de vitale medewerker: de brandstof voor uw organisatie

Post on 15-Apr-2017

498 Views

Category:

Recruiting & HR

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Breakout sessie:De vitale medewerker:de brandstof voor uw organisatie

Marga de BreeHRM-adviseurDRV Accountants & Adviseurs

m.de.bree@drv.nl

Onderwerpen• Vitale werkplek• Duurzaam inzetbaarheid• Arbeidsomstandigheden wet• Wet flexibel werken

Stelling• Uw medewerkers zijn allemaal

vitaal!

Vitaal• Vol leven en energie• Fris en fit• Krachtig, kras, kwiek• Levendig• Zich gezond voelen

Werkplek / arbeidsplaats• Arbeidsplaats:

iedere plaats die in verband met het verrichten van arbeid wordt of pleegt te worden gebruikt

De vitale werkplek• Stijl van leidinggeven• Organisatie van het werk• (Arbeids)omstandigheden • Leercultuur

Duurzaam inzetbaarheidDuurzaam inzetbare medewerkers zijn in staat om gedurende hun arbeidsleven (tot aan de AOW-gerechtigde leeftijd) over mogelijkheden en capaciteiten te kunnen beschikken om in hun functioneren (nu en in de toekomst) toegevoegde waarde te kunnen bieden aan een organisatie.

Invloed op inzetbaarheidMotivatie

Bewustwording

Werkcontext

Persoonlijke capaciteiten

Succesvol invoeren• Langetermijnvisie• Directie uitdragen• Integreren in organisatiebeleid• Cultuurverandering• Draagvlak creëren

Reisgids duurzame inzetbaarheid 2015 van TNO en werkvannu

Opdracht• Ga na wat de missie/visie van de

organisatie is• Bepaal waar de organisatie

naartoe wil• Bepaal welke medewerkers

meegaan• Onderzoek hoe de overige

medewerkers afvloeien (naar nieuwe werkgever)

Arbobeleid• Veiligheid en gezondheid• Risico inventarisatie en evaluatie

(RI&E)• Ziekteverzuimbeleid• Bedrijfshulpverlening (BHV)• Preventiemedewerker• Periodiek

arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO)

Arbovoorzieningen • Onbelaste Arbovoorzieningen mits

opgenomen in Arboplan:• Griepprik in het kader van preventie- en

verzuimbeleid• EHBO-cursus• Stoelmassages• Reflexzonemassages• Cursus stoppen met roken

Stelling • Wij waarderen degenen die het

meest presteren, het hardste werken, de meeste lange dagen maken (en de minste tijd voor hun privé-situatie overhouden)

A. van den Bemt

Balans werk / privé• Aanpassing arbeidsduur,

arbeidsplaats of werktijd:• ≥ 26 weken in dienst bij

werkgever• Schriftelijk aanvragen• Minimaal 2 maanden voor ingang• Opgave van tijdstip van ingang• Zwaarwegend bedrijfs- of

dienstbelang

Levensfasen werknemerLevensfasen werknemer

Startfase Uitproberen en zoeken

Ambitiefase Ontwikkelen en carrière maken

Combinatiefase Dilemma's over afstemming werk/privé

Deskundigheidsfase Bezinning en soms heroriëntatie, steunpilaren van de organisatie

Landingsfase Afbouwen loopbaan, meer aandacht voor privésituatie

Vraag• Heeft u enig inzicht of uw

werknemers in balans zijn met werk en privé?

ESF subsidie• Gezond en veilig werken• Leercultuur • Interne mobiliteit• Flexibele werkcultuur

ESF subsidie• Doel: meer mensen langer en

productief aan het werk houden• Max. 50% van projectkosten• Max. € 10.000 (min. € 6.000)

subsidie• Max. 12 maanden• 14 – 25 november 2016

Tips!1. Maak DI bespreekbaar in uw

organisatie2. Neem DI op in de

langetermijnvisie3. Zorg voor een goede

leercultuur4. Zorg voor een Arbobeleid en

Arboplan5. Ga na wie over 5 jaar nog bij u

werkt

Buurtpraatje22

top related