lecciones del dr. house para tu trabajo

De la ética del Dr. House al éxito de tu proyecto de

maestría

Primeros ajustes personales13 de abril de 2023

¿Qué hace House en cada capítulo?

1. Rompe ma... paradigmas.

2. Para cada paciente aplica una ética diferente.

3. El fin siempre justifica los medios.

4. Es un “hincha-pelotas” pero, los preferimos

¿muertos o vivos?

5. Requiere de un equipo de trabajo– Aunque su necesidad sea para alimentar su

arrogancia.

6. Es un adicto.

1. Rompiendo ma... paradigmas

• Del aula al “mundo real”.

• De ser un proyecto empresarial a ser una empresa o negocio

redituable.

• De encarnar “la dirección de...” a ser consultor (lo que esto

signifique).

• Del producto a la solución.

• Del estar sentado a moverme.

• De que el mundo está cambiando cada día... ¿y yo qué hago?

2. Aplicando éticas diferentes

• Un modelo de negocios base y un proceso diferenciado para

cada solución.

– Haciendo “cajitas felices” para los clientes.

• ¿Para qué conocer el cliente?

– Démosle la misma medicina.

• Yo sólo recibí un requerimiento:

– El cliente ha de saber muy bien lo que quiere.

3. El fin y los medios

• ¿Y cuál es nuestro fin?

– Que me paguen religiosamente mi sueldo cada quincena.

– Salir del embrollo (entiéndase el cumplir con un requierimiento A TIEMPO).

– Que los “inútiles” clientes usen lo que les estoy haciendo.

– Que la “Operación”... Opere.

– Y que Planeación... ¡No haga!

• Los medios parecieran el fin.

4. De “hinchar-pelotas”

• Sobrepasar mis propias barreras:– Conocimiento, competencia, entorno.

– Hacer hasta lo imposible: BTL versus ATL.

– Sentido de urgencia.

– Usar nTIC.

– ¿Prefiero este trabajo a no tener trabajo?

5. Del equipo de trabajo

• Del trabajo de ser “equipo”.

• De mi rol en el equipo.

• De las horas-hombre invertidas en

juntas donde no pasó lo que pasó.

• ¿Y si me atrevo a aportar ideas para-

mi proyecto (dentro-fuera de la

caja)?

6. La adicción

• ¿Y si dejo de ser un espectador de los procesos importantes de mi proyecto?

• ¿Y si me comprometo con lo que realmente sí sé?

• ¿Y si aprovecho mejor mi tiempo?

• ¿Y si trabajo en equipo colaborando realmente?

• ¿Y si me pongo en los zapatos de ser realmente el Director General de mi empresa (por unos minutos)?

De las 4 áreas para el negocio

• Me interesa participar en:

– Crear valor a una nueva marca.

– Proponer nuevas soluciones a mis

clientes potenciales.

– Hacerla de consultor Senior.

– Colaborar para estar en los hombros

de algún “gigante”

• Y si no de ese tamaño, al menos que me

permita ver más allá de lo que mi propia

altura me lo permite.

“Houseismos” para tu proyecto

1. Foreman: Para tratar pacientes nos hicimos médicos.House: No, para tratar enfermedades somos médicos. Tratar pacientes es el inconveniente de esta profesión.– ¿Para qué estoy creando un proyecto: sólo por el requisito?

2. (House dispara a un cadáver para hacer una comprobación y Cuddy no se imagina la retorcida lógica que le ha movido a hacerlo): "Pues porque si llega a estar vivo hay que hacer más papeleo".– ¿Me doy cuenta de todas mis zonas de comodidad?

“Houseismos” para tu proyecto

3. (House muestra a los aspirantes al puesto una diapositiva en la que aparece un hombre):

• House: “¿Quién es este hombre?... ¡Vamos, respondan! No los voy a despedir cada vez que se equivoquen.”Doctora Joven: “Neville Chamberlain.”House: “¡Estás despedida!”– Mejor que mi proyecto fracase habiendo entregado todo, que hacerlo

mediocre por contenerme…