inovação para a sustentabilidade

Inovação para a Sustentabilidade

Prof Dr Jeovan Figueiredo (UFMS)

professorjeovan

Nossa Agenda

Objetivo:

Discutir como a sustentabilidade global se tornou

importante motivador para a inovação nas empresas.

• Estado do Mundo • Práticas empresariais

ESTADO DO MUNDO

Estado do Mundo

As externalidades negativas

Fonte: Brohan el at (2006).

Fonte: The Worldwatch Institute. State of the World 2008. Washington DC, 2008.

O impacto da atividade pecuária no desmatamento da Amazônia

O resultado

Salão Nobre da FGV-EAESP 05/10/2009

População: 6,5 bilhões

O uso de energia cresceu 20% nas últimas 3 décadas

Estado do Mundo

20% da população mundial é responsável por 86% do consumo privado

1,2 bilhões de pessoas ganham menos que US$ 1/dia; 2,5 ganham menos que US$ 2/dia

Fonte: KPMG LPP. Climate Change: A Cleaner View. 2007.

População: 9 bilhões

(aumento de 3x nos países em desenvolvimento)

O mundo contará com o equivalente a metade da energia produzida em 2002 para

Estado do Mundo

Fonte: KPMG LPP. Climate Change: A Cleaner View. 2007.

54 países terão escassez de água

em 2002 para manter o PIB nos mesmos níveis do passado

Demanda por eletricidade será 4x maior do que em 2002

PRÁTICAS EMPRESARIAIS

Evolução das expectativas sociais

Responsabilidade social

Sustentabilidade

Agir de acordo com...

...os limites da natureza

...as necessidades da comunidade

1990 HOJE

Práticas de negócios corretas

Saúde, segurança, qualidade de vida

Qualidade

Gestão do meio ambiente

Responsabilidade social...as necessidades da comunidade

...a proteção do meio ambiente

...as expectativas dos consumidores

...as necessidades dos empregados

...as leis, regulamentos e contratos

Fonte: Barbieri e Cajazeira (2008).

O caso Interface

• Demanda dos clientes

• Uso mais eficiente dos recursosrecursos

• Produção cíclica

• Mudança no modelo de negócios

• Restaurando o capital natural

• Com lucro no curto e longo prazos

Inovação e sustentabilidade

InovaçãoInovação

Tipos de Inovação

IncrementalIncremental RupturaRuptura

Inovação incremental

STEPHAN SCHMIDHEINYSTEPHAN SCHMIDHEINY• CEO do Schmidheiny Group• Década de 1970: Conglomerado empresarialConglomerado empresarialEternit AG (operações em 20 países)• Década de 1980: Abandono das operações envolvendo amianto• Década de 1990:Chief Adviser na Rio 92 para Indústria e NegóciosCo-fundador do WBCSD

Fonte: http://www.stephanschmidheiny.net

Triple Bottom Line (TBL)

Sustentabilidade

Socia

l

Am

bie

nta

l

Econôm

ico

Single Bottom Line:oportunidade perdida

Valor total criado

Econômico

Social

Ambiental

Triple Bottom Line:bônus parcial da sinergia

Valor total criado

Econômico

Social

Ambiental

Triple Bottom Line:bônus parcial da sinergia

Valor total criado

Econômico

Social

Ambiental

Triple Bottom Line:bônus efetivo da sinergia

Valor total criado

Econômico

Social

Ambiental

Normas para Sistemas de Gestão (mais conhecidos) e sua Evolução

Meio Ambiente

Qualidade1979

BS 5750parte 1,2 e 3

1987

ISO 9001ISO 9002 e 9003

1994

ISO 9001ISO 9002 e 9003

revisão 1

2000

ISO 9001revisão 2

1994

BS 77501996

ISO 14001

2004

ISO 14001

Segurança e Saúde

Responsabilidade Social

BS 7750 ISO 14001

1992

HS(G)651996

BS 8800

1999

OHSAS18001

1997

SA 8000

2001

SA 8000Revisão 1

ISO 26 000

ISO 14001

2004ABNT NBR 16001

Sustentabilidade e Desempenho

• US 1999 – Bolsa de Nova Iorque lança Dow Jones

Sustainability Index (DJSI)

• UK 2001 – Bolsa e London lança FTSE4Good (“Footsie for good” )for good” )

• África do Sul 2003 – Bolsa de Johanesburgo lança JSE

• Brasil 2005 – Bovespa lança o ISE

Sustentabilidade e Competitividade

Seeing What's Next

Economia de Baixo CarbonoEconomia de Baixo Carbono

OBRIGADO!

@professorjeovan

jeovan.figueiredo@ufms.br