helgeland sparebank, regnskapspresentasjon 4. kvartal 2012
Post on 01-Jul-2015
93 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon 4. kvartal 2012
2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Jan Erik Furunes Administrerende direktør
Lisbeth Flågeng Viseadministrerende direktør
Inger Lise Strøm Direktør finansstyring
Delårspresentasjon 4. kvartal 2012 (konsernet)
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Resultat hittil i år
Ytterligere styrket basisdrift – resultat før skatt 172 (133) mill. kr.
Resultatforbedring på 39 mill. kr. – økt med 29 % fra 2011
• Nettorenten økt med 34 mill. kr.
• Netto provisjonsinntekter økt med 12 mill. kr.
• Redusert tap finansielle instrumenter 6 mill. kr.
• Driftskostnader økt med 15 mill. kr.
Styrket egenkapitalavkastning – hittil i år 7,2 (5,6) %
Stabil utlåns- og innskuddsvekst – størst vekst i personmarkedet
4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Resultat i kvartalet
Ytterligere styrket basisdrift, ingen store engangseffekter
• Resultat før skatt 46 (27) mill. kr.
Nøkkeltallsforbedring
• Fortsatt økt nettorente 1,54 (1,42) %
• Godt forsikringssalg – netto provisjonsinntekter 0,29 (0,27) %.
• Lave nedskrivninger på utlån 0,08 (0,13) %
5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Trondheim
Tromsø
Mo i Rana
Helgeland
Polarsirkel- og Himmelblålandet
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Mo i Rana
Mosjøen
Sandnessjøen
Brønnøysund
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Markedsandel i % hovedbankforbindelse Helgeland 2012
Andre banker
HSB
PM 56 %
BM 60 %
Ungdom 56 %
HSB Andre banker
Banken
Sterk markedsposisjon
8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Hyggelig statsrådbrev
9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Mo i Rana
Mosjøen
Sandnessjøen
Brønnøysund
E6
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Regionen
Økt feltaktivitet
11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Regionen
Økt landaktivitet
12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Ytterligere styrket basisdrift Nettorente • Styrket gjennom hele 2012 Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og % • Fortsatt god vekst i provisjon fra forsikringssalg
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,2 %
0,4 %
0,6 %
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
1,6 %
1,8 %
2,0 %
2,2 %
2,4 %
2008 2009 2010 2011 2012
Resultat etter skatt
Nettorente
Nettoprovisjon
14 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Ytterligere styrket basisdrift Nettorente • Styrket gjennom hele 2012 Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og %
• Fortsatt god vekst i
provisjon fra forsikringssalg Driftskostnader • Effektivitetsforbedring - fallende kostnader både i % av FVK og inntekter Lave nedskrivninger på utlån
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,2 %
0,4 %
0,6 %
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
1,6 %
1,8 %
2,0 %
2,2 %
2,4 %
2008 2009 2010 2011 2012
Resultat etter skatt
Nettorente
Nettoprovisjon
Driftskostnader
Nedskr. på utlån
15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Ytterligere styrket basisdrift Nettorente • Styrket gjennom hele 2012 Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og %
• Fortsatt god vekst i
provisjon fra forsikringssalg Driftskostnader • Effektivitetsforbedring - fallende kostnader både i % av FVK og inntekter Lave nedskrivninger på utlån Finansielle instrumenter • Lave effekter over resultat i 2012
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
-0,1 %
0,2 %
0,4 %
0,6 %
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
1,6 %
1,8 %
2,0 %
2,2 %
2,4 %
2008 2009 2010 2011 2012
Resultat etter skatt
Nettorente
Nettoprovisjon
Driftskostnader
Nedskr. på utlån
Finans. instr.
16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultatregnskap
Ytterligere styrket basisdrift Økt nettorente i kroner og økte provisjonsinntekter både i kroner og prosent styrker basisdriften • Effektivitetsforbedring gjennom god kostnadskontroll - uendret antall årsverk fra 2011 med 117
• Overgang fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon vil gi lavere kostnader fra 2013 • Lave nedskrivninger på utlån • Positiv utvikling i finansmarkedet har gitt betydelig verdiøkning over egenkapitalen – fremkommer under utvidet resultat med 21 mill. kr.
Helgeland Sparebank (konsern)
31.12.11 I % av GFVK 31.12.12 I % av GFVK
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 322 1,50 % 356 1,51 %
Netto provisjonsinntekter 60 0,28 % 72 0,31 %
Andre driftsinntekter 5 0,02 % 7 0,03 %
Ordinære driftskostnader 218 1,02 % 233 0,99 %
Resultat basisdrift 169 0,78 % 202 0,86 %
Nedskrivning utlån og garantier 27 0,13 % 27 0,11 %
Netto verdiendring finansielle instrumenter -9 -0,04 % -3 -0,01 %
Resultat før skatt 133 0,62 % 172 0,74 %
Resultat etter skatt 93 0,43 % 123 0,52 %
Netto utvidet resultatposter -5 -0,02 % 21 0,09 %
Periodens resultat 88 0,41 % 144 0,61 %
Resultat (mill.kr.)
17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultatregnskap
Ytterligere styrket basisdrift • Økt nettorente i % fra Q4 2011 til Q4 2012 • Stabile netto provisjonsinntekter • Kostnader i % av inntekter på normalisert nivå
Helgeland Sparebank (konsern)
Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 1,42 % 1,46 % 1,48 % 1,53 % 1,54 %
Netto provisjonsinntekter 0,27 % 0,28 % 0,31 % 0,33 % 0,29 %
Andre driftsinntekter 0,03 % 0,03 % 0,02 % 0,02 % 0,05 %
Ordinære driftskostnader 0,82 % 1,03 % 1,01 % 0,93 % 0,97 %
Resultat basisdrift 0,90 % 0,74 % 0,80 % 0,95 % 0,91 %
Nedskrivning utlån og garantier 0,13 % 0,10 % 0,16 % 0,12 % 0,08 %
Netto verdiendring finansielle instrumenter -0,31 % 0,09 % -0,10 % 0,05 % -0,08 %
Resultat før skatt 0,46 % 0,73 % 0,54 % 0,88 % 0,75 %
Kostnader i % av inntekter 57,5 % 55,1 % 59,2 % 48,3 % 54,1 %
18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Egenkapitalavkastning
Økt egenkapital-avkastning Måltall • Risikofri rente + 5 % = 6,6 % Resultat • 7,2 % (5,6 %)
5 %
6 %
7 %
8 %
9 %
10 %
2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
Egenkapitalavkastning og måltall
Egenkapitalavkastning Risikofri rente + 5 %
19 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Stabil utlånsvekst Volum brutto utlån 19,8 (18,2) mrd. kr. 12 mnd. utlånsvekst: 9,3 % (9,1 %) Vekst PM: 10,1 % (9,3 %) Vekst BM: 7,9 % (8,9 %)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
FVK hvorav utlån (mill. kr.)
Forvaltningskapital Utlån
21 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Styrket innskuddsvekst
Volum per 31.12.12 var 11,2 (10,4) mrd. kr. 12 mnd. vekst innskudd ble 7,5 % (5,5 %)
Vekst PM: 7,8 % ( 8,8 %) Vekst BM: 6,9 % (-0,2 %)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)
Forvaltningskapital Utlån Innskudd
22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånene
Brutto utlån
Godt diversifisert utlånsportefølje 19,8 (18,1) mrd. kr. Utlån til personkunder utgjør 12,7 (11,5) mrd. kr, hoved-saklig godt sikrede boliglån 1,3 (1,2) mrd. kr. er utlån til landbrukskunder, tradisjonelt et lavrisikosegment Svært lojal kundemasse Økt personmarkedsandel 63,9 (63,5) %, godt over måltall som er > 60 % 83,5 % er lånt ut til kunder på Helgeland
0 % 5 % 10 % 15 % 20 %
Eiendomsdrif t
Jord- og skogbruk
Fiske- og havbruk
Bygg, anlegg og kraf t
Transport og tjenesteyting
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Helgeland Sparebank
Utlån fordelt på næring
31.12.11 31.12.12
24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånene
Kredittvekst PM
12 mnd. vekst 10,1 % God vekst i PM og noe høyere enn gjennomsnittet for norske husholdninger Vekst i boligpriser kombinert med høy aktivitet i bolig-markedet Boligpriser fortsatt på et lavere nivå enn landet for øvrig
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
12 mnd kredittvekst i husholdningene
SSB Norge HSB Helgeland
25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånene
Kredittvekst BM
12 mnd. Vekst 7,9 % Veksten i BM har avtatt noe i løpet av 2012
-5 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
12 mnd kredittvekst i foretakene
SSB Norge HSB Helgeland
26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånene
Mislighold og tapsutsatte engasjement
Redusert mislighold og tapsutsatte engasjement God porteføljekvalitet, vekst uten økt risiko Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement i % av utlån har vært fallende siden 2008 – sentralisert kredittbehandling gir resultater
0,0 %
0,2 %
0,4 %
0,6 %
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
1,6 %
0
50
100
150
200
250
2008 2009 2010 2011 2012
mill
. kr
.
Helgeland Sparebank
Netto misligh. og tapsutsatte eng.
Netto tapsuts. engasjement
Netto misligh. engasjement (>90 dager)
Netto misligh. (>90 dager) og tapsut. eng. i % av utlån
27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddene
Kundeinnskudd
Banken har en lojal kundemasse Av totale innskudd på 11,2 mrd. kr. er 7,3 mrd. kr. (6,8) eller 65,5 % (65,3) innskudd fra personkunder God diversifisering av innskudd fra bedriftene 91,8 % av kunde- innskuddene er fra kunder på Helgeland
0 % 5 % 10 % 15 %
Kommuner
Transport og tjenesteyting
Eiendomsdrif t
Bygg, anlegg og kraf t
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Industri og bergverk
Fiske og havbruk
Forsikring og f inansforetak
Helgeland Sparebank
Kundeinnskudd
31.12.11 31.12.12
29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddene
Innskuddsdekning
Fallende innskudds-dekning konsern Innskuddsdekning i konsernet ble 56,5 % - fortsatt over minstekrav på 55 % Målsetting innskuddsdekning er 60 % Innskuddsdekning i morbanken ble 77,6 % Tiltak for å styrke innskuddsdekningen: • Nye spareprodukter lanseres • Intensivert markedsføring • Nye produkt har fått god mottakelse i markedet
50 %
60 %
70 %
80 %
2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
Innskuddsdekning konsern/morbank
Innskuddsdekning konsern Innskuddsdekning morbank
30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddene
Innskuddsvekst PM
12 mnd vekst 7,8 % Veksten i PM fortsatt høyere enn landsgjennomsnittet
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
12 mnd innskuddsvekst i husholdningene
SSB Norge HSB Helgeland
31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddene
Innskuddsvekst BM
12 mnd vekst 6,9 % Veksten i BM er igjen høyere enn landsgjennomsnittet
-5 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2008 2009 2010 2011 2012
Helgeland Sparebank
12 mnd innskuddsvekst i foretakene
SSB Norge HSB Helgeland
32 En drivkraft for vekst på Helgeland 32 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
33 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansieringen
Innlån fra kapitalmarkedet
Betryggende finansiering Durasjon innlånsporteføljen er 2,3 år Likviditetsindikator 1 er 109 % - Referansebankene hadde pr 30.09.12 107 % Obligasjoner med fortrinnsrett utgjør 4,3 mrd (38 % av innlånsporteføljen) 26 % av brutto utlån (eller 40 % av PM lån) er overført til Helgeland Boligkreditt AS Banken har ytterligere potensial for overføring av boliglån til Helgeland Boligkreditt AS
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Helgeland Sparebank
Forfallstruktur innlån (mill.kr.)
OMF OMF, bytte Sertifikater Seniorlån
34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansieringen
Likviditetsbuffere
Solid bufferkapital Likviditetsbufferne utgjør 3,8 mrd. kr., tilsvarende 15,4 % av FVK, og består av kontanter, innskudd i NB/banker og rentebærende verdipapirer. Rentebærende verdipapirer: • Durasjon portefølje er 2 år • 57 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. • 86 % har rating A- eller bedre • Minstekrav til rating på utsteder er BBB- • Ingen eksponeringer i kriselandene i Eurosonen
Helgeland Sparebank
Verdipapirportefølje sektorfordelt
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 %
Stat/LCR 1
OMF 1
Kommuner
OMF 2
Finans, Norge
Finans, Utl.
Kraft
Industri
Fondsobl./Ansv.
35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansieringen
Helgeland Boligkreditt AS
God sikkerhetsmasse
Sikkerhetsmasse består av:
• Kvalifiserte utlån 4.836 mill. kr.
• Innskudd: 274 mill. kr.
• Fyllingsgrad: 119 %
• Samlet LTV: 53,5%
Innlån: • OMF 4,3 mrd kr
• Durasjon innlån 2,6 år (alle
har soft call)
Lønnsomhet 2012: • Resultat e. skatt 29,7 mill. kr.
• Ingen tap
Ren kjernekapitaldekning
16,3 % (standardmetoden)
Helgeland Sparebank
LTV-fordeling 31.12.12
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
1-40 41-50 51-60 61-70 71-75
An
de
l i %
av to
tale
lå
n
36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Soliditeten
Kapitaldekning
Tilfresstillende soliditet Kjernekapital styrket ved fondsobligasjon 220 mill.kr. I mars 2012 Kjernekapitalen ble 13,1 % – godt over måltall på 12 % Ren kjernekapital ble 11,5 % – godt over minstekrav på f.t. 9 % Ren kjernekapital pr 01.01.13 øker til 11,6 % pga justering pensjoner direkte mot EK: • Endring i bankens pensjons- ordning 01.07.12 bidrar positivt • Implementering IAS 19 gir netto positivt bidrag (tidl. estimatavvik og endring til OMF-rente ved diskontering av pensjoner) • Netto positiv effekt EK 19 mill.kr.
Helgeland Sparebank
Utvikling kapitaldekning
9,0 %
9,5 %
10,0 %
10,5 %
11,0 %
11,5 %
12,0 %
12,5 %
13,0 %
13,5 %
14,0 %
14,5 %
15,0 %
2008 2009 2010 2011 2012
Ren kjernekapital % Kjernekapital%Kapitaldekning %
38 En drivkraft for vekst på Helgeland
Soliditeten
Kapitaldekning - utsikter
• Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapitaldekning forventes økt betydelig i perioden frem mot 2019
fortsatt usikkerhet om nivå og utforming av regelverk
Avklaring på norske regulatoriske krav ventes i løpet av året
• Konsernets kapitalmål vurderes årlig i bankens strategiprosess
neste gang våren 2013
• Konsernet forbereder seg på skjerpende kapitalkrav – tiltak for å styrke kapitaldekningen:
Styrke inntjeningen – økte marginer utlån
Redusert vekst
Redusert utbyttenivå
Optimalisering av beregningsgrunnlaget
39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Soliditeten
Disponering av resultat 2012
Noe redusert utbytte Resultat pr EK-bevis: kr 4,10 i morbank og kr 4,90 konsern Styret foreslår noe redusert utbytte for 2012 for å styrke kapitaldekningen: • Kontantutbytte kr 1,30 per egenkapitalbevis • Utdelingsgrad 29,3 %
Utbytte og avsetning til
utjevningsfond avspeiler
egenkapitalbeviseiernes
andel av bankens
egenkapital pr 01.01.2012:
• Eierbrøk 74,9 %
Helgeland Sparebank
Disponering resultat 2012
24
8
59
19
0
10
20
30
40
50
60
70
Kontantutbytte
EK-bevis
Utbet. gaver
(fond/stiftelse)
Overf.
utjevningsfond
Overf.
grunnfond
Mill.kr.
40 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Vedlegg
41 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover
• Tilpasning til økte kapitalkrav og opprettholdelse av bankens posisjon på Helgeland
• Styrke inntjeningen gjennom
Differensiert reprising i BM - marginøkning opp mot 50 basispunkter
Generelt forsterket risikoprising
Ytterligere vekst i provisjonsinntekter ved godt produktsalg
Opprettholde god kostnadskontroll
• Redusert vekst
Avlastning av utlån BM gjennom konkrete tiltak
Økt bruk av leasing/salgspant
Syndikering andre banker
Avlastning via kredittselskap (som banken har eierskap i )
42 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover
• Forsterket fokus på risikovektet balanse
Forprosjekt IRB pågår
Særskilt fokus på muligheter for bedret risikostyring og økte muligheter for risikoprising
• Fortsatt tett oppfølging av misligholdte og tapsutsatte engasjement
• Sentralisert kredittbehandling videreføres
• Konkrete langsiktige program for å styrke innskuddsdekningen
Nye spareprodukter tilpasset nye likviditetskrav
Generell markedstilpasning av spareprodukt
43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover
• Helgeland har siden 2007 vokst i befolkning og verdiskaping
Økt sysselsetting
Lav ledighet
Stigende boligpriser
• Helgeland har et robust og allsidig arbeidsmarked
Statlige nasjonale virksomheter ekspanderer
Økt olje- og gassaktivitet både til havs og på land
Stabilt for eksportrettet prosess- og gruveindustri
Høgere laksepriser igjen i eksportmarkedene
God kvalitet og effektivitet i landbruket gjennom automatisering og kompetansetiltak
Ungdom vender tilbake til økt antall tjenestejobber både i offentlig og privat sektor
44 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kontaktinformasjon
Administrerende direktør
Jan Erik Furunes 75 12 83 21 / 915 70 573 jan.erik.furunes@hsb.no
Viseadministrerende direktør
Lisbeth Flågeng 75 12 83 01 / 416 85 777 lisbeth.flageng@hsb.no
Direktør finansstyring
Inger Lise Strøm 75 11 91 11 / 951 33 295 inger-lise.strom@hsb.no
Forretningsadresse Helgeland Sparebank
Postboks 68
8601 Mo i Rana
Internett Egenkapitalbevis generelt: www.egenkapitalbevis.no
Hjemmeside og nettbank: www.hsb.no
45 En drivkraft for vekst på Helgeland
Vedlegg
46 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Egenkapitalbeviset HELG – de 20 største eierne
Per 31.12.12 Antall % Antall %
Sparebankstiftelsen Helgeland 12.099.598 64,7 % Citibank NA New York 138.847 0,7 %
MP Pensjon 800.000 4,3 % Nervik, Steffen 107.300 0,6 %
Sparebank 1 Midt-Norge 660.000 3,5 % Hartviksen, Harald 94.498 0,5 %
Skagen Vekst 407.400 2,2 % Ernst Invest AS 77.000 0,4 %
Helgelandskraft AS 340.494 1,8 % Tromstrygd 75.000 0,4 %
Sparebankstiftelsen DnB NOR 329.124 1,8 % Coop Norge SA 63.047 0,3 %
Haslum Industri AS 217.230 1,2 % Institutt for sammenligning 62.300 0,3 %
Terra utbytte 212.795 1,1 % Storkleiven AS 60.000 0,3 %
Sparebanken Vest 200.000 1,1 % Brage Invest AS Terra Forv 54.517 0,3 %
Bergen Kommunale PEN 200.000 1,1 % Sivesind Invest AS 52.541 0,3 %
Sum 10 s tørs te eiere 15.466.641 82,7 % Sum 20 s tørs te eiere 16.251.691 86,9 %
Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 50,-.
47 En drivkraft for vekst på Helgeland
Egenkapitalbeviset HELG – kursutvikling
God kursutvikling hittil i 2013 Svak utvikling i 2012, men likevel på linje med øvrige EK-bevis Positiv kursutvikling hittil i 2013 – i tråd med OSEEX
48 En drivkraft for vekst på Helgeland
Eier- og utbyttepolitikk
• "Helgeland Sparebank sitt mål er å oppnå økonomiske resultater som gir eierne av kapitalen en god og stabil langsiktig avkastning i form av utbytte og verdistigning på egenkapitalen. Det er en målsetting for banken å likebehandle bankens to eiergrupperinger".
• "Inntil halvparten av eierandelskapitalens andel av overskuddet kan utbetales som utbytte, og tilsvarende inntil halvparten av grunnfondskapitalens andel av overskuddet kan utbetales som gaver eller overføres til stiftelse(r). Dette forutsetter at soliditeten er på et tilfredsstillende nivå. Bankens behov for kjernekapital, samt bankens resultatutvikling og markedssituasjon vil bli tillagt vekt ved fastsettelse av".
• Økte regulatoriske krav til bankers egenkapital vil likevel føre til en noe redusert utbyttegrad i noen år fremover
49 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Et regionalt finanshus
100 %
34 %
48 %
8,9 %
6,5 %
10 %
Eiendomsselskap
ANS Bankbygg Mo i Rana 97 %
Helgeland Sparebanks Eiendomsselskap AS
Mosjøen 100 %
Helgeland Utviklingsselskap AS Mosjøen 100 %
AS Sparebankbygg Brønnøysund 100 %
Storgata 73 AS Brønnøysund 43 %
50 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
En drivkraft for vekst på Helgeland
• Norges 12. største sparebank av 112 16 kontor i 14 kommuner på Helgeland
• En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert eneste bank med hovedkontor i regionen
• En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø god kompetanse og raske beslutninger lokalt
• En solid egenkapital på 1,7 milliarder
finansiell styrke i utviklingen av regionen
• En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap årlig støtte på 12-20 millioner
• En sentral eier i Helgeland Invest ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge
51 En drivkraft for vekst på Helgeland
Regionen
Indeks Nordland 2012 om Helgeland
”Helgelandsregionen har hatt en sterk vekst i omsetning etter 2009. Gode eksportkonjunkturer både for metaller og laks har sammen med en raskt voksende petroleums-aktivitet, stimulert til vekst. Utviklingen er også god innenfor varehandel, transport og bergverk.
Attraktive karrieremuligheter relatert til petroleum, driver frem en omstilling av arbeidsmarkedet. Endringene er merkbare, med flere tjenestejobber og flere nye arbeidsgivere innenfor petroleumssektoren.
Etter hvert som petroleumsaktiviteten øker, vil dette skape mange nye jobber på Helgeland, og øke kampen om arbeidskraften. På Helgeland har tilgangen på attraktive jobber tiltrukket seg flere unge arbeidstakere. Dette slår spesielt positivt ut i Rana og Brønnøysund.”
top related