landbouw en voedsel
Post on 14-Mar-2022
1 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Waar staan we nu? Urgentie en complexiteit van de opgave
Stikstof
Klimaatdiscussie en
Energietransitie
Druk op ruimte door
woningbouw,
infrastructuur en industrie
Verdroging
Bodemkwaliteitsvragen
Natuur en Biodiversiteit
Markt en
Consumentenvraag
Dierenwelzijn
Gezondheid Terugloop
in aantal
bedrijven
Schaalvergroting
Kloof tussen boer-
burger, consument en
polarisatie tussen de
verschillende
belangbehartigers en
overheid
Recreatie en zorg
Waar staan we nu? Positie en betekenis van de landbouw en
voedselketen
Bronnen: BOM, 2020; Wageningen Economic Research, 2020
24% Akkerbouw
Vollegrondsgroenteteelt
21% Overig Veehouderij
20% Melkvee
12% Varkens
7% Gewas-Vee-Combi’s
7% Boomteelt
3% Glastuinbouw
4% Overige Teelten
2% Pluimvee
MEER DAN ALLEEN
VEEHOUDERIJ:
EEN DIVERSE
SECTOR
ONMISBARE
BIJDRAGE AAN
DE BV
NEDERLAND
13.912
bedrijven
15,7% van het
NL-totaal
81.160
arbeids-
plaatsen
17,3% van het
NL-totaal
BEHEERDER
VAN HET
CULTUUR-
LANDSCHAP
Agrarische sector
heeft 46%van het Brabantse
land in beheer
BELANGRIJKE
ROL IN
LEEFBAARHEID
LANDELIJK
GEBIED
Lokale zorg, lokale
energietransitie,
Recreatie-
mogelijkheden, etc.
PIJLER
BRABANTSE
ECONOMIE
Snel groeiend aantal
arbeidsplaatsen in
food processing en
groothandel
DE HOOGSTE
PRODUCTIE-
WAARDE IN NL
16,3 miljard
euro
20,2% van
NL-totaal
Private R&D
uitgaven
Brabant:
2,99% van BNP
Universiteiten en kennisinstituten
Waar staan we nu? Een ecosysteem met een goede
positie voor versnelling van de transitie
Bijvoorbeeld
• Hendrix Genetics
• Rijk Zwaan
• Topigs Norsvin
• Advanced Berry Breeding
Bijvoorbeeld
• Aquaponics
• Royal Cosun
• Van den Borne Aardappelen
• KDV
• Het Familievarken
• PlantLab
• Signify
• Campus Almkerk
Bijvoorbeeld
• Royal Cosun
• Darling Ingredients
• VION Food Group
• PeelPioneers
• The Protein Brewery
• Stork Marel
Bijvoorbeeld
• Agrifirm
• Bavaria
• Dalco Food
• HAK
• Lamb Weston / Meijer
• BOON Food Concepts
• Botanic Bites
Bijvoorbeeld
• The Greenery
• Oriental Merchant Europe
• Ploegmakers Food
• Sligro Food Group
• UDEA
Bijvoorbeeld
• Hutten Business Catering
• La Place Food
Bijvoorbeeld
• JUMBO Supermarkten
• Landwinkel
• Philips Fruit Garden
• Het Familievarken
• Boerschappen
• De Ruurhoeve
Technologiebedrijven
Ondersteunende industrie en dienstverlening
Waar staan we nu? De rollen van de provincie.
BewegingBeweging
Richting
+
Beweging
+
Ontwikkeling
Beweging
+
Ontwikkeling
Beweging Beweging Beweging
Rollen van de provincie
Bestuurlijke uitgangspunten
Samen
met (o.a. jonge) boeren met toekomstperspectief, met bedrijven in de keten, in korte en lange ketens en in dialoog met de omgeving.
Slim
Door digitalisering meer vraaggericht te produceren en duurzaamheid inzichtelijk te maken, nieuwe bedrijvigheid te ontwikkelen en maatwerk mogelijk te maken op de boerderij
Slagvaardig
Door het bieden van een faciliterend (innovatie) instrumentarium, adequate regelgeving, inzetten van grondbeleid en grondportefeuille, gebiedsgericht maatwerk, snelle procedures en doelgerichte netwerken, platforms en communicatie.
continuïteit bieden én vertrouwen uitstralen
WE PAKKEN DE ROL DIE ZORGT VOOR DE MEESTE BEWEGING EN RESULTAAT
Klimaatproof
Leefbaarheid
Slimme netwerkstad
Concurrerende duurzame economie
Energietransitie
Veiligheid, gezondheid en omgevingskwaliteit
Brabantse
Omgevingsvisie
Duurzame productiewijze Rendabele verdienmodellen
Samenwerking in de keten
Imago
Evenwichtige relatie met de omgeving
Innovatie
Slimme verbindingen
Innovatief Waardevol
Circulair Verbonden
Van omgevingsvisie via de opgaven naar de ambitie
Brabantse
Landbouw en
Voedselketen 3.0
Ambitie
Innovatief
Precies, slim, cross-overs, nieuwe product-markt-combinaties/nieuwe
markten
Waardevol
Reststromen, landschaps- en ecosysteemdiensten, toegevoegde waarde
Circulair Verbonden
Kringlopen, geen verspilling Boer-burger-consument. schakels in de keten
Digitalisering en
artificiële intelligentie
Lifestyle en persoonlijke
gezondheid
Retail en
foodservice
Reststromen
DE BRABANTSE LANDBOUW EN VOEDSELKETEN 3.0
is in 2030 in al zijn diversiteit innovatief, waardevol, circulair en
verbonden
Biobased grondstoffen
en ingrediënten
Verbinding
stad – platteland
Uitgangs-
materialen
Verwerking
en
distributie
Primaire
productie
Biobased
non-food
Maatschappelijke
en eco-diensten
De ambitie vertaald naar drie doelstellingen
3. De Brabantse landbouw en voedselketen is in 2030 landschaps en
gemeenschapsinclusief
1. Brabant biedt op weg naar 2030 ruimte voor de Landbouw en voedselketen
van de toekomst: economisch, ecologisch en maatschappelijk in balans
2. Nieuwe innovatieve bedrijvigheidsketens met exportpotentie zijn tot
ontwikkeling gekomen
Brabantse Landbouw
en Voedselketen
3.0
Ondernemen
Omgeven Ontmoeten
De drie pijlers van
het beleidskader
De drie pijlers
Ondernemen Omgeven Ontmoeten
Technologische en Sociale Innovatie
Verdienmodellen
Kennisontwikkeling
Agrariërs met toekomstperspectief
Startups
Arbeidsmarkt
Bedrijven in de keten
Slimme regelgeving
Gebiedsgerichte Aanpak
Ruimtelijke ordening
Positionering
Imago
Verbindingen
Netwerken
Dilemma’s
in aanpak oplossenextra (bestuurlijke)
gesprekken indien nodig
Interviews
Desk Research
.2. Verrijken 3. Focussen en valideren1. Inventariseren 5. Uitvoering4. Besluitvorming
Brabanttour metLandbouworganisaties, Groene partijen,
Kennisinstellingen, Marktpartijen, Overheden,
Burgers, Adviseurs, Overig
PS – informerend en oordeelsvormend | 11
december
PS – informerend en oordeelsvormend | 9
april
PS - beslissen
Augustus - Oktober 2020 Oktober 2020 - April 2021 Mei - aug 2021 > zomer 2021
Een stapsgewijs proces
Vragen aan PS
• Kunt u reflecteren op ambities en doelstellingen die GS uit de startnotitie.
• Heeft u suggesties voor het betrekken van stakeholders
• Herkent u zich in de rollen die GS voor ogen heeft voor de provincie op het gebied
van Landbouw en Voedsel?
• Kunt u aangeven welke accenten u wilt leggen op de gedefinieerde thema’s?
top related