coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

¿De qué se trata?

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

coach

Coaching motivacional en la empresa

coach = entrenador

Coaching motivacional en la empresa

coach = entrenador¿de qué tipo?

Coaching motivacional en la empresa

coach = entrenadorontológico

Coaching motivacional en la empresa

coach = entrenadorontológico = onto + logía = ser / tratado

Coaching motivacional en la empresa

coach = entrenadorontológico = onto + logía = ser / tratado

Entrenamiento en formas de ser

Coaching motivacional en la empresa

coach = entrenadorontológico = onto + logía = ser / tratado

Entrenamiento en formas de ser

“seres fijos e inmutables”

Coaching motivacional en la empresa

coach = entrenadorontológico = onto + logía = ser / tratado

Entrenamiento en formas de ser

“seres fijos e inmutables”

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

Motivación

Coaching motivacional en la empresa

Motivación = motivo + acción

Coaching motivacional en la empresa

Motivación = motivo + acción

Coaching motivacional en la empresa

Motivación = motivo + acción = necesidades

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

Empresa = negocio

Coaching motivacional en la empresa

Empresa = negocio tarea en general

Coaching motivacional en la empresa

Empresa = negocio tarea en general

trabajo privado o público

Coaching motivacional en la empresa

Empresa = negocio tarea en general

trabajo privado o público

Empresa = em (in) + prehendere

Coaching motivacional en la empresa

Empresa = negocio tarea en general

trabajo privado o público

Empresa = em (in) + prehenderellevar hacia adentro + atrapar, tomar

Coaching motivacional en la empresa

Empresa = negocio tarea en general

trabajo privado o público

Empresa = em (in) + prehenderellevar hacia adentro + atrapar, tomar

“tomar algo, incorporarlo y hacerlo propio”

Coaching motivacional en la empresa

Coaching motivacional en la empresa

“Entrenar a alguien para que consiga aquello

que necesita, lo tome y lo haga propio”

Coaching motivacional en la empresa

“Entrenar a alguien para que consiga aquello

que necesita, lo tome y lo haga propio”

El trabajo más fácil del mundo, sino fuera por…

Coaching motivacional en la empresa

“Entrenar a alguien para que consiga aquello

que necesita, lo tome y lo haga propio”

El trabajo más fácil del mundo, sino fuera por…NOSOTROS MISMOS!!!!

Rompiendo el sentido común

Rompiendo el sentido común

1- ¿Qué es una empresa?

Rompiendo el sentido común

1- ¿Qué es una empresa?2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?

Rompiendo el sentido común

1- ¿Qué es una empresa?2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?3- ¿Qué es motivar en la empresa?

1- ¿Qué es una empresa?

1- ¿Qué es una empresa?

¿Es una cosa?

1- ¿Qué es una empresa?

¿Es una cosa?¿Es la gente que la forma?

1- ¿Qué es una empresa?

¿Es una cosa?¿Es la gente que la forma?

¿Son las relaciones que tiene?

1- ¿Qué es una empresa?

¿Es una cosa?¿Es la gente que la forma?

¿Son las relaciones que tiene?

¿Y si fuera un sistema de conversaciones?

Un juego

Mercado – Estado – Familia

Empresario – Empleado – Clientes

Un juego en el lenguaje

Un juego en el lenguaje Pedimos

Un juego en el lenguaje Pedimos– Ofrecemos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos –

Echamos empleados

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos – Echamos empleados – Tomamos empleados

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos –

Echamos empleados – Tomamos empleados – Decimos que sí – Decimos que no

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos –

Echamos empleados – Tomamos empleados – Decimos que sí – Decimos que no – Decimos

basta

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos –

Echamos empleados – Tomamos empleados – Decimos que sí – Decimos que no – Decimos

basta – Agradecemos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos –

Echamos empleados – Tomamos empleados – Decimos que sí – Decimos que no – Decimos

basta – Agradecemos – Decidimos cerrar

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos –

Echamos empleados – Tomamos empleados – Decimos que sí – Decimos que no – Decimos

basta – Agradecemos – Decidimos cerrar

Todo lo que hacemos en la empresa… lo hacemos con-versando

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?

CONVERSANDO

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?

CONVERSANDO

conversar ≠ dialogar

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?

CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?

CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa- Básicas

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?

CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa- Básicas- Avanzadas

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?

CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa- Básicas- Avanzadas- Otras

Tipos de conversación en la empresa

Tipos de conversación en la empresa

Básicas

Tipos de conversación en la empresa

Básicas

1- C. INDISPENSABLES: distinguen las posibilidades, construyen el rumbo, planifican,

diseñan el negocio y las estrategias.

Tipos de conversación en la empresa

Básicas

1- C. INDISPENSABLES: distinguen las posibilidades, construyen el rumbo, planifican,

diseñan el negocio y las estrategias.

2- C. PARA LA ACCIÓN: pedido/oferta – compromiso – declaración de cumplimiento –

declaración de satisfacción.

Tipos de conversación en la empresa

Avanzadas

Tipos de conversación en la empresa

Avanzadas

3- C. DE APRENDIZAJE: detectan, preservan y multiplican los saberes que favorecen a la

empresa.

Tipos de conversación en la empresa

Avanzadas

3- C. DE APRENDIZAJE: detectan, preservan y multiplican los saberes que favorecen a la

empresa.

4- C. DE INNOVACIÓN: inventan nuevas posibilidades para la empresa.

Rompiendo el sentido común

Recapitulando 1- ¿Qué es una empresa?

Recapitulando 1- ¿Qué es una empresa?

Un sistema de conversaciones

Recapitulando 1- ¿Qué es una empresa?

Un sistema de conversaciones2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?

Recapitulando 1- ¿Qué es una empresa?

Un sistema de conversaciones2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?

Con conversaciones: indispensables, para la Acción, de aprendizaje y de innovación

Recapitulando 1- ¿Qué es una empresa?

Un sistema de conversaciones2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?

Con conversaciones: indispensables, para la Acción, de aprendizaje y de innovación

3- ¿Qué es motivar en la empresa?

Recapitulando 1- ¿Qué es una empresa?

Un sistema de conversaciones2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?

Con conversaciones: indispensables, para la acción, de aprendizaje y de innovación

3- ¿Qué es motivar en la empresa?Abrir esas OTRAS conversaciones

3- Motivación en la empresa- Abrir conversaciones fundamentales:

3- Motivación en la empresa- Abrir conversaciones fundamentales:

- Fundan el estado de ánimo de la empresa

3- Motivación en la empresa- Abrir conversaciones fundamentales:

- Fundan el estado de ánimo de la empresa- Son transversales

3- Motivación en la empresa- Abrir conversaciones fundamentales:

- Fundan el estado de ánimo de la empresa- Son transversales

- Satisfacen NECESIDADES humanas

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA- EL AGOBIO

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO- ACEPTACIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA- EL AGOBIO

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?

Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO- ACEPTACIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA- EL AGOBIO - EL ENOJO, EL CULPAR

Break

Un cafecito y volvemos

DINÁMICA

DINÁMICA 1- Problema mas frecuente o difícil de solucionar.

DINÁMICA 1- Problema mas frecuente o difícil de solucionar. Identificar no más de tres.

DINÁMICA 1- Problema mas frecuente o difícil de solucionar. Identificar no más de tres.

2- Emoción mas recurrente, que descubre con más frecuencia, en su empresa u organización.

DINÁMICA 1- Problema mas frecuente o difícil de solucionar. Identificar no más de tres.

2- Emoción mas recurrente, que descubre con más frecuencia, en su empresa u organización.Ordenarlas según frecuencia de aparición

DINÁMICA 1- Problema mas frecuente o difícil de solucionar. Identificar no más de tres.

2- Emoción mas recurrente, que descubre con más frecuencia, en su empresa u organización.Ordenarlas según frecuencia de aparición

Conclusiones por grupo

Reflexiones finales:

Reflexiones finales:La emoción es el contexto fundamental para la empresa.

Reflexiones finales:La emoción es el contexto fundamental para la empresa. Las conversaciones para modificar el estado de ánimo deben ser constantes.

Reflexiones finales:La emoción es el contexto fundamental para la empresa. Las conversaciones para modificar el estado de ánimo deben ser constantes.Los valores como respeto, dignidad personal, humildad, confianza, sana ambición, aceptación del otro son fundamentales.

Las conversaciones son acciones.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse. Si se puede entrenar, se puede mejorar.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse. Si se puede entrenar, se puede mejorar. Si se puede mejorar, es posible diseñar un futuro distinto y mejor.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse. Si se puede entrenar, se puede mejorar. Si se puede mejorar, es posible diseñar un futuro distinto y mejorSi es posible un futuro mejor…

aprender a conversar es una escalera a nuestros

sueños.

¿Para qué nos sirve todo esto en la empresa?

Para hacer de nuestra empresa un lugar al que deseemos ir, en el que deseemos estar.

Para hacer de nuestra empresa un lugar al que deseemos ir, en el que deseemos estar.

Para que la empresa sea la posibilidad de lograr los cambios que deseamos ver en el mundo.

MUCHAS GRACIAS!

www.facebook.com/coachingSanJuanJorgePuga