centrumvisie kortrijk “ alles in huis3.conjunctuur en crisis 4.e -commerce 8 transitie in retail...

1

CENTRUMVISIE KORTRIJK“ ALLES IN HUIS ”

APRIL 2014

INHOUD

1. Doel

2. Visie op retail

3. SWOT Kortrijk

4. Speerpunten

5. Routes / Straten / Locaties

6. Acties

2

??

Opgesteld door Kernteam Centrum

DOEL

HET KOMEN TOT EEN INTEGRALE VISIE OM HET CENTRUM VAN KORTRIJKNOG AANTREKKELIJKER TE MAKEN

SAMEN BREED

DRAAGVLAK

INTEGRAAL

STIMULEREN

VERMARKTEN

HAALBAAR

3

Meer mensen in Kortrijk

BID

SOK

Stads-

planning

City

Marketing

Eigenaren

Strategie

Politiek

Handelaren

Consument

Economie

Communicatie

4

K-

management

SAMEN DOENBUNDELING VAN KRACHTEN

KLANKBORD EXTERNDominique Desmeytere

Saskia Soete De Boosere

KERNTEAMFrans Van Den Bossche

Philippe Devos

Wouter Lecluyse

Lien Demeulemeester

Ben Mertens

Pascale Denys

CBS

RVB SOK

COMMUNICATIE

KLANKBORD INTERNJean-Paul Vandewinckele / Peter

Tanghe / Yves Baptiste / Dries

Baekelandt / Frederik Chanterie /

Thorin Levecque

5

ORGANISATIE

GERARD MARLET 2009 (Ned)

Bepalende factoren

- Bereikbaarheid banen 28%

- Nabijheid natuur 18%

- Aanbod podiumkunsten 16%

- Aantal misdrijven 15%

- Culinaire kwaliteit 7%

- Historische binnenstad 6%

- Voetbalindex 5%

- Kwaliteit woningvoorraad 5%

6

VISIE OP DE AANTREKKELIJKE STAD

1. Variatie in winkelaanbod

2. Variatie in horeca aanbod / gastvrijheid

3. Bereikbaarheid centrum, comfortabel, goedkoop parkeren

4. Beeldkwaliteit toegangsroutes

5. Kwaliteit Openbare ruimte / Pleinen/ Groen / Water

6. Goede bewegwijzering

7. Compact, alles in huis, duidelijke structuur

8. Veilig en schoon

9. Evenementen, activiteiten

10. Perceptie / marketing

Officially the best shopping city in the Netherlands21 augustus 2013 - 09:15

Haarlem, officially the best shopping city in the NetherlandsFinancial Times

7

SUCCESFACTOREN WINKELSTAD

8

1. WINKELSTRUCTUUR

2. DEMOGRAFIE

3. CONJUNCTUUR EN CRISIS

4. E - COMMERCE

8

TRANSITIE IN RETAIL

MACRO TRENDS RETAIL

Stelling:In België heeft de grote perifere

ontwikkeling geleid tot afkalving

van het centrum

9

BELGIË NEDERLAND

Centraal 28% 39%

Ondersteunend 21% 15%

Verspreid 15% 31 %

Perifeer 36% 15 %

WINKELSTRUCTUUR

MACRO TRENDS RETAIL

TOEKOMST WINKELSTRUCTUUR :CENTRALISATIE EN CONCENTRATIE

REURING CONCENTREREN

ALLE FUNCTIES MET MENSENIN HET CENTRUM HOUDEN

10

NIEUW VLAAMS BELEID

Tegengaan verdere verlinting

Aanbodbeleid op daarvoor geschikte locaties

Kernversterkend detailhandelsbeleid

MACRO TRENDS RETAIL

WINKEL-STRUCTUUR

11

Leeftijd Tot 45 jaar 45-65 Ouder dan 65 totaal

bestedingen € 31240 € 34220 € 25120 € 31100

voeding 15,0 % 15,6 % 15,5 % 15,4%

woning 31,9 % 34,9 % 42,2 % 35,4 %

kleding/schoenen 9,0 % 7,3 % 5,8 % 7,6 %

verzorging /med. 4,4 % 4,8 % 5,4 % 4,8 %

meubels 2,9 % 3,7 % 3,3 % 3,4 %

sport/vakantie 8,2 % 8,4 % 6,8 % 8,0 %

0

500

1000

1500

2000

aantal 65 plussers

1,6 mio

1,1 mio

Grote regionale verschillenin Kortrijk geen krimp

MACRO TRENDS RETAIL

DEMOGRAFIE : OUDERE MENSEN BESTEDEN MINDER

CONJUNCTUUR EN CRISISvan 2008 – 2013 BNP mutatie

Nederland -3,5 %

België +1,2 %

verwachte groei BNP komende jaren ca. 2%

Invloed inkomensverliesBij minder financiële ruimte vooral besparen op:

- reizen, tuin et.- alcohol- meubels- elektrische apparaten- kleding

Minder op: dagelijkse behoeften en kranten ed

Stelling : In België is crisis minder van invloed geweest op

bestedingen ; risico bij overheidsbesparingen is wel aanwezig

12

MACRO TRENDS RETAIL

MACRO TRENDS RETAIL

13

Aantal Webshops

België ca. 2.000Nederland ca. 40.000

Stelling: België laat omzet weglekken naar het buitenland

E - COMMERCE

MICRO TRENDS RETAIL

1. Concentratie fun: centrum stad / beleving / horeca

2. Concentratie gemak : super, baanwinkels, e.d.

3. Meer e-commerce

4. Combinatie-concepten: verkoop - internet - beleving

5. Grote oppervlakken ketens in hoofdstraten ( kledingpaleizen )

6. Grootschalig ook naar de stad ( mediamarkt, primemarkt e.d. )

7. Kleine snuisterij winkels in tussenstraten

8. Breed assortiment binnen specialiteit

9. Goede service, klantvriendelijkheid

10. Outlet – kannibalisme

14

STELLINGEN:

• Leegstand is structureel

• Afname winkeloppervlak ca. 20%

• Personeelsbestand (thans450.000) daalt komende jaren5% per jaar

• Handelaar moet een moderne ondernemer zijn ; invloed van eigenaar is beperkt

• Overal waar geen gemakgeboden wordt, waarconsumenten het niet leukvinden, waar consumenten geenjuiste (vaak lage) prijzen vindengaan winkels verdwijnen.

15

TRENDS LEIDEN TOT LEEGSTAND

SWOT ANALYSE KORTRIJK

16

1. Primair verzorgingsgebied 230.000 inwoners

( Kortrijk, Harelbeke, Avelgem, Deerlijk, Zwevegem, Ingelmunster, Kuurne, Menen,

Wevelgem, Waregem )

2. Groei inwoners 1% tot 2018, gemiddeld inkomen.

3. 5 belangrijke winkelconcentraties (totaal 212.000 m2)

Centrum (923), Ringshopping (99) , Overleie (82) Doorniksewijk (73),

Brugsesteenweg (70)

4. 40 % in centrum ( groot ) gesitueerd

met een hoge leegstand in centrum ca. 16,4%

( Brugsesteenweg 17,4 %, Overleie 13,4 % )

5. Centrum en Ringshopping focussen beide

op “mode en luxe”

17

SWOT ANALYSE - STATUS

1. Weinig verwevenheid detailhandel, horeca, openbare dienstverlening

2. Zwakke toeristische identiteit

3. Centrumfuncties teveel buiten de stad

4. Kernwinkelgebied is te ruim

5. Weinig publiekstrekkers

6. Slechte oriëntatie en bewegwijzering

7. Obstakels en nauwe doorgangen tussen gebieden en straten

8. Lage bevolkingsdichtheid in centrum

9. Matige kwaliteit toegangsroutes

10. Horeca aanbod in de avond beperkt

18

SWOT ANALYSE - ZWAKTEN

SWOT ANALYSE - STERKTEN

STERK

1. Historische binnenstad, alles in huis

2. Vlot en veilig bereikbaar, geen verkeersopstoppingen

3. Goede parkeervoorzieningen

4. K - winkelcentrum

5. Openbare ruimte van hoge kwaliteit ( groen / water )

6. Aanwezigheid Expo

7. Selling points:

Interieur design / Game industrie / Muziekstad

8. Incentives / Premies / Leegstandsaanpak

19

1. Hoge leegstand (32.500 m2 ) toename door trends

2. Overlast bouwput stationsgebied

3. Imagoverbetering lukt niet

4. Geen samenwerking van alle gelederen

5. Horeca haakt onvoldoende aan

20

SWOT ANALYSE - BEDREIGINGEN

1. Inzetten op interieur wonen, vrije tijd, marktpotentieel.

2. Door goede marketing en centrummanagement mensen trekken

3. Regelgeving versoepelen : KI / huur / vergunningen

4. Hardware verbeteren : pleinen / straten / routes / thema’s

5. Studenten in de stad houden

21

TROEF: Combinatie

shopping en

historische binnenstad

SWOT ANALYSE - KANSEN

interieur

HISTORIE

1. Oude glorie zeventiger jaren

2. Elitair

3. Verwaarlozing ontwikkeling

4. Ringcentrum

5. Sterke omringende steden

AMBITIEPLAN

1. Gevarieerd aanbod

2. Beleving, meerdere thema’s

3. Excellente bereikbaarheid

4. Garantie veilig & proper

5. City marketing

22

HET GAAT DE

LAATSTE JAREN AL

VEEL BETER

SUCCESFACTOREN KORTRIJK

SPEERPUNTEN

23

Beeldkwaliteit

1. Kern vaststellen en stimuleren

2. Aanloopstraten niet actief ondersteunen

3. Proactief handelaars aantrekken

4. Verhuispremie

5. Selectieve getrapte leegstandstaks

6. Aankoop pandenfonds, herstructureren, nieuw voor oud

Stimulering winkels naar de juiste plek(stedelijke ruilverkaveling):

Kleine Kern

24

KERNVERSTERKEND BELEID

WINKELCONCENTRATIE

1. Publieksfuncties in centrum

( Bibliotheek, Kortrijks Museum … )

2. Gecombineerd ondernemerscentrum

3. Gecombineerde Woon-verhuur-verkoopwinkel

4. Wonen boven winkels stimuleren

5. Studentenhuisvesting

6. Kantoren behouden : advocaten, OCMW

7. Onderwijsinstellingen

8. Dienstverlening in centrum

9. Invulling stationsomgeving

10. Huisvestingsmonitor

25

Kernversterkend

Doel : meer mensen in binnenstad

KERNVERSTERKEND BELEID

FUNCTIEBEHOUD IN BINNENSTAD

OORZAKEN LEEGSTAND

1. Verdringing door K

2. Te groot kernwinkelgebied

3. Concurrentie omringende steden

4. Eigenaren houden huren hoog

5. Vergrijzing

6. Internet

7. Economische Crisis KORTRIJK ZAAIT LEEGSTANDSAANPAK

1. Leegstandstaks2. Etalage aanpak - Window dressing3. Pop-up 4. Starters5. Flexibele gebruikscontracten6. Gevelpremie7. Verhuispremie8. Via SOK nieuw voor oud

26

KERNVERSTERKEND BELEID

LEEGSTAND BELEID

Windowdressing / Kunstetalages / Aankleding K27

KERNVERSTERKEND BELEID

WERKEN AAN DICHTGEPLAKTE ETALAGES

erfgoed

route

winkelroute

lichtroutekunst

routeparkeerroute

architectuur

route

fietsroute

28

AANBOD ROUTES

KERNVERSTERKEND BELEID

LOOPLIJNEN

29

Toevoeging :- Extra plaatsen 2300 pp

(Overleie/Houtmarkt/Station)

- Shop & go / kiss & ride / laad & los

KERNVERSTERKEND BELEID

KWALITEIT PARKEREN

Probleempunten:

1. Terras aanpassing Grote Markt

2. Fontein / zitelement

Lange Steenstraat

1. Doorgangen

Korte Steenstraat /Van Daleplein

AANPAK OPENBARE RUIMTE

1. Probleempunten aanpakken

2. Paarse loper

3. Led verlichting in bestrating

4. Pleinenbeleid

5. Waterfront beter benutten

6. Herinrichting historische route

30Verlaging Leieboorden

KERNVERSTERKEND BELEID

OPENBARE RUIMTE

1. KI verlagen : gemeente algemeen initiatief,

private procedures ondersteunen

1. Huur flexibiliseren

2. Soepel politiereglement

3. Tijdelijke invullingen toelaten

4. Creëer geen overaanbod (standvastigheid)

31

KERNVERSTERKEND BELEID

REGELGEVING VERSOEPELEN

32

INTERNET TOEPASSINGEN

SOCIAL MEDIA

IDENTITEIT

TERUGKERENDE ACTIVITEITEN

HORECA PROMOTEN

MENSEN TREKKEN

CENTRUMMANAGEMENT

PROMOTIE

CITY MARKETING

1. Duidelijk infopunt toerisme + City Marketing op Grote Markt

2. City marketing : branding, promotie, cadeaubon

3. Onderzoek : passantentelling

4. Looproutes promoten

5. Via Internet / smartphone : App ‘s , welkomst sms, etc

6. Infopunt bij station

7. Nieuwsbrief : glossy

8. Stadsplan met routes e.d

9. Combinatie met EXPO exploreren (horeca)

10. Evenementen continueren

33

PROMOTIE

CITY MARKETING

1. Centrummanager handelaren ondersteunen

2. Horeca langer open

3. Arrangementen met EXPO

4. Reclame / Terras beleid

5. Openingstijden winkels

6. Aanpak leegstand /etalages

7. Markten organiseren

8. Ambulante handel

9. Schoonhouden

10. Afvalverwerking

34

PROMOTIE

CENTRUMMANAGEMENT

35

PROMOTIE - PASSANTENTELLING

36

CITYMARKETING

PROMOTIE

EVENEMENTEN

AANPAK

SPEERPUNTEN

MEER MENSEN

OOK ´s AVONDS : HORECA

PERCEPTIE : ELK DETAIL TELT MEE

CENTRUM VISIE KORTRIJKKERNVERSTERKEND BELEID

37

Kortrijk zaait

Concentratie retail

K - door ontwikkelen

Publieke functies

naar centrum

Regelgeving

KI - terras -huur

Ambitieplan

MARKETING

PROMOTIE

EVENEMENTEN

Veilig en proper

Kiosken Bewegwijzering

Thema ’s, Routes,

Pleinen, Straten

CENTRUM VISIE KORTRIJKKERNVERSTERKEND BELEID

38

KERN

KERNWINKELGEBIED

38

OPBOUWEN VANUIT KERNSTIMULEREN

DEFINITIE CENTRUM

39

2e RING

centrumwinkels

OPBOUWEN VANUIT KERNUITSTRALING NAAR 2e ring

DEFINITIE CENTRUM

40

CREATIEF / DESIGN

DIENSTVERLENING

VOORZIENINGEN

THEMA WONEN

GAMING/ONDERWIJS

CULTUUR/MUZIEK

DEFINITIE CENTRUM

DEFINITIE CENTRUMWIJKEN BEWEGWIJZERING

41

De “IKEA” route door de stadMensen willen geleid worden, maar willen ook juist afwijken.

42

GELEIDING EN VRIJHEID

DE LOGISCHE ROUTE

43

OLIFANTENPAADJES

DE WANDELAAR OF FIETSER PAKT DE LOGISCHE

ROUTE = SHORT CUT

WIE STUURT MIJ ?

iPhone app toont ideale winkelroute

Technologie

19-05-2011

EEN Media heeft een app voor de iPhone gelanceerd die winkelen

aantrekkelijker moet maken. De applicatie is een interactieve online

shopgids waarop de consument al winkelend kan zien welke winkels

er in de buurt zijn.

Volgens de makers hoeft de consument met de komst van de app

niet meer voordat ze de stad in gaan op internet te zoeken naar

bepaalde winkels of een shoproute. Het gratis applicatie,

Shopgids.nl, toont winkels in een straal van vijfhonderd meter tot

tien kilometer. Wanneer de consument een specifieke winkel zoekt,

krijgen zij algemene informatie over de winkel en exclusieve

kortingsbonnen.

44

Olifantenpaadjes van de toekomst

AUTO | PARKEERROUTE

45Station als

bronpunt

Grote Markt

als centraal

punt

FIETSNETWERK

FIETSPADEN BINNENSTAD UITBREIDEN

4646

47

ARCHITECTUURROUTE

48

ERFGOEDROUTE

KUNSTROUTE

49

50

KINDROUTE

51

LICHTROUTE

- Kunst lichtroute‘s avonds aanvullend- Extra avondhoreca en overnachtingen

VIA PRIJSVRAAG DESIGN REGIO

LICHTROUTE

52

LICHTROUTE

53

LICHTROUTE

54

LICHTROUTE

LICHTROUTE

55

56

• Voorkomen eenzijdige bewinkeling

• Herkenbaar eenheden

• Kortrijk specifiek ontwerp ( prijsvraag )

• Transparant, verplaatsbaar

• ‘s avonds als element meebeleven ( licht )

• Geen horeca

• Lage, flexibele huurcontracten

• Pandenfonds / Verhuur

• Controle via marktmeester

BEGELEIDING ROUTES

LICHTEN, KARREN & KIOSKEN

57

BEGELEIDING ROUTES

BEGELEIDING ROUTES

58

PRIJSVRAAGorganiseren in kader interieur 2014

59

LOOPLIJNEN CENTRUM

60

GAMING

FOOD

KUNSTHORECA

RETAIL

KIND

DESIGN

ERFGOED

WATER

CULTUUR

LOOPLIJNEN CENTRUM

61

GAMING

FOOD

KUNSTHORECA

RETAIL

KIND

DESIGN

ERFGOED

WATER

CULTUUR

HOOFDWINKELROUTE

VERBINDINGSROUTE

LOOPLIJNEN CENTRUM

WINKELAS

62

AUTO TOEGANKELIJK ?

Primair gebied

LOOPLIJNEN CENTRUM

LOOPLIJNEN CENTRUM

Primair gebied

64

Begeleiding van route

Herkenbaar

Kortrijk specifiek ontwerp

HOE LOOP IK EN ZIE IK ALLES ?

BEWEGWIJZERING

GROTE MARKT

1. Toerisme info toevoegen ( Leiestraat )

2. Vrijhouden voor horeca

3. Looproute naar winkelgebied begeleiden door kiosken

4. Meerdaagse belemmeringen ( evenementen ) beperken ten gunste van horeca

65

DOORNIKSESTRAAT

1. Oostzijde onderdeel van primaire winkelroute

2. Invloed tunnelbak ( geen winkels )

3. Tweezijdig winkelen door kiosken ( aanpassen parkeerplaatsen )

66

SCHOUWBURGPLEIN

1. Open plein

2. Evenementen

67

LANGE STEENSTRAAT

1. De hoofdwinkelstraat

2. Leegstand actief bestrijden

3. Fontein aanpassen

4. Verlenging naar Steenpoort begeleiden

68

STEENPOORT

1. Hoofdwinkelstraat A-locatie grotere winkels faciliteren

2. Leegstand actief bestrijden

3. Stimuleren tot aan Grote Kring

69

FOOD STRIP

FOOD STRIP

70

WINKELAS

VLASMARKT

1. Horeca invulling

2. Plein inrichting

3. Verwaarloosd pand 5/7 actief aanpakken

71

WIJNGAARDSTRAAT

1. Als Food straat stimuleren

2. Achterkanten K aankleden / inrichten

3. Invulling wand CM

72

VEEMARKT

1. Overdekte markt toevoegen

2. Aansluiting Zwevegemsestraat

3. Voorplein aankleden, oversteek

4. Welkomstbord, bushalte

5. Dienstverlening

73

74

VERBINDINGSROUTES

VERBINDINGSROUTE HISTORISCH CENTRUM

GROTE KRING

1 Beperkte auto bereikbaarheid niet schuwen

2 Aanvullende horeca ( La Place, Subway, Mac Donalds )

3 Herinrichting plein diagonaal

4 T.z.t. invulling klooster ( bibliotheek ? )

5 Thema kind / Daddy & Kids care

75

OVERBEKEPLEIN

1. Belangrijke schakel in verbinding : diagonale verbindingslijn

Lange Steenstraat – Groeningestraat

1. Niet opgeven als toegevoegde waarde voor de stad

geen semi private wooninvulling

3. Niet kiezen voor echte retail invulling , wel dienstverlening

4. Kind-thema ( kinderopvang plus ) of ondernemerscentrum

5. Niet primair horeca, daghoreca

6. Opheffen binnengang ( oostzijde ), dichtzetten buitenarcade

7. Participatie met winkeleigenaren

8. Actie verlaging KI

9. Doorbraak bij lunchroom, centraal punt bij kerk

10. Herinrichting plein, waterdichte aanheling garage

76

Diagonale lijn

Centraal

punt

77

Centraal

punt

OVERBEKEPLEIN

78

OVERBEKEPLEIN | DOORGANGEN

79

OVERBEKEPLEIN INWENDINGE GAANDERIJ DICHTZETTEN

NEDERVIJVER - VANDALEPLEIN

1. Doorloop, rustplek, banken

2. Kunstthema invullen ( atelier / galerie / film )

3. Horeca toevoeging

4. Stimuleren beeldkwaliteit etalages

5. Achterzijden van winkels aanpakken

6. Doorloop Korte Steenstraat aanpakken

80

BOERENHOL - BEGIJNHOFPARK

1. Doorloop, rust

2. Aanbouw Lange Brugstraat 1

3. Sint-Vincentius site herontwikkelen

4. Herinrichting parkeren / tuin

5. Aansluiting Groeningestraat

81

KORTE STEENSTRAAT

1. Belangrijke tussenstraten zelfontwikkeling

2. Kleine bijzondere shops

3. Leegstand actief bestrijden

4. Terrasbeleid Korte Steenstraat

Locatie

82

TUSSENSTRATEN

SINT - JANSSTRAAT

1. Belangrijke tussenstraat zelfontwikkeling

2. Kleine bijzondere shops

3. Dichtplakken voorkomen / windowdressing

4. Leegstand actief bestrijden

5. Dichte etalages aanpakken (K in Kortrijk)

Locatie

83

TUSSENSTRATEN

SIONSTRAAT

1. Belangrijke tussenstraten zelfontwikkeling

2. Kleine bijzondere shops

3. Dichtplakken voorkomen / windowdressing

4. Leegstand actief bestrijden

5. Dichte etalages aanpakken

Locatie

84

TUSSENSTRATEN

TUSSENSTRATEN

GRIJZE ZUSTERSTRAAT

1. Belangrijke tussenstraten zelfontwikkeling

2. Kleine bijzondere shops

3. Arcades (Grijze Zusterstraat) opheffen

4. Beeldkwaliteit verhuurborden opheffen

5. Windowdressing

6. Leegstand actief bestrijden

7. Dichte etalages aanpakken

85

REGIE OP OVERIGE GEBIEDEN

86

OVERLEIE

BUDA

WEIDE

THEMA : CREATIE

BUDASTRAATGalerij aanpassen

Bundeling creatie en design

87

THEMA : BUSINESS

88

89

THEMA : MEDITERRANE MARKTHAL

THEMA : KIND

90

THEMA : LIFESTYLE | WONEN

91

BUNDELING INTERIEUR, LIFE STYLE, WONEN, TUIN

91

92

GAME DESIGN

• Communicatieve ondernemende opleidingen• Sociale / maatschappelijke opleidingen• Technische / creatieve opleidingen

BUNDELING GAMING / JEUGD

THEMA : GAMING JEUGD

THEMA : EXPO | ONDERWIJS

93

ACTIES EN BESLUITEN

1. VOORTZETTING KERNGROEP CENTRUM

2. KLEINE INGREPEN OPENBARE RUIMTE

aanpassing terrassen Grote Markt

obstakels aanpassen (fontein)

aankleding achterkanten K , etc.

3. BEWEGWIJZERING

4. PASSANTENTELLING

5. LEEGSTANDSAANPAK

6. ACTIEVE ACQUISITIE

7. ONDERZOEK OVERBEKEPLEIN

8. VERBINDINGSROUTE GROENINGESTRAAT

9. CITY MARKETING

10. CENTRUMMANAGEMENT

11. FUNCTIEBEHOUD IN CENTRUM

12. VERSOEPELEN REGELGEVING

13. HORECAPLAN (AVONDOPENING)

14. LICHTROUTE (AVONDATTRACTIE)

15. STRAATMEUBILAIR, KIOSKEN, KARREN

94

EN NU VERDER …

95

OP NAAR EEN GEZOND KLOPPEND HART

APRIL 2014

CONTACT

STADSONTWIKKELINGSBEDRIJF KORTRIJK

CORRESPONDENTIE : GROTE MARKT 54 | 8500 KORTRIJK

KANTOOR : OVERBEKEPLEIN 11 | 8500 KORTRIJK

056 20 64 96 | www.sokkortrijk.be

Ir. BEN MERTENS | Manager SOK

ben.mertens@kortrijk.be