booom: как сохранить устойчивость в сложных условиях

БУМКак сохранить устойчивость

в сложных условиях

БУМ - ПРАКТИЧЕСКИЙ МАСТЕР-КЛАСС

В самые сложные времена, наполненные страхом, неопределенностью, недоверием, агрессией, смятением можно найти точку опоры. Эта точка находится внутри

человека. Мы поможем вам ее отыскать.

О чем

BIG Picture: что происходит с людьми в кризисе? Анализ психологических механизмов, которые отнимают энергию.

Кто есть кто: каких людей сложные ситуации разрушают,

а каких усиливают? Почему одни компании и семьи крепнут, а другие умирают?

Что делать: конкретные и простые практики поведения в

сложных ситуациях, которые сохранят ваши силы и позволят действовать оптимально.

Программа

Интерактивный мастер-класс: от 2 до 4 часов.

Аудитория от 15 до 2000 человек.

Формат

Команда Института Коучинга

Санкт-Петербурга.

Эксперты и Ведущие

Юлия Тертышная - коуч-консультант, бизнес-тренер, руководитель московского

офиса «Института Коучинга» ,

ведущая сессий организационного

развития и программ по обучению коучингу.

Марина Данилова - соучредитель и

управляющий партнер «Института Коучинга»,

коуч-консультант, организатор первой

российской Международной

конференции по коучингу и Первой конференции

«Интегральное развитие бизнеса».

Александр Савкин - коуч-консультант, тренер,

директор «Института Коучинга», соавтор

первой российской книги о коучинге «Коучинг по-

русски – смелость желать», в 2010 году

вошел в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы».

Яна Мельвиль - ведущий бизнес-тренер, коуч-

консультант «Института Коучинга» , руководитель направления по обучению коучингу, более 10 лет

опыта работы HR-директором и руководителем

корпоративных учебных центров.

Филипп Гузенюк — партнер Института Коучинга (СПб),

консультант MetaIntegral (USA), автор программы

«Счастье в деятельности: источники энергии в

работе», руководитель проекта "Развитие лидеров

российского бизнеса

За последние 10 лет Институт Коучинга реализовал более 70 проектов в области коучинга организаций и организационного развития.

Нам доверяют ведущие российские и международные компании.

Unilever - один из мировых лидеров в области FMCG. Проведена сессия по корректировке стратегии развития компании на 2010 год.

Stora Enzo - один из мировых лидеров в области лесозаготовки и переработки. Проведена сессия по формированию стратегии развития компании в России на 3 года с командой русских и финских топ-менеджеров компании.

Metro International – самая большая международная ежедневная газета в мире по данным Книги рекордов Гиннеса. Проведена сессия по разработке стратегии развития компании в России.

TNK-BP – одна из ведущих нефтяных компаний. Проведена сессия по формированию видения, миссии, ценностей и стратегических ориентиров на 5-летнюю перспективу

ТГК-1 - ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, 55 электростанций. Проект по разработке и трансляции стратегии компании в момент перехода из государственной собственности в частную

Наш опыт

Свяжитесь с нами, чтобы заказать мастер-класс в

свою компанию.

Виктория Крутилина: +7 (812) 441 3313

center@coachsavkin.ru

Заказать