návrat po materskej dovolenke ako projekt

Post on 12-Apr-2017

105 Views

Category:

Leadership & Management

2 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

MATERSKÁ DOVOLENKAPROJEKTOVO

Zuzana BoorováHR manager

Boge Elastmetall Slovakia a.s.

Západoslovenský regionálny klub HR comm

Peter Minárik Executive partnerCOMM-PASS

NÁVRAT PO MD / RD SA ZAČÍNA V TEN DEŇ,

KEĎ OZNAMUJEŠ SVOJMU

NADRIADENÉMU, ŽE SI TEHOTNÁ

MATERSKÁ DOVOLENKA

• Požiadavky zákona

• Pohľad manažéra = firmy

• Pohľad ženy

Každý pohľad má svoje pre a proti. Našou snahou bolo pozrieť sa na návrat do práce po MD z pohľadu firmy, so zohľadnením

všetkých právnych náležitostí ale

hlavne:

rozprávali sme sa ako ľudia a rozprávali sme sa o

ľuďoch.

Spolu nás bolo 22 diskutujúcich. Boli medzi nami 2 muži.

½ z nás má dieťa.

1 z nás riešila otázku ako uriadiť 703 žien na MD / RD. Prišli personalistky, majiteľka firiem, mzdárky

Prišli ženy, ktoré sa vracali po MD späť do práce bez toho, aby tušili, že nejaký problém vlastne môže existovať. Boli medzi nami i také,

ktoré sa nemali kam po ukončení RD vrátiť. Diskusia bola veľká, boli chvíle, kde sa spokojnosť s očakávaniami miešala s netrpezlivosťou a túžbou rýchlo mať v ruke recept, podľa ktorého budeme môcť ešte

rýchlejšie variť. A vtedy sme spolu začali objavovať kúzlo riešenia, ktoré sa volá

PROJECT MANAGEMENT.

Naše očakávania

Požiadavky zákona• Materská dovolenka a rodičovská dovolenka (MD a RD)• vydatá žena – MD v trvaní 34 týždňov• osamelá žena – MD v trvaní 37 týždňov • žena, ktorá porodila 2 alebo viac detí – MD v trvaní 43 týždňov

• v súvislosti so starostlivosťou o narodené dieťa patrí aj mužovi od narodenia dieťaťa rodičovská dovolenka v rovnakom rozsahu, ak sa stará o narodené dieťa.

•Žena a muž písomne oznámia zamestnávateľovi najmenej 1 mesiac vopred predpokladaný deň nástupu na MD a RD, predpokladaný deň ich prerušenia, skončenia a zmeny týkajúce sa nástupu, prerušenia a skončenia MD a RD.

Čo musíme

Požiadavky zákonaNástup na MD• žena nastupuje na MD spravidla od začiatku 6. týždňa pred očakávaným

dňom pôrodu, najskôr však od začiatku 8. týždňa pred týmto dňom • ak žena vyčerpá z MD pred pôrodom menej ako šesť týždňov, pretože

pôrod nastal skôr, ako určil lekár, patrí jej MD odo dňa nástupu až do uplynutia času ustanoveného v § 166 ods. 1.

• ak žena vyčerpá z MD pred pôrodom menej ako 6 týždňov z iného

dôvodu, poskytne sa jej MD odo dňa pôrodu len do uplynutia 28 týždňov; osamelej žene sa poskytne MD do uplynutia 31 týždňov a žene, ktorá porodila zároveň dve alebo viac detí, sa poskytne MD do uplynutia 37 týždňov

Povinnosti zamestnávateľa

• Pri nástupe na MD:• Zamestnávateľ nahlási začiatok MD do sociálnej

a zdravotnej poisťovne s dátumom jej začiatku.• Prihlásenie na SP:• druh registračného listu bude ZM (zmena)• druh zmeny RL (registračného listu) bude kód 18 –

zamestnanec čerpá MD a zadáme dátum začiatku čerpania• Prihlásenie na ZP:• platnosť zmeny bude Z ako začiatok a kód pre MD bude 1O

Povinnosti zamestnávateľa

• Ku koncu MD a prestupu na RD:• Zamestnávateľ v sociálnej a zdravotnej

poisťovni ukončí MD a zadá začiatok RD + na sociálnej poisťovni treba zadať aj PE (prerušenie) odo dňa začiatku RD.

Pohľad manažéra – firmy

PRIAMY NADRIADENÝ HR MANAŽÉR

• Potreby organizácie a reálne potreby oddelenia

• Zohľadnenie všetkých možností na strane firmy aj na strane ženy

HR manažér by mal mať prehľad o celej firme. A nemal by čakať, že ostatní línioví manažéri budú sami od seba chcieť fúkať horúci zemiak, ktorý sa volá „žena, ktorá

sa vracia z MD“

N A U Č M E (sa spolu) K O M U N I K

O V A Ť Seba?

Svojho manažéra ?

KOMUNIKUJEME ? KOMUNIKUJME !

KOMUNIKÁCIA

α & ω

POHĽAD FIRMY

• Nastavme si komunikáciu SPOLU• Mladý team? Počítaj s MD, RD, OČR..• 1.stretnutie pri návrate po MD? Žiadne veľké

prekvapenie ani pre 1 stranu• Zodpovednosť za návrat do tímu má každý

manažér = aj majster – vedia o TOM v línii?

POHĽAD FIRMY

Pohľad ženy - matky

Čo bolo OK ?Mala som sa kam vrátiť

Po návrate som šla na novú pozíciu

Firma mi vyšla v ústrety - mala som napr. dočasne upravený

pracovný časNa MD som „prečkala“ čas

krízyMala som už chuť sa vrátiť

Pohľad ženy - matky

Dôvodom pre návrat boli finančné dôvody, nie moje rozhodnutie

Nemala som možnosť požiadať o home office ani o skrátený úväzokPo návrate som zrazu musela inak rozmýšľať – témou už neboli iba

plienky, zúbky a varenie –

Čo nebolo OK ?Nemala som odvahu pri každej

chorobe žiadať šéfa o OČRTen 1.rok po nástupe po MD si vôbec

nepamätám...Doba počas mojej MD pokročila –

nové zákony, nové systémy, SW

na 1 strane bol návrat prínosom , na 2.strane som mala veľa problémov zaradiť saALE VEĽA SOM SA TIEŽ NAUČILA: Logistika malých detí je čarovanie

ČO BOLO NÁROČNÉ PRI NÁVRATE PO MD?

NÁSTRAHY NEZVLÁDNUTÉHO NÁVRATU PO MD

Na čo nezabudnime

• Návrat po MD sa začína v okamihu, keď oznamujem v práci, že som tehotná

• Priebežná OBOJSTRANNÁ komunikácia

• Keď sa už rozhodnem, že nastúpim, tak nemením svoje rozhodnutia po 2 týždňoch

Na čo nezabudnime

• Ako a kedy oznamuješ, že si tehotná?• Ako sa pripravíš na odovzdanie agendy?• Ako svoju agendu odovzdávaš?• Čo po tebe zostane po odchode na MD?• Ako si ochotná poradiť, keď ti volajú z práce?• Ako si v kontakte so svojim pôvodným tímom počas MD?• Ako sa zaujímaš o dianie na pracovisku – nové projekty,

zmeny vo firme ? • Ako sa zaujímaš o zmeny napr v zákone?

NAŠA REALITA• Postavenie žien na Slovensku – veľká téma• Postavenie žien na MD na Slovensku – ešte väčšia

téma• Uvedomenie si závislosti• Uvedomenie si historických súvislostí• Fakt: sme jasličková generácie • Porovnanie našej generácie s generáciami v iných

štátoch • FAKT: 1 príjem v rodine s malým dieťaťom / deťmi =

existenčné problémy – nezabúdajme na to ...

ALE AKO NA

TO ??????????

Vo firmách, kde sú stovky žien na MD, je projektové riadenie ich

návratu nevyhnutné.

VIEŠ AKO NA TO?

ODOVZDANIE AGENDY• pripraviť• riadiť

• kontrolovať =

PROJEKT MANAGEMENT

NÁVRAT PO MD / RD • pripraviť• riadiť

• kontrolovať =

PROJEKT MANAGEMENT

JEDINÁ SPRÁVNA ODPOVEĎ:

PROJECT MANAGEMENT

MYSLÍM PROJEKTOVO A TO AKO SME SPOLU VYTVORILI• Analyzu stakeholderov• UVODNE ZADANIE PROJEKTU• a WBS

Zverejnime do konca aprila

THANKS

VEĽKÉ ĎAKUJEMVŠETKÝM ÚČASTNÍKOM WS

top related