benetton v4
Post on 10-Jul-2015
94 Views
Preview:
TRANSCRIPT
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 1/11
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 2/11
1965 1968 1972 1975 19821983
-1984
1985-
1986
UNA HISTORIA (I)
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 3/11
1987 1989 1993 1994 2003 2005 2010
UNA HISTORIA (II)
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 4/11
MODELO DE NEGOCIO
Externo
InternoSubcontratistas
De Punto
SubcontratistasDe Ensamblado
SubcontratistasDe Acabados
ProveedoresDe Materias Primas
FabricaciónDe Tintes
AlmacénAutomático
PuntoDe Venta
•Comprar lo más moderno en maquinaria de confección.
•Hacer funcionar sus fábricas las 24 h del día si hiciera falta.•Poner a disposición de Benetton cualquier mejora del proceso.•Pagar el trabajo necesario para reparar un lote de producción de mala calidad.
•Tener el 80-90% de los artículos pedidos ya en la tienda a principio de temporada.•
Vender el 85% del género con el margen normal.•Limitar las rebajas a las liquidaciones de fin de temporada del 15% restante del género.
5 Semanas
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 5/11
CADENA LOGÍSTICA (I)
Sistema de producción de ropa de lana tradicional
Sistema de producción de Benetton (Postponment)
OperaciónTinte
Almacenaje Centro dedistribución Compra Confección
Diferenciación
CompraOperación detinte Confección Almacenaje Distribución
Diferenciación
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 6/11
CADENA LOGÍSTICA (II)
Sede y Centro LogísticoDe Benetton
7000 TiendasIndependientes
Control electrónico
Comisión 5%84Agentes
PedidosPedidos
Ayuda y
Supervisión
Ventas
Planificación y organización de la tienda
Control de la exclusividad territorial
Servicios financieros
Publicidad
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 7/11
MODELO DE NEGOCIO: INTERNACIONALIZACIÓN
ETAPAS
•Imitación de la experiencia italiana estableciendo un agente Benetton en el extranjero
abastecido con género de Italia.
•Desarrollo de capacidad de producción local vendiendo a concesionarios servidos por
agentes/copropietarios de tiendas.
•Establecimiento de sociedad al 50% con organización local para potenciar el desarrollo de
mercado.
•Una vez comprobado el éxito de dicha sociedad, ejercicio de opción de compra de las acciones
de la empresa local.
•Integración de la filial extranjera en la red global, prueba de la capacidad de agentes y
concesionarios en asimilar el modelo Benetton.
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 8/11
MODELO DE NEGOCIO:FUTURO
1994
¿Continuar con el modelo de licencias o
implicarse en la propiedad de los puntos de
venta?
2000 Dependerá del potencial y cultura empresarial
de cada uno de los mercados objetivo
Automatización
EDI y nuevas tecnologías
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 9/11
IMPACTO (I)
POSTPONMENT
Lead Time = 5 Semanas
Menor Precio
Mercancía siempredisponible en
tienda
Menor coste deinventario
Menor gasto enInvestigación de
Mercados
PULL
EDI
Gestión delconocimiento
Colores -> O = D
Fidelidad del cliente
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 10/11
IMPACTOS (II)
FLEXIBILIDAD
VELOCIDAD
EFICIENCIA
5/11/2018 Benetton v4 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/benetton-v4 11/11
top related