circo workshop 1b: initiate 1 februari 2017
Post on 13-Apr-2017
90 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PRODUCT
MANUFACTURER
BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/M ATERIAL
MANUFACTURING
VA
LU
E
CR
EA
TIO
N
LANDFILL/
INCINERATOR
WAARDE BEHOUD OF VERNIETIGING
• Studie TU Delft
• Geeft invulling aan ‘containerbegrippen’ circulair
ontwerp
• Startpunt ‘longer than average’ gebruik
• 6 design-strategieën
• 5 archetype businessmodellen
PRODUCTS THAT LAST FRAMEWORK
Sell more, sell faster
1. Classic long-life model
2. Hybrid model
3. Gap-exploiter model
4. Access model
5. Performance model
Product
Dienst
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
1. Classic long-life model
Product
Dienst
Miele wasmachine met lange levensduur
Product met een korte
technische levensduur
Transactiemoment met een
hoge marge
Langdurig gebruik van
materiaal en energie
Let op economische
levensduur en innovatie
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
2. Hybrid model
Product
Dienst
Océ-Canon verkoop van cartridges
Verschil van gebruik en / of
levensduur in onderdelen
Continue klantrelatie en omzetstroom
uit consumables
Optimaliseren op consumables
Let op want model lang niet altijd
circulair toegepast
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model
Product
Dienst
Dienstverlening om waardeverlies van product op
te vangen
• Dienstverlener
• Product eigenaar
Meerdere varianten
• Repair service
• 2 market trader
• Recovery provider
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant repair service
Product
Dienst
Bike repair
Gebruik product stop door
defect van een component
Omzet uit reparatie en
onderdelen en contactmoment
Gebruiksduur wordt verlengd
Let op kosten van arbeid en
logisitiek
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant 2nd hand trader
Product
Dienst
Taurus refurbished milking robots
Technische levensduur nog niet
over na eerste gebruik
Omzet uit verkoop in sec markt,
contact in primaire markt
Gebruiksduur wordt verlengd
Let op want terughalen en
verkoop in volatiele sec markt
vraagt nieuwe vaardigheden en
kapitaal
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant 2nd hand trader
Product
Dienst
Technische levensduur nog niet
over na eerste gebruik
Omzet uit commissie op
transactie of advertenties
Gebruiksduur wordt verlengd
Let op want vraagt grote IT-
investering, krachtig als eigenaar
veel zelf doet
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant 2nd hand trader
Product
Dienst
Technische levensduur nog niet
over na eerste gebruik
Omzet uit in en verkoop van
product, evt met upgrade
Gebruiksduur wordt verlengd
Let op want nieuwe partij kan
markt binnenkomen
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant recovery provider
Product
Dienst
Closing the Loop mobiele telefoons terughalen uit Afrika
Waardevolle materialen in end-
of-use product
Omzet uit verkoop materiaal
Materiaal opnieuw in keten met
hoog hergebruikpercentage
Let op want product hergebruik
genereert meer waarde dan
materiaal hergebruik
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
4. Access model
Product
Dienst
GreenWheels autoverhuur door delen
Product wordt heeft lage
bezettings / gebruiksgraad
Omzet uit vergoeding voor
gebruik
Veel hoger benutting van
materiaal en energie, minder
producten
Vraag of je investeert in base of
gebruik maakt van bestaande
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
5. Performance model
Product
Dienst
Rolls- Royce leasing vliegtuigmotoren stuwkracht/uur
Product wordt niet optimaal gebruikt
in life cycle of cost of ownership
Vergoeding voor dienst en lange
termijn relatie
Efficiëntere inzet product als
enabler
Verandert hele business en
vergaande design consequenties
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
1. Product Attachment & Trust
2. Product Durability
3. Standardization & Compatibility
4. Ease of maintenance & Repair
5. Upgradability & Adaptability
6. Dis- & Reassembly
Product
Component
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
1. Product Attachment & Trust
Product
Component
Patek Philippe horloge en erfstuk
Technische levensduur niet benut
want gebruiker neemt snel afscheid
Ontwerp-elementen waardoor
gebruiker binding krijgt met product
Gebruik van product verlengt op
emotionele gronden
Combinatie met classical long life,
reparatie of hybride
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
2. Product Durability
Product
Component
Miele wasmachine met lange levensduur
Economische levensduur niet
bereikt door technische oorzaak
Ontwerp om defecten te voorkomen
Langer gebruik van product door
technische aanpassingen
Combinatie met classical long life,
of hybride. Basis voor gap exploiter
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
3. Standardization & Compatibility
Product
Component
Vitsoe universeel kastsysteem
(Her)gebruik in andere configuratie
lastig
Ontwerp gericht op comptabiliteit
tussen componenten en in tijd
Langer gebruik van product /
component door flexibiliteit
Ondersteunend aan classical long
life, of hybride. Basis voor gap
exploiter
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
4. Ease of maintenance & Repair
Product
Component
iFixit wereldwijde repareer community
Product gebruik stopt door defect
van onderdeel
Ontwerp gericht op eenvoudig
reparatie
Langer gebruik van product door
wegnemen zwakste schakel
Basis voor gap exploiter reparatie
Ondersteunend aan classical long
life, of hybride
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
5. Upgradability & Adaptability
Product
Component
Project Ara modulaire smartphone
Product gebruik stopt bij technische
vooruitgang
Ontwerp gericht op aanpassen of
vervangen van componenten. Ook
software
Langer gebruik van product in
nieuwe samenstelling
Nuttig bij bijna alle business
modellen. Vraagt wel
voorinvestering
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
6. Dis- & Reassembly
Product
Component
Philips SlimSystem LED
Materiaal kan niet optimaal
hergebruikt worden
Ontwerp gericht op eenvoudig
scheiden van componenten en / of
materiaal
Hogere recovery van materiaal
Relevant voor iedere end-of-use
situatie, maar niet altijd business
model
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
top related