compañero arrendador -...
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PO Box 10314, San Juan PR 00922
787-706-1176 / fax: 787-706-1423 / www.arrendadores.org
Compañero arrendador:
Le damos la bienvenida a un nuevo año lleno de nuevas metas y éxitos por lograr. El 2012, año de nuevos comicios electorales, se ventila como otro año de retos para nuestra isla. Los bienes raíces, en especial el sector del arrendamiento inmobiliario, han tomado un protagonismo muy inte-resante en los últimos años. Hoy por hoy se ha demostrado cuán importante somos para la economía de nuestra isla y el desarrollo de la construcción, uno de los pilares de nuestro desarrollo económico.
Es un hecho que Puerto Rico atraviesa por momentos difíciles. Pero esto ha llevado a que el sector privado y el sector gubernamental se unieran con ma-yor determinación para trabajar como un equipo. Luego de realizar un análi-sis del “World Economic Forum”, Puerto Rico mejoró cinco posiciones en términos generales en el último año, logrando moverse de una posición 41 ante el mundo, a posicionarse número 36 de entre 142 países.
La pregunta que muchos nos hacemos es: ¿cómo esto nos beneficia como país? Los inversio-nistas toman estos resultados en consideración para ver en dónde invierten su capital. Es por esto que no podemos conformarnos con la posición alcanzada, si no que cada día, de negocio a negocio, realicemos un mejor trabajo que al ser tomado en colectivo hará de nuestra industria y nuestra profesión una sobresaliente ante el resto del planeta.
Les recuerdo que la Ley 132-2010 trajo el beneficio que exime a todo arrendador inmobiliario residencial del pago de contribuciones sobre ingreso producto de renta hasta el 31 de diciembre de 2020. Esto a su vez, es ratificado en la Ley 288-2011.
Este nuevo año la AABI se compromete a seguir su continuo crecimiento como organización y como de costumbre, continuar en busca de los mejores intereses para nuestro sector.
Éxito en todo lo propuesto.
Milton E. Serrano Lebrón
Presidente
Lunes, 5 de marzo: Recibimiento de la Proclama, Dpto. de Vivienda
Miércoles, 7 de marzo: Seminario de 3 horas créditos d
Situaciones que limitan la aprobación del financiamiento (Financiamiento: Tema Mandatorio para corredores y vendedores de bienes raíces) > Desde el listado del corredor hasta la aprobación del banco > ¿Qué tipo de propiedades, documentación y situaciones de crédito afectan una aprobación? > ¡Después de tres semanas rechazaron el préstamo! > ¿Por qué no se dieron cuenta antes? ¿Quién es el responsable? > El tasador dijo que la propiedad no cualifica Conferenciantes:
Eric Haddock - Director de Mercadeo Moneyhouse Rei Torres - Autor del libro de Bienes Raíces Vanessa Rivera - Presidente del Realty City Group
Hora: 5:30 pm (Registro) Seminario: 6:00 pm – 9:00 pm Lugar: Moneyhouse, Paseo Covadonga Núm. 52, San Juan Socios: $15 (Pre-pago), $20 (Puerta) No Socios: $30 (Pre-pago), $35 (Puerta)
Auspicia:
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¡Espacios Limitados!
Como usted probablemente sabe, un
buen historial de crédito puede ser uno
de sus activos más importantes.
El sistema de información crediticia be-
neficia a los individuos y a la sociedad en
base a su trayectoria de pagos, utiliza-
ción actual de crédito y solicitudes de
crédito.
Los otorgantes de préstamos evalúan su
riesgo crediticio antes de tomar la deci-
sión de aprobar su solicitud de crédito.
Estos otorgantes revisan los detalles de
su comportamiento financiero por medio
de un historial ó reporte de crédito.
Pero si ya es tarde, y en su último repor-
te de crédito sus números le decepciona-
ron, sepa que adoptar ciertas prácticas le
permitirá mejorar su puntuación crediticia
y por ende, sus posibilidades de aproba-
ción financiera en un futuro cercano.
Para mejorar su puntuación...
- Si siempre paga sus cuentas puntual-
mente su puntuación mejorará.
- Mantenga bajos sus balances de tarje-
tas de crédito. Si tiene muchas deudas
pendientes, su puntuación puede verse
afectada.
- Cancele su deuda en lugar de cambiar-
la de una cuenta a otra. De hecho, si
Consumer Credit Counseling Service of Puerto Rico
debe la misma cantidad pero tiene me-
nos cuentas abiertas, podría bajar su
puntuación.
- No elimine las tarjetas de crédito que
no usa como estrategia de corto plazo
para mejorar su puntuación.
- No obtenga nuevas tarjetas de crédito
que no necesita para disponer de más
crédito. Esto podría resultar contrapro-
ducente e incluso bajar su puntuación.
- Si no ha tenido crédito por mucho
tiempo, no abra muchas cuentas apre-
suradamente.
- Abra cuentas nuevas de manera res-
ponsable y páguelas puntualmente.
d
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Para más información comuníquese con
nuestros amigos de Consumer Credit
Counseling Service of Puerto Rico al: 787
-722-8835, 1-800-717-2227 o vía Internet
en www.cccspr.org.
Por Lcda. Carol Serrano Lebrón
Por Lcdo. Rafael Benet Meléndez
evitar problemas con los inquilinos, so-
bre todo con una minoría exigua de
ellos que solo traen problemas porque
ni pagan ¿Qué hacer?
Debe usar un Contrato de Arrendamien-
to que sea bien claro y específico. Que
sirva plenamente en el caso de tener
que recurrir al Tribunal para su cumpli-
miento. (En la próxima edición elaboraré
sobre este contrato).
El Lcdo. Rafael Benet Meléndez tiene
práctica dedicada a desahucios. Es ase-
sor y ex – presidente de la Asociación de
Arrendadores de Puerto Rico. Sus teléfo-
nos: (787) 839-5760 y (787) 614-2010.
Email: licbenet@hotmail.com
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El pasado 18 de enero entró en vigor la Ley Núm. 31 de 2012, conocida como Ley
para Viabilizar la Restauración de las Comunidades de Puerto Rico, con el objetivo de
facilitar que “las estructuras abandonadas o solares abandonados, yermos o baldíos
en las comunidades de todo Puerto Rico, que estén en estado de abandono... puedan
ser objeto de expropiación por el Municipio donde ubiquen, con el propósito de trans-
ferir su titularidad a personas que tengan un legítimo interés en mantener esas propie-
dades en condiciones adecuadas.”
Lee el artículo completo en nuestra página electrónica: www.arrendadores.org
Nuestro Código Civil, creado desde los
tiempos previos al cambio de soberanía
en 1898 y determinante en materia de
arrendamiento entre muchas otras co-
sas, es de estricta aplicación para hacer
valer los derechos y obligaciones de los
contratantes respecto al uso y disfrute de
una propiedad.
Si el arrendador no dispone mediante
contrato escrito otra cosa, está obligado
como dueño a hacer TODAS las repara-
ciones necesarias a fin de conservar la
propiedad alquilada en estado de servir
para el uso que está destinada. El Códi-
go Civil suple lo que no dispongan por
escrito las partes.
Un Contrato de Arrendamiento bien re-
dactado es sumamente importante para
Miércoles, 14 de marzo de 2012
8:00 – 11:00am.
Salón Brisas del Mar Conrad S.J. Condado Plaza
Oradores:
Lcdo. Miguel Hernández Vivoni, Secretario de la Vivienda
George Joyner, Director Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda
Héctor Tamayo, Director de Vivienda del Municipio de San Juan
Hon. Larry Seilhamer, Pres. Comité Urbanismo e Infraestructura del Senado
¡No te pierdas esta oportunidad única para escucharlos de primera mano!
Costo:
$36 Socios (Pre-pago) / $43 No Socios (Pre-pago)
Espacios Limitados. Solo se venderán boletos en la entrada de existir
cupo (aplica cargo adicional de $7.00). Nos reservamos el derecho de
admisión. Accede www.arrendadores.org para Registro Online…
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Viernes, 16 de marzo
7:00 – 11:30pm.
Home Spot, Paseo Covadonga Núm. 52, San Juan
<< Noche de Bohemia y Networking >>
Celebraremos el cierre de las actividades de la Semana del Arrendador
con un Wine & Cheese (LIBRE DE COSTO) para socios y no socios.
Reserva con tiempo para que no te quedes afuera.
Los efectos del continuo aumento en el
costo energético y de consumo de agua
continuarán causando un gran impacto
en toda la población mundial.
Poseer una propiedad con característi-
cas Verdes o una buena administración
que implante estrategias y normas ami-
gables al ambiente provocará beneficios
económicos, sociales y ambientales para
los dueños y sus ocupantes.
Estas propiedades tendrán mejores opor-
tunidades para alquiler y aumentarán su
valor en la reventa. Lo único que nos fal-
ta es voluntad y el deseo de trabajar jun-
tos.
A continuación le mostramos cómo im-
plantar algunas soluciones de conserva-
ción de energía o eficiencia energética
para que los arrendadores economicen
dinero:
Estrategias de acción inmediata:
- Apagar las luces y desconectar los
equipos cuando no se estén usando. Uti-
lice interruptores locales.
- Coloque en modalidad de invernar sus
computadoras y equipos.
- Reduzca la iluminación de los pasillos
por 30% durante el día.
Por Aida M. Caraballo, Green-Realtor®
- Durante las horas no pico lejos del
hogar o el trabajo apague los sistemas
de enfriamiento, ajuste o regule la tem-
peratura. Instale termostatos programa-
bles.
- Mantenga las lámparas funcionando
correctamente para que evite pérdidas
de energía.
- Verifique trimestralmente que los pa-
neles de sistemas mecánicos estén
completamente cerrados contra esca-
pes. Tornillos y tuercas intactas.
- Limpie los condensadores del aire con
frecuencia con un cepillo suave o con
una aspiradora. Asegúrese que hay cir-
culación de aire adecuada saliendo de
las parrillas y realizando mantenimiento
preventivo en general.
Estrategias a corto plazo:
- Utilice bombillas compactas fluores-centes, reemplace las lámparas fluores-centes T12 por T8 o T5. En el exterior donde sea práctico use LED en vez de fuentes de halógeno.
- Utilice iluminación de escritorios con los niveles adecuados para esas tareas.
- Controle los sistemas de enfriamiento de acuerdo al nivel de ocupación.
- Reduzca las cargas internas de calor
generadas por equipos y enseres.
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- La combinación de abanicos y luces de
techos aumenta la eficiencia de la circu-
lación del aire, los niveles de comodidad
y reduce los costos de instalación de aire
acondicionado.
- Compre equipos y productos
clasificados Energy Star por la EPA.
- Instale sensores de ocupación,
controles con „dimmers‟ para alargar
la vida de las bombillas y las
lámparas. Los „rapid start electronic
ballasts‟ aumentan la vida de las
lámparas fluorescentes.
- Utilice colores claros en paredes,
plafones y techos interiores.
- Instale reductores de flujo de agua
aireados.
Estrategias a mediano plazo:
- Cambiar el aislamiento del techo por
uno mayor.
- Como meta de diseño para unidades
unifamiliares y apartamentos nuevos que
sea de 500p2 por persona.
- Instale tragaluces en áreas interiores
sin ventanas. Los calentadores de línea
reducen los costos de tuberías y el tiem-
po que tarda el agua caliente en llegar.
- Utilice el paisajismo para reducir el ca-
lor, la calidad del aire interior y para re-
ducir la crisis de los alcantarillados por
las escorrentías.
- Instale inodoros de bajo flujo, en edifi-
cios altos se evitaría el bombeo.
- Recuerde que dejar las escaleras
abiertas, los ductos o los atrios para sa-
car el aire caliente hacia arriba y fuera
del edificio.
- Instale quiebrasoles en el exterior
de la propiedad para bloquear la
luz solar o aleros mínimos de 3
pies.
- Coseche agua de lluvia para
limpiar, descargar los inodoros y
rociar las plantas.
Estrategias a largo plazo:
- Actualice las fuentes de energía por
fuentes renovables.
- Los sistemas de energía pueden estar
completamente desconectados de la red
principal, mantener la conexión con la
red y vender el excedente de energía o
ambas.
- Usar técnicas de aislamiento local co-
mo cortinas o paneles que cubran la
entrada del sol a ciertas horas del día.
- Integre sistemas solares de electrici-
dad con sistemas para calentar agua.
- Utilice los paneles fotovoltaicos para
proveer sombra.
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La autora es Green-Realtor® y corredora de
bienes raíces (Lic. 8999).
Puedes comunicarte con Aida vía email:
aidamcaraballorealty54@yahoo.com o al 787-
317-1355.
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