boas práticas de gestão de inovação inovação em parceria · −gestão de tecnologia...

Boas Práticas de Gestão de InovaçãoInovação em Parceria

Brisa Inovação e TecnologiaJorge Sales Gomes

CCB21/6/2010

5 Túneis e Pontes 40 Estações Meteorológicas550 CCTV

Detecção e Monitorização

Sensores

Portagens

93 portagens ALPR Free flow Manual-lane control

90 veículos 1200 SOS

AssistênciaRodoviária

Número Azul

808 508 508

200 PMV

200 PMV

Informação

Tráfego on-lineNúmero Azul

808 508 508

Brisa FM

Operação fortemente apoiada em tecnologia

Porquê a inovação na Brisa?

Porquê a inovação na Brisa?

>Necessárias diversas competências:

− Gestão de Projectos

− Segurança e Manutenção

− Relações com Clientes

− Gestão de Portagens

− Gestão de Tráfego

− Gestão de Tecnologia

− INOVAÇÃO

Foco na criação de valor para os stakeholders

Assegurar o conhecimento do estado da arte ITS (Intelligent Transport Systems) e maximizar a eficiência de soluções para as concessões mundiais da Brisa, crescendo

em mercados externos seleccionados

Missão

Estrutura Organizacional

Inovação

€Inovação

€

Empresas “Ancora” Catalisadoras de Inovação de forma a assegurar a Sustentabilidade deste Sector Económico

OrganizaçõesCatalisadoras

Mudança de Paradigma

Modelo de Inovação Brisa

Inovação em rede na procura da criação de valor

WhatEverBusiness Angels

WhatEverBusiness Angels

Financiadores

INESCPortoINESCPorto FEUPFEUP ISTIST Univers.

AveiroUnivers. Aveiro

ISELISEL IPLIPL U MinhoU Minho Politéc.SetúbalPolitéc.Setúbal

ITITINETIINETI

Universidades e Centros Tecnológicos

ISQISQ ISRISR CENTIMFECENTIMFE ISCTEISCTE U CoimbraU Coimbra

Startups

ArmisArmis

LTULTU Living Data

Living DataG3PG3P

MakewiseMakewiseDailyWorkDailyWork

ARHARH

EIDEID

CadashCadash

CEVCEV

KapschKapsch EfacecEfacec

Q-FreeQ-Free

ObservitObservit

CrosslineCrossline

ECOVIAPartnersECOVIAPartners

Poli-PoliPoli-Poli

Salemo e MercaSalemo e Merca

NCPNCP

PararedePararede

Fornecedores

RoffRoffOutsystemsOutsystemsInovação

COTECCOTEC

EPEP ADIADI

APCAPAPCAP PistaPartners

PistaPartners IBTTAIBTTA

OmniAirOmniAir SIEVSIEV

Associações e Entidades

Governamentais

APOGEPAPOGEP

IMTTIMTT

InIRInIR ANSRANSR

ASECAPASECAP ERTICOERTICO

Modelo de Inovação Brisa

Parcerias com instituições de I&D em actividades mais próximas da investigação

Parcerias com empresas em actividades próximas do desenvolvimento

Capacidades de Base Científica

•Know how generalista•Exploração•Experimentação/Laboratórios•Aquisição de conhecimento

Competências de Base Científica

•Conhecimento especializado•Conhecimento do mercado/s

Empresas catalizadoras de I&D+I

•Problemas e necessidades industriais

+ =

Instituições de I&D: Transformação de capacidades em competências

Modelo de Inovação Brisa

Processo de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico

Empresas Parceiras

…mantendo internamente know-how nas competências críticas

Hardware Design Software

Modelo de Inovação Brisa

Exemplos de projectosALPR

>ALPR – Advanced Licence Plate Recognition

>Sistema de reconhecimento automático de matrículas

>Forte colaboração académica

>Composto por dois módulos: dianteiro e traseiro

>Fotos tiradas na gama do IV e do visível

>Redução dos custos operacionais

>Patente nacional

10Recuperação de receita e redução dos custos operacionais

47 12 XT 47 12 XT<other data>

LPRLPR

FicheiroJPEG com cabeçalho

adicional

Exemplos de projectosALPR

IST:•Benchmarking câmaras vídeo

•Estudos para a solução mecânica

IST:•Benchmarking câmaras vídeo

•Estudos para a solução mecânica

ISEL:• Visão computacional

• Controlo de luminosidade

• Desenvolvimento de software

• Demonstradores

ISEL:• Visão computacional

• Controlo de luminosidade

• Desenvolvimento de software

• Demonstradores

Exemplos de projectosALPR

Empresas Parceiras

Salemo & Merca: metalo-mecânica

EID: electrónica

CERCIMPRE: cablagem

CROSSLINE: montagem

Makewise: integração de SW

G3P: consultoria

ISQ: certificaçãoelectrónica

Salemo & Merca: metalo-mecânica

EID: electrónica

CERCIMPRE: cablagem

CROSSLINE: montagem

Makewise: integração de SW

G3P: consultoria

ISQ: certificaçãoelectrónica

Exemplos de projectosALPR

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

% Fotos Apagadas

Primeiros Resultados

Brisa 2007

Unsuccessful Photos

Exemplos de projectosALPR

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

Out‐0

6

Dez‐0

6

Fev‐0

7

Abr‐0

7

Jun‐

07

Ago‐

07

Out‐0

7

Auto-Estradas do Atlântico 2007

Exemplos de projectosALPR

Primeiros Resultados

Grau de Maturidade das Parcerias

Grau de Maturidade das Parcerias

Grau de Maturidade das Parcerias

Os projectos de IDI em parceria podem ser uma fonte de criação de valor...

Reduzem os potenciais riscos e custos de desenvolvimento tecnológico

Aceleram do processo de inovação

Incrementam as entradas e saídas de novas ideias, tecnologias e conhecimento

Promovem vantagens mútuas para os parceiros, suportando a manutenção da parceria

Possibilitam o acesso a novos mercados e áreas de conhecimento

Criam um eco-sistema de inovação com competências aplicadas ao mercado

Méritos das Parcerias

Gestão Projectos de IDI em Parceria -Necessidades

Criação de valor derivado da inovação na Brisa (2008):

Modelo de Inovação Brisa

• Inovar vale a pena!−Acelera o crescimento

−Cria valor para o accionista

−Cria valor social

−Promove a sustentabilidade financeira, ambiental e social

• Inovar é preciso−Como factor distintivo

−Para preservar a liderança no negócio

Méritos da inovação e certificação

Jorge Sales Gomesjorge.gomes@brisa.pt