casos de Éxito de empresas de base tecnológica

Francisco J. Caro GonzálezUniversidad de Sevillafjcaro@us.es

13/04/23 2

EXCELENCIA EMPRESARIAL

INNOVACIÓN

APRENDIZAJE CONTINUO

RECURSOS INTANGIBLES

CALIDAD

¿Cuáles son los problemas que tienen los grupos de I+D para no dar el salto a empresas de alto crecimiento? 1. Una tecnología no es una empresa.2. Un investigador no es un empresario.3. Los instrumentos de apoyo actuales y los programas de formación empresarial no son la solución.Juan Martínez Barea CREARA Fundación San Telmo

La situación

Universidad

Empresa

EstadoLegislaciónSubvencionesPropiedad intelectualGrupos de investigación

OTRIIncubadoras

Inversiones privadasActividades de I+D+i

Empresas basadas en innovación tecnológica Sectores: industrias limpias (fluidos complejos),

energía fotovoltaica y eólica, materiales compuestos. Spin-off , surgen de Universidades con recursos

humanos e infraestructuras especializados. CENTROS INTENSIVOS EN CONOCIMIENTO.

El promotor

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

EMPRESA

(Pérez, 1986).1.capacidad para la mejora de productos tradicionales, introducir rápidamente cambios en el diseño de productos y procesos2.fuente motora de innovaciones radicales.3. La flexibilidad reduciendo la importancia de las economías de escala 4. La especialización de los equipos permite modificaciones más rápidas en los planes de producción, eficiencia en la fabricación de productos distintos, diversos modelos y volúmenes variables.5. Mayor dinamismo tecnológico, pudiendo integrarse el diseño al proceso productivo. 6. Adaptación de la producción a la demanda7. Tiene un nuevo esquema organizativo. La organización tiende a la red integrada de los procesos.

AÑO FASES DEL PROCESO DE CREACIÓN Y DESARROLLO

1999

2000

2001

PRE-EMPRESA:

 Grupo de Investigación Tecnología Electrónica Primer contacto con OTRI (Universidad de

Sevilla)

2002

2003EMPRESA PROTOTIPO

GREEN POWER TECH S.L. (spin off) Firma OTRI Premio Planes Negocio 50-K Premio Iniciativa Empresarial US Abandono de las instalaciones de la US

2004

2005

2006

LANZAMIENTO

Comercialización primer producto Firma CAMPUS Proyecto de Vietnam Proyecto NEOTEC Primer contrato laboral 

2007

2008

2009

ACELERACIÓN Y MADURACIÓN

 Sede en propiedad INVERCARIA Premio NOVARE “Huecos de tensión”

Resumen de las fases de evolución de GREEN POWER TECH

Gracias por su atenciónfjcaro@us.es