magazine het ondernemersbelang foodvalley 05 2011
Post on 13-Jan-2015
1.032 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
NR. 5 2011
FOODVALLEY/WERV
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Ervaren adviseurs cruciaal bij bedrijfs(ver)koop
Vijftig jaar HZW accountants
& belastingadviseurs
Fortius Training & Re-integratie
denkt als ondernemer
Welkom bij Bouwbedrijf
Van Deelen!
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
K & SHekwerk / Montage
Tel: 06 - 295 056 69 / Fax: 0318 - 54 26 58
Van industrieel tot sierhekwerken
elektrische poortaandrijvingen.
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
ERVAREN ADVISEURS CRUCIAAL BIJ BEDRIJFS(VER)KOOP
Of u nu koopt of verkoopt: de overname van een bedrijf is te complex geworden om
op een achternamiddag onder het genot van een straff e borrel met handjeklap af
te maken. En niet alleen bij grote bedrijven: juist uit de ‘kleintjes’ kunnen venijnige
angels tevoorschijn komen. Aan het einde van een goed bedrijfsoverdrachtproces
zijn zowel koper als verkoper tevreden en – nog veel belangrijker – jaren later zijn
ze nóg tevreden. In een goed adviseursteam spelen de bedrijfsovernameadviseur,
bank, notaris en advocaat elk een cruciale rol. Zes betrokken ondernemers praten op
uitnodiging van het Ondernemersbelang over bedrijfs(ver)koop.
15
VIJFTIG JAAR HZW ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS
Het is feest bij HZW accountants & belastingadviseurs. Het Veenendaalse
kantoor bestaat namelijk vijftig jaar. Hoog tijd dus om kennis te maken met
deze gedreven specialisten. En al snel wordt duidelijk dat het vak niet verveelt.
“Onze klanten blijven ons inspireren!”
18
WELKOM BIJ BOUWBEDRIJF VAN DEELEN
Bij binnenkomst valt de chique eenvoud meteen op. Geen poespas,
maar strakke industriële vormen. Aan de kale muur hangt één blikvanger:
een opvallend geel schilderij van een abstract bebouwd landschap. “Het staat
symbool voor onze visie”, meent directeur Jan Pijl. “Wij bouwen esthetisch
verantwoord, met oog voor omgeving en milieu, strak en innovatief.
Wij willen in het oog springen.” Welkom bij Bouwbedrijf Van Deelen!
21
FORTIUS TRAINING & RE-INTEGRATIE DENKT ALS ONDERNEMER
Eén loket voor gezonde, vitale werknemers. Dagelijks inloopspreekuur.
Snelle re-integratie. Geen wachttijden, wel korte lijnen. Maatwerk op korte
afstand van uw bedrijf of zelfs in uw bedrijf. Kortom de wens van iedere
ondernemer. Fortius Training & Re-integratie biedt u deze mogelijkheden.
Het Ondernemersbelang Foodvalley /
WERV verschijnt vijf keer per jaar
Negende jaargang, nummer 5-2011
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
V.l.n.r.: Benno Bos, Alinda Keverkamp,
Alco van de Bree, Steven Storm,
Isabelle Cox en Michael Pilarczyk
Foto: Guy Ackermans
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl
HOOFDREDACTIE
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14
e.vanraalte@novema.nl
BLADMANAGER
Frits Schouten
Novema Nijmegen
T 024 - 355 22 92
F 024 - 354 16 24
f.schouten@novema.nl
LAY OUT
VDS Vormgeving!
T 0512 - 38 11 14
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt
REDACTIE
Jeroen Kuypers
Jelmer van Nimwegen
Henk Roede (strip)
André Staas – Comm’Art
Tekstbureau Vakmaten
André Vermeulen (columnist)
René Zoetemelk
FOTOGRAFIE
Guy Ackermans
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Marco Magielse
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft
ISSN: 1872 - 5570
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 Nieuws
05 Je kind verkopen
07 Met Groeneveld krijgt u uw geld
11 Wat is uw onderneming waard?
13 Elke ondernemer heeft recht op onafhankelijk advies
17 Verzekeringen, hypotheken, pensioenen en... speeddating events?
20 CommunicatieCheck.nu opent haar deuren
22 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel
25 De Oproepovereenkomst
27 Stern Auto introduceert unieke service voor bestelwagens
27 Welkom bij Landhuis “De Scheleberg”
29 DS 80-verpakkingen & de kunst van goed overkomen
31 Laat IT u niet langer irriteren!
32 De Vries & Partners: gedegen adviseur fusie- en overnametrajecten
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING
Iedere ondernemer is op zoek naar
de beste oplossing voor bedrijfs-
risico’s. Ook voor u staat deze vraag
centraal. Maar hoe kunt u voor de
beste oplossing kiezen als onvol-
doende in beeld is welk probleem
opgelost moet worden?
De Zicht, risico- en verzekerings-
adviseurs vestiging in Gennep en
Venlo helpt u graag hierbij.
Met onze BedrijfsRisicoVerkenner
brengen wij uw bedrijfsrisico’s in
kaart. Wij adviseren u over maatre-
gelen, u maakt keuzes. Welke risico’s
zijn voor u acceptabel en welke kunt
u door preventie minimaliseren?
Of welke risico’s wilt u met een
verzekering afdekken? Alles gericht
op de continuïteit van uw onderne-
ming. www.zichtadviseurs.nl
Een heldere kijk op zekerheid
In de eerste helft van 2011 is het
verzuim gestegen naar 4,6%, waar
dit een jaar geleden nog 4,3% was.
Dat blijkt uit een analyse van
365/ArboNed, gebaseerd op ruim
1 miljoen werknemers.
Corné Roelen, bedrijfsarts bij
365/ArboNed: “We zien al jaren dat
verzuim een cyclisch patroon heeft
dat varieert met de economische
situatie. Tijdens een recessie is het
laag omdat mensen bang zijn door
verzuim hun baan te verliezen.
Nu stijgt het weer.” De stijging is
het gevolg van een langere duur
van verzuim. Langer verzuim leidt
tot meer kosten voor een werkge-
ver, een verzuimdag kost al snel
zo’n 250 euro. 365 roept werkge-
vers op met een vernieuwende blik
naar werk te kijken: hoe betrokken
is een werknemer, past het werk
in de context van zijn leven, doet
hij de dingen waar hij energie van
krijgt?
Dan zijn ze bevlogen en verzuimen
ze minder. Ga naar www.365.nl
Arbeidsmarkt trekt aan, verzuim stijgt
Als eerste incassobureau in Nederland
heeft MVO Incasso een App ontwikkeld
voor debiteurenbeheer, pre-incasso en
incasso. De MVO Incasso App stelt 24
uur per dag de status van vorderingen
beschikbaar en is speciaal ontwikkeld
voor het MKB en voor ZZPers. De MVO
Incasso App is gratis te downloaden via
www.mvoincasso.nl De vordering kan
eenvoudig worden ingediend door het
maken van een foto van de factuur.
Via een filmpje op You Tube is
gebruiks-informatie beschikbaar.
Incasseren via App
Hendriks geveltechniek uit Veenen-
daal levert naast haar bestaande
assortiment van aluminium puien nu
ook aluminium puien. Hiermee biedt
het bedrijf one-stop-shopping aan
aannemers. Eerder werd de afdeling
Service & Onderhoud al vergroot.
Dit alles voegt meerwaarde toe aan
Hendriks geveltechniek als partner
in het proces van ketenintegratie:
strategische samenwerking met vaste
partners om tot optimale oplossingen
te komen en faalkosten te reduceren.
De productkennis is binnen de Hen-
driks groep, waar Hendriks geveltech-
niek deel van uit maakt, ruimschoots
aanwezig.
Het vinden van vakkundige medewer-
kers was dan ook geen probleem.
‘Met de uitbreiding van ons assortiment
maken we het de bouwer een stuk
makkelijker, omdat men voor alle
geveloplossingen inclusief bijvoorbeeld
automatische schuifdeuren bij ons
terecht kan. We geven objectief advies
en zijn als enige verantwoordelijk voor
alle geveldelen’, aldus directeur
Peter van de Vliert.
Voor meer informatie:
www.hendriks-groep.nl
Hendriks Geveltechniek complete gevelbouwer
Op 15 augustus
is: “Boem! Voort!
verschenen.
Een businessroman
over resultaatgericht
veranderen.
Dit boek is een parabel
over de ervaringen van een manager van
een middelgrote onderneming.
Zij loopt tegen een aantal zeer herken-
bare bedrijfs-problemen aan en lost die
op een wel heel bijzondere wijze op.
Hilarische momenten, maar vooral ook
veel leerzame en wijze lessen voor elke
manager die zijn vak serieus neemt!
Onderwerpen die in dit boek aan de orde
komen zijn: resultaatgericht werken,
het formuleren van doelstellingen,
verantwoordelijkheden en bevoegd-
heden, omgaan met veranderingen, de
kracht & macht van de aandeelhouder,
omgaan met de druk van het economisch
klimaat, omgaan met persoonlijke
tegenslagen, werken onder continue druk
en nog veel meer actuele management
vraagstukken! Pas op: bij het schrijven van
dit boek is het script meegelezen door
meer dan 100 directeuren, managers
en adviseurs. Ook hun ervaringen zijn
verwerkt. Herkenbare situaties zijn dus
niet uitgesloten! Het boek is, los van de
ingebonden versie, ook volledig gratis te
downloaden op www.hetnieuwevizier.nl
Auteur Wim Kweekel, ISBN: 978 908850
1470, Uitgever: Het Nieuwe Vizier;
Prijs: € 21,95
Boem! Voort!
Foto: Jan-Fotografie, Veenendaal
Is er een nieuwe directie
aangetreden? Heeft u productie-
nieuws? Gaat u verhuizen, een
nieuwe vestiging openen of
fuseren? Uw persberichten, bij
voorkeur met foto, kunt u sturen naar:
Uitgeverij Novema;
redactie HOB Foodvalley;
t.a.v. Erik van Raalte;
Postbus 30;
9860 AA Grootegast of per
e-mail: e.vanraalte@novema.nl
Persberichten
We krijgen er allemaal mee te maken.
Sommigen omdat ze ouder worden,
anderen juist omdat ze nog jong en
ambitieus zijn. Bedrijfsovername.
Een kort en eenvoudig woord met
zoveel betekenis en emotie.
Twee jaar geleden kreeg ik de kans om
een prachtig bedrijf over te nemen.
28 jaar had de eigenaar gebouwd aan
kwaliteit, een groot klantenbestand en
een krachtig imago.
De vergelijking met een kind is
geen toevallige. Jaar in jaar uit, dag
en nacht koestert een ondernemer
zijn of haar zaak. Je moet je bedrijf
voeden, aansturen, stimuleren en op
het rechte pad houden. En dat heeft
opvallend veel gelijkenissen met het
ouderschap.
Bij het eerste gesprek over een
mogelijke bedrijfsovername, was het
mij meteen duidelijk. De eigenaar
wilde weten of het bedrijf in mijn
handen veilig zou zijn. Of ik het zou
koesteren en verzorgen zoals hij dat
zelf jaren had gedaan. Niks zakelijks of
fi nancieels, maar onvoorwaardelijke
liefde en toewijding.
Ruim een half jaar later was de
overname een feit. Ik kon beschuit
met muisjes trakteren. Blauwe wel-
teverstaan. Want ‘Kees’ was aan mij
toevertrouwd.
Na twee jaar voeden, merk ik dat mijn
‘kind’ groeit, met sprongen vooruit
gaat en steeds zelfverzekerder wordt.
Als trotse ‘moeder’ van Case zal ik dat
moment van de bedrijfsovername
nooit vergeten.
Helen van den Oever
Directeur Case Communicatie BV
Volg ons op Twitter: @casereclame
het ONDERNEMERS BELANG 05
Je kind verkopen
Bij de Terra Leisure Group (TLG)
in het Friese Sumar halen ze alles
uit pvc-doek. Van luchtkussen tot
tumblingbaan en van scheidingswand
tot snoezelruimte. Pvc is de basis
maar kan worden gecombineerd met
schuim, hout en/of gegalvaniseerd
staal. De basis van Terra werd 10 jaar
geleden gelegd met luchtkussens,
spelbanen en andere attractietoestel-
len. Maar sindsdien worden uit doek
en schuim ook allerhande attributen
gemaakt voor zorginstellingen, de
industrie en voor de sportsector.
Terra richt zich in de zorg vooral op de
inrichting van snoezelruimtes.
Dat zijn ontspanningkamers voor o.a.
verstandelijk gehandicapten.
Alle meubilair, speelattributen en
wanden zijn gemaakt van zacht
materiaal. Voor de sportsector maakt
het bedrijf ondermeer tumblingbanen,
(luchtgevulde) matten, valkuilen met
zachte valelementen en baanbeveili-
gingkussens langs ijsbanen en motor-
crosscircuits. Voor de industrie worden
afscheiding- en geluidswanden van
pvc voor bedrijfspanden en loodsen
gemaakt.
Voor meer informatie:
www.terraleisuregroup.com
We leven in een wereld die ons laat
zien dat veel dingen anders moeten.
We zullen om moeten keren en
anders gaan kijken. Vervang oude
waarden – geld, snelheid en groei –
door nieuwe.
Dit kun je alleen voor elkaar krijgen
door anders te gaan kijken. In het
boek “Omkeren – succesvol reageren
op een veranderende wereld” wordt
in een aantal stappen uit de doeken
gedaan hoe organisaties hiermee
aan de slag kunnen gaan. Het boek
is verkrijgbaar via iedere boekhandel
in Nederland en België. Het is ook
rechtstreeks verkrijgbaar bij Athena
Positionering en training in Deventer.
Hester Jebbink is algemeen directeur
van Athena Positionering en training
en zij leidt bij Athena positionerings- en
veranderingstrajecten. Als inspirator
en trendwatcher richt zij zich op
persoonlijke ontwikkeling en strate-
gische adviezen. Met haar analytisch
vermogen, creativiteit, humor en
enthousiasme weet ze bedrijven en
mensen in beweging te krijgen.
ISBN: 978-90-817733-0-0;
Prijs: 6,95 euro;
Omvang: 48 pagina’s.
Formaat: 140 x 140
Alles halen uit pvc-doek
Succesvol reageren op een veranderende wereld
Incasso- en deurwaarderskantoor
Renkema & Partners gaat vanaf
1 november 2011 verder onder de naam
Groeneveld Gerechtsdeurwaarders.
Pieter Renkema blijft, net als de
meeste medewerkers, verbonden
aan het bureau, dat is overgenomen
door zijn collega-deurwaarder
Oscar Groeneveld. De nieuwe eigenaar
richt zich nadrukkelijk op het
regionale bedrijfsleven.
Vakwerk leveren, afspraken nakomen
en de opdrachtgever goed op de
hoogte houden zijn drie kernwaarden
bij Groeneveld Gerechtsdeurwaarders.
De vierde is bereikbaarheid, ook na
kantoortijd.
Voor meer informatie:
www.groeneveld-gerechtsdeurwaarders.nl
Sinds 1 augustus 2011 is Midden
Nederland een pensioenadviesbureau
rijker, PensioenBureau Midden Neder-
land, gevestigd in Barneveld. Pensioen-
Bureau Midden Nederland is opgericht
door 3 partijen t.w. Marcel van Pijlen
van Vista Pensioenconsultancy te
Putten, Roel de Jong van dBa Advies
te Barneveld en Kurt Schoonhoven,
voorheen pensioenspecialist bij ASR
Verzekeringen/De Amersfoortse.
De dagelijkse leiding van Pensioen-
Bureau Midden Nederland is in handen
van Marcel van Pijlen en Kurt Schoon-
hoven. Het bureau richt zich op pensi-
oenadvisering aan de Directeur Groot
Aandeelhouder en aan werkgevers
ten behoeve van hun werknemers
(collectief). Daarnaast kan PensioenBu-
reau Midden Nederland het beheer van
een pensioenregeling op zich nemen.
PensioenBureau Midden Nederland
werkt o.a. samen met accountants
en assurantieadviseurs die zich niet
meer richten op pensioenadvisering.
PensioenBureau Midden Nederland is
gevestigd aan de Amersfoortsestraat
25 in Barneveld. Telefoon 0342-420752;
www.pbmn.nl; info@pbmn.nl.
Renkema & Partners verder als Groeneveld Gerechtsdeurwaarders
PensioenBureau Midden Nederland
Ervaar nu zelf uw desktop in de cloud voor 30 dagen geheel kosteloos. Inclusief de persoonlijke aandacht van SB Groep, strategisch partner in automatisering.
Eén werkplek overal beschikbaar, een all-in-one oplossing voor het
uitbesteden van uw kantoorautomatisering. Op ons LIVE platform krijgt u
een volledig werkende Microsoft Windows 7 desktop met Exchange omgeving.
U betaalt enkel en alleen een bedrag per gebruiker per maand.
Meer weten?
www.golivenow.nl of
bel met 0318 - 75 70 00.
SB Groep
T 0318 - 500 000
F 0318 - 563 209
www.sb-groep.nl
Van GeresteijnLoonbedrijf BV
ARCHIEFMATERIAAL
KANTOORMEUBILAIR
PROMOTIEMATERIAAL/DRUKWERK
BEDRIJFS-/WINKELVOORRADEN
BOX INN IS HET ADRES VOOR ALLE ZAKENDIE U NIET DIRECT NODIG HEEFT.
Hij was deurwaarder in Harderwijk: maat en aandeelhouder was hij, in een deurwaarderskantoor met meer dan 200 mensen in
13 vestigingen. Maar het beviel de 46-jarige Oscar Groeneveld uiteindelijk niet. ‘Ik was daar feitelijk niet meer met mijn vak bezig,
aan het echte deurwaarderswerk kwam ik nauwelijks toe. Zo had koningin Beatrix het niet bedoeld toen zij mij persoonlijk als
deurwaarder beëdigde!’ Groeneveld kocht met de opbrengst van zijn aandelen het goedlopende, tien man -en vrouw- sterke deur-
waarderskantoor van Pieter Renkema, vertrouwd en gerenommeerd in de wijde omgeving van Veenendaal. Een half jaar later kijkt
hij tevreden terug op dat weloverwogen besluit. ‘Het is snoeihard werken, maar ik geniet van iedere minuut!’
Groeneveld Gerechtsdeurwaarders, Incasso & Mediation
Met Groeneveld krijgt u uw geld!
Zijn eerste besluit als nieuwe
eigenaar was het kantoor zijn eigen
naam geven. “In de deurwaarderij
gaat het om de man zelf. De deurwaarder
moet in hoogst eigen persoon een bete-
kening, exploot of dagvaarding uitreiken,
een beslag leggen of een ontruiming
begeleiden. Dat mag ik van de wetgever
niet aan mijn onbeëdigde medewerkers
delegeren. Het maakt in ons metier dus wel
degelijk uit wie de deurwaarder is. En daarbij
- niets menselijks is mij vreemd - ben ik
ijdel: mijn naam op de gevel, de site en het
briefpapier streelt mijn ego. Tegelijk weet
ik natuurlijk dat ik het niet alleen kan, dus
ik ben heel blij met de mensen die het
kantoor en haar klanten trouw zijn gebleven!”
Bank van lening
Deurwaarders zijn er om ondernemers,
maar ook particulieren en instanties, te
helpen het geld te krijgen waar ze recht op
hebben, maar daaraan gaat meestal een
heel traject vooraf. “Veel leed ook,” weet
Groeneveld. “Ondernemers leveren hun
product of diensten en als alles in orde is,
hoort de klant te betalen. Dat betalen
gebeurt tegenwoordig steeds later.
Ondernemers gebruiken elkaar daarbij als
bank van lening!” Dat leidt tot de vreemde
situatie dat een ondernemer naar de bank
moet om te lenen, terwijl debiteuren hem
nog tienduizenden euro’s schuldig zijn.
“Banken kijken daar natuurlijk naar,” vertelt
Groeneveld, “Als er te veel geld bij klanten
open staat gaat de lening niet door. ‘Maakt
u eerst uw debiteurenbeheer maar eens in
orde’ is dan het antwoord van de bank.”
Klant kwijt?
Dat debiteurenbeheer kan Groeneveld
helemaal overnemen. Daarmee worden veel
problemen voorkomen, omdat de praktijk
uitwijst dat debiteuren eerst betalen aan
bedrijven die hen het meest systematisch,
helder en consequent aan hun betalings-
plicht herinneren. “Op een correcte wijze,
uiteraard. Ondernemers zijn vaak bang dat
ze klanten verliezen door zo ‘achter hun geld
aan te gaan’, maar het tegendeel is waar.
De klant weet ook wel dat hij hoort te betalen
en degene die er opzettelijk op uit is om niet
te betalen kun je met alle goede wil
van de wereld toch eigenlijk geen
‘klant’ meer noemen. Toch?
Daar gaat niets aan verloren...”
Vakman
Het bevalt Groeneveld
uitstekend in Veenendaal.
Voormalig eigenaar Pieter
Renkema loodste hem in het
afgelopen halfj aar het lokale
bedrijfsleven binnen, waar hij
prettig kennismaakte met de
vaste klanten. Renkema: “Ik ben
nog zo’n dwaas die gewoon het
vak van deurwaarder geweldig
vindt. Oscar is in dat opzicht net als
ik een vakman in hart en nieren en
een ondernemer.
Ik verwacht dat hij het kantoor prima zal
voortzetten, mijn mensen én mijn cliënten
zijn bij Oscar in goede handen.”
BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
Oscar Groeneveld: “Het is
snoeihard werken, maar ik
geniet van iedere minuut”
Groeneveld Gerechtsdeurwaarders,
Incasso en Mediation
Vendelier 11
3905 PB Veenendaal
T 0318 - 56 33 33
www.groeneveld-gerechtsdeurwaarders.nl
het ONDERNEMERS BELANG 07
08
Tekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
Bij het eerste bedrijf dat ik kocht –
inmiddels jaren geleden - dacht ik
dat ik het wel alleen af kon, vertelt
media-ondernemer Michael Pilarczyk,
“Dat bleek al heel snel een vergissing.
Toen ik eenmaal de eigenaar was, liepen er
plotseling allerlei mij onbekende mensen
met de computers en TV’s naar buiten.
Toen bleek alle apparatuur in het bedrijf
geleend te zijn en de eigenaars kwamen
hun spullen terughalen! En ik had daar wel
voor betaald!” De eigenaar bleek bovendien
emotioneel nog helemaal niet toe aan de
verkoop en vond achteraf dat Pilarczyk hem
te weinig had betaald, terwijl het tegendeel
waar was. “Het paradoxale is,” vertelt
Pilarczyk, “Dat ik toen geen enkele ervaring
had in het kopen en verkopen van bedrijven
en dacht dat ik het wel kon. Nu heb ik er
juist veel ervaring in en nu weet ik dat ik het
helemaal niet zelf kan! Ik reken nu helemaal
het ONDERNEMERS BELANG
Rondetafelgesprek
Of u nu koopt of verkoopt: de overname van een bedrijf is te complex geworden om op
een achternamiddag onder het genot van een straff e borrel met handjeklap af te maken.
En niet alleen bij grote bedrijven: juist uit de ‘kleintjes’ kunnen venijnige angels tevoorschijn
komen. Aan het einde van een goed bedrijfsoverdrachtproces zijn zowel koper als verkoper
tevreden en – nog veel belangrijker – jaren later zijn ze nóg tevreden. In een goed adviseurs-
team spelen de bedrijfsovernameadviseur, bank, notaris en advocaat elk een cruciale rol.
Samen zorgen ze ervoor dat u de juiste prijs krijgt – of betaalt en vooral zaken goed onder-
zocht en vastgelegd worden. Goed advies is een investering die zich dubbel en dwars terug-
betaalt! Zes betrokken ondernemers praten op uitnodiging van het Ondernemersbelang
over bedrijfs(ver)koop.
Ervaren adviseurs cruciaal bij bedrijfs(ver)koop
09het ONDERNEMERS BELANG
op de expertise van Alco. Bij mijn laatste
verkoop schatte hij de waarde 3 keer hoger
dan ik zo over de duim had gedacht en hij
had gelijk!”
24/7 alert
‘Alco’ is Alco van de Bree, oprichter en
eigenaar van de Elysee Groep, gevestigd in
Veenendaal. Hij is Register Valuator en daar-
mee gespecialiseerd in bedrijfswaardering
en bedrijfsovernames. Hij heeft al een groot
aantal succesvolle overnames op zijn naam
staan. “Succes in overnames komt niet uit de
lucht vallen”. Daar gaat een intensief traject
aan vooraf, waarbij je eigenlijk 24/7 alert
moet zijn. Bij de verkoop van een bedrijf
ontstaat een explosief mengsel van geld
en emoties. Wat is een bedrijf waard?
De eigenaar heeft er jarenlang zijn hart en
ziel in gelegd: hij heeft er zijn leven aan
gewijd, of, met meer drama uitgedrukt:
hij heeft er zijn leven voor gegeven. Het is
hem álles waard – eigenlijk is er niet genoeg
geld in de wereld om zijn levenswerk te
betalen. Aan de andere kant is er de koper.
Die heeft er nog geen emotionele band mee,
maar hij ziet mogelijkheden. Hij heeft er nog
geen seconde in gestoken en hij wil zo min
mogelijk betalen. En dat is voor de verkoper
dan weer een belediging.
Niet ‘3x de winst’
“Dan brengt een ervaren adviseur uitkomst.
Als Register Valuator kan ik objectief (of
in elk geval emotievrij) aangeven wat de
marktwaarde van een bedrijf is. Dat hangt
tegenwoordig vooral samen met de terug-
verdiencapaciteit van het bedrijf. Vuistregels
als ‘3x de winst’ gaan al lang niet meer op, al
was het maar omdat winst een begrip is dat
ruimte laat voor interpretatie. Was het maar
zo simpel!” Als de waarderingsfase is door-
lopen, komen de onderhandelingen met de
koper. Ook daar is ervaring een waardevolle
raadgever. “Van de Bree: “Ik vraag tegen-
woordig al in een heel vroege fase naar de
fi nanciële reikwijdte van de potentiële koper.
Er zit te vaak een onoverkomelijk groot gat
tussen de koopwens en de koopkracht....”
Niet bange bank
Als specialist Overname en Bedrijfs-
fi nancieringen van ABN AMRO’s afdeling
Ondernemer & Onderneming weet Alinda
Keverkamp daarvan mee te praten.
Ze erkent dat de bank, door de crisis,
wat voorzichtiger is geworden waar het gaat
om fi nancieringen, maar aan de andere kant
blijken ondernemers toch ook gebruik te
maken van de marktsituatie. “Wij willen onze
klanten goed blijven bedienen en daarnaast
de komende jaren verder groeien.
Een ondernemer die verder wil en gelooft
in zijn bedrijf en zijn plannen, laat zich niet
gemakkelijk tegenhouden.
Juist met die categorie ondernemers willen
wij zaken doen. Bedrijfsoverdrachten vinden
op het moment weer meer plaats dan een
jaar geleden, dus kansen genoeg! Dus ja,
we zijn voorzichtig en zorgvuldig, maar niet
bang; integendeel, het fi nancieringsloket is
absoluut open!
30% minder waard
Dat verbaast Benno Bos, directeur van Prima
Wonen niet. Hij kocht in mei van dit jaar een
makelaardij, waarmee hij nu makelaardij,
hypotheken én verzekeringen onder één dak
kan aanbieden. “Ik begrijp die kooplust wel.
Ik heb ook onlangs gekocht, omdat de markt
voor kopers ideaal is: veel aanbod, weinig
geld in de markt en dus lage prijzen”. Het is
niet leuk voor de mensen die nu willen stoppen
en moeten verkopen, want hun pensioen
valt beslist lager uit. Als bedrijfsmakelaar
onderschrijf ik natuurlijk de noodzaak van
een team van deskundige adviseurs, maar
daarnaast wordt een goede prijs ook vooral
bepaald door timing van de ondernemer
zelf. Vijf jaar geleden heb een familielid
aangeraden om zijn bedrijf te verkopen.
Hij heeft uitgesteld en dat scheelt hem nu
een globale 30% in de vraagprijs. Daar helpt
nu natuurlijk geen adviseur meer aan!”
10
Rondetafelgesprek
Daar komen we wel uit...
Steven Storm is advocaat en partner bij
Jonker Lakens Storm Advocaten. Hij houdt
kantoor in Utrecht. “Wij zijn gespecialiseerd in
MKB transacties, zoals fusies, overnames,
participaties, MBO’s en MBI’s. We begeleiden
het hele juridische proces, van geheimhoudings-
overeenkomst en intentieovereenkomst
(het `transactiespoorboekje’) tot aan de
definitieve handtekening onder het koop-
contract en de finale afwikkeling van de
transactie. Voor koper en verkoper staan vaak
grote financiële (en vaak ook emotionele)
belangen op het spel. Het is dus van belang
dat zij zich goed laten adviseren over hun
juridische positie om te voorkomen dat zij
achteraf met onverwachte claims en aanspra-
kelijkheden worden geconfronteerd. In de
onderhandelingen richten wij ons erop de
belangrijke punten voor onze cliënt binnen
te halen en niet onnodig in de clinch te raken
over ondergeschikte punten. Vervolgens
leggen wij de uitkomst van de onderhande-
lingen in duidelijke taal vast in het contract.
“Een goed contract voorkomt lang slepende
processen die beide partijen alleen maar geld
kosten. En veel ergernis.”
“Daarin kunnen de partijen vaak heel ver
komen,” vertelt notaris Isabelle Cox. Ze werkt
bij Olenz (voorheen Oude Luttikhuis en
Zwaan: Olenz!) uit Veenendaal. “In familiezaken
bijvoorbeeld. Heel veel gaat op de goede
lieve vrede, maar er komt toch een moment
waarop het belangrijk is dat een onpartijdig
iemand zegt ‘Dat vind ik een redelijke rege-
ling’. Als notaris sta ik boven de partijen en
geen van de parijen zal dat bestrijden. De no-
taris noteert, hij heeft als beëdigd ambtenaar
op geen enkele wijze belang bij bevoordeling
van een der partijen. En tegenwoordig zijn we
daarin pro-actief. Moderne notarissen gaan
niet zitten wachten tot het grind knerpt en de
deur open piept, nee: we nemen initiatieven.
Als een stuk te lang op zich laat wachten,
bellen we er achteraan. Als we opmerkelijke
zaken in een document treffen, beginnen we
daar zelf over. Eerlijk en billijk. Voor beide
partijen in evenredigheid. Daar hebben ze
recht op. En partijen weten natuurlijk dat als ze
er bij mij niet uitkomen, een rechter voor ze
gaat beslissen. Maar dat kost veel tijd en geld...”
Cowboys
Michael Pilarczyk waarschuwt voor cowboys:
“Je hebt een goede adviseur nodig, maar dat
is wel tricky. Er lopen tegenwoordig nogal
wat cowboys rond. Vraag in je omgeving
eens wie er goede ervaringen heeft met
een verkoop- of koopadviseur.” Van de Bree
valt hem bij: “Er zijn natuurlijk adviseurs die
alleen maar uit zijn op een snelle euro door
snel een transactie te willen doen ook al is
deze mogelijk niet goed uitonderhandeld.
De angels worden onder het tapijt geveegd
of niet ter tafel gebracht omdat dit alleen maar
vertragend werkt en risico geeft op het niet
doorgaan van een transactie. Ik ben wars van
dit soort praktijken. Een deal is pas een deal
als alle puntjes op de “i” zijn gezet ook al zou
dit betekenen dat de deal niet doorgaat.”
Trend
Nu het steeds lastiger wordt om de grote
bedragen bij de bank los te peuteren, blijft
de eigenaar steeds vaker financieel in de
zaak. Dat heeft zo zijn risico’s, want daarbij
staat hij vaak in een achtergestelde positie:
eerst moeten alle rekeningen betaald zijn,
dan pas krijgt de eigenaar-participant zijn
deel. Ook komen “earn out” constructies
vaker voor. Om de verkoop te bevorderen
biedt verkoper soms zogenaamde “stapled
finance” aan, waarbij het bedrijf te koop
wordt gezet compleet met financiering en de
eigenaar er voor een deel in blijft. Dan hoeft
een koper alleen nog aan te tonen dat hij
aan de daarbij behorende verplichtingen kan
voldoen. “Dat kan het proces aanmerkelijk
versnellen” vertelt Storm. Vanaf het begin is
duidelijk wat het kost en hoe betaald wordt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Wie zaten er aan tafel:
• Michael Pilarczyk, media-ondernemer
• Alco van de Bree, oprichter en eigenaar
van de Elysee Groep. Hij is Register
Valuator en gespecialiseerd in bedrijfs-
waardering en bedrijfsovernames
• Alinda Keverkamp,
specialist Overname en Bedrijfsfinan-
cieringen van ABN AMRO’s afdeling
Ondernemer & Onderneming
• Benno Bos, bedrijfsmakelaar en
directeur van Prima Wonen
• Steven Storm, advocaat en partner
bij Jonker Lakens Storm Advocaten
• Isabelle Cox, notaris bij Olenz
(voorheen Oude Luttikhuis en Zwaan)
Steedds vakeerr worddt ddezee vraag
gesteelld en geeluukkig kkommt heet goede
antwwwoord hhierop stteedds vaaker van
één vvan dee bbijna twweehhonderd
erkennnde en inngeschhrevven Register
Valuuaators inn NNederlaandd.
Elysee Corporate Finnance is eeen onnderdeeel van de
Elysee Groep, eenn mmultidiscipplinaire orgaanisatie van
accouunntants, fiscaalistten, bedriijfswaaardeerrders en
fusie-- een overnammespecialisteen.
Elysee Corporate Finnance
Landjjuuweel 20a
3905 PPG Veenenddaaal
T 031188 - 58 21 444
F 031188 - 58 21 45
wwww.eelysee-groepp.nnl
Wat is uw onderneming
waard?
e waarde van een onderneming
bepalen is moeilijk en de uitkomst
is van het grootste belang voor
zowel verkopende als kopende partij.
Waardebepaling neemt daarom een steeds
prominentere plaats in op de Nederlandse
markt van aan- en verkoop van bedrijven.
In Amerika en Engeland zijn Register
Valuators al lang de erkende specialist
op dit gebied. Register Valuators rekenen
niet met rentabiliteitswaarde (winst) en
intrinsieke waarde, want dat kan bijzonder
nadelige vertekeningen geven. Voor een
zuivere waardebepaling moet naar de
geldstromen van een bedrijf gekeken
worden. Dat vereist een hele andere manier
van kijken naar een bedrijf, en de Register
Valuator is hiervoor opgeleid. Hij analyseert
het risicoprofiel van de onderneming
en de markt waarin het bedrijf opereert
en hij maakt een SWOT-analyse van de
onderneming.
De Valuator kijkt, vaak anders dan de
accountant, vooruit. Dat moet ook, want
waarde moet in de toekomst verdiend
worden en niet in het verleden. Wie een
investering doet, wil weten in hoeveel jaar
die terugverdiend wordt. Het gaat daarbij
om de vrije geldstromen. Een winstgevend
bedrijf waar jaarlijks een groot deel van het
verdiende geld terug in de onderneming
moet, is minder waard dan een bedrijf waar
de volledige verdiensten uitgekeerd kunnen
worden aan de aandeelhouders.
Bij verkoop blijkt bovendien dat prijs en
waarde veelal niet aan elkaar gelijk zijn.
Waarde kan berekend worden, prijzen
komen tot stand op grond van vraag en
aanbod. Met een gedegen waarderingsrap-
port is de prijs geen verrassing meer.
De Register Valuators van de Elysee Groep
begeleiden u succesvol in het totale
proces van verkoopklaar maken van uw
onderneming, de waardebepaling en de
uiteindelijke verkoop. Een proces dat naast
gedegen kennis ook betrokkenheid en inle-
vingsvermogen vereist. Een onderneming
verkopen doen de meeste mensen immers
maar één keer in hun leven. Dan moet het
dus op alle fronten goed zijn!
het ONDERNEMERS BELANG 11
Bedrijfsreportage
CO
RP
OR
AT
E
FI
NA
NC
E
No-nonsense advocaten voor fusies en overnames
Jonker Lakens Storm Advocaten
Jonker Lakens Storm Advocaten is een niche kantoor op het gebied
van fusies, overnames, participaties en samenwerkingsverbanden. Onze
focus ligt op transacties in het MKB-segment met een transactie-
waarde tussen de € 1 miljoen en € 20 miljoen. Wij treden op voor de
aandeelhouders of het management van gevestigde ondernemin-
gen, informal investors, investeringsmaatschappijen en start-ups.
Door betrokkenheid bij meer dan 300 transacties in de afgelopen tien
jaar kent het team van Jonker Lakens Storm het klappen van de zweep
in de fusie- en overnamepraktijk. Wij combineren kwaliteit met prakti-
sche en dealgerichte advisering. No nonsense advocaten dus.
+ Bob Jonker
+ Humphrey Lakens
+ Steven Storm
Maliebaan 108
3581 CZ Utrecht
T: 030 – 2392020
F: 030 – 2392029
W: www.jlsadvocaten.nl
Direct aan de A12, centraal in de
Valleiregio, ligt notariskantoor Olenz.
Ondernemers uit Veenendaal, Ede,
Arnhem en zelfs Utrecht weten de
weg naar het kantoor goed te vinden.
Het kantoor bestaat inmiddels al 330
jaar en is stevig geworteld in het hart
van de regionale economie. Vanuit
de rijke historie heeft het kantoor
zich gespecialiseerd in alle mogelijke
vraagstukken waar een ondernemer
vroeg of laat mee te maken krijgt.
Olenz notarissen
Vendelier 2
Postbus 79
3900 AB Veenendaal
T 0318 - 52 93 93
F 0318 - 52 73 01
notarissen@olenz.knb.nl
www.olenz.nl
Notariskantoor Olenz:
Elke ondernemer heeft recht op onafhankelijk advies
In de afgelopen decennia is het werk van
notarissen fl ink veranderd. “Waar de focus
vroeger met name lag op het vastleggen
van overeenkomsten, richt het werk zich nu
steeds meer op advisering”, zegt mr. Isabelle
Cox, notaris bij Olenz.
Zij vervolgt: “Vanwege deze trend weten
directeur-groot aandeelhouders (DGA’s) de
weg naar ons kantoor uitstekend te vinden.
Wij adviseren hen vanuit onze kennis op fi scaal,
fi nancieel, juridisch en emotioneel gebied over
onderwerpen als familierecht, onroerend goed
en ondernemersrecht.”
Brede kennis
Olenz heeft een historie die teruggaat tot
1681. Inmiddels heeft Olenz drie partners en
twaalf kandidaat-notarissen met een brede
kennis. Dankzij de kennis en ervaring, hoort het
notariskantoor anno 2011 bij de 35 grootste
van Nederland met als belangrijkste dienst het
onafhankelijk juridisch advies.
Volledig advies
Omdat notarissen sinds lange tijd niet meer
het sluitstuk zijn van een onderhandeling,
ziet Olenz de vraag naar onafhankelijk advies
groeien. Mr. Arnaud Wilod Versprille:
“Onze visie is dat een goed advies begint
met luisteren. Door goed te luisteren geven
wij onze klanten een advies op maat.
Wij begeleiden ondernemers vaak bij trajecten
die uitgespreid zijn over een langere termijn.
Vooral bij de overdacht van een bedrijf kan dat
soms wel enkele jaren in beslag nemen.”
Consensus
Bij de overname van een bedrijf, een
echtscheiding of de aan- of verkoop van
onroerend goed, zijn er meestal verschillende
belangen. Vaak staan de belangen van een
partij loodrecht op de belangen van de andere
partij. Hierin biedt een notaris uitkomst.
Waar een advocaat met name zoekt naar
tegenstellingen, gaat de notaris op zoek naar
consensus. Het zoeken naar de bindende
factor en de wederzijdse belangen, is daarbij
een belangrijk doel. Mr. Jan Willem Hermans:
“Als notaris staan we tussen beide partijen en
geven we een onafhankelijk advies.”
Financieel
Juridisch gezien leven we in één van de best
het ONDERNEMERS BELANG 13
BedrijfsreportageTekst: Pors|de Ridder communicatie & public relations
ontwikkelde landen ter wereld. Dankzij onze
wet- en regelgeving is alles goed geregeld en
kennen wij nauwelijks corruptie. Het notariaat
in Nederland is verantwoordelijk voor het
juridisch vastleggen van deze regels voor
bedrijven en particulieren. Om het concreet
te maken geeft Hermans een voorbeeld:
“In Nederland heeft de wet- en regelgeving in
bijgedragen aan een economische groei van
maarliefst 8%. Dat is iets waar we als land trots
op kunnen zijn.”
Strategie
Olenz heeft op ieder notarieel deelgebied drie
specialisten die klanten uitstekend persoonlijk
advies geven. De drie partners: Isabelle Cox,
Jan Willem Hermans en Arnaud Wilod Versprille
hebben daarnaast hun eigen kennisveld waar
zij zowel binnen als buiten het kantoor actief
zijn om zo kennis van buiten naar binnen te
halen. Denk aan bestuurlijke, rechtskundige en
wetenschappelijke aspecten. Deze strategie
past uitstekend bij het bedrijf omdat het de
kwaliteit van de dienstverlening voortdurend
wil verhogen.
Kwaliteit
Eerder dit jaar voerden de notariskantoren in
Nederland een audit uit, waarbij ze elkaar een
positief punt en een verbeterpunt mochten
aanreiken. Uit deze audit bleek dat er bij
Olenz geen verbeterpunten gevonden zijn.
Met deze uitslag is het kantoor natuurlijk zeer
tevreden maar het is geen reden om stil te gaan
zitten. Wilod Versprille: “Graag willen wij in de
komende jaren steeds eerder aan tafel zitten als
onze cliënten belangrijke beslissingen nemen.
Zo handelen we niet alleen het papierwerk
achteraf af, maar kunnen we ook voorafgaand
en tijdens een proces meedenken en praktische
adviezen geven. Dit bespaart niet alleen
vervelende complicaties achteraf, maar de
ondernemer krijgt zo de juiste kansen volledig
in beeld. Olenz begrijpt dat in het leven van een
ondernemer zowel zakelijke als privé belangen
een grote rol spelen.”
de ondernemende notaris
J . G . S a n d b r i n k s t r a a t 2 A V e e n e n d a a l t e l : 0 3 1 8 - 5 6 9 4 5 6 w w w . h z w . n l
50 jaar
50 jaarHZW accountants
& belastingadviseurs
Met passie voor elkaarHet is feest bij HZW accountants & belasting-
adviseurs. Het Veenendaalse kantoor bestaat
namelijk vijftig jaar. Hoog tijd dus om kennis te
maken met deze gedreven specialisten. En al snel
wordt duidelijk dat het vak niet verveelt. “Onze
klanten blijven ons inspireren!”
Vijftig jaar. Dat is niet minder dan een halve eeuw. Het
jubileum van HZW accountants & belastingadviseurs
roept dan ook herinneringen op aan lang vervlogen
tijden. Tijden waarin boekhoudmachines, ponskaarten,
carbonpapier en opvouwbare kolommenbalansen het
beeld op kantoor bepaalden. “We waren toen veel
meer bezig met boekhouden en met de jaarrekening”,
zegt Erik Werkman, die samen met Richard van Zeist
en Gerbrand Burink eigenaar van het bedrijf is. “In
dat opzicht verandert ons vak sterk, zeker de laatste
jaren. Het administratieve proces, inclusief het
samenstellen van de jaarrekening, wordt steeds meer
geautomatiseerd. We krijgen daardoor steeds meer de
rol van adviseur. Dáár ligt onze toegevoegde waarde.”
Uitdagingen genoeg
Tja, Werkman kan zelfs bij een jubileum niet de neiging
onderdrukken om vooruit te blikken. En misschien is
dat wel typerend voor het kantoor. Niet blijven hangen
in historie, niet blindstaren op cijfers, maar samen met
de klant werken aan resultaten die nog geboekt moeten
worden. “Als je zo bij de business van klanten betrokken
bent, gaat dit vak nooit vervelen”, glimlacht Werkman.
“De ene klant start net een nieuwe onderneming en
bestormt vol ambitie de markt. Een tweede gaat de
grens over en groeit uit tot een multinational. Een
derde wil zijn bedrijf verkopen en rustig aan gaan
doen. Er zijn altijd nieuwe uitdagingen. En bij al die
uitdagingen willen we klanten ondersteunen. We
zeggen wel eens: van wieg tot graf, in alle levensfasen
van de onderneming en de ondernemer. Het is mooi om
te zien dat we nog steeds klanten uit de beginperiode
van het kantoor hebben.”
Veel kennis in huis
De historie van HZW accountants & belastingadviseurs
begint in 1961. Barend Versteeg begint dan zijn eigen
kantoor. Het bedrijf groeit, er komen partners bij, er
gaan partners weg, er vinden wisselingen van eigenaren
plaats, de naam verandert een paar keer. Zo gaat dat
in een halve eeuw ondernemen. Werkman werkt zelf al
sinds 1984 bij HZW accountants & belastingadviseurs
en werd in 1993 partner. Van Zeist is dertien jaar bij
het kantoor betrokken, waarvan drie jaar als partner.
Burink kwam in 2002 in dienst en werd drie jaar later
partner. De drie partners herkennen in elkaar de passie
voor het vak. De passie voor het samenspel met de
klant. Werkman staart naar buiten. “We hebben veel
kennis in huis. Van de vijfendertig medewerkers zijn
er tien (register)accountant en drie belastingadviseur.
We leggen de lat hoog als het gaat om kwaliteit en dat
wordt gewaardeerd door een groeiend aantal klanten.
Daar mogen we trots op zijn. En toch schreeuwen we
dat niet van de daken. Dat past niet zo bij ons.”
Oog voor de mens
Wat wel bij HZW accountants & belastingadviseurs
past, is een hecht team dat nauw samenwerkt. Met
elkaar en met de klant. Werkman is zuinig op die
samenwerking. Hij ziet de bedrijfscultuur als een van
de succesfactoren van het bedrijf. “We staan dicht
bij elkaar en dicht bij de klant. We geloven dat onze
adviesfunctie beter werkt naarmate we de klant beter
kennen. Daarom investeren we echt in een relatie met
de klant. En wat de medewerkers betreft: we houden
hun werk/privébalans in de gaten. Misschien draait het
daar wel om bij ons: aandacht voor de mens áchter de
cijfers”, zo filosofeert Werkman hardop.
Betrokken klanten
Aan die aandacht ontbrak het bepaald niet tijdens
het hoogtepunt van het jubileumjaar: het klantevent
in theater De Lampegiet op 5 oktober jl. Samen met
een zaal vol relaties genoot HZW accountants &
belastingadviseurs van inspirerende sprekers en de
nodige entertainment. “Een gouden jubileum is een
geweldige mijlpaal. Als we het enthousiasme en de
betrokkenheid van onze klanten zien, krijgen we extra
spirit. We gaan er tegenaan, met passie voor elkaar!”
Zonnebloemveld 3 | 6641 TA BeuningenT (024) 679 03 50 | E info@kcbs.nl | www.kcbs.nl
Document Systems | ICT Concepts | Workflow Management | Services & Supplies
Laat IT u niet langer irriteren!I-T-rritatie. Is IT een bron van irritatie? Roep de irrita-
tie een halt toe met BuildIT; het nieuwe IT-concept van
KC Business Solutions. Een concept dat IT weer laat wer-
ken zoals u, de ondernemer, dat wilt: snel, veilig en tegen
een vast bedrag per maand. Zo krijgt u weer grip op uw
IT-uitgaven en weet waar u aan toe bent.
Uw IT-omgeving bestaat uit zes onderdelen. BuildIT heeft
voor elk onderdeel drie standaard productpakketten sa-
mengesteld. Op basis van uw wensen kiezen we een
pakket en bouwen uw IT-omgeving. Het resultaat is een
IT-infrastuctuur die bestaat uit standaardproducten van
topkwaliteit. Uw voordeel is dat u profiteert van bewezen
kwaliteit en wij u direct aangeven wat uw vaste kosten
per werkplek per maand zijn!
KC Business Solutions houdt van duidelijkheid en BuildIT
sluit daar naadloos op aan. Dus ga voor BuildIT en krijg
weer grip op uw IT, zodat u weer kunt doen waar u goed
in bent: ondernemen.
Kies voor BuildIT en IT wordt weer een peulenschil.
Kijk voor meer informatie op www.peulenschil.com.
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59
Pentel Rollerpen BL77
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
> > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm
Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00
Stoelmat voor harde vloeren
Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.
• Beste functionaliteit in zijn klasse.
• Volledige connectiviteit.
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.
Art.nr. Omschrijving Van Voor
484049 3M projector X21 695,00 599,00
3M LCD-PROJECTOR X21
Indrukwekkende helderheid!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.
Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
info@veldhuis.nl
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden
Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
Wát? Speeddating?? Jazeker: deze fi nancieel adviseur organiseert speeddate evenementen voor ondernemers in de omgeving van Ede.
Dit jaar zelfs al voor de tweede keer. Wegens doorslaand succes van de pilot in mei, werd de happening geprolongeerd: het tweede ‘Match
op Maat Speeddate Event’ voor bedrijven werd gehouden op 10 november. Hoewel deze editie van Het Ondernemersbelang dan al gedrukt
en verzendklaar is, kunnen we nu al met aan zekerheid grenzende zekerheid melden: het was weer een geweldige avond, waar 50 bedrijven
elkaar hebben ontmoet! Volgend voorjaar komt er vast weer zo’n kans, dus houd de Maat.nl-site in de gaten!
SAA MAAT Adviseurs
Klinkenbergerweg 30B
6711 MK Ede
T 0318 - 59 64 96
www.maat.nl
SAA MAAT Adviseurs
Verzekeringen, hypotheken, pensioenen en... speeddating events? Huh?
Directeur Charles d’Ancona begrijpt
de aanvankelijke verbazing over
deze activiteit wel. “Mensen denken:
wat doen die ouwe stoffi ge polisverkopers
nou toch?” Maar om te beginnen: wij hebben
geen stoffi ge mensen in dienst. De modale
leeftijd ligt halverwege dertig en half
veertig en dat is ideaal: ervaren genoeg
om geen beginnersfouten te maken, oud
genoeg om verantwoordelijkheid te voelen
en te dragen en jong genoeg om alle
ontwikkelingen in de nu toch turbulente
fi nanciële wereld bij te houden en het
vuur uit je sloff en te lopen voor de klant.
Dat gebeurt ook. Ik stimuleer mijn mensen
om zich te ontwikkelen in de breedte: niet
alleen de vakinhoudelijke bijscholingscur-
sussen, maar ook trainingen in zakelijke
omgangsvormen en klantvriendelijkheid.
Maat als vriend
d’Ancona: “En: we zijn in de dagelijkse
praktijk veel meer een raadgever op fi nan-
cieel terrein dan een verkoper van polissen.
We streven naar een langetermijnrelatie
met onze cliënten en dan gaat het niet
om de verkoop van een verzekering meer
of minder. We zoeken samen naar de
optimale verzekeringspakketten.
Een ondernemer hoeft zich helemaal niet
van voor naar achter te verzekeren tegen
álles: de bereidheid en de durf om risico
te dragen is juist een van de dingen die
ondernemers onderscheiden van gewone
mensen! Verder is Maat sparringpartner
van alle ondernemers in en om Ede en voor
partners doe je graag iets extra’s.
Kleine geschenken onderhouden de
vriendschap. En wat is er in deze economisch
lastige tijden een mooier geschenk dan
een mooie, nieuwe zakelijke relatie?
Vandaar: speeddaten voor bedrijven.
En het werkt. Als een trein.”
Vechten
Het middelgrote kantoor in het hart van
Ede wordt gevormd door rond twintig
werknemers. Zij houden zich bezig met
vier ‘takken van sport’: verzekeren, sparen
& beleggen, hypotheken, pensioenen en
schade. “Dat laatste is best bijzonder,”
vertelt manager commercie binnendienst
Mariëttte Hasselaar. “In verzekeringsland
heeft lang niet iedere tussenpersoon een
eigen schadebehandelaar. ‘Die kost alleen
maar geld’ is dan de redenatie. Wij zien
dat heel anders. Wij zien niet de polis als
ons product, maar de voortvarendheid en
rechtvaardigheid waarmee een claim wordt
opgepakt. In ons metier merk je pas wat je
hebt als er schade is . Wij hebben hier collega’s
in dienst die voor de volle 100% vechten
voor de belangen van de cliënt.”
Volmachten
Waar het bij een verzekering om een zeer
groot bedrag gaat, zo groot dat het moet
worden ondergebracht bij meerdere ver-
zekeraars, ontstaat vaak vertraging, omdat
de tussenpersoon geen volmacht heeft om
die polis af te sluiten zonder overleg met
de verzekeraars. Zo niet bij Maat. “Wij zijn
gevolmachtigd bij álle verzekeraars die
actief zijn in Nederland. Dat maakt snel
handelen mogelijk. Geen gedoe.
Daar houden ondernemers niet van.
Die willen verder! En wij van Maat helpen
ze daarbij. Met goede fi nanciële raad.”
En met speeddaten dus. Kijk regelmatig
www.maat.nl, dan kunt u er volgende
keer ook bij zijn!
het ONDERNEMERS BELANG 17
BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
Bij binnenkomst valt de chique eenvoud meteen op.
Geen poespas, maar strakke industriële vormen.
Aan de kale muur hangt één blikvanger: een op-
vallend geel schilderij van een abstract bebouwd
landschap. “Het staat symbool voor onze visie”, meent
directeur Jan Pijl. “Wij bouwen esthetisch verant-
woord, met oog voor omgeving en milieu, strak en
innovatief. Wij willen in het oog springen.” Welkom bij
Bouwbedrijf Van Deelen!
Bewust Beter Bouwen
De mens als uitgangspunt
pij kunnen vervullen.
Als er na de bouw van een
school uiteindelijk honderden leerlingen
naar binnenstormen, denk ik bij mezelf:
‘Goed leren daar, jongens!’ Het voelt
alsof het Van Deelen team mede mogelijk
maakt dat er straks weer een paar slimme
rakkers hun weg vinden!”
Veenendaalse bodem
De wortels van Bouwbedrijf Van Deelen
zitten diep verankerd in de Veenendaalse
bodem. “Voor mijn organisatie is het de
ideale vestigingsplaats. Bedrijventerrein
De Batterijen is een modern complex, de
Veenendaalse industrie is gemengd en
divers en de gemeente denkt goed mee
met expanderende bedrijven.
De A12 ligt om de hoek en dat zorgt voor
een uitstekende bereikbaarheid. Daarnaast
ervaar ik Veenendaal als een samenleving
met normen en waarden. Rentmeesterschap
en duurzaamheid zitten hier in het DNA.
Wij willen midden in ‘t Veense leven
staan. We zijn momenteel bijvoorbeeld
op zoek naar een lokaal maatschappelijk
initiatief om te kijken hoe we dat kunnen
versterken. In ieder geval wil ik ons royale
bedrijfspand ook ter beschikking stellen
aan dergelijke organisaties die ruimte
nodig hebben voor activiteiten. Wij doen
ons best een waardige ‘inwoner’ te zijn.”
Tegenover het opvallende schilderij in de
entreehal hangt een LED-TV (cadeau van
alle collega’s bij de opening van het pand,
red.). Recent opgeleverde bouwprojecten
van Van Deelen fl ashen over het scherm.
Geen geverfd landschap, maar een hard-
werkend team collega’s in de buitenlucht.
“Prachtige kunst”, mijmert Jan Pijl, met zijn
rug naar het schilderij.
het ONDERNEMERS BELANG 19
Bedrijfsreportage
Bouwbedrijf Van Deelen
Lunet 1
Postbus 899
3900 AW Veenendaal
T 0318 - 54 00 80
F 0318 - 54 32 82
info@bouwbedrijfvandeelen.nl
www.bouwbedrijfvandeelen.nl
Een mooi visitekaartje als het gaat om
duurzaam en milieubewust bouwen.
“Hoe trots ik ook ben op het pand, het
echte visitekaartje zit er binnenin: het
Van Deelen Bouwteam. Daarom zijn onze
mensen ook als uitgangspunt genomen
bij de bouw. Met name voor hen wilde ik
een solide en comfortabele plek bouwen.
Alhoewel, dat bouwen deden ze zelf!”
De mens als uitgangspunt. Het tekent
de bouwwerken die het bedrijf aanpakt.
“Als grote bouwonderneming voelen we
ons medeverantwoordelijk voor de lokale
samenleving. Wij faciliteren en realiseren
woon- en werkomgevingen zodat gebrui-
kers en bewoners hun rol in de maatschap-
Bouwbedrijf Van Deelen uit
Veenendaal is al 25 jaar druk
met bouwen en renoveren voor
anderen. Sportcomplexen, zorggebouwen,
scholen of huizen. “Mooi werk”, meent
Jan Pijl, “je bouwt letterlijk en fi guurlijk
mee aan de maatschappij”. Begin 2011
maakte het bouwbedrijf eindelijk tijd vrij
voor zichzelf. Een gloednieuw bedrijfspand
verrees op bedrijventerrein De Batterijen in
Veenendaal. Twee verdiepingen; 1.000 m2
productiehal en 800m2 kantoorruimte.
“Het fundament voor onze eigen
toekomst.” Het nieuwe bedrijfspand is
sinds juli 2011 in gebruik. Elco Brinkman,
voorzitter van Bouwend Nederland kwam
persoonlijk naar Veenendaal om dit ‘kunst-
werk’ te openen. Hij roemde de slimme
koppeling tussen functionaliteit van het
pand en een duurzame en verantwoorde
architectuur (Bronsvoort Blaak Architecten,
red.).
Mede mogelijk gemaakt
De nieuwe werklocatie straalt daadkracht uit.
“Wij doen wat we zeggen!”, belooft Jan Pijl.
Elco Brinkman en directeur Jan
Pijl beiden trots op duurzaam en
milieubewust bedrijfspand
Martine Tekelenburg en Susan Claessens, twee
ondernemers uit Scherpenzeel en Amerongen,
zijn sinds begin oktober gestart met Communi-
catieCheck.nu. Een snelle en heldere manier voor
bedrijven en non-profit organisaties om hun
communicatie te laten checken.
CommunicatieCheck.nu;
Een nieuw bedrijf tussen Heuvelrug en Vallei opent haar deuren
CommunicatieCheck.nu geeft antwoord
op vragen als; klopt het communicatie-
beleid dat jaren geleden is ontwikkeld
nog wel bij onze huidige situatie? En bereiken
wij nog steeds op een goede manier onze
gewenste doelgroepen? Benutten wij de juiste
en nieuwe communicatiemiddelen hierbij?
Dit alles kan door CommunicatieCheck.nu snel
worden geanalyseerd. De klant krijgt op basis
hiervan een kort en helder communicatiead-
vies voor een scherpe (afgesproken) prijs.
Susan Claessens, eigenaar van Claessens
Communicatie, en Martine Tekelenburg
eigenaar van Communicatieadviesbureau
ComKameleon werken al langere tijd samen
aan gezamenlijke projecten. Dit bevalt zo
goed dat zij met CommunicatieCheck.nu
samen gaan werken binnen één bedrijf.
Hiernaast blijven ze opereren in hun eigen
bedrijven.
Susan vertelt: ‘Tegenwoordig zien organisaties
door de bomen het bos niet meer omdat er
zoveel keuze is tussen de online en offline
communicatiemiddelen. Communicatie-
Check.nu brengt hier gerichte focus in aan.’
En Martine vult aan ‘Het viel ons op dat veel
organisaties wel zien dat de communicatie
niet meer goed aansluit maar de juiste
handvaten missen om het aan te passen.
Met CommunicatieCheck.nu kunnen wij
ze snel verder helpen.’
Naast het laten checken van communicatie
kunnen bedrijven en non-profit organisaties
ook hun marketingbeleid, social media zaken,
communicatiekosten en het pr-beleid laten
checken bij CommunicatieCheck.nu.
Zie www.communicatiecheck.nu en
Check it out!
het ONDERNEMERS BELANG 20
Bedrijfsreportage
Graag ontvangen wij u in Lunteren en/of Ermelo. En of u nu met 2 of met 600 personen bijeen
wilt komen, wij hebben de geschikte accommodaties. De Werelt en Dennenheul; centraal in
het land, goed bereikbaar en gratis parkeerruimte.
Goed voor elkaar
Dennenheul, Ermelo T (0341) 56 86 00
3 zalen (tot 90 personen) • 32 hotelkamers
De Werelt, Lunteren T (0318) 48 46 41
15 zalen (tot 600 personen) • 127 hotelkamers
A d v e r t e n t i e
Nijkerk - Voorthuizen: één loket
voor gezonde, vitale werknemers.
Dagelijks inloopspreekuur. Snelle
re-integratie. Geen wachttijden,
wel korte lijnen. Maatwerkop korte
afstand van uw bedrijf of zelfs in
uw bedrijf. Kortom de wens van
iedere ondernemer. Fortius Training
& Re-integratie biedt u deze
mogelijkheden.
Fortius, Fysiotherapie, Training & Re-integratie
BAG Nijkerk
Van ’t Hoff straat 34
3863 AX Nijkerk
T 033 - 246 17 47
Vlasbekje 2
3781 SE Voorthuizen
T 033 - 246 17 47
info@fortius-nijkerk.nl
www.fortius-nijkerk.nl
Fortius Training & Re-integratie:
De dienstverlener die denkt als ondernemer
Fortius is een HKZ-gecertifi ceerd
zelfstandig centrum voor fysio-
therapie, training en re-integratie en
aangesloten bij het landelijk netwerk van
BAG te Assen. Een multidisciplinair team
van (bedrijfs)fysiotherapeuten, manueel
therapeuten, psychologen, een vitaliteits-
coach en een voedingsdeskudige biedt een
totaalpakket voor verzuimbeheersing.
Van preventie tot re-integratie.
Nauwe samenwerking met bedrijfsartsen,
huisartsen, een osteopaat en medisch
specialisten zorgt voor snelle, deskundige
diagnostiek en interventies.
Verandering in de markt vraagt om innovatie
De meer gestuurde zorg, de tariefstijgingen
in de zorg (onderverzekering), de toenemende
vergrijzing van de werknemers-populatie,
de leefstijl van veel werknemers vragen
tijdig ingrijpen van u als werkgever.
Op zowel organisatorisch als individueel
niveau.
Vroegherkenning verzuim, fi theidsonderzoek,
stresspreventie en fysieke en/ of mentale
belastbaarheidstraining zijn een aantal
zaken die voor u van belang zijn om uw
onderneming gezond te houden.
Een gezond bedrijf verhoogt de produc-
tiviteit. In uw bedrijf verzorgen wij onder
andere werkplekanalyse, tiltrainingen,
beeldschermgerelateerde trainingen,
doen wij een risico inventarisatie en geven
voorlichting over een gezonde leefstijl.
Ook voor uw bedrijf bieden wij maatwerk.
Wanneer uw werknemer zich ziek meldt,
wilt u snel actie. Ons dagelijks inloop-
spreekuur biedt een snelle screening
en leidt tot snelle diagnostisering.
Het multidisciplinaire team zorgt ervoor
dat er snel en deskundig maatwerk
geboden kan worden. De diagnostisering
en interventie worden ondersteund door
geavanceerde test- en trainingsapparatuur.
Kortom: u belt, Fortius regelt.
Houd uw bedrijf gezond,
vitaal en productief.
het ONDERNEMERS BELANG 21
Bedrijfsreportage
22 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.
Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.
De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken
raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers.
Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.
■ Atella Boer-Botha
Atella Boer-Botha - directeur IP CTC
vestiging Veenendaal
Ik heb op dit moment weinig vertrouwen in de euro.
Het is wel ons plicht als EU land om ander landen te helpen
,maar ik vind dat het niet ten kosten moeten gaan van
onze eigen economische stabiliteit. Hoewel ik vind dat
het euro niet veel draagkracht meer heeft, vind ik niet
dat terug naar de gulden de oplossing is. Ik heb wel
vertrouwen in het ondernemers geest en creatieve
innovatieve denken van ons Nederlandse volk. Geschiedenis
leert dat juist in tijden van recessie en economische
crisis de Nederlanders met het beste ideeën komen.
Laten wij juist nu gaan investeren in de toekomst zodat
wij juist wel een toekomst tegemoet kunnen gaan.
■ Mariette Hasselaar
Mariette Hasselaar - SAA MAAT Adviseurs
Terug naar de gulden? Een eigen munt, een eigen
beleid? Rente en geldgroei kunnen dan weer aangepast
worden aan de Nederlandse economie. Maar uit de
Euro stappen en dan in principe ook de EU verlaten, levert
een handelsland als Nederland enorme schade op.
En betekent dit ook terug naar de peseta in de vakantie
en de shilling als je wilt skiën? Dat lijkt niet handig en
het helpt ook niet. Euro of gulden, Nederland ligt nog
altijd in Europa. Ook als we de gulden weer invoeren,
zitten onze banken en pensioenfondsen vol staats-
obligaties van eurolanden. Als Griekenland omvalt en
Italië, Spanje en Portugal de schulden niet meer kunnen
afbetalen, lijdt de Nederlandse economie daar nog
evenveel onder. Welke munt wij hier gebruiken om
mee te betalen, maakt voor de kwetsbaarheid van
het Nederlandse bedrijfsleven voor Europese
schuldencrisis niet veel uit.
■ Marcel (M.M.J.) Huting CB
Marcel (M.M.J.) Huting CB - Belastingadviseur
Loonbrigade
De euro vertoont zwakte doordat een aantal leden
van de euro zone zwak zijn. Wanneer die zwakte
wordt overwonnen, zal de euro weer aansterken.
Het overwinnen van die zwakte kan niet door er simpel-
weg geld tegenaan te gooien. De economieën van de
zwakke euro landen moeten worden verbeterd.
Niet alleen bezuinigen, maar ook de sociale welvaart-
staat hervormen. Een ander probleem voor de euro
is dat landen niet uit de euro gezet kunnen worden
maar er ook geen gemeenschappelijk fi scaal beleid is.
Zwakke landen blijven drukken op de koers van de
valuta, ook al zouden andere landen de euro graag
versterken door het fi scale beleid aan te scherpen.
Terugkeer naar de euro lijkt mij niet nodig als de
problemen worden opgelost. Laten we niet alleen
naar de problemen kijken maar ook naar de voordelen!
De politiek zou wel beter haar best moeten doen om
het imago van de euro op te poetsen!
23het ONDERNEMERS BELANG
■ Rob Boeijenga
Rob Boeijenga - Ondernemersacademie-oost
De euro, of toch maar weer de gulden? Om kort te zijn,
terug naar de gulden is net zo iets als terug naar de
stoomtrein. Het is grappig, leuk voor kinderen, en niet
te vergeten ouderen die aan het onderhoud veel lol
beleven. Nee dus, die gulden komt nooit meer terug.
Maar de huidige euro zal zich de komende tijd wel
opnieuw moeten bewijzen, wil het niet het speeltje
worden van wilde speculanten. Dat gaat ook gebeuren.
Zonder enige twijfel. En dat proces mag best wat
kosten. Dat is, als het er op aan komt, niet erg.
De komende tientallen jaren staan in het teken van
opnieuw met elkaar uitvinden wat werkelijk van
waarde is. Dat kost nu een paar duizend miljard euro.
Dat lijkt veel maar we krijgen er nog veel meer voor
terug. Niet alleen een stevige munt maar we herinneren
ons dan ook weer de aloude wijsheid “zuinigheid met
vlijt bouwt huizen als kastelen”.
■ Joyce Rademaker
Joyce Rademaker - F&J webcreation
Tjonge wat een vraag, ik ben toch zeker geen econoom?!
Trouwens bij de experts zie je ook grote verdeeldheid om-
trent dit onderwerp. Uiteraard heb ik wel een mening. Ik
denk dat we, ondanks de problemen in de Zuid Europese
landen, de kracht en de uitstraling van de Euro niet moeten
onderschatten. Euro of geen Euro, er zijn altijd EU landen
die op een andere manier met hun huishoudboekje omgaan
dan wij en dat heeft direct of indirect invloed op onze
economie. We zijn een “economische eenheid” binnen de
Eurozone en we moeten dan ook onze problemen oplossen.
Ik heb vertrouwen in de kracht van Europa om uit dit dal
te komen. En laten we die miljarden die het kost om de
gulden te herintroduceren maar zinvoller besteden.
■ Peter Pors
Peter Pors - Pors|de Ridder PR
De gulden-euro discussie moeten we niet meer voeren.
Sinds de invoering van de euro hebben we nog nooit
tegen zo’n laag percentage kunnen lenen. Dat de con-
sument hier niet veel van gemerkt heeft, komt door de
strenge regels waaraan banken zich moeten houden.
Wanneer de schuldencrisis groeit, vind ik dat we moeten
nadenken over de uitgifte van Europa-aandelen. Komen
we gedeeltelijk in Chinese handen. We komen uit Ameri-
kaanse handen (Marshall) en het is nu eenmaal zo dat de
sterkste (rijkste) economische regio wint. Minder regels
en meer marktwerking kunnen Europa over 50 jaar weer
een sterke positie geven. Economie valt niet van bovenaf
te sturen. Overheden kunnen dus niet verweten worden
dat er te weinig leiderschap getoond wordt. Leiderschap
dienen ondernemers te tonen. Innovatie, produceren
waar de markt om vraagt. Of dat nu met de euro of de
gulden geproduceerd wordt is voor mij geen issue meer.
■ Dick Stoppelenburg
Dick Stoppelenburg - Directeur eL-Tec Elektrotechnologie
De Euro is een groot goed voor onze economie en een
groot deel van onze welvaart is een gevolg van deze
munt. Als handelsland hebben wij enorme voordelen
van deze gezamenlijke munt en is het dus niet een zaak
van vertrouwen er in hebben, maar er alles aan doen
om deze munt te behouden. Als het slecht gaat met
de Dollar is er geen enkele Amerikaanse staat die er
aan denkt een eigen munt te gaan slaan. Wel moet het
Europese parlement meer zeggenschap krijgen over de
begrotingen van de lidstaten om zo de huidige ellende
in de toekomst te voorkomen.
■ Caspar Jansen
Caspar Jansen - Duofl ex Bouwondersteuning
Ja, laten we terug gaan naar de goede oude tijd.
Maar in die goede oude tijd ligt volgens mij juist de kern
van deze huidige fi nanciële onrust. Gaat het echt om de
afspraken die wij destijds in Europa met elkaar hebben
gemaakt of proberen beleggers en speculanten er het
welbekende slaatje uit te slaan. En zijn we zelf ook niet
een beetje te gulzig geweest door te denken dat de fi -
nanciële bomen tot in de hemel groeien? Wordt het niet
eens tijd dat we het gat in onze hand dichten?
De tering naar de nering dus en doorgaan op de weg
die we zijn ingeslagen en verdeeldheid in Europa is dan
niet de oplossing. En paniekvoetbal spelen al helemaal
niet. De oplossing is naar mijn bescheiden mening juist
een stabiele Euro want we beleggen toch ook met z’n
allen in de Zuidelijke Europese landen.
Onze handelsgeest is altijd onze sterkste troef geweest.
En een monetaire eenheid helpt ons juist bij de export
van onze kennis en goederen.
Lekker veilig wegkruipen achter onze Nederlandse
dijken, is als wandelen op een doodlopende weg en
het begin van het einde.
communicatie
Case Communicatie bv • Stationsweg 73 • Telefoon (0318) 650 333
info@casecommunicatie.nl • www.casecommunicatie.nl
AdviesFlexibele arbeidscontracten spelen een belangrijke rol in het be drijfs-
leven. Zij bieden de werkgevers de mogelijkheid om de behoefte aan
personeel steeds opnieuw aan te passen. Onder flexibele arbeids-
krachten worden o.a. begrepen uitzendkrachten en oproepkrachten.
De verschillen de oproepover eenkomsten, ook wel arbeidsovereenkom sten met
uitgestelde prestatie (MUP) genoemd, zijn onder te verdelen in het nul-urencontract,
het zoge naamde min.contract en min-maxcontract. Sinds de invoering van een
wettelijke bepaling met betrekking tot het rechtsvermoe den arbeidsom vang zijn
het nul-urencontract en het min.contract in feite niet goed bruikbaar meer.
Het min-maxcontract is een
contract waarbij de werknemer
en de werkgever zowel een
minimum aantal als een maximaal aantal
uren arbeid overeenkomen. Daarbij wordt
afgesproken dat de werknemer in ieder
geval recht heeft op loon over het minimaal
aantal overeengekomen uren, ook wel
garantie-uren ge noemd. Ten aanzien van
het aantal uren boven het minimum wordt
afgespro ken dat de werkgever de werknemer
kan oproepen, waarna de werknemer
verplicht is aan deze oproep gehoor te
geven. De werknemer is niet verplicht om
gehoor te geven aan een verzoek van de
werkgever om meer dan het maximum
overeengekomen aantal uren te werken.
Omdat sprake is van garantie-uren, kan
het gedeelte van de overeenkomst dat ziet
op het minimum aantal overeengekomen
uren worden aangemerkt als een deeltijd-
overeenkomst. Het aantal uren boven het
minimum aantal uren kan gekwalifi ceerd
worden als een oproepovereenkomst.
Het min-maxcontract wordt daarom ook
wel aangeduid als een deeltijdovereenkomst
met een oproepclausule.
Rechtsvermoeden arbeidsomvang
In de wettelijke bepaling over het rechts-
vermoeden arbeidsomvang is vastgelegd
dat indien de arbeidsovereenkomst
tenminste drie maanden heeft geduurd
de bedongen arbeid wordt vermoed
een omvang te hebben gelijk aan het
gemid delde per maand in de drie
voorafgaande maanden.
Uit de parlementaire geschie denis blijkt dat
het rechtsvermoeden beoogt een houvast
te bieden voor een situatie ‘waarin de
omvang van de arbeid niet of niet duidelijk
is overeengeko men en een situatie, waarin
de feitelijke omvang van de arbeid zich
structureel op op een hoger niveau bevindt
dan de oorspronkelijk overeengekomen
arbeidsduur’. De eerste situatie doet zich
bij een min-maxcontract niet voor, wel
bij een nul-urencon tract en bij het min.
contract; maar de tweede situatie kan zich
wel voordoen.
De kantonrechter te Groenlo oordeelde dat
een werknemer die een min-maxcontract
had voor 25-30 uur per week en die
gedurende vijf jaar gemiddeld 35 uur
werkte, terecht een beroep had gedaan
op het rechtsvermoe den. Er is nog geen
rechtspraak over de toegestane marge
tussen min en max, maar er zijn wel CAO’s
die bepalen dat max niet meer dan het
dubbele mag zijn van min.
Weerlegging rechtsvermoeden
Nu het gaat om een rechtsvermoeden
betekent dit dat de werkgever het
rechtsver moeden van de arbeidsomvang
kan weerleggen. Het kan de werkgever
helpen om in het contract de bedoeling
van partijen expliciet te vermelden, bijvoor-
beeld door op te nemen in het contract dat
het werkpatroon wisselend van omvang
kan zijn en/of dat bepaalde periodes
drukker kunnen zijn, bijvoorbeeld in de
vakantieperiode vanwege vakanties van
collega’s of vanwege seizoendrukte.
Het is aan te raden om de referteperiode
van drie maanden te verlengen tot bijvoor-
beeld één jaar. Uit de rechtspraak blijkt
dat de wettelijke referteperiode van drie
maanden verlengd kan worden tot een
jaar, bijvoorbeeld in het geval de arbeids-
omvang per jaar wordt afgesproken. Ook in
het geval een minimum aantal uren per jaar
wordt overeengekomen wordt toegestaan
dat de referteperi ode tot een jaar mag
worden verlengd.
Nul-uren contract en min.contract
Vanwege het rechtsvermoeden
arbeidsomvang zijn deze contracten niet
meer goed bruikbaar. Op grond van het
rechtsvermoeden zal de arbeidsomvang
immers altijd meer zijn dan nul uur.
Een werkgever behoeft bij een arbeidsom vang
van bijvoorbeeld 15 uur een werknemer
weliswaar niet op te roepen - er is dus geen
recht op werk - maar hij moet de werknemer
wel het salaris betalen over die 15 uur.
mr. Harrie van Lotringen
25het ONDERNEMERS BELANG
Van Lotringen & Goedings Advocaten
Stationsweg 16
6710 AA Ede
T 0318 - 61 91 21
F 0318 - 61 62 42
info@VLGadvocaten.nl
www.VLGadvocaten.nl
De Oproepovereenkomst
Tekst:
Mr. Harrie van
Lotringen
Dit is een plek waar u onge-
stoord vergaderd, heerlijk
kunt dineren, een feest/
receptie geven en waar u, als u blijft
slapen, uitgerust wakker wordt.
Rust, comfort en sfeer, in combinatie
met een locatie die aan alle eisen van
deze tijd voldoet.
Wij als Landhuis De Scheleberg
denken dat wij u de juiste mix
kunnen bieden.
Wij beschikken over 3 zalen gelegen
op de eerste verdieping, die plaats
bieden aan respectievelijk maximaal
12-20 en 100 personen. Tevens
hebben wij een stijlvol ingerichte
“Heerenkamer”die plaats biedt aan
10 personen.
Een bezoek aan onze website
www.landhuisdescheleberg.nl is
zeker de moeite waard.
Mocht u na het lezen van deze
informatie nog vragen hebben kunt
u altijd contact met ons opnemen.
Natuurlijk is het altijd mogelijk om
een rondleiding of een vrijblijvende
off erte te krijgen.
Landhuis de Scheleberg
Immenweg 15
6741 KP Lunteren
T 0318 - 48 59 96
F 0318 - 48 50 84
info@landhuisdescheleberg.nl
www.landhuisdescheleberg.nl
Midden op de Veluwe vlakbij
het oer-Hollandse dorpje
Lunteren ligt aan het eind van een
statige oprijlaan het prachtige
Hotel, Restaurant, Conferentie-
oord “De Scheleberg”. “Schele is
een verbastering van het woord
“Scheluw”, wat een timmer-
mansuitdrukking is. Scheluw
betekent langzaam oplopend en
vrij stijl afl opend. Het hele gebied
rondom het Landhuis is tamelijk
glooiend, vandaar de naam
Landhuis De Scheleberg.
Stern Auto heeft in samenwerking met Technocon een unieke
mobiliteitsdienst voor Mercedes-Benz bestelwagens ontwikkeld.
Onder de naam Stern Assist wordt een online pakket aangeboden
waarmee de ondernemer via een persoonlijke inlog op internet
altijd zijn bestelwagen(s) live kan volgen, ritregistraties kan
beheren en het voertuig bij diefstal op kan sporen.
Voor ondernemers en wagen-
parkbeheerders is het zeer
praktisch om voertuig- en
ritgegevens direct online beschikbaar
te hebben. Het vastleggen van gereden
ritten en inzicht verkrijgen in de
actuele locatie van de afzonderlijke
voertuigen in verband met ritplanning
is in de huidige tijd zeer nuttig.
Door een smartbox in de bestelwagen
in te bouwen, kunnen verschillende
voertuig- en ritgegevens worden ver-
kregen. Deze zijn voor de betreff ende
ondernemer of wagenparkbeheerder
via een inlog op de internetportal van
Stern Assist direct te bekijken en/of
te exporteren naar een rapportage.
In de basis bestaat Stern Assist uit de
onderdelen live volgen, ritregistraties
beheren, diefstalopsporing en onder-
houdsplanning.
Uniek in de markt
De onderhoudsplanning maakt
Stern Assist echt uniek. Stern Auto
heeft via het systeem alleen inzage
in de onderhoudsbehoefte en de
kilometerstand van de bestelwagen.
Wanneer onderhoud nodig is, neemt
Stern Auto vooraf contact op om een
afspraak in de werkplaats te maken.
Hierdoor hoeft de gebruiker van Stern
Assist zich niet meer te bekommeren
over de planning van het periodieke
onderhoud en blijft het voertuig in
topconditie.
Stern Auto levert de hardware van
Stern Assist gratis op elke nieuwe
Vito, Viano en Sprinter. De smartbox
ter waarde van € 399,- wordt kosteloos
ingebouwd, waarna de gebruiker het
online platform drie maanden gratis
mag uitproberen. Na deze periode
kan men naar eigen behoefte over-
gaan tot de aanschaf van een betaald
abonnement.
het ONDERNEMERS BELANG 27
Meer informatie:
www.sternasisst.nl
Stern Auto heeft primeur met introductie van unieke service voor bestelwagens; Stern Assist.
Welkom bij Landhuis
“De Scheleberg”
Bedrijfsreportage
Fortius Fysiotherapie, Training en Re-ïntegratie Van ’t Hoffstraat 34- 3863 AX NIJKERK
Tel. 033-2461747; www.fortius-nijkerk.nl; info@fortius-nijkerk.nl
Voor uw probleem, onze oplossing
Bel / kom langs en ervaar het.
Verzuim of dreigend verzuim?Gebruik de kracht van Fortius arbodienstverlening:
reekuur
Wie zijn hart en ziel legt in het maken van een prachtig product doet er goed
aan om ook grondig na te denken over de verpakking: voor verzending én
presentatie. Tijdig overleg met de design-afdeling van DS 80 reduceert de
portokosten, voorkomt onderweg beschadiging en diefstal en na levering
fraude van de klant. En het is bewezen: eenmaal in de schappen van de winkel
wordt een product dat mooi verpakt is aanmerkelijk beter verkocht dan
datzelfde product in een functionele bruin kartonnen doos. DS 80 weet door
ruim dertig jaar ervaring precies waar een kleine extra investering een groot
rendement oplevert. Een postorderbedrijf verzendt jaarlijks 50.000 luchtkussen-
enveloppen. Op advies van DS 80 stapt men over naar de DS 80 Busbox en
bij 20.000 van de enveloppen ging de porto van €2,70 naar €0,60!
DS 80 Verpakkingsmaterialen
DS 80-verpakkingen & de kunst van goed overkomen
Het zijn van die kleine zaken waar
je normaal gesproken niet bij
stilstaat, vertelt commercieel
directeur-eigenaar Robert Tangelder.
“Iemand vindt ooit een oplossing voor
een probleem en als het goed werkt stelt
niemand nog de belangrijke vragen
“Kan dat anders? Goedkoper misschien?
Of sneller? Of beter?” Wij wel. En het mooie
is: we hebben ook de antwoorden.
Of we vinden ze en we máken ze!”
Die opbrengst is het duidelijkst zichtbaar in
bijvoorbeeld de portokosten die omlaag gaan
door een nét iets kleinere verpakking, zoals bij
het postorderbedrijf dat elke drie jaar pijnloos
€100.000,- euro bespaart.”
Besparingen
De in eigen beheer ontwikkelde zelfklevende
DS 80 Busbox biedt - naast de portoreductie
- voordelen die niet direct zichtbaar worden.
Tangelder: “De platte box gaat dankzij ons
ontwikkelde systeem dicht zonder tape of
nieten. Dat werkt veel sneller en dat kan
besparingen opleveren in de personele
sfeer. Het ziet er ook veel beter uit. En het is
direct zichtbaar als hij tijdens het transport
wordt opengemaakt: hij kan niet meer op
dezelfde manier dicht! Minder diefstal dus.
En minder mensen die (al dan niet naar
waarheid) melden dat het pakket
beschadigd is aangekomen.
25% minder klachten!
Voor een bedrijf dat jaarlijks honderd-
duizenden fotoalbums verstuurt,
ontwierpen de designers speciaal voor deze
klant een unieke zelfklevende verpakking.
Tangelder: “Dat reduceerde het aantal klachten
over de verzending met maar liefst 25%! Bij
10% verschil was de iets kostbaarder verpak-
king al terugverdiend, dus daar wordt nu winst
op gemaakt! Het is de kunst om goed over te
komen en die kunst beheerst DS 80 al 30 jaar!
Uniek & onmisbaar
DS 80 heeft nu een compleet Verzend- &
Postpakket met 300 zelfklevende verpak-
kingen. Het merendeel is brievenbusgeschikt
waardoor u profi teert van het lage
portotarief! Onmisbaar voor elk
magazijn en postkamer.
Kijk op www.ds80.nl en bestel
dit unieke pakket. Nu ter kennis-
making voor slechts € 95.--.
het ONDERNEMERS BELANG 29
BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
DS 80 Verpakkingsmaterialen
Turbinestraat 11
3903 LV Veenendaal
T 0318 - 53 17 47
www.ds80.nl
Trots
Het zijn vooral onze verkopers en de desig-
ners die DS 80 bijzonder maken. Natuurlijk
heeft DS 80 álles wat standaard op de markt
is: van paklijstenvelop tot verhuisdoos en van
griplockzakken tot omsnoeringsband.
Dat heeft iedereen. En wat niet op voorraad
in het grote magazijn ligt, kan meestal binnen
24 uur tóch geleverd worden. “We zijn trots
op de correcte verzending van de bestelde
producten,” zegt Tangelder, “Dat is onze
kunde. Maar dat is niet onze kunst! De kunst
is om het optimum te vinden tussen kosten
en opbrengst.
31het ONDERNEMERS BELANG
Zonnebloemveld 3 | 6641 TA BeuningenT (024) 679 03 50 | E info@kcbs.nl | www.kcbs.nl
Document Systems | ICT Concepts | Workflow Management | Services & Supplies
Wij van KC Business Solutions roepen de irri-tatie een halt toe met een innovatief concept BuildIT. Het concept is gemaakt door goed te kijken naar wat een ondernemer wil: de zekerheid dat het goed werkt plus duidelijk-heid over de kosten. Niet meer, maar zeker ook niet minder.
KC Business Solutions heeft vanuit die weten-schap en door haar samenwerking met onder-nemers BuildIT ontwikkeld. Hét IT-concept dat de wens van de ondernemer vertaalt in een oplossing die breed inzetbaar is, die snel en eenvoudig in te passen is en die zorgt dat u zelf uw IT-kosten kunt managen. De basis van het concept is een standaard productpakket van topkwaliteit dat past bij de behoefte van de organisatie voor een vaste prijs per werk-plek per maand. Met BuildIT krijgt de onder-nemer weer grip op IT en kan de ondernemer weer doen waar hij goed in is: ondernemen.
“IT is veel eenvoudiger dan velen
ons willen laten doen geloven”.
Bekijken we een onderneming dan zien we dat de IT-omgeving bestaat uit zes componenten: infrastructuur, centrale systemen, een gebrui-kersomgeving, een documentverwerkings-
omgeving, een beveiligingsomgeving en be-heer & support. Zorg je dat deze componenten goed met elkaar corresponderen dan doet IT wat het moet doen. KC Businesss Solutions heeft voor elk onderdeel een drietal product-pakketten samengesteld die standaard op voorraad zijn. Je kiest voor elk onderdeel een productpakket en wij zorgen dat het geïnstal-leerd wordt én dat het werkt.
“Duidelijkheid in prijs en prestatie”
Dat is eenvoudig voor u en ook voor ons werkt het perfect. De productpakketten die wij aanbieden, zijn samengesteld uit kwaliteits-producten waar wij graag en veelvuldig mee werken. Wij weten dat het werkt en geven u ook die garantie. Bijkomend voordeel is dat wij exact weten wat het kost. Wij vertellen u dus vooraf wat uw IT-kosten per maand per werk-plek zijn en blijven. Bovendien biedt BuildIT u groeimogelijkheden: het is eenvoudig om een onderdeel te ‘upgraden’ zonder dat het ten koste gaat van de performance.
Duidelijkheid in prijs en prestatie. Dat is wat wij elke ondernemer beloven als de onderneming ook aan onze voorwaarden voldoet, namelijk dat het aantal werkplekken tussen de 10 en 100 ligt.
KC Business Solutions houdt net als u van duidelijkheid. Ons BuildIT concept sluit daar naadloos op aan. U weet precies wat u krijgt en de oplossing is volledig budgetteerbaar, doordat u een vaste prijs per werkplek per maand betaalt. Verandert u onderdelen van uw building Block, dan passen we de prijs per maand aan.
BuildIT is een standaard compleet pakket. Maatwerk bieden wij u niet aan. Ook kunnen wij u niet helpen als u meer dan 100 werkplek-ken heeft. Daarin zijn we ook heel duidelijk. BuildIT is dé oplossing voor bedrijven die tus-sen de 10 en 75 werkplekken hebben en waar tussen de 3 en 30 applicaties draaien.
Bent u geïnteresseerd in een duidelijk verhaal over uw IT-omgeving? Neem dan contact op met KC Business Solutions. Kijk voor meer in-formatie op www.peulenschil.com of bel naar KCBS ICT Concepts, tel. (024) 679 03 50.
Kies voor BuildIT en IT wordt weer
een peulenschil.
Jean-Louis van Aerle
Algemeen Directeur
Advies
Het verkopen of aankopen van een bedrijf is een
intensieve fase voor elke ondernemer of onder-
neming. Dan is het belangrijk dat de adviseur
volledig vakbekwaam is. Het gaat immers om
een separaat specialisme. Want de complexiteit
is groot. De intermediair moet dan ook beschikken
over een hoog kennisniveau. En dan gaat het
vooral om zaken op het gebied van onderhan-
delingstechniek, recht of belastingen. Bovendien
zorgen wetgeving en aangescherpte aanspra-
kelijkheidsregelingen voor toenemende druk.
Het komt aan op samenwerking en teamwork.
De Vries & Partners
bedrijfskundig adviseurs
Kerkewijk 115 i
3904 JA Veenendaal
T 06 - 226 692 39
info@devriesgroep.com
www.devriesgroep.com
De Vries & Partners:
Gedegen adviseur fusie- en overnametrajecten
De Vries & Partners uit Veenendaal
zijn sinds jaren (2006) erkend RAB:
Register Adviseur Bedrijfsovername.
Robert de Vries mag daarom terugzien op
veel expertise: “Wij nemen de regie van
het bedrijfsovenameproces volledig in
handen. Vanaf de eerste verkenning tot
en met de transportakte bij de notaris.
Onze jarenlange ervaring als bedrijfsover-
nameadviseur - opgebouwd door het
succesvol afsluiten van vele overname-
projecten – zorgt voor brede kennis en
wijsheid.”
Voortdurend bijscholen
Een RAB heeft een uitgebreide Post HBO-
opleiding bij Avans++ gevolgd. Het is ver-
plicht om zich ieder jaar te laten bijscholen
over alle ontwikkelingen in dit vakgebied.
Zowel op juridisch als fiscaal terrein wordt
de nieuwste kennis opgedaan. En het
psychologisch spel van onderhandelen
en communiceren komt nadrukkelijk aan
de orde. “Precies weten waarmee je bezig
bent geeft de doorslag”, stelt Robert de
Vries. “Je geeft de sleutels van je auto toch
ook niet weg aan iemand die geen rijbewijs
heeft? Wij zijn een van de eersten geweest
die de opleiding RAB met succes afgerond
hebben. Net als dat wij een van de eerste
gecertificeerde intermediairs waren van
de ondernemersbeurs van de Kamer van
Koophandel. Dit zegt alles over ons
ambitieniveau.”
MKB en familiebedrijven
De kwaliteiten van het Veenendaalse
bedrijf zijn de afgelopen jaren niet onopge-
merkt gebleven. Vele overnameprojecten
zijn perfect afgerond en De Vries & Partners
is voor een franchisetak van Essent gevraagd
om hen te begeleiden in bedrijfsovername-
trajecten. “Na het succesvol begeleiden van
de fusie tussen twee dochterorganisaties
van Essent, is gevraagd hen te begeleiden
in de verdere groei van de organisatie.
Bijvoorbeeld door middel van de overname
van W-installatiebedrijven. Robert de Vries:
“Natuurlijk is dit een mooi succes. En dat
staat goed op je referentielijst. Maar wij
richten ons niet per definitie op de grote
organisaties. Wij zijn vooral specialist voor
het MKB en familiebedrijven.
Hierin zitten bijzondere emoties en dat
maakt het vak van fusie- en overname-
adviseur zo leuk en interessant.”
Helpdesk
De Vries & Partners heeft een helpdesk
ingericht. Ondernemers kunnen zich
geheel vrijblijvend tot de speciale
helpdesk richten met alle vragen over
bedrijfsovernames. Daarnaast kunnen
geïnteresseerden de boekjes ‘Hoe koop
ik een bedrijf’ en ‘Bedrijfsoverdracht in
een keer goed’ gratis toegestuurd krijgen.
Voor informatie hierover kunt u zich wen-
den tot de website: www.devriesgroep.com.
het ONDERNEMERS BELANG 32
Bedrijfsreportage
J . G . S a n d b r i n k s t r a a t 2 A V e e n e n d a a l t e l : 0 3 1 8 - 5 6 9 4 5 6 w w w . h z w . n l
50 jaar. Met Passie voor elkaar!Al 50 jaar betrekken ondernemende mensen ons
bij hun organisatie. Een fantastische mijlpaal!
Jong geblevenWe zijn gegroeid de afgelopen 50 jaar. In kennis,
in omvang en vooral ook in ervaring. We zijn
gegroeid, maar jong gebleven.
InspirerendOndernemende klanten blijven onze accountants
en fiscalisten inspireren. En daarom is er eigenlijk
maar één samenvatting van 50 jaar HZW: met
passie voor elkaar!
50 jaar
top related