Équipe rouge
Post on 22-Feb-2016
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Équipe Rouge
» Lamya Afiri» Romain Bénard» Florian Cantais» Pierre Collignon» Sohail Derdaki» Issagaabdoul Diallo» Maxence Luce» Clément Pray
ARMADA - Équipe Rouge
L'équipe
SolutionTechnique
Planning
PrincipauxRisques
Éclaircissements
Management
L'équipe
ARMADA - Équipe Rouge
PortletsServicesInterfacesMiddleware
L'équipe
SolutionTechnique
Planning
PrincipauxRisques
Éclaircissements
Management
Schéma d'architecture globale
ARMADA - Équipe Rouge
Nom Type Fonction Technologie Equipe Difficulté
Transcodage Service Normaliser une vidéo vers le format H264/AVC
Module de compression de ffmpeg. Orange 1
Dédoublonnage ServicePermet de conserver l'unicité des ressources multimédias
md5sum, calculateur libre de hash md5. Verte 2
Démultiplexage Service Permet de séparer l'image du son dans une vidéo.
Module de démultiplexage de ffmpeg. Bleue 1
Segmentation Audio ServiceSéparer la piste sonore d'une vidéo en ses différents locuteurs.
Sphinx 4, librairie de reconnaissance vocale. Jaune 3
Segmentation Vidéo ServiceSéparer la piste vidéo du média en plans puis en image-clés.
Module de segmentation par image-clés de ffmpeg. Ainsi que le logiciel libre MDShots pour le découpage en plan.
Jaune 3
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Principaux Risques
Éclaircissements
Management
Tableau détaillé des composantsNom Type Fonction Technologie Equipe Difficulté
Transcription ServiceRécupérer au format texte les paroles d'une bande sonore.
Sphinx 4 Jaune et Bleue 5
Collecte ServiceRécupérer à partir de plates-formes hétérogènes des fichiers multimédias.
API YouTube, API Jdownloader, API SAX Bleue 4
Indexation ServiceAssocier à des fichiers multimédias des métadonnées sémantiques.
API WebLab Core, langage RDF.
Verte, Orange et
Jaune4
RechercheMultimodale ServiceUtiliser les métadonnées sémantiques associées à des documents afin de les retrouver.
API WebLab Core, Service Transcription
Verte et Violette 5
Évaluation Service Évaluer les performances de l'application. Java Orange 3
Nom Type Fonction Technologie Equipe DifficultéConnexion Portlet Permet de s'authentifier en tant
qu'administrateur ou évaluateur HTML 5 Violette 1
Admin_Monitoring Portlet Permet de contrôler les étapes de la collecte. HTML 5 Violette 2
Admin_Collecte Portlet Permet de lancer la collecte des fichiers multimédias. HTML 5 Violette 2
Admin_MAJ_Lexique Portlet Permet de mettre à jour le lexique de données. HTML 5 Violette 2
User_Recherche PortletPermet à l'utilisateur d'effectuer une recherche par mots-clés, image ou métadonnées.
HTML 5 Violette 2
Eval_Résultat Portlet Affichage des résultats de l'évaluation. HTML 5 Violette 2
User_Résultat Portlet Affichage du résultat de la recherche effectuée par l'utilisateur. HTML 5 Violette 2
Eval_LancerTest Portlet Permet à l'évaluateur de lancer ou rejouer les tests de performances. HTML 5 Violette 2
ARMADA - Équipe Rouge
» AOS˃ Premier projet d'envergure sur ce type d'architecture.
» WebLab˃ Framework imposant dans un domaine, le web sémantique, que nous ne maîtrisons pas.
» Liferay˃ Première utilisation d'un portail.
» Petals˃ Découverte des ESB.
» Langage de métadonnées˃ Méthodologie inédite pour nous.
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PrincipauxRisques
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Difficultés Techniques
ARMADA - Équipe Rouge
Planning complet du managementL'équipe
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ARMADA - Équipe Rouge
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Planning complet du développement
Tâche Tâche
CorentinLevêque
AlexandreGautier
SimonLe Becq
AnthonyMarais
Collecte Indexation Traitements Portlets Recherche Évaluation
ARMADA - Équipe Rouge
Tâche TâcheTâche Tâche
Tâche TâcheTâche
Tâche Tâche
Tâche
ThibaudDebonneThibaudDebonneThibaudDebonne
CorentinLevêqueCorentinLevêque
AnthonyMarais
AnthonyMarais
AnthonyMarais
AlexandreGautier
AlexandreGautier
SimonLe BecqSimon
Le BecqSimon
Le Becq
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Attribution des tâches
ARMADA - Équipe Rouge
Rang Catégorie Interne / Externe Facteur de risque Risque Solution
R1 Humain Externe Élection de la MOE Démotivation des équipes de développement
Intégration rapide et forte responsabilisation
R2 Technique Externe Nouvelles technologies Retards dans le développement
Période de formation et création de la base de connaissances
R3 Logistique Interne et Externe
Surcharge des effectifs Pas assez d'espace Obtention d'une troisième salle
R4 Logistique Interne et Externe
Contraintes de sécurité à l'Université
Accès Internet restreint Collaboration avec l'administrateur Réseau
R5 Temporel Interne et Externe
Emploi du temps universitaire chargé et instable
Conflits entre des tâches du projet et des cours universitaires
Collaboration avec le responsable pédagogique
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Principaux risques
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Développement Intégration
1/2 journée à 1 journéePréparation à l'intégration
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Quelques éclaircissements sur l'intégration
ARMADA - Équipe Rouge
50%35%
5%
5%5%
Gestion AgileYouTubeDailyMotionWatTvCatchUp TVRSS
Rouge Orange Jaune Verte Bleue Violette
UMP DébatsModem / Centre +
VertExtrême Droite PS Extrême
Gauche
- Thèmes tirés au sort.
- Autonomie dans le travail
- Livraison le 3 Janvier.
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Constitution du corpus d'évaluation
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» Maquettage réalisé par la Maîtrise d'Œuvre en trois étapes itératives comme indiqué dans la matrice de conformité.
[I] E_TEC_110
Le maquettage des IHM se déroule sous la forme d’une procédure itérative donnant lieu à au moins trois présentations.
C V1
Le maquettage est prévu en trois itérations, la première étant à livrer à la maîtrise d'ouvrage le 17 décembre 2011. La suivante sera délivrée à la revue de lancement et la dernière itération se terminera lors de la livraison de la Version 1 de l'application.
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Interface Homme-Machine
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Barre d'outils
Facettes
Mots-Clés
Images-Clés Parcourir
Métadonnées :TitreSource URLDate de collecteDate de publicationDate principaleCatégorieRésumé
Choisissez vos critères puis appuyer sur "Rechercher".
Vous n'avez pas rempli de champs !! Rechercher
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IHM - Recherche
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Barre d'outils214 résultats ont été trouvés avec les critères sélectionnés
Si le résultat ne vous convient pas, cliquez sur "Retour" pour changer vos critères. Retour
10
Titre Date Pertinence Visualiser la vidéo
Conférence de presse de Nicolas Sarkozy du 15 décembre 2011 16/12/2011 10
Discours de Nicolas Sarkozy du 21 janvier 2012 21/01/2012 8
Présentation du la fille de Nicolas Sarkozy à l'Élisée. 01/11/2011 3
La grosses de Carla-Bruni Sarkozy. 25/10/2011 2
Enquête exclusive sur le marathon de Nicolas Sarkozy en février 2005. 03/08/206 1
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IHM – Résultat d'une recherche
ARMADA - Équipe Rouge
Barre d'outils
Collecte Manuelle
Ajouter Vidéo Parcourir
Métadonnées :TitreSource URLDate de collecteDate de publicationDate principaleCatégorieRésumé
Sélectionnez la vidéo, puis remplissez les champs associés à cette vidéo et cliquez sur "Ajouter".
Aucune Vidéo n'est sélectionnée !!
Ajouter
Collecte Automatique
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IHM – Collecte manuelle
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Barre d'outils
Collecte Manuelle
Paramètres :DatePériodicité
12 / 05 / 2012 – 23h00
AucuneAucuneTous les joursToutes les semainesTous les mois
Pour modifier les données de l'annuaire, cliquez sur "Gérer l'Annuaire".
Si vous souhaitez lancer une collecte non programmée, cliquez sur "Collecte Immédiate". Collecte Immédiate
Collecte Automatique
Gérer l'Annuaire
Enregistrer
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IHM – Collecte automatique
17
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Barre d'outils
Ajouter Site Ajouter
Gestion de l'annuaire de sitesAjouter un site à l'annuaire ou modifier ceux déjà présents.
Adresse du site Modifier Supprimer
http://www.youtube.com
http://www.dailymotion.com/fr
http://www.wat.tv
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IHM – Gestion de l'annuaire
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MOEVIOLETTE
BLEUEVERTE
JAUNE
ORANGE
La prise en charge des équipes de développement est assurée par l'intégralitéde la MOE et non par un seul membre pour chaque équipe.
PPPP
PP
PP PP
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Management
Chaque équipe désignera un porte-parole pour la communicationavec la MOE.
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Horaires de travail : 8h30 – 12h / 13h - 17h30, soit 8h/jour, 40h/semaine
Réunion matinale entre l'ensemble de la MOE et l'ensemble des porte-paroles de 8h30 à 9h.
Réunion de débriefing de la MOE de 9h à 9h20.
De 9h20 à 17h10, la maintenance des documents et le suivi du développement : réponse aux questions, surveillance du dépôt SVN.
Réunion de fin de journée de la MOE de 17h10 à 17h30. Cette réunion sera également effectuée par chacune des équipes.
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Organisation quotidienne
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Un élément capital de notre communication.
Un document capital : le storyboard.
Un corpus de documents complet:
. Une Spécification Technique de Besoin.
. Un Dossier d'Architecture Logiciel.
. Un Plan de Management.
. Un Cahier d'Analyse des Risques.
Un suivi au quotidien.
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Documentation
21Tous avec nous !!
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