creatieve aanpak van werk naar werk
Post on 11-Jan-2017
227 Views
Preview:
TRANSCRIPT
VoorwoordNedCarisméérdaneenbedrijfHetMCAbemiddeltvanwerknaarwerkAchterdeschermenbijhetMCAUitstroomensuccesfactorenDetoekomstvanNedCar
Werknemers aan het woordRuudSmeetsJansjeCoenen,devrouwvanHansJosHeckersWimTummersJanExtra
Werkgevers aan het woordAlbertCoppens,DAFTrucksJeanetteHölsgens,SollandSolarPaulMagdeleyns,KoopmanAutomotiveSolutionsAstridGiesen,ScheldebouwHeerlen
24
16395058
610222854
18324246
CreatieveaanpakvanwerknaarwerkNedCar:succesvolingrijpenbijcrisisopderegionalearbeidsmarkt
� �
snellestartvanhetproject.DevakbondenendeondernemingsraadvanNedCarsteldenzichzeerconstructiefop.Doordezeinno-vatieveaanpakendeconstructievebijdragenvanallepartijen,waserbinnendekortstekereneenvolledigoperationeelMobiliteits-centrumAutomotive(MCA).
Hetdoelvanonzebestuurlijkeactieswasnatuurlijkommensentebehoedenvoorwerkloosheidenomdekennisendeskun-dighedenvanbetrokkenwerknemersvoorderegionaleeconomietekunnenbehouden.Ikbenzeerverheugddatditgeluktisbinnendedoelstellingendiewijgezamenlijkmetallepartnersdaarvoorhebbengesteld.Nauwelijkseenjaarlater,heeftzo’n85procentvandeex-werknemersvanNedCarenvangetrof-
InLimburgzijnwetrotsopdetrekkersvanderegionaleeconomie.Dustoeneind2006bleekdatbijNedCareengrootaantalbanenverlorenzougaan,zijndeprovincieenlokaleoverhedenonmiddellijkingesprekgetredenmethetbedrijfenderegionalepartners.Erwasactievebemoeienisvandeminister-pre-sidentenvandeministersvanEconomischeZakenenSocialeZakenenWerkgelegenheid.OokMitsubishiJapanenNedCarnamenhunverantwoordelijkheidomzichhardtemakenvoordeeigenmedewerkers.CWInamsnelhetinitiatiefomhetprojectsamenmetanderepartnersvormtegeven.Doorextrafinancieringvanondermeerhetprovinciaalbestuur,kondenextrabemiddelingscapaciteitenextrainstrumentenwordenvrijgemaakt.Ookdegemeenteheeftbijgedragenaaneen
Voorwoord
Aanbetrokkenwerknemerskonspecifiekmaatwerkwordengebodenwaarbijnietderegelsofhetbelangvanorganisaties,maarhetresultaatvoordeklantvooropwerdgesteld.Helaasiseenkleinegroepex-werknemersnognietaaneennieuwebaangeholpen.Ikhoopenverwachtdatookzijophunplekterechtkomendankzijdeinspanningenvanhenzelfenvandeprojectpartners.Ditboekjebeschrijftdeervaringenmethetproject.HetMCAdraagthetboekjeopaanallebetrok-kenen,zowelex-werknemersalsuitvoerders,terherinneringaaneensuccesvolproject.
L.J.P.M.FrissenGouverneur van de provincie Limburg
fentoeleveranciersopnieuwwerkgevonden.MededoordezegemeenschappelijkeaanpakheeftMitsubishiJapanopnieuwvertrou-wenuitgesprokeninNederlandenNedCar.Inmiddelszijnerzelfsweerberichtendathetbedrijfhonderdenwerknemersnodigzalhebbendekomendetijd.
Dezeaanpakmagwatmijbetreftmodelstaanvooreenpreventieveenproactieveaanpakophetkruispuntvanwerkenwerkloosheid.Juistnudearbeidsmarktkraptezichzosterkmanifesteert,ishetvanbelangaanduurzameoplossingentewerkenenuittegaanvandevraagvanwerkgeversopdearbeidsmarkt.Dezepubliek-privatesamenwerkingmageenvoorbeeldzijnvooranderen.
� �
MetdesluitingvaneenproductielijnwordtdekwetsbaarheidvanNedCarpijnlijkduidelijk.Debedrijfsvoeringisweliswaargeavanceerd,maareenproductielijnmeteenéénploegsdienstisindeautomotiveeigenlijknietlevensvatbaar.BovendienstaatoveralinEuropademaakindustriealjarenonderdrukvanlandenmetlagerepersoneelskosten.DaarbijkomtdatdebelangrijkebeslissingenwordengenomeninJapandoordehuidigeeigenaar,Mitsubishi,dieooknogeenswe-reldwijdmetovercapaciteitkampt.NedCarisinLimburgméérdaneenproduc-tie-eenheid.Hetbedrijfissterkverbonden
In het voorjaar 2006 horen medewerkers van NedCar dat één van de montagelijnen sluit.
Ontslagen zijn onvermijdelijk. Veel medewerkers hebben hun hele werkzame leven bij NedCar
gewerkt, en verwachten er hun pensioen te halen. Dat beeld wordt wreed verstoord. Het bericht
schokt niet alleen het bedrijf, maar de hele regio. Krachten worden gebundeld in het Mobili-
teitscentrum Automotive (MCA).
aandejarenzestigtoeninLimburgmassalewerkloosheiddreigdevanwegesluitingvandemijnen.NedCargroeidemetbehulpvanstaatssteunuittoteensymboolvanopti-mismeennieuwekansen.Duizendenlageropgeleidenvondenerdestijdseennieuwebaan.Alsdezewerkgelegenheidin2006onderdrukstaat,gaaninderegioallealarm-bellenrinkelen.
De kracht van korte lijnen in de regio Injuni2006besluitenNedCar,deprovincieLimburg,CWIenUWVhetMCAopterich-ten.Inaugustusgaathetprojectvanstartmet
NedCarisméérdaneenbedrijf
eeneigenpand,personeelendoelen.DathetMCAmetdesnelheidvaneencrisisinterven-tieopdekaartkomt,isvooraltedankenaanhetgevoelvanurgentieinderegioenaaneensterkbestuurlijknetwerk.
Vooreensuccesvollepolitiekeinterventieishetnodigsnelteschakelenenelkaarhetwoordvoerderschaptegunnen,ookoverandermansbelangen.HetprovinciebestuurvanLimburgweeteengrotekoersvastheidaandelobbytegevenenwordtindierolgeaccepteerddooranderen.Deregionalepolitiekelobbyrichtzichin2006zowelop‘DenHaag’alsopderegio.Enmetsucces.ZokrijgenbestuurdershetvoorelkaardatperKamermotieeenextrainvesteringwordtveiliggesteldinresearcheninnovatievanuitdeinnovatiefondsenvanderijksoverheid.Daarnaastcreëertdepolitiekelobbytwee
randvoorwaardenwaarbinnenhetMCAzijnwerkbijNedCargoedkandoen:• Tijdelijke verlichting van regeldruk
IntensievecontactenmethetMinisterievanSZWenmetTweedeKamerledenzorgenvooreeninformeelcommitment:hetMCAwordtbeschouwdalscrisisinterventie.Indebeperkteprojectduurmoetalles-ookderegels-ondergeschiktzijnaanhethalenvanresultaten.UWV,CWIendere-inte-gratiebureausmogenbinnenhetcentrumveelmeerdaninderegulierepraktijk.
• Draagvlak Limburgsebestuurdersreizenvaaknaar
DenHaagenontvangeninderegiodestaatssecretaris,ambtenarenenKamer-leden.Daarbijzorgenzevoorveelmedia-aandacht,zodaterdraagvlakblijftvoorde‘statusaparte’vanhetMCA.Ookblijfthier-doorheturgentiegevoelinderegiolevend.
Deelnemers MobliteitsCentrum Automotive (MCA)Publiek:CWI,UWV,Kenteq,provincieLimburg,gemeenteSittard-GeleenPrivaat:NedCar,(re-integratiebedrijvenenuitzendbureaus:),Adecco,Agens,BOOSTconsultancy,Capability,Epheon,LeeHechtHarrison,Maecon,PetersPersoneelsManagement,Randstad,RandstadHRSolutions,ROCArcus,ROCLeeuwenborgh,StartPeople,TempoTeam
“ Ikhebgeleerdmijnwerkterelativeren”RuudSmeets
� �
Het was op 16 oktober �006,ikwasgewoonaanhetwerktoenikbijmijnleidingge-vendeopdekamerwerdgeroepen.Per1novemberstondikopnon-actief,datwaseenklapinmijngezicht.Collega’shoefdendedagernaalnietmeertekomen,maaromdatikmeteenopstartprojectbezigwas,vroegenzemijdemaandvoltemaken.Datwildeikniet,wantwegisweg.Diezelfdedagbenikvertrokken,enopwegnaarhuiskreegikindeautoaleentelefoontjevaneenbedrijfwaarvoorikvierwekenaandeslagkon.Datisnietgoedverlopen:ikhadgeenarbeidscontractenhebnooitsalarisgezien.
Vervolgensginghetbergafwaartsmetme,mededoordatmijnprivéleveninzwaarvaarwaterkwam.Ikraaktedepressief.InhetintakegesprekbijhetMCAbenikopgevangendoorconsu-lentGerRoncken.Dieheeftveelmetmegepraatendatheeftmeontzettendgoedgedaan.Daarbenikhemnogsteedsheeldankbaarvoor.Hijheeftmebewustlatennadenkenomeenoplei-dingtegaanvolgen,endaarisuiteindelijkdeVAPROAuitgerold.Ikwildenietthuiszittenenbleefookzelfnaarbanenzoeken.Viahetuitzendbureauwerkteikinverschillendebedrijven.Steedseenpaarweken,endaarkrijgjeopeengegevenmomentgenoegvan.IkbenergblijmetmijnproefplaatsingbijSollandSolar,wanthetiseenbedrijfdathardgroeitengoedeloopbaan-mogelijkhedenbiedt.
Achterafgezienvindikhetgoeddatikdeautomotiveuitgestaptben,wanteriszo’nhardeconcurrentie,datjenooitzekervanjeplekbent.Bovendienbenikalspersoonsterkeruitdittrajectgekomen.Ikhebgeleerdmijnwerkterelativeren,ennietlangererintevluchten.Natuurlijkbeniknogsteedsbereidhardtewerkenenoverurentedraaien,maarnietlangertenkostevanmezelf.
Naam werknemer
RuudSmeets
Functie bij NedCar
line-keeperindecarrosseriebouw
Nieuwe functie
VAPROA-opleidingprocesoperator
metproefplaatsingbijSollandSolar
inKerkrade
naar solland solar: �� kilometer
afstand
naar NedCar: �� kilometer
reistijd
naar NedCar: �0 minuten
naar solland solar: 1� minuten
1� jaar NedCar
�� jaar oud
“ Wehebbeninheteerstejaaralvanonsappeltjevoordedorstmoetensnoepen”JansjeCoenen,devrouwvanHans
1� 1�
oNs leveN dat zijN gaNgetje giNg,isbehoorlijkverstoord.Mijnmanstaatnuwelelkemorgenvroegop,maardatkaniedereweekweerafgelopenzijn.Ditiszijnderdeuitzendbaan.Bijhettweedebedrijfhadhijgoedehoopdathijkonblijven,omdathetbedrijfaandelopendebandadverteertvoorheftruckchauffeurs.Maarhetgaatsteedsomkorteklussenenzevindenhemteduuromvastaantenemen.HetMCAisernogachteraangegaan,maartevergeefs.
OokheefthetMCAgeholpenmeteenvergoedingomeenalgemenebevoegdheidalsheftruck-chauffeurenkraanmachinisttehalen.MijnmanhadhiervoorbijNedCarbedrijfsopleidingengevolgd.IkbenverschillendekerenmeegegaannaarhetMCAomdatikwildewetenwaarweaantoezijn.Inmiddelsbenikervanovertuigddathijgeenvastcontractmeerkrijgttotzijnpensioen,maarhetzoufijnzijnalshijtenminsteeenpaarjaarergenskanblijven.Ookfinan-cieelzoudatprettigzijn.HijverdientnumaartweederdevanwathijbijNedCarkreeg.Eniederekeeralshijgeenbaanmeerheeft,krijgthijpasdemaanddaaropweereenuitkering.Wehebbenonzeinternetaansluitingopgezegdendehypotheekpremievrijgemaakt.Gelukkigzijndekinderenhethuisaluit.DoordevertrekregelingkrijgthijdriejaarlanggeldvanNedCar.Wehebbenhiervaninheteerstejaaralmoetensnoepen,terwijlwehetalsappeltjevoordedorstwildengebruiken.
Ookemotioneelishetzwaar,mijnmanheefthetideedathijnietsmeerwaardis.Hijwilmijwelwerkuithandennemen,maarikwilnietdathijopmijnlipzit.Hijwastalleenderamen,daarbeniktekleinvoor.
Naam
JansjeCoenen,vrouwvanHansCoenen
Functie van Hans bij NedCar
heftruckchauffeurenkraanmachinist
Nieuwe functie
heftruckchauffeur
afstand
naar NedCar: � kilometer
reistijd
naar NedCar: 10 minuten�0 jaar NedCar
�� jaar oud naar nieuwe werk: wisselend naar nieuwe werk: wisselend
a� vaN roermoNd Naar maastriCHt0�.00 uur
16 17
voerenenopnieuwmensenmoetwerven.Daaromsluitdedirectieinjuni2006-metinstemmingvandeondernemingsraad-eenruimhartigsociaalplanafmeteenvrijwilligevertrekregelingvoormedewerkers.Werk-nemerskunnenzichzelfmelden,maarookhetmanagementmoetinstemmen.Datkanweigereneenwerknemeropeenstrategi-schepositietelatengaan.Uiteindelijkisdateenpaarkeervoorgekomen.VerderdraagtNedCarbijaandekostenvanhetMCAvoorhuisvesting,personeelenhetontwikkelenvancompetentieprofielen.Alleoud-medewerkerskrijgeneenverplichteintakemethetMCA.Voordewerknemersouderdan58jaarkomtereenenkelvoudigeuittrederegeling.Anderenkunnengebruik-makenvandevertrekstimuleringsregelingdiewordtberekendopbasisvandekanton-rechtersformule.NaastdepremieinvesteertNedCartweeduizendeuropermedewerkerinhetMCA.Doordatderegelingvanafhetbeginpopulairis,heeft
hetMCAmeteen1.100klanten,terwijlwasgerekendopeenveelgeleidelijkertoestroom.Alsinmei2007delaatsteoud-medewer-kersvanNedCar(ofvandetoeleveranciers)instroomt,staatdetellerop1.571.
Er zit veel talent onder de medewerkersDebedrijfscultuurwaarindewerkzoekendenjarenlangwerkten,laatzichhetbestom-schrijvenintermenvangroteloyaliteittussenwerkgeverenwerknemer,deverwachtingvanlevenslangewerkgelegenheidennauw-keurigomschrevenarbeidstaken.Watisdepositievandezemensenopdearbeidsmarkt?Omeenideetekrijgen,neemthetMCAeencompetentietestafonderdertigwillekeurigemedewerkers.Erblijktveeltalenttussentezitten.Ditisintegenspraakmethetheersen-debeelddathetuitsluitendgaatommede-werkersmeteenlageopleidingdieeenzijdigewerkervaringhebben,geeneigennetwerk,engewendzijnaaneensalarisniveaudattottwintigprocentbovendecao-lonenligt.
geslacht mannen: 1.��� (��%) vrouwen: 17� (11%)
opleiding t/m lbo: 1.1�7 (76%) t/m mbo: ��6 (1�%) hbo of wo: 1�� (�%)
mate van arbeidsongeschiktheid
< 1�%
1�–��%
��–��%
��–��%
��–��%
��–6�%
6�–�0%
�0–100%
�1
�
1�
�
7
�
6
1�
HetMCAkrijgteeneigenbedrijfsverzamel-gebouwenopereertonderéénvlag,meteeneigenlogo.Alsblijktdatdebulkvandeaanmeldingenalbijdestartvanhetprojectplaatsvindt-inplaatsvangeleidelijk,zoalsverwacht-breidthetMCAdirecthetaantalmedewerkersuitvanzevennaaruiteindelijkachtendertig.
Omdatertotverin2006eencollectiefontslaglijktaantekomenbijNedCar,richthetMCAzijnorganisatiehieropin.UWVbesteedtre-integratiedienstenaanbijvijfbureausopbasisvanhetteverwachtenaantaltrajecten.Omdegewensteintensievedienst-verleningvormtegeven,startenCWIenUWValviermaandenvóórontslagmetbe-handelingentoekenningvanwerkloosheids-
Het MCA legt de lat hoog: nog voordat de ruim 1.500 NedCar medewerkers en medewerkers van
toeleveringsbedrijven op straat komen te staan, moet ten minste tachtig procent een andere baan
hebben gevonden.
HetMCAbemiddeltvanwerknaarwerk
uitkeringen.Behandelingenbemiddelingkoneerderpasnáontslagstarten,terwijlre-inte-gratietrajectenvaakpasvanafzesmaandennaontslagkondenstarten.Hetaanvraagformu-lierwordtingedikttotéénA4’tje.Zokandefocussnelkomenteliggenophetzoekennaarnieuwwerk.BovendienmaghetMCAruimeromgaanmethetaanbiedenvanscholing.
NedCar neemt zijn verantwoordelijkheidNedCartoontzicheenmaatschappelijkbetrokkenwerkgeverenwilniet‘zomaar’duizendwerknemersopstraatzetten.Daar-naastisNedCarzichbewustvandemogelijkeimagoschadevaneenmassaontslag.Datisnietbevorderlijkvoordebeurswaardering,maarkanookschadelijkzijnalsNedCarzijnproductieindetoekomstweerzouop-
leeftijd �0 jaar en jonger (�7%) �0 tot �0 jaar (��%) �0 jaar en ouder (�0%)
“ BijNedCarliepenvooronsinteressantekandidatenrond”AlbertCoppens,DAFTrucks
�1
daF HeeFt eeN aparte bus iNgezetommetnamedeoud-NedCarmedewerkersdiebijonsindeproductiezijnkomenwerken,optehalenuitLimburg.Zijkomenzonodigmeteigenvervoernaareencentraleplek,stappenindebusenwordennahundienstweerteruggebracht.
HetisbijDAFalgemeenbeleiddatweiniedergevaldevervoerkostenbetalenvoordemede-werkersenalshetkanzettenwevoordeproductiemedewerkersbussenin.Ommensenteover-tuigenomnaarEindhoventekomen,hebbenweeenvoorlichtingsbijeenkomstgeorganiseerdbijonsophetbedrijf.Diebegonopdenormalewerktijdengeïnteresseerdenkondenhiermeteenspecialebusnaartoekomen.Zokregenzeeengoedideevandereistijdenhoehetisommetdebustereizen.Hetaannemenvanoud-NedCarmedewerkerswaseenwin-winsituatie.DAFgroeitaljarenenbijNedCarliepenvooronsinteressantekandidatenrond.Zijhebbenimmersalervaringindeautomotive.Wehebbenmensenaangenomenopallerleiverschillendefuncties;indeassemblageendeplaatcomponentenfabriek,maarookproductionengineersenwerk-meesters.IkbenabsoluutpositiefoverdesamenwerkingmethetMCA.EengrootvoordeelwasdatbijhetMCAeenvoormalighrm-managervanNedCarwerktediedeautomotivegoedkent.Hijkondefunctieprofielenvandeoud-NedCarmensengoedvertalennaaronzevacatures.
Ookvondikhetergprettigdatweveelruimteenmogelijkhedenkregenomonsteprofileren.WehebbenhetkantoorvanhetMCAinSittardaangekleedmetpostersenonsgepresenteerdopMCA-beurzen.BijdiegelegenhedenparkeerdenweeengroteDAFvoordedeur,zodatnie-mandomonsheenkon.
Naam werkgever
AlbertCoppens
Functie
managerrecruitmentandlearning
&developmentbijDAFTrucks
aantal medewerkers
bij daF trucks: �.000
waarvan tientallen oud-NedCarmedewerkers
�0
“ DatikbijNedCaralstudeerde,werktnuinmijnvoordeel”JosHeckers
�� ��
bij NedCar was ik de laatste jarenbezigmetdeopleidingtotanalist.Ikwerdopgeleidombedrijfsprocessenteanalyserenenteverbeteren.Ikhoefalleenmijnscriptienogmaarteschrijven,maardatiserdoorallehectieknognietvangekomen.Gelukkigkanikdiestu-dienogafmakentot2010.Nuhoudikmebezigmetheleanderematerie:ikvolgdeVAPROA-opleidingviamijnnieuwewerkgeverSollandSolar.Hetisnieuwterreinvoormij,zoweetikbijvoorbeeldweinigvanchemischestoffenenookhetrekenwerkispittig.Wehebbenzo’nachttienlessenenwerkenelkeweekéénklapperdoor.Datbetekenttweeënhalvedagnaarschoolenveelhuiswerk.Ikbenminstensveertiguurperweekermeebezig.
HetwerktinmijnvoordeeldatikoplatereleeftijdgingstuderenviaNedCar.Hierdoorkaniktochsnellereenstudieritmeoppakken.Invergelijkingmetmijncollega’sbenikeengemiddel-deleerling:sommigengaathetgemakkelijkeraf,anderenhebbenmeertijdnodigomdelesstofbijtehouden.
IneersteinstantieweesSollandSolarmeafomdatzemetezwaarvondenvoordefunctievanoperator,maarviahetMCAhebikeentweedegesprekgekregenentoenwashetsnelgeregeld.Ikhebveelzinomnamijnopleidingechtaandeslagtegaan.HetwerkisfysiekminderzwaardanbijNedCar,endatkomtgoeduitomdatiklichtereumaheb.Ikloopdaarnietmeetekoop,maarproductiewerkzougezienmijnleeftijdopdenduurwelzwaarzijngeworden.Overigenshadiknietgedachtdathetzomoeilijkzouzijneennieuwewerkgevertevinden:ikhebinne-genmaandenzo’nzestigsollicitatiebrievenverstuurd,maarbenslechtstweemaaluitgenodigdvooreengesprek.JemerktdatdeproductiebedrijveninNederlandteruglopen.
reistijd
naar NedCar: �7 minuten
naar solland solar: �� minuten
Naam werknemer
JosHeckers
Functie bij NedCar
coördinatorindeproductie
Nieuwe functie
VAPROA-opleidingprocesoperator
metproefplaatsingbijSollandSolar
inKerkrade
�� jaar NedCar
�1 jaar oud naar solland solar: 60 kilometer
afstand
naar NedCar: �� kilometer
�6 �7
Stap 2: Persoonlijk gesprek
• WerkzoekendeenMCA-adviseur(CWI/UWV-medewerker)stellenplanvanaanpakopaandehandvanwerkervaring,eencompetentietest,motivatieenwensen.
• Werkzoekendewordtingedeeldinéénvandezesprofielen(ziehieronder).Stap 3: Gedurende acht tot twaalf maanden ondersteuning
IneersteinstantiebiedthetMCAonderstaandedienstenaan,aangevulddoormaatwerk.
De indeling in profielen:
• Heeftaleenanderebaan(ookdezegroepkrijgteenfinanciëlevergoeding)
• Actievebemiddeling(functieprofielenachtergrondpastopbestaandevacatures)
• Actievejobhunting(nietdirectvacaturebeschikbaar)
• Om-,her-ofbijscholing
• Actievejob-to-jobbemiddelingvoor50+
• Intensievebemiddelingvoorminderbemiddelbarenenarbeidsgehandicapten
Het volgende pakket diensten wordt in eerste instantie opgesteld:
• Uitkeringsintake
• Persoonlijkplanvanaanpaken(gebrekaan)voortgangcontroleren
• Intensievebegeleidingzoek-enre-integratieactiviteiten
• InzetCompetentieTestCentraenEVC
• Vancvnaarportfolio(digitalewerkmap)
• Proefplaatsingen,opstapjes
• Scholingarrangementen
Gecombineerdmeteenwerkgeversbena-deringwaarbijdevraagendetaalvandewerkgevercentraalstaan,slaagthetMCAerinomdeurennaarsectorenteopenendienietvoordehandliggen.Hetbedrijfdatmensenmeteentechnischmbo-diplomaentienjaarervaringzoekt,blijktvooralmensennodigtehebbendiekunnen‘buffelen’omeenforseproductiegroeioptevangen.Niethetmts-diploma,maareensterkerugeneengoedwerkethosblijkenvanbelang.DegroeivanhetbusvervoerisaanleidingommetdevervoerdersHermensenVeoliatepratenoverdewerkzoekendendienogeenvrachtwa-genrijbewijshebbenuithunNedCar-ofzelfsmilitairedienstverleden.Erwordenafsprakengemaaktvoorruimtwintigwerkzoekenden,dienaeeninterneopleidingeenbaankrijgenaangeboden.Ookinsectorenalsdethuiszorgendegroensectorkomenmensenterecht.
Competenties zijn het uitgangspuntHetMCAhoudtintensiefcontactmetzowelwerkzoekendealswerkgever.Het‘jaagt’nietopvacatures,maarzoektnaaroplossingenvoorbedrijven.Hettechnischmidden-enkleinbedrijfisvoorhetMCAvanzelfspre-kenddebelangrijkstewerkgeversdoelgroep,wantdezesluithetbesteaanbijNedCar.Decontactenmetwerkgeverszijnalsnelgoedenintensief.Daarbijishetgroteaantalwerkzoe-kendeneengrootvoordeel:adviseurskunnenmetdewerkgeververderkijkendandieenevacature,enfocussenopwathetbedrijfindebreedtenodigheeft.
DoordathetMCAuitgaatvancompetenties,kijkendeadviseursbrederdanhetcvvanmedewerkers.Zeblijkeninhunvrijetijdofineenververledeninteressantecompetentiestehebbenontwikkeld.
Het traject van intake tot baanStap 1: Intake in groepen van twintig
• Hetmobiliteitscentrummaaktzijnverwachtingenduidelijk• HR-medewerkervanNedCarlichtdefinanciëleconsequentiesvande
vertrekregelingtoe.• Oud-medewerkersvulleneenvereenvoudigdWW-formulierin.
“ Ikweetwatikkanenwatikwilverdienen”WimTummers
�0 �1
bij NedCar Heb ik vijF jaarindeeindcontrolegezeten.Datwasmegoedbevallen,dustoenikvanhetMCAhoordedatIDForceeenervarenqualityinspectorzocht,hebikgereageerd.MijnoudstezoonheeftgoedeervaringmetvakantiewerkbijIDForceenookhetsalarissprakmeaan.JekuntinBrabantvoorhetzelfdewerkeenpaarhonderdeuromeerverdienen.Alsikdantochvermoetreizenendienstenmoetdraaien,krijgikergraaggoedvoorbetaald.
Ineersteinstantiewerdikafgewezenomdatikteweinigcomputerervaringheb,maarinsep-temberwerdikgebelddatzemetochwildenhebben.Ikwasinmiddelsaanhetwerkinhetsluizenonderhoud.IkmoestsluizennalopenvanMaastrichttotNijmegenenalserwatman-keerdeeenwerkgroepernaartoesturen.Hetbetaaldegoedenikhadeenautovandezaak,maardoordelangeafstandenleefdeikalleennogmaarvoormijnwerk.DusikwasergblijdatikalsnogbijIDForcekonbeginnen.
IkhebinmiddelseencomputercursusvoorbeginnersafgerondenganuExcelleren.Voordecursusmoetjeookthuisoefenen,maaropmijnwerkoefenikvanzelf.Zoleerenwerkiktegelijk.HetMCA-trajectvondiknietverkeerd.Eenkeerperweekhaddenwebijeenkom-stenwaarweleerdenhoejeeensollicitatiebriefopstelteneensollicitatiegesprekvoert.AlleendronghetMCAerwelergopaanomweertegaanwerken,ookbijeensalarisdatonderdeWW-uitkeringlag.Maarikweetwatikkanenwatikwilverdienen,dusdanzoekiklieverwatlangernaareenbaan.
reistijd
naar NedCar: niet bekend
naar idForce: 60 minuten
Naam werknemer
WimTummers
Functie bij NedCar
taakgroepmedewerkeropdeafdeling
carrosseriebouw
Nieuwe functie
qualityinspectorbijIDForce
�0 jaar NedCar
naar idForce: 71 kilometer
afstand
naar NedCar: 7 kilometer
�� jaar oud
“ Tweemensenzijnaldoorgestroomdnaarhogerefuncties”JeanetteHölsgens,SollandSolar
��
zelF Heb ik ook bij NedCar gewerkt.Ikbennaeenreorganisatiein2005bijSollandSolarindienstgekomen.DoormijnachtergrondweetikdatbijNedCarveelaandachtwerdbesteedaanopleidingen.WijwistendusdatdemensendiehetMCAaanonsvoorsteldeeenbepaaldniveauhebbenenwatzeprecieskunnen.Bovendienzijnzebreedinzetbaar,omdatzebijNed-Carverschillendetakenhadden.
Losdaarvanzieikhetookalseenmaatschappelijkeverplichtingommenseninzo’nsituatieeennieuwekanstegeven,alswepassendevacatureshebben.OndankshungoedebasiskennismoetendeNedCar-medewerkersnogweldevakopleidingvoorprocesoperator,deVAPRO,volgenomdatonschemischeprocesheelandersisdandatindeautomotive.BijNedCarmon-teerdenzeauto’s,hierbewakenzehetproductieprocesvanzonnecellen.HetMCAbetaaltdeVAPRO-opleiding.Dezeduurtzevenmaanden,waaronderdriemaandenpraktijk.Ditgedeeltedoenzebijonsinhetbedrijfenbijgoedfunctionerenkomenzeindienst.
DesamenwerkingmethetMCAwasergnuttig.WehebbenonsbedrijfgepresenteerdopeenbeursvanhetMCAenhetcentrumheefteen‘DagvandeOperator’georganiseerdwaarmen-senkondenkijkenofditwerkietsvoorhenis.HetMCAhieldverderdeeerstegesprekkenmetdemensendiebelangstellinghaddenvoordeopleidingengafonszijnbevindingendoor.Deconsulentenhebbeneengoedevoorselectiegemaakt.Vandeeerstegroephebbenallezestienmensendeopleidingsuccesvolafgerondenzijzijnaangenomen.Tweemedewerkershebbenzichalzogoedbewezendatzezijndoorgestroomdnaardefunctievanshiftleaderenfirstoperator.
Naam werkgever
JeannetteHölsgens
Functie
hr-consultantbijSollandSolar
aantal medewerkers
bij solland solar: �60
waarvan 16 oud-NedCarmedewerkers in dienst en �� in opleiding
��
bij borN, riCHtiNg greveNbiCHt17.�0 uur
�� ��
wordenopgeschoven.OokdeonbekendheidvanvooralCWI-adviseursmetdere-integra-tiebedrijvenspeelteenrol.Maardekiemisalgelegdtijdensdeaanbesteding.
Trajecten of kennisIn2006selecteertUWVvijfre-integratie-,employability-enmobiliteitsbureausdoormiddelvaneenaanbesteding.Hetbelang-rijkstecriteriumisdetoegevoegdewaardevanbureaustenopzichtevanCWIenelkaarsdienstverlening.OmdathetMCAmetelkewerkzoekendeindividueleafsprakenmaakt,wordendere-integratiebureausopbasisvantrajectenbetaald.Ditmaaktvandebureausonderaannemersdieproducten(diensten)leveren.Achterafgezienhaddevraagvandeaanbestedingbeterkunnenzijn:watwillenweuitdemarkthalen,inaanvullingopdeinbrengvanpubliekepartijen?Hetantwoordopdievraagiswaarschijnlijkeerdercapaciteit,ondernemerschapenkennis,inplaatsvantrajecten.DaarnaastsluithetMCAinnovember2006eencontractafmeteenzesdere-integratiebedrijf,MeaconWerk.Ditbedrijfisgespecialiseerdinintensievedienst-verleningvanWSW-geïndiceerdeklanten.
DekrachtvanhetMCAisdathetbesluiteenanderekoerstevaren.Vanafjanuari2007
werkthetmetviermultidisciplinaireklan-tenteamsdiehuneigenzogehetencaseloadhebben.Hetzetsterkinopindividuelebe-nadering.ElkteambestaatuitadviseursvanCWI,UWVeneenvertegenwoordigervandeuitzendbureausenre-integratiebedrij-ven.Deprivatepartijensprekenindeteamsnamensallecollega’senverwijzennaarelkaardooralsspecifiekedienstverleningnodigis.DeadviseursvankenniscentrumKenteqenorganisatiebureauBoostonder-steunendeteams.
Alslidvandeklantenteamskrijgendere-integratiebureaus(alsnog)derolvanpartnerinplaatsvanonderaannemersdieproductenaanbieden.Datkostdere-integratiebedrijvenveeloverlegtijddiezenietvergoedkrijgen,alisdateeninvesteringdiezichterugverdientineenhooguitstroompercentage.Debetrok-kenheidvandeprivatepartijenineeneerderstadiumblijkttewerken,enmededoordateenaantalscholingstrajecteneindigt,neemtdeuitstroomin2007weertoe.
Arbeidsmarktinstrumenten van het MCADeonorthodoxeaanpakvanhetMCAwerktalseenvliegwiel,enloktanderevernieu-wingenuit.DeMCA-medewerkersstellenzichmeerenmeeropalscreatievepioniers.
HetMCAwerktin2006meteenvraag-enaanbodteam.Hetvraagteamheeftcontactenmetwerkgevers,intermediairsenandereCWI-vestigingen,hetaanbodteamhoudtcontactmetdewerkzoekenden.
Dezescheidingblijktvooraldedoorverwij-zingvanwerkzoekendennaarre-integra-tiebureaustebelemmeren,terwijlduidelijkisdaterweldegelijkmensenzijndiedezeintensievebegeleidingnodighebben.Zoblijken76oud-werknemers(4,8procentvandeMCA-instroom)inmeerofminderemate
Vanaf het begin is duidelijk dat het MCA zo’n groot project zou worden dat geen van de publie-
ke partners dat alleen aan zou kunnen. Door het hechte netwerk in de regio vinden deze partijen
elkaar snel. Verbonden aan één organisatie, logo, visitekaartje en gebouw hebben ze een geza-
menlijk doel: tachtig procent uitstroom. Dit biedt een goede basis om in het MCA de samen-
werking opnieuw uit te vinden. Toch is het contact met de re-integratiebedrijven in de eerste
maanden nog niet optimaal.
AchterdeschermenbijhetMCA
arbeidsongeschikttezijn.Dankzijspecifiekekennisindere-integratiebedrijvenvindteenbehoorlijkaantalmensenweerwerk.
Eind2006blijkthetwerkprocestussendepubliekeenprivatepartnersinhetMCAtochnietgoedopgangtekomen.Omdatdebesteenmeestkansrijkekandidatenhetsnelsteenbaanvinden,moethetechtewerknaeensnellestartinfeitenogbeginnen.Vooreendeelisdattewijtenaandedruktedieervoorzorgtdatafsprakenmetwerkzoekendenmeteenwatgrotereafstandtotdearbeidsmarkt
�0 �1
na,danmoetersneleensanctievolgen,wantdatscheptduidelijkheid.Aanhangersvandecompetentiegerichteaanpakbouwenlieveraanvertrouweneneigenverantwoordelijk-heidomeenactievehoudingtecreërenbijdewerkzoekende.
HetMCAkiestvooralvoordetweedevi-sie:vertrouwenenverantwoordelijkheid,algaatdatafentoetenkostevandezakelijkerelatievandeadviseurmetdewerkzoe-kende.WelheefthetMCAvanafhetbeginirreëleverwachtingenvanwerkzoekendenondubbelzinniggecorrigeerd.Datgaatomverdienstenofmogelijkeberoepen,maarookomhetwegnemenvaneenzeker‘Zwitser-levengevoel’bijvijftigplussers.Sommigenoverwegenhunloopbaan‘uittezitten’,maarhetMCAovertuigthenervandatdeperi-odedaarvoortelangis.Bovendienklevenerfinanciëlerisico’saanalsdesocialewetgevingdekomendejarenzouveranderen.Datcorri-gerenkomtevenaan,maarmaakthetvervolgvanhettrajecthelderder.
zowelwerkgeversalswerkzoekenden.Hetbeschikbaregeldisrelatiefvrijbesteedbaar.Tegelijkertijdbetekentregelvrijheiddatmedewerkersminderhouvasthebben.EendiscussiepuntwasbijvoorbeeldhoehetMCAmoestomgaanmetsancties.
Eenvoorbeeldmaaktduidelijkwelkevragensanctiebeleidkanoproepen:Voorveeloud-werknemersbiedthetMCA-gezienhunleeftijd-eenlaatstekansomnaeenlangeloopbaanindeploegendienstenvanNedCarnogwatanderstegaandoen.Eenwerkzoe-kendewillievergeenpassendwerkineenploegendienstelders,maareenopleidingvolgenomeencarrièreswitchtekunnenma-ken.Moetenerdansanctiesvolgen?OfmoethetMCAinvesterenineengemotiveerdenieuwestap?
Voorstandersvande‘hardelijn’vindendatzakelijkeafsprakennoodzakelijkzijnomzosnelmogelijkeen(duurzame)arbeidsplaatstevinden.Komtdewerkzoekendedieniet
Bouwstenen van resultaatgerichte samenwerking in het MCA• CWIenUWVzorgenaandepubliekekantvooréénwerkproces• Kenteqbrengtpro-actiefkennisvanscholingenwerkgeverscontactenin• Privatepartijenzijnpartnersindedienstverlening• Publiekeenprivateinzetintegrereninklantenteams
komen.VoordeMCA-adviseursligthetvoordehandeenaantalgroterebedrijvenindeautomotiveenmaakindustrietebenaderen.ZoneemtDAFbijnahonderdmensenaandiezedagelijkspertouringcarhaaltenbrengt.
Speeddates en roadshows
Omdatcv’svaakonvoldoendeaankno-pingspuntenbieden,presenteerthetMCAdewerkzoekendenaandewerkgeverineenroadshow.Ineenslideshowstelthetdewerk-zoekendenéénvooréénvoor.Heteffectvandeze‘speeddate’iseengoedeeersteindrukbijdewerkgevers.Inhetgesprekmetdewerk-zoekendenzijnzeminderafwachtendomdatzealeenbeeldhebbenvandemogelijkeinzetvandewerkzoekende.
Werkcafés
Oud-medewerkersontmoetenelkaaromscholings-ensollicitatie-ervaringenuittewisselenenvacaturesnaarelkaardoortespe-len.Eenpositiefneveneffectisdatoud-werk-nemerslotgenotentreffenendemoeilijkeaspectenvanhetvertrekbijNedCarkunnenbespreken.
Regelvrijheid versus sanctiebeleid
DestafvanhetMCAkrijgtruimtevoorkoopmanschap,enhetsluitenvandealsmet
Zelossenknelpuntenalskinderopvangenvervoeropenorganiserenbijeenkomstenmetwerkgevers.Eenaantalactiviteitenopeenrij:
Loonsuppletie en proefplaatsingen
Nietdeinstrumentenopzichzelf,maarhettoepassenervaniscreatief.HetMCAzoektregelmatigdegrensopvanwatwettelijkmag.Zoalsbijeenoud-werknemerdiealsauto-verkoperaandeslagkan,maardaneensalarisverdientdatonderzijnuitkeringsniveauligt.DeMCA-adviseursluiteendeal:ervolgteenjaarcontractmeteensalarisbovenuitkerings-niveaunaeenproefperiodedieisopgerekttotvijfmaandendooreenbijzonderetoepassingvandiverseinstrumenten.
Banenmarkten
Omvraagenaanbodopderegionalearbeids-marktbijelkaartebrengen,organiseerthetMCAbanenmarkten.Sommigezijnalgemeenvankarakter,anderenzijngerichtopeensec-torofberoep:deDagvandeOperator,deDagvandeLogistiekendeDagvanhetTransport.
Bedrijfspresentaties en collectieve
arrangementen
VeelbedrijvenhebbensneldoordatzeviahetMCAaangoedtechnischpersoneelkunnen
“ Westellenhogeeisenaanonzemedewerkers”PaulMagdeleyns,KoopmanAutomotiveSolutions
��
ik keN NedCar goed, waNt ikheberzelfruimdriejaargewerkt.Hetiseenbedrijfmeteenoverlegcultuur:allerleizakenwordenkortgesloteninmeetings.Bijonsgaatdatheelanders,wehebbengeentijdomzoveelteoverleggen.DeNedCar-mensenhebbenwegeplaatstopdecar-rosserieafdeling.Zijmoesteninhetbeginergwennenaanonshogerewerktempo.Ookstellenwehogeeisenaanhetwerkenvragenwemeerflexibiliteitvanonzemensen.Alsjeeenmin-deredaghebt,isdatmeteenzichtbaar.Omdenieuwemedewerkerssnellerhundraaitelatenvinden,hebbenwehenintensiefbegeleid.Webestedennogsteedsextraaandachtaanze.Datwerptzijnvruchtenaf,hetgaatsteedsbeter.
ToenwehoordendatNedCarmensenkwijtwilde,hebbenwijzelfcontactopgenomenmethetMCA.Zehebbenhunbestgedaanomgoedgekwalificeerdemedewerkerstevindenvoorons.Naarmatehettrajectvorderde,werddespoelingdunner.Wezijnzekertevreden:uiteindelijkhebbenwedriemedewerkersvanNedCareenjaarcontractaangeboden.Zijzijnnogsteedsinopleiding.IkzouzekeropnieuwmethetMCAinzeegaan.Zehoudencontactmetjeenvragenregelmatighoejehettrajectalswerkgeverervaart.Datdoenzegoed.
Naam werkgever
PaulMagdeleyns
Functie
operationsmanagerbijKoopman
AutomotiveSolutions
aantal medewerkers
bij koopman automotive solutions: 6�
waarvan � oud-NedCarmedewerkers
��
“ Mensenmelddenzichterplekkeaan”AstridGiesen,ScheldebouwHeerlen
��
de oud-medewerkers vaN NedCar zijN voorScheldebouwheelinteressant,omdatzeassemblage-ervaringhebbenindemetaalsector.ScheldebouwHeerlenmaaktnamelijkgevelsvoorkantoorgebouwen,vanglasmetaluminiumprofielen.Hetbedrijfhadsnelveelmensennodig,omdathetin2006en2007sterkisgegroeid.Capac,hetuitzendbureaudatbijSchel-debouwinhuisisgevestigd,moestdewervingdaaromcreatiefaanpakken.Mijncollega’senikkondennietalleendegeëigendekanalengebruiken.DaaromhebbenwehetcontactmethetMCAzelfaangewakkerd.Alinseptember2006,toenduidelijkwasdatbijNedCarveelmensenmoestenstoppen,hebbenwegebeld.HetMCAleverdeonskandidatenaanmethuncv.Ver-volgenshanteerdenwijdenormaleselectieprocedure.HetwasprettigdathetMCAzijneigenindrukoverdekandidaatkongeven,omdathetinveelgevallenmoeilijkwasomeenreferentieintewinnen.VeelleidinggevendenwerktenhelaasnietmeerbijNedCar.
WezijnooknaareeninformatiesessievanhetMCAvooroud-NedCarmedewerkersgeweest.DaarkondenweScheldebouwalswerkgeverpresenteren.Enkelemensenhaddenmeteenin-teresseenzijnterplekkeindeproceduregestapt.Bijelkaarhebbenwe12mensenvanNedCaraangenomen,voornamelijkproductiemedewerkers.Zijassemblerennualuminiumkozijnen.BijScheldebouwwerkenzevoorlangeretijdalsuitzendkracht.Nadeuitzendfasekunnenzenogviaonswordengedetacheerd.Intotaalhebbenzedemogelijkheidom3,5jaarteblijven,uiteraardafhankelijkvanhunprestaties.Dekansopeenvastcontractisnietgroot,dathebbenwemeteenduidelijkgemaakt.Scheldebouwwilnamelijkeenflexibelpersoneelsbestandheb-benomdathetwerkaanbodprojectgestuurdis.DeprojectenbijScheldebouwzijnvankortereduurdanbijNedCar.Datwasvoorsommigeoud-NedCarmedewerkerswelwennen.
Naam werkgever
AstridGiesen
Functie
accountspecialistbijCapacInhouse
ServicesvoorScheldebouwHeerlen
aantal medewerkers
bij scheldebouw Heerlen: circa �00
waarvan 1� oud-NedCarmedewerkers
��
�0 �1
steedsnieuwekansencreëerde.HiermeelijkthetsuccesvanhetMCAvooraleenkwestietezijnvan‘dejuistemensenopdejuisteplek’.Deregelarmeomgevingheeftjonge,pionierendeenondernemendemensenaangetrokkendiegoedpresterenbijveelver-antwoordelijkheidenprofessioneleruimte.TyperendisdatdiverseMCA-medewerkersvanuithetMCAnaafloopuitdagendetakenkregenbijhunwerkgeverofinsommigegevalleneencarrièrestapkondenmakennaareennieuwewerkgever.
Omcreatieftekunnenzijn,isruimtevereist.InhetgevalvanNedCarriependeproble-menzoveelurgentieop,datdieruimteer
snelkwam.Improvisatiekrachtblijktnietalleenuithetsnelinspelenopveranderingen–zoalsdesterkversneldetoestroombijdestartinseptember2006–maarookuithetvermogenomtijdenshettrajectbelangrijkeaanpassingentedoenzoalshetinstellenvanmultidisciplinaireklantenteams.
Succesfactoren van het MCA op een rij• Vraaggerichtwerken:consequent‘jagen’
opbaanopeningenviapersoonlijkebenadering,hetopzoekenenbellenvanwerkgevers,detaalvandewerkgeverspreken,enoverbedrijfsterreinenrijdenomtekijkenwelkbedrijfaanhetbouwenisenwellichteenuitbreidingsvraagheeft.
uitstroom
�006
januari �007
februari �007
maart �007
april �007
mei �007
juni �007
juli �007
augustus �007
september �007
oktober �007
november �007
december �007
scholingstrajecten met baangarantie
totaal uitstroom
exacte aantal
��7
71
�6
��
1��
��
�6
10
��
60
��
�0
��
76
1.���
cumulatief
��%
��%
��%
��%
61%
6�%
66%
67%
6�%
7�%
76%
7�%
�0%
��%
Nogopmerkelijkerishetenormeaantal‘cross-overs’:slechtseenminderheidisindetechniekgebleven,demeerderheidisnaaranderesectorengegaan.Bijmensendienooitietsandershebbengedaandanauto-techniek,zijninkortetijdnieuwecompe-tentiesaangeboord.HetisopvallenddatveelNedCar-werkzoekendenhetMCAkennenendeondersteuningvanhetMCAervarenalsconstructief.Daarnaastzijnermedewer-kersdiehetnaareigenzeggen‘zelfhebbengedaan’.Zijhebbenderechtstreekseonder-steuningminderervaren,maarzijndoorhetMCAmetsuccesgeactiveerd.Bovendienzijnzijgeholpendoordegeactiveerdeomgeving
Per 1 januari 2008 is het MCA opgeheven. Van de 1.571 oud-werknemers die bij het MCA
stonden ingeschreven hebben op 1 januari 2008 1.333 mensen (85 procent) een nieuwe baan
gevonden. Op eigen kracht, met hulp van de MCA-adviseurs, door opleidingen, proefplaatsin-
gen, de roadshow en andere middelen. Het zijn geen tijdelijke of gesubsidieerde banen, maar
vaste banen in de marktsector.
Uitstroomensuccesfactoren
diebereidwashenkansentebieden.Kort-om,hetMCAiseensuccesvolinstrumentgeblekenomintegrijpenbijeencrisisopderegionalearbeidsmarkt.
De juiste mensen op de juiste plekVerschillendeactiviteitenvanhetMCAhebbenbijgedragenaanditsucces:desnel-heidinprocedures,hetvermogenomdealstesluitenoverre-integratiegeld,eenpersoon-lijkebenaderingenveelkennisoverwerkge-vers.Doordepubliciteitraaktenwerkgeversgeïnteresseerd,begonnenwerkzoekendenspontanezelfhulpsystemenenkwamderegioinbeweging.Hiermeeontstondeengolfdie
trajeCtNutH1�.00 uur
��
• Viapersoonlijkcontactverborgencom-petentiesvanwerkzoekendennaarbovenhalen.Achtereenonbruikbaarcvschuilencompetentiesuitdevrijetijdofuiteenverderverleden.
• Deomgevingvanwerkzoekendenaan-spreken.Zoisveelgebruikgemaaktvancollectieveactiviteitenalsgroepstrainingenenbedrijfsvoorlichtingen.Diecollectieveaanpakheeftde‘peergroup’benaderingaangewakkerd:werkzoekendengingenelkaarhelpenendoorverwijzen.Aanheteindevanhetprojectzijnookdegezinnenvanwerkzoekendenaangesproken,waar-doorbewegingisgebrachtingezinnendiejarenlangnietmeernadachtenoverarbeideninkomen.
• RegelarmeomgevingvanhetMCAtrokpionierendeenondernemendemensenaandiedeprofessioneleruimtecreatiefenoptimaalbenutten.
• Grotemaatschappelijkedrukvanuitderegio.
Leerpunten voor andere sectoren en regio’sHetMCAiseengoedmodelvoorcrisisinter-ventieopdearbeidsmarkt,zoalseensituatievanmassaontslag.Watzijndevoornaamstelessenvoorsectorenenregio’sdievrezenookvoorzo’ncrisistekomenstaan?• Weesgoedvoorbereid.Limburghadeen
goedfunctionerendnetwerkinhetarbeids-marktbeleid.Dereedsaanwezigekortelijnenmaakteneensnelleslagmogelijk.
• Brengrisico’senkanseninkaart:welkebe-drijvenofsectorenzijnkwetsbaar?Waarisdekrimp,waarisdegroei?Zorgervoordatderegiozichmetdierisico’sidentificeert,zoalsLimburgzichmetNedCaridentifi-ceerde.
• Durfeencrisisalsuitzonderingssituatietebenoemenenzetbestaanderegelsdaar-vooropzij.
Selectie van bedrijven waar meerdere NedCar-werknemers terecht kwamen• DAF• Emcon/Arvin• Xella• Wilms• Rockwool
• Solland• Scheldebouw• Mosa• Veolia• Koopman
• Dell• ABLimburg• Profcore• Orion• Hermes
“ Doormond-tot-mondreclamebegondezaakterollen”JanExtra
�6 �7
door de oNzekerHeid bij NedCar liepikalmetdegedachteomvoormezelftebeginnen.Ikhebaltijdalkluswerkgedaan,mijneigenhuisbijvoorbeeldhebikzelfverbouwdenopge-knapt.Per1mei2007benikdaaromeenklusbedrijfbegonnen.VanhetMCAkreegikeenhalfjaardetijdommijnbedrijfoptestarten,metbehoudvanuitkering.Welwerdendeinkomstenuithetbedrijfvanmijnuitkeringafgetrokken.
Alsjezoietsgaatdoen,moetjegoedwetenwaarjeaanbegint.Daarombeniknaardestarters-dagvandeKamervanKoophandelgeweest.Enikhebmijnlichtopgestokenbijvriendendieookeeneigenbedrijfhebben.Verderheefteenkennisdieaccountantis,mewegwijsgemaakt.Jemoetondermeerallerleiverzekeringenafsluiten,zoalseenarbeidsongeschiktheidsverzeke-ring.Datiseenflinkepremie,maardiemoetjeechthebben.Jehoeftmaaréénmisstaptemakenenjebentereenhalfjaaruit,ofhelemaal.EnvergeetdeWA-verzekeringvoorhetbedrijfniet,vooralsjebijiemandthuisietskapotmaakt.Eenscheurtjeinhetbehangisnietzoerg,maarsteldatjeperongelukietsinbrandsteekt.
Eersthebikbijvriendengeklustendoormond-tot-mondreclamebegondezaakterollen.Totnutoehebikaltijdwerkgehad.Mijndagkaniknuindelenzoalsikhetwilenerisniemanddieopmijnvingerskijkt.Ikvindhetdaaromprettigomeigenbaastezijn.Gelukkig,wantsol-liciterenwasnietzo’nsucces.VanhetMCAhebikhulpgehadbijhetschrijvenvaneensollici-tatiebrief,ikhebnamelijknooitgesolliciteerd.DertigjaargeledenbenikgewoonnaarNedCargestaptmetdemededeling‘ikwilhierwerken’.
reistijd
naar NedCar: �0 minuten
naar nieuwe werk: wisselend
Naam werknemer
JanExtra
Functie bij NedCar
manufacturing/engineering
Nieuwe functie
eigenklusbedrijf
naar nieuwe werk: wisselend
afstand
naar NedCar: �6 kilometer�0 jaar NedCar
�� jaar oud
trajeCtweert07.�0 uur
��
dedreigingvansluitingin2012bovendemarkt.OvergeblevenbijNedCarzijndeloyaleenvaaktechnischsterkemensen.DatgeeftNedCarwelweereengoedeuitgangspositie.EnkelemedewerkersdiewarenvertrokkennaarDAFinVeldhovenzijninmiddelsterug-gekeerdbijNedCar.Hetgaatvooralommede-werkersdiedereisafstandtegrootvonden.BijhetMCAverwachtmennietdaterverderveelmedewerkersnaarNedCarzullenterugkeren.
DetoekomstvanNedCarisinmiddelsweerwatminderongewis.NedCargaatdeOutlan-dermakenvoorMitsubishienheeftironischgenoeggroteproblemenmethetvindenvangoedpersoneel.HetimagovanNedCarinderegiowasuitstekendvanwegeonderanderedegoedesalarissenendevastecontracten.Nuisermeerconcurrentieopdearbeidsmarkt,heefthetbedrijfimagoschadeopgelopendoorhetmassavertrekin2006enhangtnogsteeds
DetoekomstvanNedCar
UitgaveMCA
OnderzoekBureauBlaauwberg,Leiden(BeleidsrapportageMCA,maart2008)
RedactieLansu+PaulisCommunicatiepartners,Leiden
VormgevingT2Ontwerp,DenHaag
Fotografie binnenwerkVincentvandenHoogen,Eindhoven
Metdankaandeoud-medewerkersvanNedCarenwerkgeversdiehunmedewerkinghebbenverleendaandeinterviews.
top related