globalisering 3 0, industri 4-0 og disruption

Globalisering 3.0,

Industri 4.0 og disruption

Jesper Bo Jensen, ph.d.

Fremtidsforsker

www.fremforsk.dk

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

1846 1859 1872 1885 1898 1911 1924 1937 1950 1963 1976 1989 2002 2015

Kilde: Danmarks Statistik

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Mængdeindeks

Globalisering 2.0

Udflytnings af ”videns-arbejdspladser”

Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og finansielle wizkids

White collar sweat shop arbejde

Anvendelse af masseproduktions-teknikker på sofistikeret

service: Hospitaler øjne, IT-service, Call-centre

Indien er i gang med at sikre de samme gevinster på

serviceområdet, som vi engang sikrede på

produktionsområdet

Regnskabsafdelinger i Polen – dansktalende

medarbejdere

Industriproduktion i Verden:

USA på 1. pladsen

Kilde:The Economist, sept. 2th, 2014

Industriproduktion:

Også i Danmark

Globalisering 2.0 – udlægning af viden og service til Asien

og andre steder i verden

Begyndende insourcing af industriproduktion – pris,

kvalitet, teknologi og logistik i forening

Lenovo, GE og Apple til USA

Danfoss insourcer til Danmark igen her i 2013-14

Fremtidens industriproduktion er automatiseret i langt

højere grad – næsten uden berøring – og billigere

Højtspecialiseret, maskintung og lille arbejdskraftandel

Serie 0 produktion i Danmark, cashcows i Østen

Demografi DanmarkAbsolutte tal 2016 - 26

Kilde: Danmarks Statistik, 2016

2016 2026 Ændring

0-9 627373 684088 56715

10-19 683865 655021 -28844

20-29 748732 760112 11380

30-39 673593 783309 109716

40-49 797159 685829 -111330

50-59 765248 782877 17629

60-69 681207 720045 38838

70-79 486316 584522 98206

80-89 200294 312632 112338

90 + 43464 52767 9303

I alt 5707251 6021202 313951

Medarbejdere

Dyb arbejdskraftmangel fremover

Det hjælper først om 5-6 år, og der er alting

alligevel forandret

Automatisering, outsourcing og nye

forretningsmodeller

Tage sig godt af de unge og seniorerne

Passe på familiernes midt i livet

Rekruttere fra Øst og Sydøsteuropa

Opprioritere HRM

Globalisering 3.0

(Industri 4.0)

Automatisering, robotisering og effektivisering af alle

processer i danske virksomheder

Big data, nye energikilder, clouds, mobildata, nye

materialer, deleøkonomi, AI, 3D printning, biotech

Konsekvens – en lille andel af højt specialiseret arbejds-

kraft vigtigst på alle områder (manuelt & boglige)

En del af industrijobbene forsvinder og erstattes af ny

teknologi – men de kommende 5 år ventes

arbejdskraftmanglen at blive større

F.eks. en globaliseret virksomhed, hvor den kritiske del af

produktionen hjemtages og automatiseres/robotiseres

Disruptive technology

Ray Kurzweil: In The 2030s,

Nanobots In Our Brains Will

Make Us 'Godlike'

Andre

nye muligheder

Disruption: At sætte sig

på et interface

Uber, AirBrb og GoMore,

Tidligere Amazon, Apple og Google

Tech branchen vil søge at sætte sig på alt

De er rigtig gode til kundeservice og kundebetjening

De kommer til at sætte sig på Jeres områder, hvis I ikke

er mere innovative

De vil typisk gøre Jer til engrosleverandører og Jeres

kunder til deres kunder

Det er også ren teknologi, der i særlige tilfælde

udkonkurere: Kodak, Blockbuster og Nokia

Maden produceres i et

laboratorium

3D print af facade

Holland

By NeedCokeNow - Own work, CC BY-SA 3.0,

https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=27546041

The only constant is

change

Alting forandres og intet er stabilt i den verden, der

omgiver os

Vi er ikke blot på vej gennem en fase, hvor tingene falder

til ro bagefter

I dele af samfundet ser vi også en accelererende

hastighed

Jo ældre man er, jo hurtigere ser forandringerne ud til at

foregå (Einstein og den relative hastighed)

If you’re walking trough hell – keep walking

(Winston Churchill)

Dog er mennesket indtil videre en konstant størrelse

BIG DATA

Big data – vi kan scanne og analyserer uanede mængderaf data I fremtiden

Hvad skal vi lede efter? Data som gør det muligt at blivemere konkurrencedygtig

Fra producent til serviceleverandør

– Vestas er et godt eksempel – Vindmøllerne giver Vestas data,

der viser præcis hvornår vindmøllen skal serviceres og med

hvad for at opnå de bedste produktionsresultater for el

– Vestas er blevet profitable på grund af service delen af deres

forretning

Hvordan kan I gå fra at sælge industriprodukter til at blive

serviceleverandør? Den vej skal udtænkes!

I er nødt til at gøre jeres

strategisk hjemmearbejde

Ikke bare snak!

BIG DATA

et profitablet tiltag:

Hvordan tjener man penge på BIG DATA?

A. Sælg data, indsigt og viden

B. Skab smarte produkter og serviceydelser

C. Forbedring af brugeroplevelsen

D. Skabe nye business models

E. Forbind Jer med jeres slutbruger

Eksempler på data og

profitabilitet

Mejetærskeren registrerer høstudbytte og

dimensionerer såning, sprøjtning og gødning året

efter (Massey Ferguson – Fuse technologi

totalløsning – præcisionsdyrkning)

Tesla indsamler mængder af data om brugen af deres

biler for at forbedre brugeroplevelsen i bilerne og

tilrettelægge vedligeholdelsen

Ford – vil være mere Tech i fremtiden – indsamler data,

der giver bedre forsikringer for kunderne, bedre

strategi i Ford og bedre markedsføring via

salgsoplysninger

Hvad er fordelene ved Big

data i industrien (skala på 1-5)

Product quality and defects tracking 3.37

Supply planning 3.34

Manufacturing process defect tracking 3.32

Supplier, components, and parts defect tracking 3.11

Supplier performance data to inform contract negotiations 3.08

Output forecasting 3.03

Increasing energy efficiency 2.97

Testing and simulation of new manufacturing processes 2.88

Support for mass-customization of manufacturing 2.75

(Tata consultancy group info fra industrivirksomheder)

Who eats who?

Darwin:Survival of the fittest

Size is not important and it is not always good to be fast

Managers plays a vital role in keeping the company fit

Jesper Bo Jensen

Fremforsk

Saralyst Allé 53

8270 Højbjerg

E jbj@fremforsk.dk

T 86 11 47 44

M 20 67 45 00

www.fremforsk.dkInstagram og twitter:

#fremforsk; @JesperBoJensen

Facebook: Fremforsk

LinkedIn: Fremforsk