layout de una planta industrial
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7/23/2019 Layout de Una Planta Industrial
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DISTRIBUCION DE UNA
PLANTA INDUSTRIAL
ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
INGENIERIA QUIMICA
Lorena Jaramillo
Enero 2015
DISEÑO DE PLANTAS
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• La distribución de equipos comprende la
ordenación de elementos industriales y
espaciamiento mínimo entre equipos,maquinaria, actividades y servicios
DISTRIBUCION EN PLANTA
• LAYOUT o PLOT PLAN:
Plano de ubicación de los equipos y área detrabajo en la planta: Edificios, estructuras,caminos, accesos, racks de tuberías
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DISTRIBUCION EN PLANTA
La ordenación incluye tanto los espaciosnecesarios para el movimiento de material,almacenamiento, operarios, como todas las
actividades incluyendo el mantenimiento.
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DISTRIBUCION EN PLANTARequerimientos
• Las buenas prácticas de distribución consiguenun balance entre:
Económico
Protección medio ambiente
Daños al personal
Mantenimiento
Operación
Futuras expansiones
Process
Admin/Support
ControlRoom
Main Access
Loading/Unloading
Storage/Tank Farm
Flare
Utilities
LivingQuarters
Secondary Access
Warehouse
EffluentTreatment
Loading/Unloading
Access
Not to Scale
Prevailing Wind
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DISTRIBUCION EN PLANTAInformación a considerar
Disponer del PFD
Localización de terreno
Localización de caminos, carreterasDatos climatológicos
Futuras expansiones
Localización acometidas de servicios
Condiciones del suelo
Normas, estándares locales, internacionales
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DISTRIBUCION EN PLANTAVentajas de correcta distribución
1. Disminución de retrasos en la producción: equilibrio entre los tiempos deproducción y las entradas de materia prima y salida del producto
2. Ahorro del área ocupada: evitar los pasillos inútiles, el material en espera, las
distancias excesivas entre equipos.
3. Acortamiento del tiempo de fabricación: si se optimizan los espacios y sereducen las esperas y almacenamientos innecesarios se acortará el tiempo quenecesita el material para desplazarse a través de la planta.
4. Reducción del trabajo administrativo: cuando la distribución en planta esefectiva los flujos de material se optimizan y el trabajo de planificación de laproducción se reduce.
5. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones: prever futuras
ampliaciones.
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Los principios básicos hacen referencia a los objetivosprimordiales que una distribución en planta debería cumplir.
• Mínimadistanciarecorrida
• Circulación oFlujo deMaterial
• Integraciónde Conjunto
• EspacioCúbico
IV I
IIIII
DISTRIBUCION EN PLANTAPRINCIPIOS BÁSICOS
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INTEGRACIÓN DE CONJUNTO
La mejor distribución es la que integra a los hombres,materiales, maquinaria y equipo de modo que exista unaarmonía conjunta entre las partes.
MÍNIMA DISTANCIA RECORRIDALa distribución debe permitir que la distancia a recorrer por elmaterial entre operaciones sea la más corta.
CIRCULACIÓN O FLUJO DE MATERIALES
La distribución debe garantizar la organización de las áreas detrabajo de modo que cada operación esté en el mismasecuencia en que se transforma la materia prima en producto.
ESPACIO CÚBICO
Se debe optimizar la utilización de todo el espacio disponible
tanto en el sentido horizontal como vertical.
DISTRIBUCION EN PLANTAPRINCIPIOS BÁSICOS
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SISTEMÁTICA PARA
LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Recolección de losdatos básicos
necesarios
Establecer el diagramade recorrido de
producción
Identificación de lasáreas de producción
Organización de laPlanta
Determinación deespacios
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DISTRIBUCION EN PLANTAEspaciamiento
• Acceso a sistemacontraincendios
• Acceso a Operadores
• Minimiza riesgo defuego de facilidad
adyacente• Previene ruido a
personal
OBJETIVOS DEL ESPACIAMIENTO
Espaciamiento mínimo recomendado Satisfacen los objetivos
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• Limitaciones físicas
• Riesgo especial
• Condición local• Topografía
• Seguridad y relaciones
púbicas
DISTRIBUCION EN PLANTALimitaciones Espaciamiento
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Como preparar LAYOUT
• Selecciona escala• Delimita el L. B.• Orienta área, dirección de los vientos
• Nivel del piso• Localización de equipos de atención
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Process
Admin/
Support
ControlRoom
Main Access
Loading/
Unloading
Storage/Tank Farm
Flare
Utilities
LivingQuarters
Secondary Access
Warehouse
EffluentTreatment
Loading/Unloading
Access
Not to Scale
Prevailing Wind
Como preparar LAYOUT
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Como preparar LAYOUT•
DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS.
VENTAJAS
• Menor duplicidad
• Flexibilidad
• Pericia de operadores
Cuando se recomienda:
• Maquinaria costosa, no puedemoverse fácilmente.
• Fabrican productos similares pero noidénticos.
• Demanda pequeña o intermitente.
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Como preparar LAYOUT•
DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO.
VENTAJAS
• Menos manipulación de materiales•
Coordinación de la fabricación• Tiempo total de producción
menor
Cuando se recomienda:
• Fabrica una pequeña variedad de piezas oproductos.
• No se varía el diseño del producto.•
Demanda es constate y se tiene altosvolúmenes.
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