merintis, memulai usaha & pengembangannya.pptx
Post on 11-Dec-2015
333 Views
Preview:
TRANSCRIPT
MERINTIS, MEMULAI USAHA & PENGEMBANGANNYA
Biz development of YPI AL-AZHAR
1 MERINTIS, MEMULAI USAHA BARU2 MEMBELI USAHA YG SDH JALAN/AKUISISI3 MEMBELI LICENCY / FRANCHISING-PRODUCT4 UNDER LICENCE5 JOINT : JOINT VENTURES/PATUNGAN;
JOINT OPERATIONS/KSO;TAC;PSC;JOC;
CARA DAN MODEL USAHA BARU
PENDEKATAN/BUSINESS APPROACHNiat dan Needs for Achivement/ Tekad dan
Semangat: Bismillah dan Lillahi ta’ala/ 50.000 tahun
Ar RozaqINSIDE OUT : PENDEKATAN BERDASARKAN
GAGASAN KEBERHASILAN, SBG KUNCI UTK MEMULAI USAHA
OUTSIDE-IN / RECOGNITION : PENDEKATAN YG MENEKANKAN IDE UTK MERESPONS
PASAR/KEBUTUHAN PASAR
MERINTIS/MEMULAI USAHA BARUMERINTIS/MEMULAI USAHA BARU YG
DIAWALI DGN IDE UTK MEMULAI USAHA BARU/ NIAT & IDE
PEMILIHAN JENIS USAHA “berdasarkan” : Kebutuhan Pasar dan Sumber-Sumber yg tersedia/bahan baku dan jasa yg dibutuhkan
PEMILIHAN BADAN USAHA, tergantung : Bentuk, Jenis dan Ukuran Usaha
PEMILIHAN TEMPAT USAHA, Effiency and Effectivity
Pemilihan Jenis Usaha :
JASA : Bim-Bel; Wisma Syari’ah; RPH Syari’ah; Laundry; Cuci Mobil, Motor, Antar Barang; Service AC dan Alat Electronic; Salon Kecantikan; Lahan Parkir Motor; Hotel-Syari’ah;
HOME INDUSTRY : HALAL- FOODS; Makanan, Minuman Olahan Basah dan Kering/Sausage,Bakso; Kripik ( Umbi2an, Singkong, Kacang2an); Catering/Fliers
AGRICULTURE : Feed Lots Hewan-Quban; Product Organic; Tanaman Hydroponic/Poly Bag; Beternak; Tanaman Hias, Budidaya Lele,
Trading On Line : Busana Muslim dan Ke-Agenan;Mini-Shop : Halal Foods and Organics (One Show Case and
Storage);
BENTUK DAN JENIS USAHA
Market Research/ Riset, Survey PasarApakah di Lokasi/ Tempat Pemilihan Usaha
sebagai ToDPusat KeramaianAda Pusat Hunian/Condominium,
Apartement, Perkantoran, Sekolah, Kampus;Feasibilitas Teknis;Feasibiltas Ekonomi/ Bahan Baku dan Harga
Pembanding;Facilitating Factors
PENGELOLAAN BISNISSTRUKTUR ORGANISASI, MANAGEMENT
berdasarkan : Kebutuhan dan Skala Usaha serta Kompleksitas Permasalahan dan Rentang Kendali Managemen dan Pengawasan
Fungsi-Fungsi Wirausaha dan Managemen : Kreativitas dan Inovasi
Manajerial : hw to manage, Semakin kecil Usaha, semakin kecil Rentang Kendali, semakin kecil fungsi Manajerial/ OMO
Membina SDM
Faktor Lingkungan Mikro dan MakroFaktor lingkungan Mikro : internal
Perusahaan/ Usaha sbg Stakeholder berperan dalam Pengambilan Keputusan
Faktor lingkungan Makro/ Citeris Paribus : faktor luar, Kebijakan Pemerintah (PP, Pajak); harga BBM, Infra Struktur, dll
Legal Aspects dan Keamanan, Amdal
PENGAMATAN/ OBSERVASI OBSERVASI PASAR/ MARKET REASEARCH :
HARUS DILAKUKAN SEBLM MEMULAI USAHA
OBSERVASI BAHAN BAKUANALISA SWOT untuk melihat Feasibiltas
Teknis dan Feasibilitas Ekonomi, Sosial, dan AMDAL
Economic Advantage, Economic Comparative, Technology, IPR/ HAKI dan Trade Mark/ Hak Patent
ASPEK LEGAL, ASPEK TEKNIS, ASPEK EKONOMI
BIZ PLAN : Struktur Biaya Tetap dan Biaya Tidak Tetap serta Determinasi Harga; Return of Invesment; BES and BEP serta Payback Periode
KAPASITAS PRODUKSIKONTROL KUALITAS(POAC : Planning, Organization, Actuating
and Controlling)
PEMBUATAN BIZ-PLAN
Product dan Jasa Syariah :Halallan Thoyyiban Mubarraqan
TERIMAKASIH DAN SEMOGA ALLAH SWT MERIDHO’I
AAMIIN YAA ROBBAL ALAMIIN
top related