l’observatori socioeconòmic d’osona; · • flaix informatiu municipal • informe de...
Post on 03-Oct-2020
9 Views
Preview:
TRANSCRIPT
L’Observatori socioeconòmic d’Osona; Eina de recerca, anàlisi i coneixement
Abril 2016
2
L’Observatori socioeconòmic d’Osona és l’eina de monitorització de la realitat comarcal
Què és ?
Observatori Socioeconòmic d’Osona
3
CAPTACIÓ DE DADES
• Dades pròpies / dades externes
ANÀLISI DE DADES
• Informació - Coneixement - Anticipació - Oportunitats
GESTIÓ TERRITORIAL / PRESA DE DECISIONS
Desenvolupar una estratègia d’explotació sostenible del territori a partir de la informació i el coneixement que ens permeti ser més eficients i competitius per garantir una millor qualitat de vida de les persones
OBSERVATORISOCIOECONÒMIC
D’OSONA
AJUNTAMENTS, ENTITATS,
EMPRESES...
L’Observatori socioeconòmic d’Osona :
Observatori Socioeconòmic d’Osona
És una eina de monitorització de la realitat comarcal.
Aporta coneixement per a la presa de decisions als agents del territori.
Facilita l’accés a les dades en obert per al desenvolupament de noves oportunitats de negoci.
4
Observatori Socioeconòmic d’Osona
Esquema gestió de la informació
5
L’OBSERVATORI
Indicadors
• Demogràfics• Socials• Salut• Educació• Mercat de treball• Teixit productiu• Innovació• Internacionalització• Infraestructures• Habitatge• Sostenibilitat
Estudis periòdics
• Flaix del mercat laboral
• Perfil de ciutat• Flaix informatiu
municipal• Informe de
competitivitat de la comarca d’Osona
• Estudis no periòdics
• Destacats
• Infografies
• Serveis a mida
Cessió de dades
Desenvolupadors
PRODUCTESQUADRE DE
COMANDAMENT
Observatori Socioeconòmic d’Osona
Osona
50 municipis
Estudis sectorials
• Agroindústria• Béns d’equip• Sector TIC• Esport
6
Observatori Socioeconòmic d’Osona
www.observatorisocioeconomicosona.cat
2n INFORME DE COMPETITIVITAT DE LA COMARCA D'OSONA
Manlleu : Sessió de contrast i definició de reptes
Abril 2016
8
DIAMANT DE LA COMARCA D’OSONA
REPTES DE FUTUR
MEGATENDÈNCIES
POSICIONAMENT COMPETITIU DE LA COMARCA D’OSONA
METODOLOGIA
Descripció de la
metodologia
utilitzada per a
l’elaboració de
l’Informe
Resum de les principals idees en relació amb las megatendències
Relació d’ indicadors utilitzats per a definir el posicionament competitiu de la comarca
Conclusions del posicionament competitiu d’Osona (sobre l’anàlisi d’indicadors i altres elements qualitatius
Reptes de futur identificats per a la comarca (en base a l’anàlisi d’indicadors i al diamant)
2n. INFORME DE COMPETITIVITAT DE LA COMARCA D'OSONA
Índex de Continguts
9
1. Introducció
Metodologia
Dotació de recursos
Competitivitat Macroeconòmica
Competitivitat Microeconòmica: Diamant de Porter
Recursos naturals
Localització geogràfica
Mida
Política MacroeconòmicaInfr. Social i institucions
polítiques
Condicions dels factors productius
Context per a l’estratègia i la
rivalitat empresarial
Sectors relacionats i de suport
Condicionsde la
demanda
Capit. 3: PRESENTACIÓ DE LA COMARCA D’OSONA
Capit. 4.1: PRINCIPALS INDICADORS DE DESENVOLUPAMENT COMPETITIU
Els principals factors determinants de la competitivitat a
nivell micro són:
•Capit. 4.2: CONDICIONS DELS FACTORS PRODUCTIUS
• Capit. 4.4: CONTEXT PER A L’ESTRATÈGIA I LA
RIVALITAT
•Capit. 4.5: SECTORS RELATIONATS I DE SUPORT
•Capit. 4.6: CONDICIONS DE LA DEMANDA
Determinants de la competitivitat segons M. Porter
Determinants de la competitivitat per M. Porter Recollits a l’informe de competitivitat….
10
5. Conclusions i reptes de futur
Diamant de la comarca d’Osona
5
OSONA4.3. CONTEXT PER A L
ESTRATÈGIA I LA RIVALITAT EMPRESARIAL
4.5. CONDICIONS DE LA DEMANDA
4.2. CONDICIONS DELS FACTORS PRODUCTIUS
4.4. SECTORS RELACIONATS I DE SUPORT
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
11
Diamant de la comarca d’ OsonaMegatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
4.2. CONDICIONS DELS FACTORS PRODUCTIUS
Envelliment de la població tot i que, en conjunt, amb una població menys envellida que la mitjana catalana.
Increment de la contractació durant l’any 2015
Posició geogràfica favorable respecte als grans eixos viaris d’infraestructures
Bones Infraestructures educatives
Creixement dels autònoms en determinats sectors
Per primer cop des del 1991 es perd població (decreixement del 0,1%).
Importants desequilibris territorials d’estructura demogràfica, àrees amb elevat índex d’envelliment.
Important grau de dependència i amb tendència a incrementar-se
Nivell formatiu baix (percentatge molt baix de població amb estudis post-obligatoris. Abandonament prematur dels estudis.
Desajust entre oferta formativa de Formació Professional i necessitats del teixit productiu.
Important pes de l’atur de llarga durada.
Increment de la taxa de contractació temporal (88% any 2015; 80,9% any 2008)
Opacitat respecte al desplegament de xarxa de fibra òptica, polígons industrials sense cobertura
Comunicacions públiques intracomarcals deficients. Es manté la xarxa ferroviària deficient
12
Diamant de la comarca d’ OsonaMegatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
4.3. CONTEXT PER A L ESTRATEGIA I LA RIVALITAT EMPRESARIAL
Sector industrial consolidat com a motor econòmic amb un pes important en l’estructura productiva (31,9% d’ocupació, 36,97
del PIB)
Resiliència empresarial. Existència d’una dinàmica pròpia competitiva responsable de la recuperació en la creació de llocs de
treball més enllà de les dinàmiques globals i capaç de compensar la seva estructura productiva negativa.
Manca d’una estructura empresarial òptima per la creació de llocs de treball.
Dimensió empresarial petita (Percentatge molt elevat de microempreses i poca empresa mitjana).
Concentració dels llocs de treball en pocs municipis de la comarca.
Precarietat laboral i increment del nombre d’autònoms respecte als assalariats, sobretot en el subsector de sacrifici de bestiar i
elaboració de productes carnis.
Un sector serveis poc desenvolupat i molt localitzat a Vic.
Baixa ocupació en empreses d’alt contingut tecnològic i serveis basats en el coneixement (només el 28,8%, mentre que la mitjana
catalana és del 50,2%).
13
Diamant de la comarca d’ OsonaMegatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
4.4. SECTORS RELACIONATS I DE SUPORT
Existència d'una bona xarxa d’institucions de suport.
Millores en la coordinació i desenvolupament dels serveis als emprenedors( creació i consolidació).
A nivell global, baix endeutament de les administracions locals.
Bon comportament del sector TIC: impuls del subsector productes informàtics, electrònics i òptics (16,8%) i
Informació i Comunicacions (5,1%)..
Dificultats en l'establiment de dinàmiques col.laboratives, malgrat la tendència a la millora
Manca de centres de recerca tecnològica
Pèrdua del -5,10% en les afiliacions OACT durant el període 2008-2014
14
Diamant de la comarca d’ OsonaMegatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
4.5. CONDICIONS DE LA DEMANDA
Augment del nombre de llars (increment de la massa crítica de consum).
Facilitat d’accés a l’habitatge (preu mitjà/m2 inferior a la mitjana catalana).
Noves oportunitats de negoci al voltant de l’envelliment de la població i l’augment en l’esperança de vida.
Increment de les llars unipersonals, bé per col·lectius de població estrangera, bé per gent gran que viu sola.
Disminució de la RBFD/habitant a partir de l‘inici de la crisi ,amb importants diferències entre municipis.
Poder adquisitiu inferior a la mitjana catalana; Rendes (IRPF) i pensions contributives més baixes
Manca de compra pública innovadora i en general una demanda poc sofisticada
Més població en risc de pobresa i exclusió social (més llars amb ajudes per pagar lloguer, més població amb
ajuda alimentària, més població amb renda mínima d’inserció).
15
MANLLEU
13,06% de la població d’Osona
Població per grups d’edat
Catalunya 16,68% (0 a 15 anys) 65,18% (16 a 647 anys) 18,14% (65 anys i més)
16
MANLLEU
Principals indicadors demogràfics
PoblacióDensitat
(hab/km2)Edat mitjana
Taxa de creix.
natural
Taxa
natalitat
Índex
d'envelliment
Taxa de
dependència
% Població
estrangera
MANLLEU 20.228 1.177,0 40,5 2,21% 10,0% 86,1 56,7 21,2%
OSONA 154.897 122,9 41,3 1,54% 10,3% 94,7 54,4 13,3%
BARCELONA PROVÍNCIA 5.523.784 714,9 42,0 1,44% 9,6% 114,0 51,0 13,2%
CATALUNYA 7.518.903 234,2 41,9 1,45% 9,6% 106,7 52,6 14,5%
17
Reptes de futur
Dimensió
TERRITORIAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Valorar el risc que existeix d'evolucionar cap a un
territori dual. Hem de ser capaços d'identificar aquestes
diferents realitats entenent que les estratègies de transformació han de considerar també les
singularitats de cada part del territori.
Identificar les diferents realitats i el seu impacte
social per treballar perquè la sortida de la crisi i l'avenç cap al benestar sigui conjunt
a tot el territori.
Destacant la importància de la indústria com a
element transformador del model productiu de
la comarca,valorant l’impacte en diferents
variables.
El desenvolupament del territori dependrà també de
tenir una població apropiadament formada.
Les dades del darrer informe indicaven aquí un espai de
preocupació i millora.
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
18
Dimensió
TERRITORIAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionamentcompetitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Destacant la importància de la indústria com a
element transformador del model productiu de
la comarca,valorant l’impacte en diferents
variables.
19
Els responsables d’aquest creixement són:•La Indústria amb el 4,09%, impulsada pels subsectors de productes informàtics i elèctrics (16,8%) •Els Serveis amb el 3,84%, impulsats pel comerç (32,81%).
Cauen l’Agricultura i la Construcció.
El PIB creix per sobre de la mitjana de Catalunya.
Creixement PIB 2013-14:• 3,4% a Osona• 1,5% a Catalunya
Dimensió
PRODUCTIVAOSONA
20
La taxa d’atur baixa.• 10% menys d’aturats a Osona en el
darrer any (1.153 persones)
La taxa d’atur d’Osona (13,33%) es manté inferior a la mitjana de Catalunya (14,48%) i a la de la Província de Barcelona (14,33%).
Però continuem tenint un atur de llarga durada important (34%), molt superior a la mitjana catalana (29%).
• 3a.comarca catalana després del Berguedà i el Bages
I som la 3a comarca catalana en més aturats majors de 45 anys (53,8%)
• La mitjana catalana està al 51%
Dimensió
PRODUCTIVA
Taxa d’atur març 2016 a
OSONA :13,33%
Taxa d’atur març 2016 a MANLLEU :
19,42%
OSONA
21
MANLLEU Dimensió
PRODUCTIVA
22
Dimensió
PRODUCTIVA
Osona manté el pes de tots els seus sectors en el PIB per damunt de la mitjana catalana excepte el sector serveis.
El sector serveis representa un 73,33% del PIB català, mentre que a Osona només representa el 54,29%.
OSONA
23
MANLLEU
El sector industrial té un pes molt important en l’estructura econòmica de Manlleu (36,7%). Molt per damunt del % de la indústria en l’estructura productiva catalana (19,5%).
Per contra, al igual que a la resta d’Osona, el sector serveis és molt inferior, només un 57,8% del teixit productiu de Manlleu.
Dimensió
PRODUCTIVA
24
MANLLEU Dimensió
PRODUCTIVA
Treballen a ManlleuViuen a Manlleu
25
Gran pes de la Indústria en l’economia.
El 31,9% de llocs de treball a Osona ubicats a la Indústria vs. el 15,2% a Catalunya.
Els llocs de treball es concentren a la part central del territori.
Dimensió
PRODUCTIVAOSONA
26
MANLLEU Dimensió
PRODUCTIVA
El 26,36% de llocs de treball a Manlleu ubicats a la Indústria vs. el 15,2% a Catalunya.
Gran pes de la Indústria en l’economia, superior al pes comarcal.
El 21,93% de les empreses de Manlleu pertanyen al sector industrial (19,2% Osona)
27
Reduïda dimensió de l’empresa amb fort pes de la micro. (78% amb menys de 5 treballadors)
Només 9 empreses que facturin més de 100 milions d’euros. (situades a Vic, Gurb, Les Masies de Voltregà, l’Esquirol i Sant Vicenç de Torelló.)
Creixement dels autònoms en determinats sectors
• Escorxadors i sales de desfer concentren el 15,4% dels autònoms, amb un increment quasi del 3% en el darrer any
Increment de la taxa de contractació temporal (88% any 2015; 80,9% any 2008)
Variació 2008-2015 dels llocs de treball
Variació 2008-2015
Total Assalariats Autònoms
Osona -6,01% -8,54% 1,68%
Barcelona Prov. -11,16% -11,77% -8,10%
Catalunya -11,48% -12,02% -8,97%Font: Elaboració pròpia a partir de dades del Dept.d'Empresa i Ocupació
Dimensió
PRODUCTIVAOSONA
28
MANLLEU
Variació 2007-2015 dels llocs de treball de les empreses de Manlleu2007 2015
MANLLEU Assalariats Autònoms Assalariats Autònoms
TOTAL 5.190 1.737 3.296 1.611
Agricultura 57 56 72 70
Indústria 1.524 284 920 368
Construcció 569 405 108 215
Serveis 3.040 992 2.196 958
Font: Elaboració pròpia a partir de dades del Dept.d'Empresa i Ocupació
Tots els sectors, excepte el sector primari, perden llocs de treball assalariat Augmenten els autònoms a la indústria i a l’agricultura
Reduïda dimensió de l’empresa amb fort pes de la micro. (80% amb menys de 5 treballadors)
Dimensió
PRODUCTIVA
29
Afiliacions d'alt contingut tecnològic
2015 Osona % variació 2014-2015
Catalunya % variació 2014-2015Indústria % Nº % Nº
Ocupats a indústria de Tecnologia Alta 0,8% 474 6,0% 1,0% 27.553 2,5%
Ocupats a indústria de Tecnologia Mitjana Alta 4,6% 2.639 1,1% 4,0% 115.233 2,4%
Serveis % Nº % Nº
Ocupats en serveis de Tecnologia Alta 1,0% 596 2,6% 3,2% 93.118 8,9%
Ocupats en serveis basats en el coneixement 22,4% 12.920 9,9% 35,70% 1.029.288 4,3%
Total ocupats en alt contingut tecnològic 28,8% 16.629 7,9% 43,90% 1.265.192 4,4%
Font: Elaboració pròpia a partir de dades del Dept. d'Empresa i Ocupació (seguint la classificació d'activitats industrials per alt nivell tecnològic d'Eurostat)
Poca Innovació. Només un 0,52% de les empreses es consideren High-Tech.
Taxa d’ocupats en empreses d’alt contingut tecnològic molt inferior a Catalunya (28,8% vs43,90%). Distància deguda a l’important diferencial en serveis.
Osona ocupa la 16a posició en Innovació i desenvolupament (Índex ADEPG 2015) respecte la resta de comarques de Catalunya.
Dimensió
PRODUCTIVAOSONA
30
1. Plantejar el repte de la dimensió empresarial2. Millorar el sistema d’innovació de la comarca3. Impulsar el procés d’adaptació de les empreses a la
Quarta Revolució Industrial (Indústria 4.0)4. No deixar perdre el potencial vinculat al sector primari
com a valor diferencial de la comarca5. Vertebrar i dinamitzar comunitats que actuïin com a
ecosistemes en diferents àmbits 6. Afavorir el naixement i consolidació d’emprenedors.
Potenciar l’emprenedoria dels sector industrial7. Fer front al repte de la internacionalització8. Promoure el debat sobre el futur de l’ocupació
a la comarca.
Dimensió
TERRITORIAL i TRANSVERSAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futurREPTES
31
Dimensió
TERRITORIAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Dimensió
FORMATIVA
El desenvolupament del territori dependrà també de
tenir una població apropiadament formada.
Les dades del darrer informe indicaven aquí un espai de
preocupació i millora.
32
Osona, Catalunya i Espanya són lluny dels objectius UE 2020.
INDICADORS EUROPA 2020Objectiu
2020Osona Catalunya Espanya
Unió Europea
Població de 20 a 24 anys amb estudis secundaris post-obligatoris 90% 58,8% 68,6% 65,2% 82,0%
Població de 30 a 34 anys amb estudis terciaris 44% 33,5% 47,0% 42,5% 37,6%
Alta taxa d'abandonament escolar. Problema compartit amb Catalunya i Espanya.
Dimensió
FORMATIVA
Baix nivell de formació, malgrat la millora.
OSONA
33
Greu problema en la franja d’estudis mitjà: Batxillerat i FP amb un 23%.
Agreujat pel baix reconeixement social de la FP.
Hi ha una gran part de població que no realitza estudis post-obligatoris (52,4%).
Els estudis terciaris no son el principal problema. Nivells més propers als de la UE.
Dimensió
FORMATIVAOSONA
34
MANLLEU Dimensió
FORMATIVA
Font: Cens 2011
L’any 2011 només el 34,3% de la població tenia estudis post-obligatoris a Manlleu, a Catalunya el 48,21%
35
FAMÍLIA PROFESSIONAL MatriculatsMercat de treball Teixit productiu
contractació Aturats Empreses Assalariats Autònoms
Activitats agràries 10,57% 4,93% 7,35% 6,39% 4,13% 8,54%
Indústries extractives 0,00% 0,00% 0,08% 0,14% 0,17% 0,09%
Indústries alimentàries 6,61% 15,75% 7,53% 3,95% 12,41% 16,08%
Tèxtil confecció i pell 0,00% 0,65% 5,96% 1,23% 1,58% 0,72%
Fusta Moble i suro 0,00% 1,03% 2,20% 2,54% 1,89% 2,35%
Arts Gràfiques 0,00% 0,67% 0,91% 0,92% 0,96% 0,81%
Química 1,50% 2,76% 2,29% 1,59% 2,50% 0,69%
Fabricació Mecànica 3,87% 7,86% 3,71% 6,64% 10,62% 3,52%
Electricitat i electrònica 7,06% 1,17% 0,74% 0,62% 1,44% 0,22%
Instal·lació i manteniment 3,19% 0,62% 0,61% 1,06% 0,87% 0,88%
Seguretat i medi ambient 0,00% 0,70% 0,50% 0,25% 1,09% 0,03%
Edificació i obra civil 0,14% 4,43% 12,32% 10,53% 4,30% 14,81%
Comerç i Màrqueting 6,56% 14,87% 13,97% 25,44% 21,55% 19,68%
Transport i manteniment de vehicles
0,00%2,49% 1,80% 4,10% 2,68% 4,15%
Hoteleria i Turisme 12,76% 9,24% 6,94% 8,33% 4,39% 6,57%
Comunicació Imatge i So 0,00% 1,09% 0,41% 0,42% 0,25% 1,01%
Informàtica 7,84% 0,70% 1,08% 1,48% 1,01% 2,91%
Administració i Gestió 7,43% 9,77% 18,48% 10,92% 9,50% 5,14%
Sanitat 9,48% 4,16% 1,59% 2,04% 4,30% 2,33%
Serveis Socioculturals 13,26% 8,53% 5,95% 4,39% 10,53% 2,49%
Activitats físiques i esportives 7,02% 1,94% 0,81% 1,48% 1,21% 0,74%
Imatge Personal 2,69% 3,49% 1,69% 3,59% 1,14% 3,71%
Altres 0,02% 3,17% 3,55% 1,96% 1,50% 2,53%
Total 2.194 3.410 9.131 5.677 43.559 15.872
Desajust entre matrículescicles FP i les necessitats delteixit productiu.
Les famílies formatives ambmés contractació no són lesmés cursades.
Exemple:La indústria alimentària representa el 28,7% de l’ocupació i l’11% de les empreses del sector alimentari català es troben a Osona. Malgrat això, a la comarca no s’imparteix el grau superior: “Processos i qualitat en la indústria alimentària”
Dimensió
FORMATIVAOSONA
36
1. Incidir en la transició del món educatiu al món laboral dels joves de la comarca
2. Reforçar l’aposta per la Formació Professional
Dimensió
TERRITORIAL i TRANSVERSAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futurREPTES
37
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Dimensió
TERRITORIAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Identificar les diferents realitats i el seu impacte
social per treballar perquè la sortida de la crisi i l'avenç cap al benestar sigui conjunt
a tot el territori.
38
Decreixement de la població (-0,1%). Malgrat que Vic i Torelló encara mostren augment de població.
Descens de la taxa d’estrangeria (del 14,09% al 13,3%) ide la taxa de creixement natural (del
2,51% a l‘1,54%).
Importants desequilibris territorials pel que fa a l’envelliment de la població. Només hi ha 14 dels 50 municipis d’Osona on el grup de joves supera al de majors de 65 anys
Creix el nombre d’emigrants un 146% des del 2009, El 23,7%en el darrer any(9,31% mitjana catalana), D’aquest el 34,2% tenen menys de 40 anys.
Dimensió
SOCIALOSONA
39
MANLLEU
Decreixement de la població (-0,25% 2014-2015).
Descens de la taxa d’estrangeria (del 21,21% al 20,33%) I de la taxa de creixement natural (del 4,06% al 2,21%).
Dimensió
SOCIAL
40
MANLLEU Dimensió
SOCIAL
57,16% índex de dependència global (dependència sobre la població activa)
Manlleu és un dels 14 dels 50 municipis d’Osona on el grup de joves supera al de majors de 65 anys
Manlleu és un dels municipis d’Osona on més ha augmentat el nombre d’emigracions durant el període 2009-2015 (de 161 residents a l’estranger a 585)
41
Elevada taxa d’atur, tot i que inferior a la mitjana catalana.
Tercera comarca catalana en aturats de llarga durada (34%). S’han millorat dues posicions respecte l’any anterior.
Som la 3a comarca catalana en més aturats majors de 45 anys (53,8%)
• La mitjana catalana està al 51%
Grau de dependència amb tendència a créixer per culpa de l’elevat envelliment.
Rànquing atur llarga durada (> 24 mesos) %
1 Berguedà 38%
2 Bages 36%
3 Osona 34%
4 Anoia 33%
5 Vallès Occidental 33%
6 Maresme 32%
7 Priorat 32%
8 Segarra 32%
9 Baix Penedès 31%
10 Alt Camp 31%
11 Conca de Barberà 31%
12 Garraf 31%
13 Ripollès 31%
14 Vallès Occidental 30%
15 Selva 29%
Catalunya 29%
16 Baix Ebre 29%
17 Terra Alta 29%
18 Baix Llobregat 29%
19 Garrigues 29%
20 Barcelonès 28%
21 Montsià 28%
22 Garrotxa 28%
23 Urgell 27%
24 Noguera 27%
25 Baix Camp 26%
26 Baix Empordà 26%
27 Gironès 26%
28 Alt Empordà 26%
29 Alt Penedès 26%
30 Solsonès 25%
31 Pla d'urgell 25%
32 Tarragonès 24%
33 Pla de l'Estany 24%
34 Pallars Jussà 23%
35 Alt Urgell 23%
36 Segrià 23%
37 Ribera d'Ebre 20%
38 Cerdanya 20%
39 Pallars Sobirà 15%
40 Alta Ribagorça 10%
41 Vall d'Aran 7%
Dimensió
SOCIALOSONA
42
Per territoti els aturats es concentren en determinats municipis. Generant diferències importants entre ells..
OSONA
Març 2016
Dimensió
SOCIAL
43
Per formació els aturats es concentren en la franja d’estudis secundaris -educació general (no hi ha dades desagregades per diferenciar el percentatge d’aturatsamb ESO o Batxillerat)
Per edat l’atur es concentra en els més grans i els més joves.
Dimensió
SOCIAL
Per territoti l’elevada taxa d’atur es concentra en determinats municipis.Generant diferències importants entre ells :
•Manlleu 19,2%•Sant Martí de Centelles 18,8%•Balenyà 15,3%•Montesquiu 15%
•Vic 14,8%•Sant Bartomeu del Grau 14,8%•Centelles 14,3%•Roda de Ter 14,1%
OSONA
Taxa atur a Manlleu :
26,79% <24 anys16,14% 25-34 anys12,76% 35-44 anys19,37% 45-54 anys32,94% 55-64 anys
44
MANLLEU Dimensió
SOCIAL
Elevada taxa d’atur (19,42%), superior a la mitjana catalana (14,48%).
Manlleu té un atur de llarga durada (36,7% d’aturats) superior a la mitjana comarcal (34% d’aturats)
Osona és la 3a comarca catalana en més aturats majors de 45 anys (53,8%)
• La mitjana catalana està al 51%• Manlleu té un 55,3% d’aturats
majors de 45 anys
A Manlleu hi ha un 7,8% d’aturats registrats menors de 25 anys (% similar al comarcal)
El 56,6% de persones a l’atur a Manlleu són
dones (a Osona el 60,1%)El 56,8% d’aturats de
llarga durada a Manlleu són dones (a Osona el
64,2% )
El 53,7% d’aturats >45 anys a Manlleu són dones (a Osona
el 58,3% )
Tot i que a Manlleu hi ha un % més elevat de dones > 45 anys a l’atur, les diferències entre els dos sexes són de
les més baixes de la comarca
18,3% dels aturats d’Osona
45
MANLLEU Dimensió
SOCIAL
46
MANLLEU
10,79%
11,99%
14,29%
17,85%
19,39%
12,29%
9,02%
15,77%
11,65%
21,78%
15,87%
10,51%
15,72%
6,38%
11,74%
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00%
Comerç
Construcció
Activ.Administratives
Sense ocupació anterior
Indústries manufactureres
Activitats amb més atur (Març 2016)
Catalunya Osona Manlleu
Dimensió
SOCIAL
47
Dimensió
SOCIALMANLLEU
39
3 1 3 2
31
59 58
87
43
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
< 25 anys 25-34 anys 35-44 anys 45-54 anys 55-64 anys
Població aturada sense ocupació anterior (17,85% aturats)
HOMES DONES
El 85,3% dels aturats sense ocupació anterior a Manlleu són dones
48
Indicadors demogràfics de risc de pobresa i exclusió social
Osona
Àrees Bàsiques de Serveis Socials
% famílies monoparent
als
% famílies amb 3 fills o
més
% població de 75 anys o més
que viu sola
Mancomunitat de la Plana 1,1% 3,2% 22,4%
Manlleu 1,0% 3,9% 26,3%
Vic 1,0% 3,4% 37,6%
Resta de municipis d'Osona 0,8% 2,5% 25,2%
Osona (mitjana comarcal) 0,9% 3,1% 28,0%
Catalunya 0,9% 2,6% 28,1%
Font: Idescat
Igual que a la resta del país, els indicadors mostren una sortida de la crisi amb un elevat cost social.
Alt percentatge de població amb renda mínima d’inserció. Risc important a municipis com Manlleu (3,2%) i Vic (2,1%).
Nombre de famílies amb tres fills o més és superior en aquells municipis on hi ha més immigració (Vic i Manlleu) Només dues comarques superen el percentatge d’Osona (el Gironès 3,6% i l’Anoia 3,5%)
Vic té el percentatge de població de 75 o més anys que viu sola més alt de Catalunya, mentre que Manlleu es troba per sota la mitjana catalana.
Osona 2012
Àrees Bàsiques de Serveis Socials
% llars que reben ajuda per pagar el lloguer
% població que rep ajuda alimentària
% infants de 0-8 anys que reben ajuda
alimentària
Mancomunitat de la Plana 0,50% 2,90% 6,30%
Manlleu 2,10% 10,30% 50,80%
Vic 1,40% 9,10% 17,60%
Resta de municipis d'Osona 0,50% 2,80% 6,50%
Osona (mitjana comarcal) 1,00% 5,60% 16,20%
Catalunya 0,60% 4,20% 7,80%
Font: Idescat
Dimensió
SOCIALOSONA
49
1. Vertebrar un teixit d’empreses socials al territori
2. Empreses amb valors
Dimensió
TERRITORIAL i TRANSVERSAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futurREPTES
50
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Dimensió
TERRITORIAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Valorar el risc que existeix d'evolucionar cap a un
territori dual. Hem de ser capaços d'identificar aquestes
diferents realitats entenent que les estratègies de transformació han de considerar també les
singularitats de cada part del territori.
51
Dimensió
TERRITORIAL
Es perfilen 2 àrees territorials:
Concentració de població i menor envelliment.
Concentració d’empreses i llocs de treball.
Concentració d’estrangers.
Concentració de serveis i millors comunicacions.
Menys població i més envellida.
Menor presència d’empreses i llocs de treball.
Menor taxa d’estrangeria.
Manca de serveis i pitjors comunicacions.
OSONA
52
Dimensió
TERRITORIAL
OSONA
53
1. Incorporar elements de re-equilibrament territorial en la definició i execució dels diferents instruments
2. Treballar per garantir la sostenibilitat del territori
3. Desenvolupar accions que permetin retenir talent i recuperar el que ha marxat
Dimensió
TERRITORIAL i TRANSVERSAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futurREPTES
Dimensió
TERRITORIAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
55
1. Incorporar elements de re-equilibrament territorial en la definició i execució dels diferents instruments
2. Treballar per garantir la sostenibilitat del territori
3. Desenvolupar accions que permetin retenir talent i recuperar el que ha marxat
1. Vertebrar un teixit d’empreses socials al territori
2. Empreses amb valors
1. Incidir en la transició del món educatiu al món laboral dels joves de la comarca
2. Reforçar l’aposta per la Formació Professional
1. Plantejar el repte de la dimensió empresarial2. Millorar el sistema d’innovació de la comarca3. Impulsar el procés d’adaptació de les empreses a la
Quarta Revolució Industrial (Indústria 4.0)4. No deixar perdre el potencial vinculat al sector primari
com a valor diferencial de la comarca5. Vertebrar i dinamitzar comunitats que actuïin com a
ecosistemes en diferents àmbits 6. Afavorir el naixement i consolidació d’emprenedors.
Potenciar l’emprenedoria dels sector industrial7. Fer front al repte de la internacionalització8. Promoure el debat sobre el futur de l’ocupació a
la comarca
Dimensió
TERRITORIAL i TRANSVERSAL
Dimensió
PRODUCTIVA
Dimensió
SOCIAL
Dimensió
FORMATIVA
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futur
Megatendències
Posicionament competitiu de la comarca d’osona
Metodologia Diamant de la
comarca d’ osona Reptes de futurREPTES
top related