fgd percepatan mef dr yani antariksa polhukam 2014, penanggap utama
Post on 10-Jul-2015
311 Views
Preview:
TRANSCRIPT
2 Pusjianstra TNI 2010
PERKEMBANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS
GLOBAL, REGIONAL DAN NASIONAL SERTA
ANCAMAN YANG BERSIFAT MULTI DIMENSIONAL
TERHADAP KEPENTINGAN NASIONAL TAHUN
2015-2019.
STRATEGI PERCEPATAN PENCAPAIAN
PEMBANGUNAN MEF PADA RENSTRA II TH 2015-
2019 DIHADAPKAN PADA BEBERAPA ASPEK
PERUBAHAN ANCAMAN, KEMANDIRIAN,
ANGGARAN DAN ASPEK PENANGKALAN GUNA
TERWUJUDNYA KEPENTINGAN NASIONAL.
STRATEGI PERCEPATAN PENCAPAIAN
PEMBANGUNAN MEF PADA RENSTRA II TH 2015-
2019 GUNA MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN
NASIONAL MELALUI PENGUATAN PERTAHANAN
NEGARA
STRATEGI PENINGKATAN PERSIAPAN INDUSTRI
DALAM NEGERI DALAM RANGKA PENCAPAIAN
MEF TNI PADA RENSTRA II TH 2015-2019
DIHADAPKAN DENGAN PERKEMBANGAN
EKONOMI DALAM PERTAHANAN NEGARA
POKOK BAHASAN FGD: PERSPEKTIF GEOPOL DAN GEO STRAT
2 FGD POLHUKAM
3 Pusjianstra TNI 2010
YANG PERLU DIPAHAMI TENTANG
GEOPOLITIK (LA GEOPOLITIQUE - SOPHIE
CHAUTARD, 2009)
“ LA GEOPOLITIQUE N’EST PAS UNE SCIENCE, MAIS UNE DICIPLINE PORTANT SUR L’ETUDE DES RELATIONS ENTRE L’ESPACE ET LE POLITIQUE, ENTRE LE
TERRITOIRE ET L’INDIVIDU. EN SE FONDANT AVANT TOUT SUR LA GEOGRAPHIE, ELLES NOUS PERMET D’ANALYSER NOTRE EPOQUE,
D’ESSAYER DE COMPRENDRE L’AUTRE”
“GEOPOLITIK BUKAN ILMU PENGETAHUAN MURNI. TETAPI SEBUAH MULTIDISIPLIN ILMU YANG MEMPELAJARI HUBUNGAN ANTARA RUANG,
POLITIK TERKAIT TERITORIAL DAN INDIVIDU. PERSOALAN MENDASAR GEOGRAFIS YANG MEMUNGKINKAN KITA MENGANALISA UNTUK
MEMAHAMI ANTARA SATU KEJADIAN DENGAN KEJADIAN LAINYA.”
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
3 FGD POLHUKAM
4 Pusjianstra TNI 2010
YANG PERLU DIPAHAMI TENTANG
GEOPOLITIK (Gearold O’Tuathail, 1996)
“GEOPOLITICS DOES NOT HAVE A SINGULAR, ALL-ENCOMPASSING MEANING OR IDENTITY..... IT IS DISCOURSE, A CULTURALLY AND POLITICALLY VARIED WAY OF DESCRIBING, REPRESENTING AND WRITING ABOUT GEOGRAPHY AND INTERNATIONAL POLITICS.”
“GEOPOLITIK TIDAK MEMILIKI MAKNA ATAU IDENTITAS TUNGGAL
YANG MENCAKUP SEGALA HAL..... GEOPOLITIK MERUPAKAN SUATU WACANA, YAITU SUATU CARA PENGGAMBARAN,
PERWAKILAN DAN PENULISAN TENTANG GEOGRAFI DAN POLITIK INTERNASIONAL YANG SANGAT BERAGAM SECARA KULTURAL DAN
POLITIK.”
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
PELUNCURAN DAN SEMINAR SPNK 4 FGD POLHUKAM
5 Pusjianstra TNI 2010
TRISAKTI: KEDAULATAN POLITIK, KEMANDIRIAN
EKONOMI DAN BERKEPRIBADIAN
DALAM KEBUDAYAAN
PERGESERAN GEOPOLITIK KE ASIA PASIFIK, LCS
AMERIKA, CHINA, TERORISME
PERBATASAN, OTODA
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
5 FGD POLHUKAM
POROS MARITIM
DUNIA
6 Pusjianstra TNI 2010
WAWA SAN
NUSAN TARA
CARA PANDANG & SIKAP BANGSA INDONESIA THD DIRI SERTA LINGKUNGANNYA
PERSATUAN DAN KESATUAN WILAYAH SEBAGAI WAWASAN PEMBANGUNAN NASIONAL
WAWASAN PERTAHANAN
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
6 FGD POLHUKAM
P.SILA, BTI, UUD 1945,
NKRI
7 Pusjianstra TNI 2010
KETAHANAN NASIO
NAL
POSTUR PERTAHANAN
MEF
KONSEPSI PENGEMBANGAN KEKUATAN NASIONAL
KONDISI DINAMIS BANGSA
PENYELENGGARAAN KESEJAHTERAAN & KEAMANAN
KOMPLEKSITAS ANCAMAN, HAMBATAN, GANGGUAN DAN TANTANGAN
KOMPREHENSIF INTEGRAL
MERUPAKAN LANDASAN KONSEPSIONAL STRATEGIS
ASPEK STATIS (TRI GATRA)
ASPEK DINAMIS (PANCA GATRA)
LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL
REPUBLIK INDONESIA
7 FGD POLHUKAM
NAWA CITA:
POROS MARITIM
DUNIA
8 JULTOB
“TNI kedepan hrs setaraf dgn
Angkatan Bersenjata lain yg ada
dibelahan dunia ini, bahkan kalau
bisa berada diatasnya”
“Poros Maritim Dunia : TNI
kedepan hrs Kuat”
“No 10 Dunia”
8 FGD POLHUKAM
“DULU NO 6 DUNIA
9 Pusjianstra TNI 2010 Pusjianstra TNI 2010
PENGGUNA (TNI, Polri, Instansi lain, LN/Ekspor)
INDUSTRI PERTAHANAN BUMN/BUMS
PEMERINTAH Kemhan, Kemen BUMN,
Kemperin, Kemristek, dsb
INDUSTRI ALUTSISTA NASIONAL
(MEF)
TIGA PILAR PEMANGKU KEBIJAKAN INDUSTRI PERTAHANAN (TROIKA INDUSTRI PERTAHANAN)
9 FGD POLHUKAM
Kendala: Di Bidang
Regulasi, Produksi,
Sumber Daya Manusia
(SDM), Manajemen,
Riset Dan Teknologi,
Permodalan, Dan
Pemasaran.
10 Pusjianstra TNI 2010 Pusjianstra TNI 2010
2011-2012: Harmonisasi Regulasi
2012-2014: Penguatan Kelembagaan
2014-2015: Sinergitas Industri Pertahanan
2015-2030: Kebangkitan Industri Pertahanan
2030: Kemandirian Pertahanan
10 10 FGD POLHUKAM
MEF
11 Pusjianstra TNI 2010 Pusjianstra TNI 2010
POSTUR ALUTSISTA
MEF
POSTUR ALUTSISTA
IDEAL
POSTUR MEF TRANSISI
KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN YANG SIGNIFIKAN
KEMAMPUAN BERKOLABORASI SECARA INTERNASIONAL
PENGEMBANGAN YANG SUSTAINABLE
MENDUKUNG POSTUR IDEAL INDUSTRY GROWTH (PRODUCT
JANGKA MENENGAH PENINGKATAN KERJA SAMA
INTERNASIONAL (NEW PRODUCT DEVELOPMENT-ADVANCE TECHNOLOGY)
MENDUKUNG MEF PENINGKATAN KEMAMPUAN
KERJASAMA PRODUKSI NEW PRODUCT DEVELOPMENT
PENETAPAN PROGRAM STABILISASI DAN OPTIMALISASI
INDUSTRI PERTAHANAN PENYIAPAN REGULASI INDUSTRI
PERTAHANAN PENYIAPAN NEW FUTURE PRODUCTS 2010-2014
2015-2019
2020-2024
MEMENUHI PASAR DALAM NEGERI (JANGKA PENDEK)
BERSAING SECARA
INTERNASIONAL ECONOMIC GROWTH
SUPPORT
2025-2029
MASTER PLAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN 2010-2029
11 FGD POLHUKAM
12 Pusjianstra TNI 2010 Pusjianstra TNI 2010
$16.00 $13.68
$14.00 $12.11 $12.00
$9.66 $9.29 $10.00 $8.15 $8.00 $6.22 $6.00 $4.64 $4.06
$2.88 $5.75 $4.00 $1.83 $1.99 $1.91 $4.72
$2.00 $3.62 $3.39 $3.08 $3.23 $2.43 $2.38 $2.13 $0.00 $1.49 $1.56 $1.27 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
100% 90% 0.07 80% 0.47 0.47 0.16 0.37 0.4 0.5 0.53 0.11 70% 60% 50% 40% 0.21 30% 0.64 0.7 0.17 0.4 0.46 0.57 0.09 0.48 20% 10%
0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Figure 1
Indonesia’s Defence-Economic Gap, 2000-2011
Budget Proposal Defence Budget
(in billion US$) (in billion US$)
Figure 2
Indonesia’s Budget Sources for Defense Procurements
Real IDR (in billions US$) Foreign Loan (in billions US$)
As a result of financial constraints placed upon Indonesia during 1997 economic recession, funding options available
for the government were very limited. The key priority was the need to strategize its defence procurement so as to
maximize short-term economic benefits from specific arms imports. Due to insignificant scale of acquisitions,
previous practices of defence purchases have compromised the Indonesian government’s ability to negotiate
meaningful technological offsets for the development of indigenous defence industries.
Anggaran 0,85 Persen
2012, 2013
12 FGD POLHUKAM
2014: 83,4T
KENDALA
PERBAIKAN
1. ADANYA KOMITMEN PEMERINTAH DAN DPR DALAM
MEWUJUDKAN MEF
2. ADANYA KOMITMEN PEMERINTAH DAN DPR DALAM
MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN;
3. TERCAPAINYA SINERGITAS ANTARA PEMERINTAH,
PENGGUNA DAN INDUSTRI PERTAHANAN
13 FGD POLHUKAM
SKENARIO
1. PENDEKATAN ANCAMAN
2. PENDEKATAN GEOPOLITIK DAN GEOSTRATEGI: POROS
MARITIM DUNIA, TNI YANG DISEGANI, NO 14 SD 8 DUNIA
3. PENINGKATAN ANGGARAN: NORMATIF (15%), OPTIMIS (25%)
ATAU IDEAL (35%) APBN = 4% GDP.
14 FGD POLHUKAM
top related