il progetto a cura della commissione company welfare del gruppo donne manager di manageritalia...

Il progetto

A cura della

Commissione Company Welfaredel Gruppo Donne Manager di Manageritalia Milano

Project Leader Edvige Della Torre

Obiettivi del progetto Company Welfare

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Contribuire all’evoluzione della cultura del manager, rendendolo consapevole dei benefici individuali e aziendali che derivano da un corretto equilibrio tra vita lavorativa e privata

Rendere il manager attore e propulsore dei miglioramenti da apportare in azienda attraverso l’introduzione, l’ampliamento, l’utilizzo di strumenti, azioni, modalità finalizzati al Company Welfare.

Dimostrare la fattibilità del CoWe3 aziende Partner

Gruppo Donne ManagerManageritalia

La scelta strategica: concretezza

3

Implementazione e valorizzazione del “Pacchetto CoWe”

Trasferimento agli Associati della metodologia

Diffusione di cultura del CoWe

1. Autovalutare

8.Accrescere

l’affidabilità dei dati

7. Riesaminare progressi 6.

Monitorare

AZIENDA

2. Stabilire le priorità

3. Informare delle scelte

4. Dialogare

5. Riesaminare e migliorare

Guida alla RSI, UNI ISO 26000

1. Analisi organizzativa

La struttura del Progetto CoWe

Settembre 2011

3. Indagine interna

Ottobre Ott-Nov Nov-Mar 2012

18 Aprile Da Maggio

2. Creazione team Referenti Co-We

4. Attivazione su aree chiave emerse

5. Evento 18 aprile

6. Proseguimento autonomo progetto

6

Una strada per il

Company Welfare

Le 3 leve vincenti

L’approccio metodologico

Referenti CoWe Ruoli trasversali Mediatori Garanti dell’attuazione Responsabilità Motivazione Ascolto dei bisogni Coinvolgimento Comunicazione

1. Team interno all’azienda

Empowerment sulle risorse umane

2. Le competenze

Formazione Conoscere il CoWe Applicare le best practice Essere Referenti CoWe

saperesaper faresaper essere

3. L’accompagnamento

Tutoring

Analizzare i risultati Definire le azioni, definire i KPI Informare internamente Promuovere internamente Misurare il ROI delle azioni

Alimentare il progetto

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Aree di intervento: azioni e costi

Scelta delle azioni: su misura Costi vs investimento: sfatato il mito

Misurazione il ROI delle azioni

Return On Investment

Key Performance Indicators (KPI) - qualitativi e quantitativi

- KPI I livello di start up, breve termine- KPI II livello di cluster, medio termine- KPI III livello di sistema, lungo termine

Modello di misurazione dei risultati CoWe Visione diacronica, per livello di KPI