landsbypedeller i sønderborg kommunehundslev.dk/lp/presentation.pdf1. at det fortsætte som nu 2....
Post on 10-Sep-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Landsbypedeller i Sønderborg Kommune
Helle Johannsen, Tandslet
Berit JessenBruno Clausen,
Notmark En fra Elstrup var med på
studieturenSille Marcussen Dall,
ForvaltningenAgnes Ingeborg Nielsen,
SvendstrupAnders K Brandt,
HundslevEn arbejdsgruppe under Landdistriktsudvalget har holdt
en række møder og været på studietur til to kommuner med erfaringer med Landsbypedeller
Den nuværende situation
Praktiske opgaver bliver lavet af folk fra SK
Opgaverne bliver lavet uden at borgerne er involveret
Der er meget kørsel ud til opgaverne.
Nogle opgaver er sendt i udbud og prisen er høj i forhold til kvaliteten
Kun det aftalte laves Timingen med andre
begivenheder i landsbyen mangler
Langsigtede mål
Indføre Landsbypedeller Borgerne på landet tager selv ansvar for opgaver Jobskabelse på landet Beskætigelse til pensionister o. lign Bedre kvalitet i arbejdet Branding af livet på landet
- Rationaliseringer med større maskiner - SK er inddelt i områder uden borgerinddragelse - SK laver nu lokale vedlige- holdelsesplaner.
Baggrunden i Sønderborg Kommune
- Sydtrafik bestemmer al rutetrafik - Andre må kun køre ruter med en lukket målgruppe - Nogle politikere er positive - Positive tilkendegivelse fra forvaltningen
Vejen Kommune:
Gartnerplaner: - En lokal plan for både frivillig og offentlig vedligeholdelse. - Hvert område kan se hvilke
opgaver, der bliver løst og hvordan, med hensyn til tid og omfang.
- Gartnerplanerne er udgangspunktet for landsbypedellernes arbejde.
Organisering: - 21 landsbyråd og Landsbyforum
men med flere opgaver. - Forankret i Økonomiudvalget,
direkte adgang til bevillinger!! - Projektchef, som har arbejdet med
landsbyerne under sig.
Vejen Kommune:
Skave-model: - Får 25000 kr om året til løn og
materialer til at løse bestemte opgaver. - De tager også andre opgaver. - Styrer alt selv og ansætter selv folk. - 5 pedeller får løn og skal heraf selv
søge for maskiner og forbrug mm. - Opgaver hentet fra gartnerplaner og
andre opgaver fra borgerne.
- Seniorgruppe af frivillige: De hjælper andre steder hvor landsbypedellerne ikke kan nå opgaverne.
- Der laves mange flere opgaver og borgerne er inddraget.
Vejen Kommune:
Gesten-model: Gestens ”Landsbypedel”: - Èn person fra Vej og Park,
har al kontakt. - Ikke altid ham der udfører
Lokal kontaktperson - Al kontakt til landsbypedellen, - Kan se hele gartnerplanen for
området Gesten havde større ambitioner, - men havde ikke organisatoriske
ressourcer til mere - er nu glade for denne ordning
Hovborg, Lindknud og Læborg modellen - Lavet Landsbypedelkontor med SE nr - 5 timer pr. måned til regnskaber mm. - Har overtaget opgaver fra kommunen. - Løser også opgaver for private - En børnehave køber græsslåning - Kan bruge egne folk eller finde andre
Skolebusruten: - Bussen køres af et busselskab (lov, drift) - Laver planer og retter kørsel efter behov - Det har krævet meget arbejde - Bødeforlæg på 100000 kr sendt fra trafikministeriet.
Vejen Kommune:
Varde Kommune
Organisering:9 Udviklingsråd, - landsbyråd ligger under - projektchef har landsbyerne under sig
Ansøgning på 700.000 kr til 5 forskellige arbejdsområder - to-årig periode - 4 områder faldt ud, da ingen ville risikere at skulle tilbage efter 2 årBusprojektet: - egnede busruter blev valgt ud - derefter blev landsbyer valgt ud til at være med i arbejdet - skolelederen stod for den daglige administration af busruten - en stor opgave at overtage ruten fra Sydbus - meget stor besparelse i forhold til Sydtrafik
Anbefaling Strategier - Start i det små - Brug Geesten og Skave som pilotprojekter
Forventede resultater - Større lokal engagement i vedligeholdelse - Bedre kvalitet i arbejdet - Katalytisk effekt, flere frivillige hjælper - Trinvis udvikling
Planlægning - Gartnerplaner for lokalområdet - Organisering for pilot- projekter - Følgegruppe til pilot- projekter
Mulige alternativer
1. At det fortsætte som nu 2. At bruge Hovborg, Lindknud og Læborg
- Ad 1. - Flere job ryger ud af området - At borgernes engagement falder - Færre opgaver løses- Ad 2. Kræver meget forbereddelse
Omkostningerne ændres ikke
Forvaltningens opgave ændres til mere tilsyn, koordinering og vejledning
top related