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Post on 13-Oct-2020
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サムスングループの概要
中央大学商学部兼任講師「徐誠敏の企業ブランド・マネジメント戦略論の
研究室&日韓企業のマーケティングとブランディングのコンサルティング 」代表
徐 誠敏(ソ ソンミン)
2013年 8月25日(日)講演会・セミナー・資料の問い合わせ
http://www.ssm-gcbm.com/
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Ⅳ サムスングループの概要
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徐 誠敏
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図7 サムスングループの主要系列会社(合計81社)2010年時点
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サムスンモバイルディスプレー 従:1.5 万人 売:4.5 兆ウォン
電子関連
サムスン電子 従:19 万人 売:165 兆ウォン
サムスン電機 従:2.4 万人 売:7 兆ウォン
サムスン SDI 従:9300 人 売:5.1 兆ウォン
サムスンコーニング精密素材 従:4400 人 売:5.5 兆ウォン
サムスン SDS 従:1.2 万人 売:4.3 兆ウォン
サムスン LED 従:4600 人 売:1.3 兆ウォン
サムスン BP 科学 従:200 人 売:4600 億ウォン
重化学関連
サムスン重工業 従:1.3 万人 売:13 兆ウォン
サムスンテックウィン 従:4800 人 売:2.3 兆ウォン
サムスントタル 従:1000 万人 売:5.6 兆ウォン
サムスン石油化学 従:350 人 売:2 兆ウォン
サムスン精密化学 従:1000 人 売:1.1 兆ウォン
サムスンベンチャー投資 従:30 人 売:178 億ウォン
金融関連
サムスン生命保険 従:5800 人 売:26 兆ウォン
サムスン火災海上保険 従:5000 人 売:13 兆ウォン
サムスンカード 従:3100 万人 売:3 兆ウォン
サムスン証券 従:3100 人 売:2.5 兆ウォン
サムスン資産運営 従:240 人 売:1100 億ウォン
貿易・サービス他
サムスン物産 従:9000 人 売:13 兆ウォン
サムスンエンジニアリング 従:5900 人 売:5.2 兆ウォン
第一毛織 従:4000 万人 売:5 兆ウォン
サムスンエバーランド 従:4000 人 売:2.2 兆ウォン
新羅ホテル 従:1900 人 売:1.5 億ウォン
サムスン 地球環境研究所
その他
サムスン 人力開発院
サムスン 文化財団
サムスン 福祉財団
湖巖財団
サムスン 社会奉仕団
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サムスン電子 徐 誠敏
従業員数:19万人、売上高:165兆ウォン(2011年)
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図8 Samsung Global Brand Value Ranking 2012
出所:http://global.samsungtomorrow.com/?p=19295(2012年10月5日確認)。
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サムスン電機 徐 誠敏
従業員数:2万4000人、売上高:7兆ウォン(2010年)
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サムスンSDI 徐 誠敏
従業員数:9300人、売上高:5.1兆ウォン(2010年)
電機自動車用のリチウムイオン電池市場の規模
台数(万台) 規模(億ドル)
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サムスンコーニング精密素材 徐 誠敏
従業員数:4400人、売上高:5.5兆ウォン(2010年)
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サムスンSDS 徐 誠敏
従業員数:1万2000人、売上高:4.3兆ウォン(2010年)
サムスン SDSのクラウドデータセンター
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サムスンモバイルディスプレー 徐 誠敏
従業員数:4600人、売上高:1.3兆ウォン(2010年)
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徐 誠敏
従業員数:4600人、売上高:1.3兆ウォン(2010年)
サムスンLED
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徐 誠敏
Samsung Heavy Industries 従業員数:1万3000人、売上高:13兆ウォン(2010年)
サムスン重工業
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徐 誠敏
従業員数:4800人、売上高:2.3兆ウォン(2010年)
サムスンテックウィン
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徐 誠敏
従業員数:350人、売上高:2兆ウォン(2010年)
サムスン石油化学
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徐 誠敏
従業員数:1000人、売上高:1.1兆ウォン(2010年)
サムスン精密化学
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徐 誠敏
従業員数:5800人、売上高:26兆ウォン(2010年)
サムスン生命保険
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徐 誠敏
サムスンカード 従業員数:3100人、売上高:3兆ウォン(2010年)
サムスンカードとサムスン証券
サムスン証券 従業員数:3100人、売上高:2.5兆ウォン(2010年)
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徐 誠敏
従業員数:9000人、売上高:13兆ウォン(2010年)
サムスン物産
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徐 誠敏
従業員数:4000人、売上高:5兆ウォン(2010年)
第一毛織
20
徐 誠敏
従業員数:4000人、売上高:2.2兆ウォン(2010年)
サムスンエバーランド
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徐 誠敏
従業員数:1900人、売上高:1.5兆ウォン(2010年)
新羅ホテル
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徐 誠敏
ここでは、新人教育、中堅教育、幹部教育、海外要員教育、それに語学研修などが充実している。
サムスン人力開発院
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サムスンソウル病院
徐 誠敏
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サムスン電子の最大の強み
Empowerment(権限移譲) & 迅速な意思決定によるスピード経営の実現
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サムスン電子の常任顧問ユンジョンヨン(尹鐘龍)の「刺身理論」。「スピードは刺身から携帯電話に至るまでのすべての日用品に共通する革新的要素だ。どんなに高価な刺身でも一日、二日経てば値が下がってしまう。刺身屋とデジタル製品において在庫は致命的であり、スピードがすべてである」
徐 誠敏
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