contribuyendo al desarrollo tecnol ógico, económico y social del país y la región
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Contribuyendo al desarrollo tecnológico, económico y social del país y la región
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¿Qué es una Incubadora de Empresas?
Es una organización que tiene como propósito generar ambientes y escenarios que promuevan y faciliten la formación de empresas exitosas, inteligentes, sostenibles y con altos niveles de
cooperación y trabajo en red, capaces de generar empleo y desarrollo en su entorno.
Una Incubadora consume, genera y desarrolla conceptos, mecanismos y estrategias de vanguardia pensando en las necesidades de los clientes para convertir a los emprendedores en gerentes y
las ideas en empresas. La combinación de estos elementos genera un efecto sinérgico que desencadena en resultados favorables para la vida de la nueva empresa.
¿Por qué y para qué de las Incubadoras de Empresas?
Porque contribuyen a la formación de empresas.
Para aumentar la base productiva y mejorar la competitividad del país.
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Programa Nacional de Incubación INNOVA-CHILE
Orientado a la generación de condiciones adecuadas para el desarrollo de los proyectos, a la búsqueda de socios y potenciales compradores de los productos o servicios, a facilitar el acceso a fuentes de financiamiento y a fortalecer la capacidad emprendedora en el país.
Se basa en la premisa que las Incubadoras apoyan a los pequeños y medianos empresarios en la compleja etapa de inicio y desarrollo de una innovación productiva, aumentando la velocidad del nacimiento de nuevas empresas y su tasa de éxito en el mediano plazo.
Para implementar el Programa de Incubación, CORFO ha diseñado varias líneas de financiamiento siendo la primera de ellas la “Creación de Incubadoras” :
• Esta línea de financiamiento apoya la creación de Incubadoras de negocios, que fomenten la capacidad emprendedora y la creación de nuevas empresas en Chile.
• Esta línea se basa en un cofinanciamiento, bajo la modalidad de subsidio no reembolsable, de hasta un 70 % del monto total requerido para la ejecución del proyecto, con un tope máximo a solicitar de $300 millones.
• Las entidades postulantes deben acreditar el aporte de cofinanciamiento, ya sea pecuniario o no pecuniario, en a lo menos un 30% del costo total del proyecto postulado.
¿Quién financia estas iniciativas y cuál es su rol?
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Proceso Genérico de Incubación
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¿Cuántas Incubadoras hay en Chile?
Tarapacá I ncubaI ncuba Unap
I ncuba2 AntofagastaAsoincuba
3ieRancagua I mpulsa
CI ECrece
Octantis
Genera UC
Sabio
Austral I ncubaI ner Los Lagos
Santiago I nnova
Ventana UCI ncuba2 Calama
Chillán
I dea I ncuba
CDE UBB
I netec
I ncubatec
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Incubadoras chilenas en Operación
Nº Nombre Incubadora Centro1 Incubatec Universidad de la Frontera
2 AsoincubaAsociación Universitaria entre la Universidad de la
Serena y Católica del Norte
3 Genera UCÁrea de Gestión de la Innovación de DICTUC de la
P. Universidad Católica de Chile
43 IE Incubadora de Empresas Tecnológicas del
Instituto Internacional para la Innovación Universidad Técnica Federico Santa María5 Ventana UC Pontificia Universidad Católica de Chile6 Incubaunap Universidad Arturo Pratt7 Sabio Universidad de Chile8 Octantis Universidad Adolfo Ibañez9 Incuba 2, Sede Calama Universidad Católica del Norte
10 Incuba 2, Sede Antofagasta Universidad de Antofagasta11 Incubadora de empresas I+ Universidad Católica del Maule12Centro de Innovación y Emprendimiento, U de Talca Universidad de Talca13 CDEUBB - Centro Desarrollo de Empresas Universidad del Bio-Bio14 Idea Incuba Universidad de Concepción15 Incubadora de Negocios INACAP INACAP16 Santiago Innova I. Municipalidad de Santiago17 Austral Incuba Universidad Austral de Chile18 Iner Los Lagos Universidad de Los Lagos19 Tarapacá Incuba Universidad de Tarapacá20 Rancagua Impulsa Universidad de Rancagua21 Proyecto de Formalización Universidad de Concepción, Sede Chillán
Contribuyendo al desarrollo tecnológico, económico y social del país y la región
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¿Para qué de la Incubadora de Negocios USACH?
Para fomentar y apoyar la concreción de emprendimientos con potencialidad para desarrollar negocios innovadores, que principalmente provengan tanto de las áreas científico - tecnológicas de estudiantes, académicos e investigadores de la USACH
como de empresarios emprendedores, con proyectos nuevos y/o que requieren reciclaje tecnológico
¿Qué significa la Incubadora para la USACH? Posicionar a la Universidad de Santiago de Chile, como el referente nacional en el desarrollo de
innovaciones de productos, servicios y procesos de base tecnológica y especializado en su aplicación a
sectores mini clusters en los sectores de la industria alimentaria, industria de la madera, sector
metalmecánico, industria manufactura, TIC´s y del retail, entre otros.
Colaborar con la empresarización y la transferencia tecnológica de iniciativas que provienen de proyectos y
programas de investigación, desarrollo e innovación, realizados por los estudiantes, académicos e
investigadores de la Universidad de Santiago de Chile.
Ser un mecanismo efectivo para demandantes y oferentes de productos, servicios o procesos I+D+i, que
permita a las nuevas empresas salir al mercado con destrezas y conocimientos para competir en un entorno
local, regional, nacional e internacional.
Apoyar la creación de empresas Pyme, a través del apoyo en sus procesos de incubación, facilitando el
desarrollo sustentable de negocios innovadores, a partir de una adecuada asistencia en factores claves para
el emprendimiento: naturaleza de la tecnología, riesgo de mercado, personal y finanzas.
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Características de la Incubadora Usach Compromiso real por parte de la institución ( el aporte de
la Usach, es mayor al aporte solicitado a Innova Chile, este proyecto institucional nace con el actual Gobierno Universitario, lo que implica asegurar continuidad estratégica de al menos 4 años); Empresas socias, colaboradores y red, pertinentes al modelo de incubación y proyectos a incubar; Directores académicos y empresariales vinculados desde un comienzo con el proyecto, con capacidades necesarias para representar los intereses de la incubadora y de la Universidad.
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Capturar cartera mixta - hight-tech/tradicionales - ésta última tiene mayor propensión a pagar servicios de consultoría, lo que además permite fracción de dedicación a los proyectos de más riesgo y mayor rentabilidad. Compensación.
Generación y desarrollo de cartera en base activación de polos de desarrollo territorial (una fracción es sector Nor poniente de RM) y proyectos internos (incentivo para productos tecnológicos en la USACH).
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Características de la Incubadora Usach
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Privilegiar la globalidad y multisectorialidad por sobre áreas temáticas exclusivas (biotecnología, industria manufactura, etc.). Combina emprendedores/emprendimientos nuevos con “emprendimientos reciclados” (nuevos negocios, donde la Universidad provee las tecnologías).
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Características de la Incubadora Usach
El Directorio aportará experiencia en negocios e inversiones, además de su red de capital.
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Tipos y Fuentes de Proyectos
Estudiantes
Servicios Tecnológicos
I + D + i
EmpresariosEmprendedores
ProyectosExtra
Universidad(Externos)
ProyectosIntra
Universidad(Internos)
PROYECTOSINCUBABLES
Emprendimientos Innovadores de Base Tecnológica
Emprendimientosinnovadores
con alto potencialde crecimiento
EmprendimientostradicionalesSpin off deempresas
preexistentes
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Cartera de proyectos
PROYECTOS
EMPRENDEDOR Extra Universidad Intra Universidad
Estudiante Producción de Biodiesel a partir de
aceite reciclado
Investigador Elaboración de productos a partir
de manto de jibia
Desarrollo de tecnologías de fitorremediación
Sistema de obtención de Metainformación Medial
Empresario
Nueva Líneas de Artefactos de Baño
Línea Ornamental “Porcelana Cobalto Machado”
Clínica Empresarial de Servicios Tecnológicos
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Modelo de Organización de la Incubadora
Consejo Directivo
Gerente General
Subgerente Servicios Subgerente Incubación
Secretaria Tutores técnicos y de negocios
Asesores Legal / Comunicaciones Contabilidad-Finanzas
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Directorio
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Dr. Pedro Narvarte Arregui
Director General de Gestión Institucional
Vicepresidente INNOVO USACH
Dra. María Teresa Santander
Directora General INNOVO USACH
Alberto Sfeir Younis
Gerente General SACAF Ltada.
Juan Braun Llona
Empresario y Director de Empresas
Víctor Sanza López
Empresario; Analista Computacional y Comunicador Social
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Directores
Director General de Gestión Institucional de la Universidad de Santiago de Chile.
Vicepresidente del Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica INNOVO – USACH.
Doctor en Dirección de Empresas, por la Universidad de Mondragón en España; Magíster en Ciencias
de la Ingeniería, mención Ingeniería Industrial, por la Universidad de Chile; Ingeniero Civil Industrial, por
la Universidad de Santiago de Chile; Ingeniero de Ejecución Metalúrgico, por la Universidad
Técnica del Estado de Chile.
Académico, jornada completa, de la Universidad de Santiago de Chile.
Profesor a nivel de pregrado y postgrado.
Investigador en el área de la Gestión Estratégica, Sistémica y Cibernética en Interacción Humana.
Directora General del Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica INNOVO – USACH.
Doctora en Filosofía de las Ciencias, por la Universidad de Valencia, España ; Ingeniera Civil
Industrial por la Universidad de Santiago de Chile; Licenciada en Ciencias de la Ingeniería, por
la Universidad de Santiago de Chile.
Académica, jornada completa, de la Universidad de Santiago de Chile.
Profesora a nivel de pregrado y postgrado.
Investigador en el área de la Gestión Tecnológica, Gestión de la Innovación y Estudios de
Ciencia Tecnología y Sociedad.
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DirectoresIngeniero Civil Químico, por la Universidad de Chile con estudios de
postgrado en Ingeniería Química e Industria de Alimentos en Francia.
Sociedad Sudamericana de Construcciones Agropecuarias y Frigoríficos
Ltda.
Empresa especializada en materia de Ingeniería Agroindustrial con 32 años
de experiencia.
Accionista de Ferrocarril del Pacífico S.A.; Accionista de la Compañía Minera
Quebrada Blanca S.A.; Accionista de Valle Lo Aguirre, Pudahuel, Santiago de
Chile; y Presidente de Imactiva.com.
PhD en Economía por la Universidad de Harvard; Master en Economía por la
Universidad de Harvard; Ingeniero Comercial con mención en Economía por la
Pontificia Universidad Católica de Chile.
Miembro del Directorio del Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica
INNOVO – USACH.
Analista Computacional con experiencia en Desarrollo de Proyectos del
Área informática; Asesor y auditor Computacional en empresas del sector
privado; Director de la Sociedad Científica de Chile; Productor y conductor
de programas televisivos y Radiales en el área tecnológica y Empresarial;
Fundador y Creador del Instituto Tecnológico de Computación ITC
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¿Cuál es el rol de los Directores?
Designar al Gerente General
Delegar al Gerente General facultades de administración
Acordar normas generales a las que deberán estar
sujetas las operaciones de la incubadora
Dictar reglamento interno para normas generales a las
que deberán estar sujetas las operaciones de la
incubadora
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Socios y Colaboradores AIMSA (2000)
Asesorías e Inversiones Millahue S.A. (2000). Compañía que se especializa en gestión de la innovación tecnológica empresarial, emprendimiento y atracción de inversiones a regiones
Fundación COPEC-UC; CORFO (Inversiones, Innova Chile); CNPL; Codesser V Región; PUC; UCH; UCV; Empresas (Grupo AEM, SACAF, SKM, FORBEL, ANAKENA, ALISAN), Emprendedores Semilla.
BIOTECNOLÓGICA S.A., (2001)
Empresa especializada en biotecnología aplicada a la industria; redes con empresas nacionales e internacionales, Universidades, Centros de Investigación, . Apoya formulación, ejecución, evaluación y control de proyectos de I+D, difusión
y transferencia tecnológica.
University of Cambridge, University of Tokio, The Queen´s University of Belfast, University of Chemical Technology, Indiana University, University of New York at Buffalo, otras; INIA, CENMA, CECTA-USACH, INTA, CBB, IM2 (Codelco), IDIEM, otros;
Texas Business Center; Eurochile, Japan External Trade Organization (JETRO), Japan International Collaboration Agency (JICA), otras; Incubadora Octantis, Incubadora Qubis Ltd. (Queen’s University of Belfast) y más de 40 empresas nacionales
JOHANSON & LANGLOIS, (1945)
Estudio de Abogados y Agentes de Propiedad Intelectual e Industrial.
Una de las primeras firmas establecidas en Chile especializadas en el área del derecho.
Tiene corresponsales en la mayoría de los países del mundo y mantiene una importante cartera de clientes nacionales y extranjeros.
Marcas comerciales, patentes de invención, modelos de utilidad, dibujos y diseños industriales, esquemas de trazado o topografías de circuitos integrados, derechos de autor, nombres de dominio en Internet, indicaciones geográficas,
denominaciones de origen y transferencia tecnológica.
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Antecedentes del Proyecto y Estructura presupuestaria
Total Aporte por entidad
INNOVAENTIDAD
BENEFICIARIAASOCIADOS OTROS TOTAL
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
TOTALES 299,92 354,71 18,39 0,00 673,02
PECUNIARIOS 299,92 214,22 0,00 0,00 514,14
NO PECUNIARIOS 0,00 140,49 18,39 0,00 158,88
% SOBRE TOTAL 44,6% 52,7% 2,7% 0,0% 100,0%
APORTES
Dinero Valorizado Dinero Valorizado Dinero Valorizado Dinero Valorizado
A. TOTAL RECURSOS HUMANOS 147.787.504 0 179.617.505 0 0 0 327.405.009 0
B. TOTAL SUBCONTRATOS 47.000.000 0 19.902.360 8640000 0 15.390.000 66.902.360 24.030.000
C. TOTAL CAPACITACIÓN 7.000.000 0 0 0 0 3.000.000 7.000.000 3.000.000
D. TOTAL GIRAS TECNOLÓGICAS 8.000.000 0 0 0 0 0 8.000.000 0
E. TOTAL DIFUSIÓN 39.082.000 0 0 2850000 0 0 39.082.000 2.850.000
F. TOTAL GASTOS DE INVERSIÓN 15.500.000 0 11.700.000 0 0 0 27.200.000 0
G. TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN 35.550.000 0 3.000.000 129.000.000 0 0 38.550.000 129.000.000
TOTAL 299.919.504 0 214.219.865 140.490.000 0 18.390.000 514.139.369 158.880.000
INNOVA CHILE TOTALUSACH ASOCIADASITEM
Resumen Presupuesto
Adjudicado por la Universidad de Santiago de Chile en la sesión Nº 38 del Subcomité de Emprendimiento, celebrada el 31 de enero de 2007.
Adjudicado con el monto máximo de 300 millones de pesos para un total de 3 años.
En estos el proyecto se encuentra en su fase de puesta en marcha, específicamente en la formalización con CORFO.
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Indicadores Anuales de Desempeño EXIGIDOS por
INNOVA CHILE CORFOA. Indicador cuantitativo: Año 1 Año 2 Año 3 Nº de Postulaciones recibidas 70 110 140 Nº de Rut creados 0 10 15 Nº de Empresas egresadas 0 0 6 Nivel de venta de las empresas (MM$) 0 50 150 Nº de perfiles CS adjudicados 5 12 15 Nº de Proyectos CS adjudicados 0 5 10 Nº de rondas de inversionistas 0 1 1 Levantamiento de capital (MM$), no CS 0 100 200 Nº de seminarios de difusión de emprendimiento e incubación
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Nº Sesiones de Directorio 10 10 10 % de costos cubiertos por ingresos propios 0 10 15
B. Indicador cualitativo (1-5): Año 1 Año 2 Año 3 Compromiso Institucional 5 5 5 Calidad del Directorio 5 5 5 Calidad de las alianzas estratégicas (redes de capital, incubadoras nacionales y extranjeras y otras entidades de apoyo al emprendimiento)
4 5 5
Calidad del Gerente y plana ejecutiva 5 5 5 Calidad de los proveedores (tutores académicos, empresariales y consultores)
4 5 5
Calidad de los servicios 5 5 5 Nivel de estandarización y calidad del proceso de incubación
4 5 5
Calidad de la infraestructura 4 5 5
Obs. Los indicadores no son acumulativos.
La escala es del 1 al 5:1 = Muy malo, inconsistente, inadecuado, muy insuficiente2 = Malo, poco consistente, poco adecuado, insuficiente3 = Regular, medianamente consistente, medianamente adecuado4 = Bueno, consistente, adecuado, suficiente5 = Muy bueno, muy consistente, muy adecuado
Las condiciones de adjudicación son parte integrante de la versión final del proyecto, incluidos en el contrato a suscribir con INNOVA Chile. El no cumplimiento en más de un 20 % por año (cada indicador será llevado a porcentaje individualizado y luego se promediará entre todos) de los indicadores tanto cuantitativos como cualitativos, medidas cada año, serán motivo para revisión de la continuidad del proyecto por el Subcomité de Emprendimiento.
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