iššsūkis būti kuriančia laboratorija

IŠŠŪKIS: būti kuriančia laboratorija

„BIOK laboratorija“ direktoriusLinas Čereška

2

VIZIJA būti kuriančia laboratorija

VEIKLOS PRINCIPASpaimti visa, kas geriausia, iš gamtos ir pritaikyti

žmogaus grožiui

3

IMPOSSIBLE IS NOTHINGnėra nieko neįmanomo (Adidas, 2007)

4

IMPOSSIBLE IS NOTHINGnėra nieko neįmanomo (Adidas, 2007)

5

IMPOSSIBLE IS NOTHINGnėra nieko neįmanomo (Adidas, 2007)

51%

28%

22%

12%13%

14%

6

WE TRY HARDERmes stengiamės labiau (Avis, 1962)

7

WE TRY HARDERmes stengiamės labiau (Avis, 1962)

TAIP, galbūt mūsų gamybiniai pajėgumai mažesni,

BET mes esame lankstesni.

8

WE TRY HARDERmes stengiamės labiau (Avis, 1962)

TAIP, galbūt mūsų laboratorijos mažesnės ir ne tokios modernios,

BET mes kuriame tikslingai.

9

WE TRY HARDERmes stengiamės labiau (Avis, 1962)

TAIP, galbūt mūsų kremų nereklamuoja žvaigždės,

BET mūsų produktai kalba patys už save.

10

WE TRY HARDERmes stengiamės labiau (Avis, 1962)

TAIP, galbūt mūsų marketingo biudžetai mažesni ir mūsų produktus rečiau išvysite TV ekranuose,

BET mes originalūs.

11

THOUSANDS OF POSSIBILITIES. GET YOURS.

tūkstančiai galimybių. atrask savo (Best Buy)

TRADICINIS POŽIŪRIS INOVATYVUS POŽIŪRIS

Konkuravimas egzistuojančioje rinkoje

Naujos rinkos erdvės sukūrimas natūralių produktų įvedimas į rinką

Nugalėti konkurentąPaversti konkurenciją

nereikšminga lietuviškumas – išskirtinė savybė, prieinama ne visiems konkurentams

Išnaudoti egzistuojančią paklausą Sukurti ir užvaldyti naują paklausą plėtra į ekologiškų dantų pastų rinką

Pasiekti kainos ir kokybės santykį Sulaužyti kainos ir kokybės kompromisą

kokybiška kosmetika ≠ brangi kosmetika

BIOK laboratorija

12

THINK DIFFERENTmąstyk kitaip (Apple, 1990)

„Niekas taip nedaro“ Ieškokite įkvėpimo → remkitės originaliais sėkmės

pavyzdžiais

„Mes šitaip jau darėme – nepasiteisino“

Pašalinkite baimę suklysti → nepasisekusius bandymus ar

projektus vertiname kaip pamoką

„Tai neįmanoma“ Idėjos pirma, įgyvendinimas – kitas

žingsnis → „Stipraus mąstymo teorija“

STEREOTIPAI KAIP KOVOTI? BIOK laboratorija

„Gerai taip, kaip yra“ Pažadinkite permainų poreikį → tarpskyriniai mainai

13

JUST DO ITimk ir daryk (Nike, 1988)

Nr. 1. Vadovas visada teisus.Nr. 2. Jei vadovas neteisus, žiūrėti taisyklę Nr. 1.

Jeigu „Toshiba“ darbuotojai būtų paklusę tokioms taisyklėms, galbūt mes iki šiol neturėtume nešiojamųjų

kompiuterių.

VADOVAI, pagalvokite apie alternatyvuosius kaštus,

t.y. kiek pelningų idėjų jau praleidote ir kiek dar galite praleisti.

14

SKRISTI NEGALIMA KRISTIkur padėti kablelį?

• Lietuvos įmonėms netrūksta lėšų

• Lietuvos įmonėms netrūksta specialistų

• Lietuvos įmonėms didelės, inovatyvios rinkos nėra nepasiekiamos

• Lietuvos įmonėms netrūksta idėjų

• Inovacijos nėra tik universitetų, mokslo centrų, aukštųjų technologijų įmonių privilegija

,

AČIŪ UŽ DĖMESĮ.

„BIOK laboratorija“ direktoriusLinas Čereška