interactivité et conscience sociale

Changer le mondeUN PIXEL À LA FOIS

If you want to go fast, go alone.

If you want to go far, go together.

- Al Gore

Intro - Haïti

“21 millions des 150 millions de dollars recueillis jusqu'à maintenant pour Haïti ont été collectés via des dons faits par le truchement des médias sociaux.”

- Juliette Powell, auteure de “Influence and Run Business using Social Networking

Intro - Haïti

Intro - Haïti

Intro - Haïti “personnel”

Intro - Haïti “personnel”

Objectif = $5 000

Résultat = $16 880.60 + chèques + cadeaux

400% au dessus de l'objectif initial en 48 heures Aurait-on pu faire mieux sans médias sociaux ?

Intro - Contexte

Si le monde allait bien,nous ne serions pas ici ce soir.

Intro - Contexte

Aujourd’hui1. Les médias sociaux sont... sociaux.

2. Les médias sociaux et la responsabilité sociale.

3. #DAVOS2010

4. Applications et cas concrets

5. Conclusion et questions (avec Laure Waridel)

Les médias sociaux sont... sociaux

Les médias sociaux sont... sociaux.

Que serait Facebook si on ne pouvait pas avoir d'amis ?

Twitter si on ne faisait que se “tweeter” à soi-même ? Wikipedia si on ne pouvait pas collaborer à rédiger ?

Flickr si on ne pouvait pas voir les photos d'autrui ?

Les gens et leurs interactions forment les médias sociaux.La technologie n’est qu’un facilitant.

Les médias sociaux etla responsabilité sociale.

Les médias sociaux et la responsabilité sociale.

“The brand lives in the dialogue not on your website or your press release.”

- Jeffrey Hollender, founder of Seventh Generation

Les gens (et leur environnement) sont au coeur de la responsabilité sociale des entreprises.

#DAVOS2010

#DAVOS2010

#DAVOS2010

Aujourd’hui tout le monde peut devenir un David Suzuki.

ENGAGER LE CONSOMMATEURMODÈLE DE CO-CREATION

RESPONSABLE

Culture responsable Valeurs centrées sur l’humain

Collaboration et création de valeur

Respect des ressources Vision innovante, engageante et durable

Authenticité et connection

The Yes Men

1 million de copies d’une fausse édition du New York Post distribuées

2 000 volontaires

Entièrement financé par des volontaires

Le tout, orchestré avec les médias sociaux

Applications etcas concrets

Orange

En 2008, Orange télécom change sa signature

“ The Future is Bright ” par

“ I am ” I am who I am because of everyone.

Orange

Un modèle

“ Human centric ” 

Orange

“This is not a campaign. It is a system.”

- Jonathan Morley, VP Global Brand chez Orange

Orange

Faciliter les connections entre les gens

Humaniser le contexte organisationnel

Intégrer tous les points de contact

Renforcer par les témoignages de personnalités actives socialement

Orange - Rockcorps

Orange - Rockcorps

Orange - People Projects

Orange - People Projects

Orange - People Projects

Orange - People Projects

Seventh Generation

Seventh Generation

“In every deliberation, we must consider the impact on the seventh generation... even if it requires having skin as thick as the bark of a pine.”

- Great Law of the Iroquois

Seventh Generation

Un modèle

“ Value centric ” Éthique et croissance vont de pair - croissance annuelle de 25 %

Million Baby Crawl

Million Baby Crawl

Million Baby Crawl

Pepsi Refresh Project

Every Pepsi refreshes the world

Pas de SuperBowl pour Pepsi cette année !

20 millions $US pour financer des projets communautaires

1,3 million $US par mois !

Partenariats avec des noms respectés de l'engagement communautaire comme le magazine GOOD

Pepsi Refresh Project

Pepsi Refresh Project

Pepsi Refresh Project

Pepsi Refresh Project

Pepsi Refresh Project

Ce projet [combattre l’obésité] va à l’encontre de l’expérience produit... Est-ce un enjeu ?

Qu’en pensez-vous ?

Merci tout le monde !- Stephane Dumont