herramientas para la gestión de proyectos de ti
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8/16/2019 Herramientas Para La Gestión de Proyectos de TI
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• Lizeth Gil
• Pedro Orellana• Miguel Córdova
• Enrique Romaní
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Software de administración de
proyectos
Término utilizado en la ingeniería de software que
cubre varios tipos de software, entre ellos el utilizado
para la planificación de proyectos, manejo y control de
presupuesto, asignación de recursos, software paracolaboración, software para comunicación, manejo de la
calidad y documentación o administración de sistemas,
los cuales son usados para manejar la complejidad que
conlleva un proyecto grande.
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Aproximaciones al software de
administración de proyectos
Escritorio
El software de administración de proyectos se puede poner en ejecución comoprograma que funcione en el escritorio de cada usuario. Este proporciona,tradicionalmente, una sencilla y fácil de utilizar interfaz gráfica de usuario.
Las aplicaciones de escritorio almacenan tradicionalmente sus datos en un archivo,aunque algunos tienen la capacidad de colaborar con otros usuarios, o almacenar
sus datos en una base de datos central.
Basado en la Web
El software de la administración de proyectos se puede poner en ejecución con unaAplicación Web, accediendo a través de una Intranet o de una Extranet usandoun web browser.
Esto tiene varias ventajas y desventajas de aplicaciones web:
◦ Se puede acceder desde cualquier tipo de computadora sin la instalación de software.
◦ Facilidad del control de acceso.
◦ Naturalmente multiusuario.
◦ Solamente una instalación/versión de software para mantener.
◦ Originalmente es más lento para responder que las aplicaciones de escritorio.
◦ Capacidad gráfica más limitada que las aplicaciones de escritorios
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https://verizon.manageprojects.com/
https://verizon.manageprojects.com/https://verizon.manageprojects.com/
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https://www.assembla.com/spaces/esanprojecttest/start
https://www.assembla.com/spaces/esanprojecttest/starthttps://www.assembla.com/spaces/esanprojecttest/start
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https://basecamp.com/2666917/projects/6198137
https://basecamp.com/2666917/projects/6198137https://basecamp.com/2666917/projects/6198137
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https://verizon.centraldesktop.com/esantestproject/
https://verizon.centraldesktop.com/esantestproject/https://verizon.centraldesktop.com/esantestproject/
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Redes sociales corporativas y gestión
de proyectos
En el ámbito de los proyectos, lacomunicación es uno de losfactores críticos de un proyecto.
El responsable de proyecto se tieneque asegurar de que todos losinterlocutores de su proyecto(stakeholders) poseen o tienenacceso, en el momento adecuado,a la información requeridautilizando los medios másadecuados y eficaces.
Un responsable
de proyecto
puede llegar a
pasar 2/3 detiempo en
comunicaciones
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Redes sociales corporativas y gestión
de proyectos
El responsable de proyecto tiene que ser SOCIALcon todos aquellos Stakeholders de su proyecto y,cada vez más, no basta con las habilidades socialesbasadas en una interacción “presencial”.
Tenemos que buscar apoyo en herramientas quenos permitan gestionar, de forma online/virtual,equipos multidisciplinares y multilocalizados.
En este escenario, una red social corporativa puede jugar un papel diferenciador
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Redes sociales corporativas y gestión
de proyectos
Beneficios de las Redes Sociales Corporativasen la Gestión de Proyectos
Rápido acceso a una de las mejores fuentes
de conocimiento: la experiencia del equipo. Repositorio de información y documentos
del proyecto.
Reducir el mal de la “ reunionitis” .
Simplificar la gestión en entornos multi-site.
Gestión desatendida.
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Redes sociales corporativas y gestión
de proyectos
Una red social corporativa puede
convertirse en un perfecto entorno de
trabajo donde los distintos stakeholders de
nuestro proyecto puedan interactuar enfunción de su rol, con independencia de su
ubicación física y temporal.
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SharePoint +Yammer
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