idea of the year competition 2012 - idea of the year winner & financial category winner-...

Post on 08-Sep-2014

1.148 Views

Category:

Education

2 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

'Idea of the Year Competition 2012 - Idea of the Year Winner & Financial Category Winner- Mohammed bin Rashid Housing Establishment' at the Ideas.Arabia 7th International Conference 2012

TRANSCRIPT

السمو أقوال صاحب من

بن راشد آل محمد الشيخ

مكتوم

دبينائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم

الحاكم يسعد بسعادة شعبه ويفرح لفرحه ونحن ”

نريد أن يعيش ويسكن مثلنا

“وهذا وهللا ما نعمل ألجله .. وليس أقل منا

االسههم في ههقيق اسههرياسههقاياييلقجتسههبيافترقتههليسقههل سيي ههل يسهه جسبيتالئتبيتقجلعبيلتسسيةيف تلاطجسنيتليافقي سه يع هايافرهلاةيافي فسهبيلي ي فسههبيافق ههه فسفيلقهههل سييافالهههات ليافال تههبيس فقجسهههسريتهههلي ئههه ليافترقتههليافتالق ،ههبييساسهه اةيتقتسههه ةيلتلامههعيسوههيسبيتساعههبيلج هههفي

تقطليةيتلياالسق، اةيتنيا ض يافتت يس ليافي فتسب

تس نيف يتلاطن

افيؤسبي

افيس فبي

: القيم الريادة • ثقافة مؤسسية راقية• عناية متميزة بالمتعاملين• الحوكمة والشفافية• االداء المتميز • مشاركة المجتمع • روح الفريق •

الخطة اإلستراتيجية

جلي يةي مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان راساة

الخطة اإلستراتيجية

صس لي مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان اسابيت ث بي

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

فكرة السداد المبكر

هي حصول المقترض على خصم معين عند قيامه بسداد مبلغ

القرض بالكامل قبل األوان

الشروط

انجاز بناء أو تملك المسكن.

سداد المبلغ المتبقي دفعة واحدة.

سداد جميع المتأخرات السابقة.

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

المبررات

يغس ليافتقي ت سنافساااي افتس ي

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

قيمة استثمار رأس المال المستخدم لتنفيذ . 1

الفكرة

قيمة رأس المال المستثمر : 12800

درهم قيمة الدورة التدريبية محمد المري

رمزي الشنان

محمد حسن

أمنة الشامسي

هند الشامسي

جاسم بن سبيت

سارة درويش

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Discount 3%

Discount 3.5%

Discount 4%

Discount 5%

Discount 6%

كلفة السداد المبكر

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

عدد السنوات الباقية للسداد نسبة االعفاء

42% 24

41% 23

39% 22

38% 21

37% 20

36% 19

34% 18

33% 17

31% 16

30% 15

28% 14

27% 13

25% 12

23% 11

21% 10

20% 9

18% 8

16% 7

14% 6

12% 5

10% 4

7% 3

5% 2

3% 1

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

رقم المرسوم

22/2011

بشأن السداد

المبكر

للقروض

االسكانية

بمؤسسة

محمد بن

راشد لإلسكان

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

ربط الفكرة مع أهداف المؤسسة االستراتيجية

:الفكرة/ المبادرة

السداد المبكر

االستغالل األمثل للموارد

إعداد دراسات جدوى لحلول

تمويلية استثمارية

أهداف المؤسسة االستراتيجية

تعزيز التنمية المستدامة والمكانة العالمية لدبي

جعلها مركزاً مفضالً للمال واألعمال والسياحةو

أهداف حكومة دبي

قطاع التنمية االجتماعية

F1

IP6

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

التحديات

1,000.00

450.00 450.00

569.00

2009201020112012

الدعم الحكومي

اإللتزام بسقف الموازنة المخصص

تنفيذ مشاريع معتمدة

مليارات 2.912) (درهم

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

التحديات

اإللتزام بسقف الموازنة المخصص

تنفيذ موافقات إسكانية قديمة

(قروض البناء )

-

100,000,000.00

200,000,000.00

300,000,000.00

400,000,000.00

500,000,000.00

600,000,000.00

700,000,000.00

800,000,000.00

2009 2010 2011

قيلضيافسج ء

690

867

1011

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

ل يإس جسبيتسقااتب

اإلط ييافا جلجقيلافقويسيق

قلت

ياف

عففا

ا

افييض

افط عي

افق اس ل

ل يإس جسبيتسقااتب

اإلط ييافا جلجقيلافقويسيق

قلت

ياف

عففا

ا

افييض

افط عي

يي ا

صيت

سلجل

ق

فيع

فا ا

افلضلياالتث يق اسريافقلا نيسسنيافييضيلافط عي

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

خصائص التمويل االسكاني في المؤسسة

قيضيتيق،ل

افت سايتنيافقويسي ل

تلرهيفتلاطجقيإت يةي

اسق طل ي قيةيافق صس

قتلس يتر جقيلتجحي

لرلايالس ئيياليقسر ي

س فا قيي

افاستبياف فسبيف جالا

اعفي لتق تص اييت الاة

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

المنهجية العامة لتنفيذ المبادرة

تحليل الوضع الحالي

وضع خطة / المشروع المبادرة

التنفيذ والمراقبة

القياس وتحسين

األداء

2010 – 2015

المؤتمرات والندوات •

:والدوليةالمحلية

مملكة البحرين •

سلطنة عمان •

سنغافورة•

ماليزيا •

2010 – 2015

: التنسيق مع الجهات•

برنامج الشيخ زايد •

لإلسكان

دائرة اإلسكان •

بالشارقة

وزارة األشغال •

المصرف المركزي •

2010 – 2015

2010 – 2015

www.mrhe.gov.ae

2010 – 2015

عاايافتقي ت سن

86

افتس غيافت ص

ت سلنيايمفي32,2

عاايافتسق،ساسن

29

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

النتائج

قس ياف، ية

سيايقج،سذي اف، ية

سياياني جلياعس ءيع ايافتؤسسب

اصس ليجا طياسر سسب

تكريم فريق العمل

الخطة اإلستراتيجية

مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان

2010 – 2015

ولكم جزيل الشكر لحسن إستماعكم

top related