examen final jorge llumiquinga
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NOMBRE: Jorge LLumiquinga
CURSO : 3ro de bachillerato “d”
TEMA : Talento Humano
Talento humano
Son las destrezas, cualidades,
conocimientos , aptitudes
dentro de una empresa para
un mejor desempeño
Ventajas competitivas
• Mejora la eficacia y la
eficiencia.
• Baja costos de producto
• Habilidades, conocimientos y
capacidades , no están al
alcance de la conpetencia
• Existen personas
únicas dentro de cada
empresa.
Puntos importantes dentro de la empresa
Conocimientos de la
organización
Puesta en marcha de
práctica de recursos h.
Gestión cultural
Gestión de cambio
Credibilidad personal
No se mide mediante
actividades sino por
resultados
Las mejores propuestas y acciones
se toman en cuenta a
través del desempeño
Administrar, elaborar. Un conjunto de actividades
que permitan hacer
cultura dentro de una
empresa
Los cambios dentro de la organización
deben ser implementado
tanto a las propuestas de recursos
humanos
Personal digno de
confianza
La Empresa
Es una entidad u organización que genera bienes y servicios para satisfacer las necesidades del
consumidor
Ámbito conceptual
Ámbito geográfico
Es el sitio adecuado en el cual se pueda
ofrecer un bien o servicio Para
satisfacer una necesidad
Es el área donde va dirigido ese bien o servicio
Elementos de una empresa
Personas o factores activos
Bienes económicos y factores pasivos
Son las personas constituidas en sacar adelante la empresa*propietario *socio
Es todo aquello que nos permite generar el
producto.
Un trabajo en grupo es la base fundamental de la “eMPreSa”
Clases de una empresa
EMPRESA PRIVADA : es
una organización
creada con fines de lucro.
EMPRESA MIXTA: es una organización
que se encarga a cargo del
estado.
EMPRESA PUBLICA: es
una organización
creada por el estado.
Proceso
producto
marca
precio
empaque
embace
Canales de distribución
plaza promoción
Distribución física
Promoción de venta
publicidad
Ventas
Desarrollo y manipulación del
producto
Distribución física
Estrategia de vida
Financiamiento de las ventas
Costos y presupuestos de venta
Estudio del mercado
Promoción de venta y publicidad
Planificación de ventas
Servicios técnicos o mecánicos
Relaciones con los distribuidores
Manipulación innovación
A cargo del general de ventas
Es todo lo que se relaciona con la paga
Regula las prelaciones
Estudia las referencias del
consumidor
Controla los gastos y planea las ganancias
El administrador de ventas fija objetivos
Ayuda a estimular la demanda
Dar información sobre los productos ,
servicios
Establece normas a los servicios de
instalación
Generación de ideas
TESORERÍA: planificación y contraloría
Contraloría:Realiza
actividades contables.
Consecución de préstamos : registran
operaciones económicas
Recursos
humanos
Contratación y empleo: se encarga de reclutar y de escoger
Capacitación y desarrollo : planifica las actividades de capacitación
Relaciones laborales: es toda relación regular mediante normas
Sueldos y salarios: establece sueldos de acuerdo el puesto .
Planeación de recursos h. : organización de todas las funciones
Higiene y seguridad: se encarga de establecer las normas o reglas
Servicios y prestaciones: todo lo que tiene que ver con recreaciones
Elementos de una empresa
Recursos humanos Bienes muebles tecnológicos
Recursos financieros
Pasos para la contratación
evaluaciónBúsqueda Definir el
perfil
Selección y contrataci
ón
Determina las
competencias o
características
Reclutamos o
convocamos a las
personas
Consiste en evaluar al postulante
Consiste en elegir el que
mejor se desempeñe
Tipos de pruebas que se aplica
para la contratación
1.- test de personalidad : intente extraer las características principales
5.- test de atención: es la capacidad de estar atento .
2.- test de aptitud verbal: se enfoca a la capacidad para emprender
3.- test de aptitud numérica : hace referencia a la capacitación .
4.- test de aptitud espacial : hace referencia a la capacidad de diferenciar.
Organismos que
intervienen en la
contratación
El ministerio del interior:
información necesaria para
el empleado
El ministerio de salud publica: estado físico o
mental
El iees : seguridad
social.
El ministerio de relaciones laborales :
impide conflictos
El sri: estado de contribución.
Charlas motivacionales para el trabajador
Las charlas motivacionales sirve para que el trabajador se motive tanto emocionalmente como personalmente con el fin de que pueda cumplir su
función a cabalidad
Pasos para realizar o dar una charla de motivación
• Elegir el tema adecuado • Elegir al conferencista adecuado
• Elegir un escenario adecuado• Coordinar el tiempo y forma
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