hospital departamental de granada e.s.e
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HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE GRANADA E.S.E.
INFORME RENDICION DE CUENTAS 2013
DR. JORGE OVIDIO CRUZ ALVAREZGerente
Mayo de 2014
“Camino a La Excelencia”
«Un
Hos
pita
l con
Voc
ació
n de
Ser
vici
o»
ORDEN DEL DIA
1). Apertura de la audiencia pública vigencia 2013.- Himno Nacional.- Himno Departamento del Meta.
2). Rendición de cuentas de gestión
3). Respuesta a las observaciones, recomendaciones o sugerencias realizadas por los ciudadanos y/o usuarios de los servicios del Hospital Departamental de Granada E.S.E. y preguntas presentadas el día de la audiencia.
4). Evaluación y cierre de la Audiencia.
“Camino a La Excelencia”
“Camino a La Excelencia”
Las Audiencias Públicas tienen su origen en siguiente Marco Legal o Normativo:
1. Ley 489 de 1998, en el artículo 33, capítulo VIII sobre Democratización y Control de la Administración Pública se establece que la administración podrá convocar audiencias públicas sin que la solicitud o las conclusiones de las audiencias tengan carácter vinculante para la administración.
2. Decreto 1599 de 2005, por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) se establece como uno de los elementos de control: la comunicación informativa mediante la cual se orienta y se evalúa entre otros aspectos la realización de procesos de Rendición de Cuentas a través de Audiencias Públicas.
3. Ley 1438 de 2011. Artículo 109. Obligatoriedad de audiencias públicas de Empresas Sociales del Estado del sector salud y las Instituciones Prestadoras de Salud públicas, tienen la obligación de realizar audiencias públicas, por lo menos una vez al año.
4. Ley 474 de 2011. ESTATUTO ANTICORRUPCION.Art. 78: Democratización de la función pública, modificase el articulo 32 de la Ley 489 de 1998, que quedara así: Todas las entidades y organismos de la Administración pública tienen la obligación de desarrollar la gestión acordes con los principios de democracia participativa.
5. Resolución 118 de Abril 08 de 2013. Por medio de la cual se aprueba el Plan anticorrupción y de atención al Ciudadano del HDG. Y en uno de sus componentes comprende la Rendición de cuentas.
PROCEDIMIENTO PARA LA AUDIENCIA pública – RENDICION DE CUENTAS
DAFP
1. REUNIÓN CON EL GRUPO INTERNO DE APOYO.2. PREPARACION DE INFORMES.3. PREPARACION DE LA LOGISTICA PARA LA AUDIENCIA pública.4. CONVOCATORIA.
- Medios de comunicación.- Invitación formal a líderes y gremios.
5. REALIZACION DE LA AUDIENCIA PÚBLICA – RENDICION DE CUENTAS A LA CIUDADANIA.
a. Intervención del Hospital Departamental de Granada E.S.E.
b. Intervención de los ciudadanos.c. Cierre y evaluación.
“Camino a La Excelencia”
“Camino a La Excelencia”
POLITICA DE CALIDAD: “Camino a la Excelencia”El Hospital Departamental de Granada E.S.E. trabaja en función de nuestros usuarios con oportunidad, seguridad y pertinencia, buscando siempre el mejoramiento continuo y la satisfacción del paciente y su familia.
POLITICA DE SEGURIDAD DEL PACIENTEEl Hospital Departamental de Granada Meta E.S.E. busca garantizar las buenas prácticas institucionales mediante una atención segura a nuestros usuarios, minimizando los riesgos en la prestación del servicio.
POLITICA DE HUMANIZACION Y BUEN TRATOEl Hospital Departamental de Granada E.S.E. trabaja con el propósito firme de brindar una atención amable, cálida, respetuosa, tolerante y esperanzadora al paciente y su familia, mediante la promoción de un ambiente de trabajo cordial que comprende las relaciones que se derivan entre trabajadores, pacientes y sus familias.
POLITICAS INSTITUCIONALES
“Camino a La Excelencia”
GESTION ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
“Camino a La Excelencia”
CARTERA
“Camino a La Excelencia”
NOMBRE DEL TOTAL % CLIENTE 1 A 90 91 A 180 181 A 360 MAS 361 PART.
Régimen Contributivo 2,066,211,485 1,179,105,505 929,733,137 1,309,044,932 5,484,095,059 15.98Medicina prepagada 2,600,893 3,713,206 1,911,544 2,256,285 10,481,928 0.03Régimen Subsidiado 7,778,633,044 2,597,101,811 2,858,263,938 7,184,746,014 20,418,744,807 59.49 Servicios Salud IPS 1,946,510 7,654,265 4,055,432 12,061,934 25,718,141 0.07 Comp. aseguradoras 6,586,268 293,873 292,332 23,349,971 30,522,444 0.09 Particulares 165,782,615 15,548,159 139,726,295 45,454,584 366,511,653 1.07 Empresa Social Estado 15,785,163 1,973,013 41,542,030 52,161,484 111,461,690 0.32 Ent. prevision social 278,863,099 85,597,762 26,762,901 77,565,661 468,789,423 1.37 Vinculados 1,189,320,497 57,225,117 73,963,791 743,726,221 2,064,235,626 6.01 Riesgos Profes. ARP 45,062,104 4,700,205 25,799,879 58,975,418 134,537,606 0.39 Acc. transito SOAT 1,125,537,437 359,603,951 619,943,075 1,123,480,564 3,228,565,027 9.41 Reclamaciones FOSYGA 585,720,150 188,510,841 221,113,976 981,433,848 1,976,778,815 5.76
TOTAL 13,262,049,265 4,501,027,708 4,943,108,330 11,614,256,916 34,320,442,219 100 39 13 14 34 100
CARTERA VIGENCIA DICIEMBRE 31 DE 2013
“Camino a La Excelencia”
CARTERA EPS REGIMEN SUBSIDIADO
“Camino a La Excelencia”
CARTERA EPS REGIMEN SUBSIDIADO
“Camino a La Excelencia”
CARTERA EPS REGIMEN SUBSIDIADO
“Camino a La Excelencia”
CARTERA EPS REGIMEN CONTRIBUTIVO
“Camino a La Excelencia”
CARTERA EPS REGIMEN CONTRIBUTIVO
“Camino a La Excelencia”
CARTERA EPS REGIMEN CONTRIBUTIVO
DE 1 A 90 DIAS DE 90 A 180 DIAS DE 181 A 360 DIAS MAS DE 361 DIAS $ -
$ 20,000,000
$ 40,000,000
$ 60,000,000
$ 80,000,000
$ 100,000,000
$ 120,000,000
$ 140,000,000 $ 122,765,352
$ 30,078,564
$ 86,773,939
$ 72,259,000
EPS SANITASTotal Deuda: $311.876.855A 31 de diciembre de 2013
“Camino a La Excelencia”
FOSYGA
“Camino a La Excelencia”
NOMBRE DE LA EPS TOTAL GIRO IPS ENERO A DICIEMBRE DE 2013
CAPITALSALUD 11,547,250,264.00 COMPARTA 3,235,902,342.00 CAJACOPI ATLANTICO 2,260,515,427.00 CAPRECOM 1,496,363,268.00 SOLSALUD 1,102,710,805.00 TOTAL 19,642,742,106.00
CINCO EPS QUE GIRARON MAS EN EL 2013GIROS DIRECTOS
“Camino a La Excelencia”
CARTERA SOATCARTERA ASEGURADORAS SOAT A DICIEMBRE 31 DE 2013
ASEGURADORA SOAT TOTAL
LA PREVISORA S.A. $ 774,163,458
LIBERTY SEGUROS S.A $ 49,110,797
MUNDIAL DE SEGUROS $ 259,749,616
QBE SEGUROS S.A. $ 948,451,043
SEGUROS COLPATRIA S.A. $ 354,723,901
SEGUROS DEL ESTADO S.A. $ 695,746,487
SEGUROS GENERALES SURAMERICANA $ 146,030,613
TOTALES $ 3,227,975,915
“Camino a La Excelencia”
PRESUPUESTO
“Camino a La Excelencia”
Miles de pesos
RUBRO PRESUPUESTAL % PARTICIP.
DISPONIBILIDAD INICIAL 4,011,464 6
INGRESOS CORRIENTES 56,787,457 85Venta de Servicios 33,147,762 50Cuentas Por cobrar 22,509,356 34Otros Ingresos corrientes 67,599 0Aportes 1,062,740 2INGRESOS DE CAPITAL 5,913,445 9Rendimientos Financieros 51,134 0Recuperacion de cartera 5,862,311 9
TOTAL PPTO DE INGRESOS + DISPONIB. INICIAL 66,712,366 100
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 36,901,413 55Gastos de Personal 29,030,925 44Gastos de Personal de Planta 857,875 1Gastos de Personal Indirecto 28,173,050 42Gastos Generales 7,659,997 11Transferencias Corrientes 210,491 0GASTOS OPERACIÓN 16,000,184 24GASTOS DE INVERSIÓN 1,000,000 2Cuentas por Pagar 3,294,086 5TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 57,195,683 86DISPONIBILIDAD FINAL 9,516,683 14TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS+ DISPONIBILIDAD FINAL 66,712,366 100
GASTOS
INGRESOS
PRESUPUESTO DEFINITIVO VIGENCIA 2013
VALOR
“Camino a La Excelencia”
Miles de pesos
%PARTICIPAC
2013DISPONIBILIDAD INICIAL 4,011,464 5
INGRESOS CORRIENTES 66,758,391 92
Venta de Servicios 55,656,819 76
Cuentas Por cobrar 10,734,594 15Otros Ingresos corrientes 200,268 0Aportes 166,710 0INGRESOS DE CAPITAL 2,168,376 3Rendimientos Financieros 37,647 0Recuperacion de cartera 2,130,729 3
TOTAL PPTO DE INGRESOS + DISPONIB. INICIAL 72,938,231 100
RECONOCIMIENTOSINGRESOS - FACTURACION
RUBRO PRESUPUESTAL
RECONOCIMIENTOS VIGENCIA 2013
“Camino a La Excelencia”
Miles de pesos
%PARTICIPAC
2013
DISPONIBILIDAD INICIAL 4,011,464 8
INGRESOS CORRIENTES 45,797,086 88
Venta de Servicios 34,697,570 67
Cuentas Por cobrar 10,734,594 21
Otros ingresos corrientes(Medicamentos,otros ingresos) 198,212 0
Aportes 166,710 0
INGRESOS DE CAPITAL 2,168,376 4Rendimientos Financieros 37,647 0Recuperacion de cartera 2,130,729 4
TOTAL PPTO INGRESOS+DISPONIB. INICIAL 51,976,926 100
INGRESOS - RECAUDOS RECAUDOS
RECAUDOS VIGENCIA 2013
RUBRO PRESUPUESTAL
“Camino a La Excelencia”
Miles de Pesos
%PARTICIPAC
2013GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 36,215,320 65Gastos de Personal 28,952,051 52Gastos de Personal de Planta 857,472 2Gastos de Personal Indirecto 28,094,579 51
Gastos Generales 7,052,778 13
Transferencias Corrientes 210,491 0
GASTOS OPERACIÓN 15,995,183 29GASTOS DE INVERSIÓN 99,998 0Cuentas por Pagar 3,293,048 6
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 55,603,549 100
RUBRO PRESUPUESTAL
GASTOSCOMPROMISOS
COMPROMISOS VIGENCIA 2013
“Camino a La Excelencia”
PROCESO DE REESTRUCTURACION DEL AÑO
2001 AL 2005FECHA CARGOS DETALLE
JUNIO 2001 108 PLANTA DE PERSONAL
JULIO 31 DE 2001 34 CARGOS SUPRIMIDOS
FEBRERO 2002 74 PLANTA DE PERSONAL
JUNIO 2003 68 CARGOS SUPRIMIDOS
JUNIO 2003 16 CARGOS CREADOS
JUNIO 2003 22 PLAN DE CARGOS
FEBRERO 2005 10 CARGOS VACANTES SUPRIMIDOS
FEBRERO 2005 12 PLANTA DE PERSONAL
“Camino a La Excelencia”
CONFORMACION PLANTA DE PERSONAL ACTUAL
CARGOS
GERENTE E.S.E.SUBGERENTE ADMINISTRATIVOSUBGERENTE ASISTENCIALSUBGERENTE ATEN.DIREC. USUARIOASESOR DE CONTROL INTERNOPROFES. UNIVERSITARIO-ALMACEN PROF.UNIVERSITARIO - PRESUPUESTOPROFESIONAL UNIVERSIT. - CARTERATECNICO ADMINISTRATIVO. (PAGADOR)PROFESIONAL UNIVERSIT. AREA DE LA SALUD -BACTERIOLOGOENFERMEROENFERMERO
“Camino a La Excelencia”
PROCESOS JUDICIALES PRODUCTO DE LA REESTRUCTURACION
ETAPAS DE LOS PROCESOS CANTIDAD
PROCESOS REESTRUCTURACION 47
PROCESOS EN PRIMERA INSTANCIA 26
PROCESOS EN SEGUNDA INSTANCIA 4
PROCESOS EJECUTORIADOS 17
PROCESOS A FAVOR DEL HOSPITAL 16
PROCESOS EN CONTRA DEL HOSPITAL 1
“Camino a La Excelencia”
OBJETO CONTRATADO CONTRATISTA
PROCESOS ASISTENCIALES COOP. TRABAJO ASOCIADO COOASTCOM
SUBPROCESO DE ENFERMERIA GESTION Y PROCESOS INTEGRALES S.A.S.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS COOP. TRABAJO ASOCIADO ALTER
PROCESO DE ASEO GENERAL Y LAVANDERIA COASERV LTDA.
PROCESO DE VIGILANCIA SEGURIDAD JANO LTDA.
EXTERNALIZACION U.C.I. ADULTO Y NEONATAL UNION TEMPORAL ESPECIALISTAS DE LA ORINOQUIA
EXTERNALIZACION DE IMAGENOLOGIA UNION TEMPORAL APOYO DIAGNOSTICO IMAGENOLOGIA DEL ARIARI
OPERADORES EXTERNOS
PLAN DE GESTION 2012-2015
PERIODO EVALUADO 2013
“Camino a La Excelencia”
ANEXO No.4MATRIZ DE CALIFICACION
Área de Gestión # INDICADOR
Línea de Base (Resultado del
Indicador al momento de
formular el plan de Gestión)
Resultado Periodo
EvaluadoCalificació
nPonderaci
ónResultado Ponderado
Total calificació
n
a b c d e f g h i
Dirección y Gerencia
20%
1
Promedio de la calificación de la autoevaluación cuantitativa y cualitativa en desarrollo del Ciclo de Preparación para la acreditación o del Ciclo de Mejoramiento de la empresa Social del Estado en los términos del artículo 2 de la Resolución 2181 de 2008 o de la norma que la sustituya.
1.06 1.20 5 0.05 0.25
12
Efectividad en la Auditoria para el Mejoramiento continuo de la calidad de la atención en salud.
0.87 0.97 5 0.05 0.25
3 Gestión de ejecución del Plan de Desarrollo institucional SIN INFORMACION 0.93 5 0.10 0.50
ANEXO No.4MATRIZ DE CALIFICACION
Área de Gestión # INDICADOR
Línea de Base (Resultado del
Indicador al momento de
formular el plan de Gestión)
Resultado Periodo
EvaluadoCalificación Pondera
ciónResultado Ponderado
Total calificación
a b c d e f g h i
Financiera y
Administra- tiva 40%
4 Riesgo fiscal y financiero CATEGORIZACION SIN INFORMACION Sin Riesgo No aplica
1.31
5 Evolución del Gasto por Unidad de Valor Relativo producida 1.52 1.15 0 0.0571 0.00
6
Proporción de medicamentos y material médico quirúrgico adquiridos mediante los siguientes mecanismos: 1.compras conjuntas, 2. Compras a través de cooperativas de ESE y 3. Compras a través de mecanismos electrónicos
SIN INFORMACION 0.00 0 0.0571 0.00
7
Monto de la deuda superior a 30 días por concepto de salarios del personal de planta y por concepto de contratación de servicios, y variación del monto frente a la vigencia anterior.
0 0 5 0.0571 0.2855
8 Utilización de información de Registro individual de prestaciones RIPS.
SIN INFORMACION
4 INFORMES 5 0.0571 0.2855
9 Resultado Equilibrio Presupuestal con recaudo 1.02 0.93 3 0.0571 0.1713
10
Oportunidad en la entrega del reporte de información en cumplimiento de la Circular Única expedida por la Superintendencia Nacional de Salud o la norma que la sustituya.
SI OPORTUNAMENTE SI OPORTUN
AMENTE5 0.0571 0.2855
11Oportunidad en el reporte de información en cumplimiento del Decreto 2193 de 2004 o la norma que la sustituya.
SI OPORTUNAMENTE SI OPORTUN
AMENTE5 0.0571 0.2855
GESTION ASISTENCIAL
“Camino a La Excelencia”
UNIDAD FUNCIONAL DE URGENCIAS
“Camino a La Excelencia”
DIA MES AÑO
1745207
62482
USUARIOS ATENDIDOS EN EL SERVICIO DE URGENCIAS
“Camino a La Excelencia”
TRIAGETRIAGE HOSPITALARIO - Clasificación de los pacientes con base a su grado de urgencia.Que es triage
Método de selección y clasificaciónDefine la prioridad para la atención de un paciente en el servicio de urgencias según la gravedad de su estado clínico.Esta valoración clínica la realiza un médico de acuerdo a lo que comenta el paciente y a lo que encuentra el médico al examen físico.El médico en el triage no diagnóstica sino que establece la prioridad en la atención.
Para qué sirve el triagePara identificar la gravedad de la urgencia de los usuarios (riesgo vital)Para determinar el tiempo máximo de espera para ser atendido en la institución (nivel de clasificación: Rojo-amarillo-verde-blanco)Para informar a los pacientes y sus familiasPara disminuir la congestión del servicio
“Camino a La Excelencia”
“Camino a La Excelencia”
Enero
Febrer
oMarz
oAbri
lMay
oJu
nio Julio
Agosto
Septie
mbre
Octubre
Noviem
bre
Diciem
bre
29 28 29 28
36
41 3937
3230
2522
OPORTUNIDAD EN LA ATENCION EN EL SERVICIO DE URGENCIAS
“Camino a La Excelencia”
UNIDAD FUNCIONAL DE
HOSPITALIZACION
“Camino a La Excelencia”
EGRESOS HOSPITALARIOS
10451
10458
20122013
“Camino a La Excelencia”
6 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN HOSPITALIZACION
1. Atención del parto2. Neumonía Bacteriana3. Infección de Vías Urinarias4. Hipertensión Esencial5. Apendicitis6. Dengue
“Camino a La Excelencia”
UNIDAD FUNCIONAL REFERENCIA Y
CONTRAREFERENCIA
“Camino a La Excelencia”
TRASLADOS REALIZADOS POR EL H.D.G
AÑO 2012 AÑO 2013
12191046
“Camino a La Excelencia”
RECEPCION DE PACIENTES PRIMER NIVEL
ACACIASCASTILLA CASTILLO
CONCORDIACUBARRALCUMARAL
CABUYAROMACARENABARRANCA EL DORADO
F. DE OROGRANADA
GAITANGUAMAL
LEJANIASLA JULIA
MAPIRIIPANMESETAS
PTO LLERASPUERTO RICO
S. MARTINS. CARLOS
S. JUAN URIBE
V. HERMOSAS. JOSE
P. LOPEZGUAINIA
VICHADAVILLAVICENCIO
CASANAREYOPAL
RESTREPOOTROS
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
2013
MUNICIPIO TOTALACACIAS 815CASTILLA 180CASTILLO 153CONCORDIA 10CUBARRAL 185CUMARAL 19CABUYARO 25MACARENA 28BARRANCA 15EL DORADO 101F. DE ORO 603GRANADA 99GAITAN 30GUAMAL 180LEJANIAS 285LA JULIA 11MAPIRIIPAN 10MESETAS 255PTO LLERAS 208PUERTO RICO 465S. MARTIN 607S. CARLOS 156S. JUAN 245URIBE 83V. HERMOSA 487S. JOSE 95P. LOPEZ 22GUAINIA 4VICHADA 21VILLAVICENCIO 105CASANARE 1YOPAL 25RESTREPO 21OTROS 9TOTAL 5558
CARDIOLOGIA P.
CARDIOLOGIA
CX DE TORAX
CX PEDIATRICA
CX VASCULAR
CX CARDIOVAS.
CX GENERAL IIIMAXILO
CX PLASTICA
NEFROLOGIA
NEUROLOGIA
NEROCX
OFTALMOLOGIAONCOLOGIA
ORTOPEDIA
OTORRINO
PSIQUIATRIA
ELECTROFISIOLO
GASTROHEMATONCOLO
MI III
NEUMOLOGIA
INFECTOLOGIA
PEDIATRIA IIII
NEUROPEDIATRI
HEMATOLOGIA
0 20 40 60 80 100 120 140
1511
916
212021
6012
159
711
1674
15129
59
645
37
22
2013
ESPECIALIDADES A LAS QUE SE REMITE
“Camino a La Excelencia”
UNIDAD FUNCIONAL CIRUGIA
CIRUGIAS 2013ESPECIALIDADES CANTIDAD
CIRUGIA GENERAL 1.581
GINECOLOGIA 2.071
ORTOPEDIA 2.655
NEUROCIRUGIA 370
OFTALMOLOGIA 1.414
UROLOGIA 397
OTORRINO 73
GASTROENTEROLOGIA 82
MAXILOFACIAL 159
CIRUGIA PLASTICA 231
TOTAL PROCEDIMIENTO 15.832
“Camino a La Excelencia”
TIPOS DE CIRUGIAS REALIZADAS EN EL HOSPITAL DPTAL DE GRANADA
• ORTOPEDIA: • REEMPLAZO DE CADERA• REEMPLAZO DE RODILLA• REEMPLAZO DE CODO (2 en el país primero en el Departamento del Meta)
• NEUROCIRUGIA:• CIRUGIA DE COLUMNA ( microdisectomia cervicales)• CRANIOTOMIA( procedimiento de paso de sonda para descompresionar el cráneo)• CLIPS DE ANEURISMA• RESECCION DE TUMORES CEREBRALES.
• MAXILOFACIAL:• REDUCCION QX DE FRACTURA DE MAXILARES• CRANEOPLASTIA FRONTAL( reparación de perdidas oseas). CIRUGIA PLASTICA: RECONSTRUCTIVAS EN MIEMBROS Y MANOS
• OTORRINOLARINGOLOGIA: SEPTOPLASTIAS+TURBINOPLASTIA. FIBRONASOLARINGOSCOPIAS. NASOSINUSCOPIAS. GASTROENTEROLOGO:. COLONOSCOPIAS
“Camino a La Excelencia”
PLAN DE GESTION EJE ASISTENCIAL
ANEXO No.4
MATRIZ DE CALIFICACION
Área de Gestión No. Indicador
Linea de Base (Resultado del
Indicador al momento de
formular el plan de Gestión)
Resultado Periodo
EvaluadoCalificación Ponderació
nResultado Ponderad
o
Total calificación
a b c d e f g h i
Gestión Clínica o Asistenci
al 40%
12Evaluación de aplicación de guía de manejo específica: Hemorragia del III trimestre y trastornos hipertensivos en la gestación.
SIN INFORMACION 1.0 5 0.07 0.35
2
13Evaluación de aplicación de guía de manejo de la primera causa de egreso hospitalario o de morbilidad atendida.
SIN INFORMACION 0.91 5 0.05 0.25
14Oportunidad en la realización de Apendicetomía SIN INFORMACION 0.93 5 0.05 0.25
15Número de pacientes pediátricos con neumonías bronco-aspirativas de origen intrahospitalario y variación interanual 2 0.00 5 0.05 0.25
16Oportunidad en la atención específica de pacientes con diagnóstico al egreso de Infarto Agudo del Miocardio (IAM)
SIN INFORMACION 0.97 5 0.05 0.25
17Análisis de Mortalidad Intrahospitalaria SIN INFORMACION 1.0 5 0.05 0.25
18Oportunidad en la atención de consulta de pediatría 8.8 4.0 5 0.03 0.15
19Oportunidad en la atención gineco-obstétrica 8.7 5.0 5 0.03 0.15
20Oportunidad en la atención de medicina interna 6.9 7.0 5 0.02 0.10
“Camino a La Excelencia”
ANEXO 5
ESCALA DE RESULTADOS
Rango Calificación (0,0 - 5,0) CRITERIO
Cumplimiento del Plan de
Gestión
Puntaje total entre 0,0 y 3,49
INSATISFACTORIO Menor al 70%
Puntaje Total entre 3,50 y 5,0
SATISFACTORIO 4.31
Igual o superior al 70%
“Camino a La Excelencia”
GESTION SOCIAL
“Camino a La Excelencia”
BRIGADAS EXTRAMULARES
“Camino a La Excelencia”
NUMERO DE BRIGADAS REALIZADAS
25NUMERO DE PACIENTES ATENDIDOS 2450NUMERO DE CIRUGIAS REALIZADAS 936
CONSOLIDADO
“Camino a La Excelencia”
TOTAL FACTURADO DE BRIGADASMES VALOR FACTURADO
JULIO $ 872.060.340AGOSTO $894,746,756
SEPTIEMBRE $824,294,603OCTUBRE $1,058,316,701
NOVIEMBRE $1,193,897,579DICIEMBRE $994.980,237TOTAL $ 3,971,255,639
“Camino a La Excelencia”
98114
90
311
105 111
264 255
350
173
N° CONSULTA ATENDIDAS
“Camino a La Excelencia”
EL BOSQ
UE
CANAGUARO
MESETAS
PTO ALJURE
VILLAS D
E GRANADA
SAN JU
AN BOSCO
PATIO BONITO
LA RESE
RVA
150 151
110135
74 85
34
235
“Camino a La Excelencia”
BARRIO NUEVA GRANADA
EL DORADO
AGUAS CLA
RAS
LEJA
NIAS
LA PLA
YA
PUERTO LLERAS
CUBARRAL
SAN JU
AN DE ARAMA
78
221
50
8673
255276
176
“Camino a La Excelencia”
CUBARRAL
“Camino a La Excelencia”
PUERTO RICO
“Camino a La Excelencia”
EL DORADO
“Camino a La Excelencia”
MEDELLIN DEL ARIARI Y PUERTO ALJURE
“Camino a La Excelencia”
CANAGUARO VILLAS DE GRANADA
LEJANIASCASIBARE
“Camino a La Excelencia”
MESETAS
“Camino a La Excelencia”
RESERVA
“Camino a La Excelencia”
PUERTO CONCORDIA Y CASIBARE
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ATENCION AL USUARIO
LABOR SOCIAL
BRIGADAS EXTRAMURALES • VINCULADOS-SUBSIDIADOS : Consulta Medica (4 médicos) Oftalmólogo, Toma de Muestras, Entrega de Medicamentos, consulta especializada otras especialidades y Cirugías.
•SOCIALES : Entrega de Kit de desparasitación y kit Oral
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RELACION BRIGRADAS SOCIALESLUGAR NIÑOS
ATENDIDOSFECHA
INS. PUERTO CALDAS 200 MAYO 17
VDA SAN IGNACIO 40 MAYO 31
INS.LA COOPERATIVA 150 AGOSTO 9
INS. DOS QUEBRADAS 186 SEPTIEMBRE 4
CDI GRANADA 160 SEPTIEMBRE 9
BARRIO EL AMPARO 230 SEPTIEMBRE 12
BARRIO LUIS C. RIVEROS 120 SEPTIEMBRE 19
INS. CANAGUARO 160 OCTUBRE 1
INS. PUERTO ALJURE 80 OCTUBRE 22
BARRIO VILLAS DE GRANADA 138 OCTUBRE 29
INS. AGUAS CLARAS 160 NOVIEMBRE 15
INS. LA PLAYA 30 NOVIEMBRE 19
B. VILLAS DE GRANADA 138 NOVIEMBRE 20
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LUGAR NIÑOS ATENDIDOS FECHA
INS. AGUAS CLARAS 160 NOVIEMBRE 15
INS. LA PLAYA 25 NOVIEMBRE 19
BARRIO VILLAS DE GRANADA 69 NOVIEMBRE 20
BARRIO EL BOSQUE 101 NOVIEMBRE 21
BARRIO LA INMACULADA DICIEMBRE 5
VEREDA LA CABAÑA 61 DICIEMBRE 7
TOTAL 2208
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OTRAS ACTIVIDADES
CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS CON JUNTAS DE ACCION COMUNAL LOS DIAS 25 Y 26 DE MAYO EN EL SECTOR RURAL (Canaguaro) Y 1 Y 2 DE JUNIO EN EL SECTOR URBANO (Villa Salem).
CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS CON CONDUCTORES DE COOTRANSARIARI EL DIA 1 Y 2 DE OCTUBRE.
REUNION CON TRABAJARORES DE CONSUERTE EL DIA 27 DE NOVIEMBRE.
PARTICIPACION EN LA CELEBRACION DEL DIA DE LOS BRUJITOS INSPECCION DE CANAGUARO EL 31 DE OCTUBRE.
PARTICIPACION EN LA NOCHE BLANCA (Niños especiales) IE LUIS CARLOS GALAN EL DIA 4 DE OCTUBRE
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• PATROCINIO Y ACOMPAÑAMIENTO EN EL ENCUENTRO DE LA LLANERIDAD COLEGIO LICEO MODERNO DEL ARIARI.
• PARTICIPACION EN LA MARCHA DE LA SEMANA DE LA LACTANCIA MATERNA EL DIA 9 DE AGOSTO.
• ACOMPAÑAMIENTO ACTIVIDADES DE LA GOBERNACION DEL META (Día de los niños Inspección de Canaguaro – Socialización programa de la Secretaria Social del Meta)
• PATROCINIO Y PARTICIPACION EN EL CAMPEONATO DE FUTBOLL DE SALON COPA HABUCHUELA.
• ENTREGA DE 350 KITS PARA NIÑOS RECIEN NACIDOS (Pañales)
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GRACIAS
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