do team building outdoor
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Team BuildingMaggio, giugno, luglio 2009
Val di Sole – TrentoTrentino Outdoor Camp
Benvenuti
Perché qui ?
• Dell’incontro• Del percorso Formativo
Obiettivi
Percorso di Team Building
• far sentire il gruppo una vera squadra.
• aumentare la fiducia nei propri colleghi
• migliorare il livello di collaborazione
• stimolare la creatività• favorire la comunicazione
Cos’è il Team Building ?
letteralmente "costruzione del gruppo", è costituito da un insieme di attività
formative, il cui scopo è la creazione e lo sviluppo di
un gruppo di persone
GruppoInsieme di due o più
individui che interagiscono e
dipendono gli uni dagli altri per il
raggiungimento di un obiettivo comune
TeamForma particolare di
gruppo finalizzato al raggiungimento di
obiettivi con attività e compiti definiti,
caratterizzato da alto impegno.
condividere Obiettivi
condividere il metodo di lavoro
Condividere i Ruoli
Riconoscere la Leadership
Formazione Outdoor
L'Outdoor Training consiste in una serie di esperienze, sotto forma di esercizi strutturati o iniziative intraprese in un
ambiente “all'aperto”, da persone che partecipano ad un programma di apprendimento.
Le esperienze Outdoor riproducono metaforicamente azioni e processi aziendali, in modo da far acquisire ai partecipanti consapevolezza e nuove abilità da portare
poi nella realtà aziendale.
La formazione diventa
ludico
esperienziale
riflessiva
Come
Cosa vi sarà richiesto:
• Esserci:– Fisicamente– Emotivamente– Cognitivamente
• Osservare:– Se stessi– Gli altri
• Custodire la propria sicurezza e quella dei compagni
Cosa vi sarà richiesto:
…. quello che è importante è la percezione soggettiva di essere fuori dalla zona di
comfort, di non poter contare su risposte
automatiche abituali, di dover "cavarsela da soli" improvvisando, creando nuovi comportamenti ….
Strumento Feedback• confronto aperto e continuo• passare in modo sincero ed onesto il mio punto di
vista• non è la mia verità contro la sua• non è un giudizio• è una percezione diversa• non ci devono essere carichi emotivi• l'efficacia di un feedback si vede dalla risposta di
chi lo riceve– lo ascolta o lo respinge ?– vuole approfondirlo ?
• il feedback è una fonte di potenziale apprendimento per tutti i partecipanti
Quali Competenze Trasversali ?
Le competenze sono un insieme di conoscenze, di capacità e di attributi di cui un individuo
ha bisogno per eseguire un lavoro efficacemente.
Conoscenza: acquisizione e possesso intellettuale di fatti o di procedure (analisi finanziaria, uso del computer, lingue, perizia tecnica, ecc.)
Capacità: abilità cognitive o comportamentali (lavoro di squadra e collaborazione, costruzione dei rapporti, pensiero analitico, leadership, ecc.)
Attributi caratteriali: qualità peculiari, innate o acquisite, proprie dell’individuo (adattabilità, fiducia in se stessi, integrità, tolleranza allo stress, ecc.)
Intervista a Ignazio Marino
L’intervista è ascoltabile al seguente link: http://tinyurl.com/intervista-ignazio-marino
Conoscenze Capacità Attributi
Domande ed approfondimenti
Luigi Mengatowww.luigimengato.com
info@luigimengato.com
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