genius foot

ยัง

Organization chart

CEO

ขณิฎฐา อินทรอิม

Consult

สุมาลี ดอนกลาง

CMO

พีระ สุทธิคุณ

CAO

สุวรรณ รอดชัยภูมิ

CFO

ขณิฎฐา อินทรอิม

CIO

นันทพร สิริประภาวงศ์

Mission

“เป็นผู้นําอุตสาหกรรมรองเท้าระดับโลก ดูแลสุขภาพด้วยสินค้า

คุณภาพ ทันสมัยทุกย่างก้าว”

• เป็นผู้นําแฟชั นรองเท้าทั งในระดับเอเชียและระดับโลก

• มุ่งมั นรักษาคุณภาพสินค้าตามมาตรฐานสากล

• สร้างความแตกต่างด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีและรูปลักษณ์

• หุ้นส่วนธุรกิจได้รับผลตอบแทนอย่างคุ้มค่า

• สร้างแบรนด ์(Brand)เป็นสินค้า Value ลําดับแรกทีผู้ใช้ต้องนึกถึง

Vision

เราจะสร้างและพัฒนารองเท้าให้มีคุณภาพในความคิดที

เปลียนแปลงอย่างไม่หยุดนิงของเรา genius เพราะเราคือผู้นําอุตสาหกรรมรองเท้าระดับโลก

Value

ผลิตสินค้าคุณภาพเหมาะสมกับราคา

สร้างการยอมรับและจดจําในตราสินค้า

พัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนือง เพือตอบสนองความต้องการของลูกค้า

Principles

ห่วงโซ่แห่งคุณค่า Value Chain• โครงสร้างพืนฐาน

- มีการขยายโรงงาน ในอเมริกาเหนือ

• การจัดการทรัพยากรมนุษย์

- สร้างแรงจูงใจพนักงาน โดยการเพิมค่าตอบแทน

• การตลาด

– ใช้กลยุทธ์ 4p• การบริการ

- การรับประกันหลังการขาย,บริการส่งสินค้า

Industry and Economic AnalysisIndustry and Economic Analysis

StrengthsStrengths• ราคาเหมาะสมกับสินค้า

Opportunities•มีส่วนแบ่งทางการตลาดสูงทีสุดในอเมริกาเหนือ

• ความต้องการทางด้านตลาดอเมริกามีเพิมมากขึน

• เศรษฐกิจไม่มีความผูกผันหรือความแปรปรวน

WeaknessesWeaknesses• ประเภทสินค้ามีน้อยต่อการเลือก

• กําลังการผลิตไม่เพียงพอต่อความต้องการ

ThreatsThreats• มีส่วนแบ่งทางตลาดในเอเชียน้อย

Strategic planStrategic plan

ผลดําเนินการทางการเงิน (ปี 11-13)ผลดําเนินการทางการเงิน (ปี 11-13)

• ยอดขายเพิมขึนอย่างน้อยปีละ 8%

• กําไรสุทธิเพิมขึนอย่างน้อยปีละ 13%

• EPS 2.31

• ROI 15.13%

• Bond Rating A

เป้าหมายทางการเงินผลดําเนินการเป้าหมายทางการเงินผลดําเนินการ

ทางการเงิน (ปี 14-16)

• ยอดขายเพิมขึนเฉลีย 9%

• กําไรสุทธิเพิมขึนเฉลียปีละ14%

• EPS 2.5

• ROI 15.50%

• Bond Rating A

Road MapRoad Map

พัฒนาคุณภาพสินค้า

เพิมชนิดสินค้า/ปรับเพิมราคา

สร้างโรงงานทียุโรป/ขยายกําลังการผลิตทีเอเชีย

ร ักษาตลาดเดิม/เปิดตลาดใหม่

ร ักษาตลาดเดิม/เปิดตลาดใหม่

ลดต้นทุนการผลิต/ควบคุมของเสีย

เพิมความมั นคงด้านการเงิน

Yearly Company’s Performance Report Yearly Company’s Performance Report

11

Competition

INS

FEN

J’s

FEN

FEN

MKT. & Sales

ราคาเหมาะสมกับคุณภาพ

มีส่วนลดการค้า

โฆษณา/ประชาสัมพันธ์

ลดราคาสินค้า PL

โฆษณา/ประชาสัมพันธ์

เน้นทําตลาดทีแหล่งผลิต

โฆษณา/ประชาสัมพันธ์

เน้นทําตลาดทีแหล่งผลิต

โฆษณา/ประชาสัมพันธ์

Production

ผลิตสินค้าทีมีคุณภาพ

ออกผลิตภัณฑ์ใหม่

ผลิตสินค้าทีมีคุณภาพ

ผลิตสินค้าทีมีคุณภาพ

สร้างโรงงาน

ลดโอที

รักษาคุณภาพการผลิต

ออกสินค้า พรีเมียม

Financing

ชําระหนี 500 $

ชําระหนี 500 $

กู ้เงิน 30,000 $

จ่ายปันผลผู้ถือหุ้น

ออกหุ้นสามัญ

Result

ผลการดําเนินงาน

อันดับ 1

ผลการดําเนินงาน

อันดับ 2

ผลการดําเนินงาน

อันดับ 2

ผลการดําเนินงาน

อันดับ 2

ผลการดําเนินงาน

อันดับ 1

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

Sales ('000s) 174,112 175,227 174,208 181,876 189,098 193,487

Growth 1% -0.5% 4% 4% 2%

Net profit ('000s) 21,031 23,948 11,577 20,000 22,000 24,000

Growth 14% -52% 73% 10% 9%

Net profit margin 12% 14% 7% 11% 12% 12%

EPS 2.71 2.29 1.93 2.1 2.2 2.3

ROI (%) 19.31 15.72 10.37 12.45 13.52 14.63

Bond Rating A AA BBB A A AA

Common stock ('000) 6000 6000 6000 6000 6000 6,200

Stock price 46.07 35.50 25.09 30.01 35.40 40.10

Market cap 276,420 213,000 150,540 180.060 212,400 248,620

Strategy rating 65 51 74 66 28 66

Success Factors•ราคาเหมาะสมกับคุณภาพ•มีส่วนลดการค้า•มีการโฆษณา/ประชาสัมพันธ์

•ผลิตสินค้าทีมีคุณภาพ•ออกผลิตภัณฑ์ใหม่• มีการผ่อนชําระหนี

Failure Factors•มีสินค้าคงค้างสต็อกจํานวนมาก

• การวิเคราะห์สถานการณ์ของบริษัทเกดความ

ผิดพลาด

Success and Failure Factors Success and Failure Factors

14

Eros King Net Revenues

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

150,068 152,332174,208

223,418 216,605240,100(millions of dollars)

yea…yea… 0

5

10

15

20

year11 year12 year13 year14 year15 year16

(% share of pairs sold world-wide)

ye

Eros King Global Market Share

Eros King GlobalUnit Sales(Thousands of pairs)

0

1000

2000

3000

4000

5000

year11 year12 year13 year14 year15 year16

Priuat…

15

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2019.31

15.72

10.37

5.09

0.05

8.24

(ROI)

ye

Eros King Return On Investment

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

2.712.29

1.93 1.66

-3

-0.38

(EPS)

Eros King Earnings Per Share

STOCK PRICE – 46.07

0

10

20

30

40

50

year11 year12 year13 year14 year15 year16

46.07

35.5

25.09

17.47

5.811.94

(dollars per share)

(dollars per share)

Y 14 downfall reason

Y 15 Strategy Diversion

SCENARIOY11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

SALE เฉลีย 130,738 162,726 194,091 229,020 256,096 288,492

Profit 16,238 13,769 11,577 9,972 -17,989 -2,285

EPS 2.71 2.29 1.93 1.66 -3.00 -0.38

ROI 19.31 15.72 10.37 5.09 0.05 8.24

Stock 46.07 35.50 25.09 17.47 5.81 1.94

Strategy 65 60 74 66 28 66

Capacity 4,000 4,000 4,250 9,000 9,000 9,000

Demand 39,428 46,237 53,426 57,637 60,142

จํานวนขาย 150,068 152,332 174,208 223,418 216,625 240,100

ProductivityN.A. 4,010 3,991 3,972 4,210 2,189 3,942

ProductivityASIA 2,632 2,547 2,493 2,658 2,618 2,523

ProductivityEU 0 0 0 2,906 2,809 2,641

ProductivityL.A. 0 0 0 0 0 0

ตลาดPL

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ขาย 28.00 28.00 23.99 23.99 0 0

ต้นทุน N.A. 0 0 0 0 0 0

ต้นทุน Asia 22.26 24.01 26.39 0 0 0

ต้นทุน Europe 0 0 0 0 0 0

ต้นทุน L.A. 0 0 0 0 0 0

ตลาด Internet (N.A.)

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ราคาขาย 62.00 62.00 62.00 58.00 59.99 50.00

ต้นทุนผลิต 43.21 45.55 45.86 56.56 58.49 62.38

โกดัง 0.04 0.03 0.05 0.04 0 0.60

ตลาด 16.33 15.21 14.78 19.50 20.50 20.06

อืน 2.49 2.12 2.04 6.4 7.6 9.12

กําไร 7.70 11.55 11.30 7.20 1.50 -12.38

Yearly Company’s Performance Report Yearly Company’s Performance Report Production KPIs

Ratio Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

Quality Rating 97/109 80/99 77/97 70/109 75/97 70/128

Reject ratio 6.29 7.11 7.14 7.31 7.58 6.56

Productivity 6,642 7,538 6,465 7,616 9,606 9,106

Yearly Company’s Performance Report Yearly Company’s Performance Report Finance KPIs

Ratio Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

EPS 2.71 2.29 1.93 1.66 -3.00 -0.38

Bond rating A AA BBB C C C

Stock price 46.07 35.50 25.09 17.47 5.81 1.94

ROI (%) 19.31 15.72 10.37 5.09 0.05 8.24

Cash on hand 38,577 43,807 43,552 0 0 0

สรุปวิเคราะห์ผลการดําเนินงาน Y11-Y16Year สถานการณ์เปลียนแปลง การตัดสินใจ(เดิม) ข้อผิดพลาด การแก้ไข

Y11 - Demandเพิมขึนทุกตลาด

- เสนอขายทุกตลาด

- เพิมค่าตอบแทน

พนักงานทุกฐาน

- วิเคราะห์กําลังการซือ

ผิดพลาด

- เสนอราคาขายตํา สินค้าไม่

พอจําหน่วย

- ปีที 12 คํานวณต้นทุนและกําหนดราคาขายใหม่

- เน้นการวางตลาด

Y12 -Demandเพิมขึนทุกตลาด

- ค่าเงินเยนมีความผันผวน

ทางการเงิน

- วัตถุดินขึนราคา

- กําลังการผลิตเกินความ

ต้องการ

- ชําระหนีเงินกู้

- ปรับเพิมคุณภาพ

ผลิตภัณฑ์

- เพิมกําลังการผลิตที

เอเชีย

- เพิม Model 12 ชนิด- เพิมราคาสินค้า

- ส่วนแบ่งการตลาด PL ลดลง

300%- ส่วนแบ่งการตลาด

อินเตอร์เน็ตลดลง 50%

-EPS ลดลง 15%- ROI ลดลง 19%- Stock Price ลดลง

23%

- ปีที13 ปรับปรุงโรงงาน แก้ไข

- ปรับลดราคาสินค้า

- ระดมเงินทุน/ออกหุ ้น

Bond- ลดกําลังการผลิตทีเอเชีย

- จ่ายดอกเบียเงินกู้

สรุปวิเคราะห์ผลการดําเนินงาน Y11-Y16

Year สถานการณ์เปลียนแปลง การตัดสินใจ(เดิม) ข้อผิดพลาด การแก้ไข

Y13 -Demandเพิมขึนทุกตลาด

- คู่แข่งปรับเพิมคุณภาพ

เพิมการโฆษณา ปรับลด

ราคาเพิมขึนทุกตลาด

- ปรับลดราคาสินค้าทุก

ตลาด

- เพิมค่าตอบแทนพนักงาน

- ออกหุ ้น Bond

- สินค้าตลาด PL ไม่พอขาย

- กําหนดราคาขายตํากว่า

ทุน โดยเฉพาะตลาด NA- ส่วนแบ่งตลาด

อินเทอร์เน็ตลดลงทุกตลาด

เนืองจากราคาสูง และ

คุณภาพตํากว่าคู่แข่ง

-ปีที 14 เพิมกําลังการผลิตตลาดเอเชีย

- ทบทวนราคาสินค้าทุก

ตลาด

- วางแผนการจําหน่วย

สินค้าใหม่ทุกตลาด

Y14 -Demandเพิมขึนทุกตลาด

- เกิดการประทวงหยุดงาน

ของตลาดเอเชีย และ

นโยบายรัฐบาลให้เพิม

ค่าตอบแทน 20% ทีเอเชีย

- นํามันขึนราคา 10%

- ปรับเพิมราคาสินค้าทุก

ตลาด

- ปรับเพิมคุณภาพสินค้าทุก

ตลาด-ไม่ให้มีสินค้าค้างสต็อก

- ให้ส่วนลดลูกค้าทุกตลาด

- ตั ง Megastores ทุกทวีป

- การตัดสินใจกําหนดราคา

ขายผิดพลาดทุกตลาด

ส่งผลให้ขาดทุน(เกิดวิกฤต)

- สินค้าค้างสต็อกที NA จํานวนมาก

-EPS ลดลง 14%-ROI ลดลง 51%-Stock Price 31%-Bond Rating ลด

จาก BBB เป็น C

- ปี 15- ลดกําลังการผลิต

- ล้างสต็อกสินค้าเดิม

- รักษาตลาดเอเชีย

- ปรับเพิมคุณภาและ

ราคาสินค้าแบรนด์

- ปรับลดราคาสินค้า

อินเตอร์เน็ต ลดโมเดล

สรุปวิเคราะห์ผลการดําเนินงาน Y11-Y16

สรุปวิเคราะห์ผลการดําเนินงาน Y11-Y16

Year สถานการณ์เปลียนแปลง การตัดสินใจ(เดิม) ข้อผิดพลาด การแก้ไข

Y15 -Demandเพิมขึนทุกตลาด

-ค่าเงินเยนปรับตัวสูงขึน

-WTO ยกเลิกภาษีการค้า

- ระดมทุน โดยออก Bond- ปรับลดราคาแข่งขันสินค้า

แบรนดใ์นตลาดเอเชีย

- ปรับลดราคาแข่งขันตลาด

สินค้า PL และ อินเตอร์เน็ต- ตั งโรงงานขนาดกลางที

ยุโรป

- ส่วนแบ่งทางการตลาด

อินเตอร์ลดลงทุกตลาด

- ไม่สามารถขายสินค้า PL ได้

- ยอดจําหน่วยสินค้าแบ

รนด ์ตลาด NA และ AS ลดลง

-EPS เป็นค่าติดลบ -3%-ROI ลดลง 99%-Stock Price 67%

- กําหนดแผนบริหารกล

ยุทธ์ใหม่

- ทบบวนกระบวนการ

ทุกกระบวนการของทุ

ส่วนทุกฝ่ายงาน

- วิเคราะห์ฐานะทาง

การเงินทีแท้จริง

Y16 -ค่าเงินเยนเสถียรขึน

-WTO มีนโยบายให้ลดภาษีนําเข้าทั วโลก

-เน้นทําตลาดNA เลิกทํา

ตลาด PL - ปรับลดราคาตลาด

อินเตอร์เน็ต

- ปรับเพิมคุณภาพและราคา

สินค้าแบรนด์

- เสียความเชือมั นทางการ

เงิน

- นโยบายทางการตลาดไม่

ชัดเจน

- การวิเคราะห์ผลกระทบไม่

ครอบคลุมและชัดเจน

- ไม่ยึดเป้าหมาย

- การตัดสินใจผิดพลาด

-กําหนดแผนบริหารกล

ยุทธ์ใหม่

- ทบบวนกระบวนการ

ทุกกระบวนการของทุ

ส่วนทุกฝ่ายงาน

- วิเคราะห์ฐานะทาง

การเงินทีแท้จริง

สรุปวิเคราะห์ผลการดําเนินงาน Y11-Y16

แนวทางในการบริหาร ปี 17 – ปี 22

มุ่งเน้น

1. การรับผิดชอบต่อสังคม

2. เสริมตําแหน่งเดิมขึนไปเรือยๆเพือให้คนอืนถอย

3.ความคิดสร้างสรรค์

4.หาวิธีการใหม่ทีจะทําให้ประสบความสําเร็จ(Be Diffirence)

การวิเคราะห์ SWOT ปี 17-22S1 ดําเนินกลยุทธ์ด้านคุณภาพอย่างต่อเนือง

2 มีทรัพยากรบุคคลทีมีความรู้ความสามารถ

W1 ต้นทุนสูง

2 งบประมาณด้านโฆษณาและภาพลักษณ์ตํา

3 ภาวะหนีสินเงินต้นและดอกเบีย

O1 ดอกเบียเงินกู ้ตําลง

2 อัตราแลกเปลียนคงที

3 ลดภาษีนําเข้าทั วโลก

T1 การขึนราคานํามัน

2 อัตราค่าแรงสูงขึน

3 การเติบโตของคู่แข่งขัน

เป้าหมายของบริษัท ปี 17-22

1 ฟืนฟูบริษัทในทุกด้าน เพือล้างผลขาดทุน และสามารถทํากําไรได้เร็วทีสุด

2 สร้างนวัตกรรมด้านสินค้าเพือเป็นผู้นําการตลาดในอนาคต

3 เป็นผู้ผลิตรองเท้าตราGenius ซึงติดอันดับโลก

4 พัฒนาประสิทธิภาพและประสิทธิผลภายในบริษัทให้เกิดความเข้มแข็งอย่างต่อเนือง

Reviewกลยุทธ์การแข่งขัน(Business Strategy)

เน้นการผลิตให้ทันต่อความต้องการของลูกค้า

เน้นด้านโฆษณา และการสร้างภาพลักษณ์ทีดีให้กับตราสินค้า

วิจัยและพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนืองให้สอดคล้องกับความ

ต้องการของลูกค้า

การดําเนินกลยุทธ์ฝ่ายการตลาด

กําหนดราคาขายสินค้าและตลาดเพือให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้

สามารถปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ทีเปลียนอยู่ตลอดเวลา

เพิมช่องทางการจัดจําหน่ายสินค้าอย่างมีระบบ

ฝ่ายการเงิน

นําเสนอข้อมูลและฐานะทางการเงินในบัญชี

เสนอข้อมูลด้านภาษีนําเข้าและส่งออก

ค่าใช้จ่ายในด้านต่างๆของบริษัท

การดําเนินกลยุทธ์

ฝ่ายผลิตภัณฑ์

วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ให้ตรงกับความต้องการของตลาด

วางแผนกระบวนการผลิตสินค้าทีมีคุณภาพ

สมาชิกกลุ่ม 1 นาง ขณิฎฐา อินทรอิม เลขที 26

2 นาง สุมาลี ดอนกลาง เลขที

3 นาย พีระ สุทธิคุณ เลขที 18

4 นางสาว สุวรรณ รอดชัยภูมิ เลขที

5 นางสาว นันทพร สิริประภาวงศ์ เลขที 19