”vores digitale rejse…” - aarhus bss...fra 20 til 40 siloer pr. uge enkeltstyks-produktion...
Post on 22-Sep-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
”Vores digitale rejse…”Adm. Direktør
Dorte Zacho Martinsen
Historien….
Grundlagt i 1965 af Bent & Elsebeth Martinsen Generationsskifte i 1996 til Dorte & Claus Martinsen
Produktionsvirksomhed i Tvis med 35 ansatteHåndværksvirksomhed med manuel serieproduktion
Hvad gør os unikke…?
Skotland Norge Mexico
TysklandIsraelLetland
Global produkt – World Wide..
DanmarkCanada Kazakhstan
Segmenter:
• Landbrug
• Plastindustri
• Biobrændsel
• Micro bryggerier
• Kaffe industri
• Pet food
• U-landsprojekter
Kontakt Projekt-løsning Produktion Levering Montage Aflevering Service
1965-2006 Manuel serieproduktion
Fra serie til automatisk produktion
2015-Automatisk
enkeltstyks produktiondirekte til ordre
2007 – 2015 Enkeltstyks produktion
direkte til ordre
Manuel serieproduktion1965 - 2006
Status:
• Serieproduktion
• Omstillingstid
• Mgl. kapacitet
• Håndtering
• Intern transport
Løsning i 2006:
• Teknologisk Institut
• Ordreproduktion
Optimering 2006Udfordringer:• Omstillingstid• P-Grundlaget
Løsning:• Tilpasset produkter• Special værktøj
Resultat:• Automatisk pladelager• Ingen omstillingstid• Ingen dobbelt håndtering• Paller til ordrer• Pluklager • Fra 1 uge til 3 timers gennemløbstid• Leveringstid fra 8 uger til 3 uger• Fra 20 til 40 siloer pr. uge
Enkeltstyks-produktion
Adm. DirektørDorte Martinsen
Produktion Lager SmedSalg &
ØkonomiKonstruk-
tionIT &
Marketing
Kriseorganisation i 2009
• ”Kunden i centrum” • Produktion LEAN
• Uddannelse af personale • ”Salg – ja, tak!”
• Risikoafdækning
• Fleksible løsninger
200838 mand
Finanskrise2009
17 mand
• Direktørskifte
•Alle lederstillinger skæres væk
• Salgsafdeling nedlægges
• 2000 danske kunder 10 servicecentre
• Omorganisering af medarbejdereProduktion administration
• Etablering af selvstyrende grupper
Højeste oms. Halvering af oms.
Overskuds-virksomhed
Personligt
•Gør dit job spændende
•Bidrag med positive tiltag
•Uddannelse
Økonomi
•Overskud
•Investeringer
•Fleksibelt lager
•LEAN/Robot
Socialt
•”Team-ånd”
•Arbejdsgrupper på tværs
•Arrangementer
•CSR
Professionelt
• Kunder
• Leverandører
• Rådgivning
• Dokumentation
• Produktion
Spilleregler:
• ”Godmorgen”
• Du kan mere – og andet –end du tror
• Ærlighed
• Sig sin mening
• Mød positiv på arbejde
• Prøv selv først –ellers læg det på mit bord
• ”Min dør er åben”
Ny vision – Ny kultur
Medarbejder dreven innovation..???
Involvering af medarbejderne
Kursusdage på BM Silo:LEAN, 5S, Førstehjælp,Tysk kursus Personlig udvikling - profilerTeambuilding, ”Fremtidsværkstedet” Ergonomi – Pause gymnastik
SMV ordning:Innovationstjek 2010 & 2011 Alexander Instituttet 2011Vitus vækst – Canada 2012 Acceleratorprogrammet 2011 & 2014, Videnskupon 2014, Komp-Ad 2013Ledelse og kapital (ATV-mentor2014/15)Talenter i produktion (EU 2014)Automatisering/IT (2014), Care for Young (2015-2017)FIF-Strategi (2015), FIF LEAN (2015)UM’s Exportprogram (2016) Dubai/Indonesien UM’s Exportprogram (2017)USA/Frankrig/MalaysiaFORCE Technology (2018)
Elever indenfor:
• Klejnsmed
• Teknisk designer
• Automatik tekniker
• IT- supporter
• Lager
• Industri-operatør
Praktikforløb:
• Produktions-
teknolog
• Maskiningeniør
Uddannelse af medarbejdere
Det vigtigste aktiv er dine medarbejdere….
”Spot - et job – cirklen”
Silobukning
Standsning
Store lager ordre
Speciel svejsning
Bolte pakning
Uge
ord
re
Lette svejsninger
Bukning smådele
Lukke pallerArki
verin
g
Mentor støtter
op omkring:• Skoleophold
• Kurser
• Netværk
• Oplæring
• Fritid
• Sociale spilleregler
Vigtig medspiller:• Jobcenteret
• Produktionsskolen
• Herningsholm
• Ungeindsatsen
Bolt Pakning
•Udfordring:
•Pakning af 2.500.000
bolte/møtrikker
•Pakkefejl
•Overblik
•Lister manuelt
Resultat:
•2 til ½ mand
•Lev sikkerhed 99 %
•Log
•Overblik
•Bedre vare flow
Før 2010 – manuel seriepakning
Efter 2010Elektronisk pakkeliste – direkte til ordre
Forprojekt automatisering2011:
• Forprojekt til silolinjen
• Rådgivningstimer – projektbeskrivelse
• Indkøb af brugt ABB-robot
• Udvikling af griber
• Uddannelse i sikkerhed og programmering
• Test af daglig drift
• Afslutning og status på forprojekt i 2012
• ABB-robot sælges
Projekt: Fuldautomatisk silolinje• First Mover projekt
• Ny stansemaskine
• Gl. Kantpresser
• 2 x 200 kg robotter
•Rullebaner + reol• Rådgivning – LT
Automation
• Virksomhedsbesøg
• Step 1: 2013: Ny stansemaskine (Pullmax)
• Step 2: 2014 ForprojektSeriebukker
• Step 3: juni 2015 robotcelle til siloproduktion
Fuldautomatisk silolinje 2015Udfordringer
• Leverandør
• Ikke serie produktion
• Kø 10-20 forskellige
emner pr silo
• 4-96 gentagelser mix
• Omstillingstid
Løsning
• Leverandør
LT Automation
• Automatisk værktøjs-
skift. Stands, buk, robot
• Egne medarbejdere
Universal Robot project 2015
Hvor svært kan det være !
•.•.
Udfordringer
• Leverandør
•Hvor svært kan det
være
•Omstillingstid
Løsning
•Innovative
medarbejder
•Ingen omstilling 2
robotter
•Hurtig skift fixtur
Udfordringer på rejsen
Udfordringer
•Samarbejdspartner som forstår konceptet
•”Alt” i kassen
•Enkeltstyksproduktion
• Ingen omstillingstid
Løsning
•Tæt samarbejde medleverandører af udstyr.
•Medarbejdernes kompetencer og uddannelse
•Optimer, digitaliser og automatiser
•Husk medarbejderen
….”Hvor svært kan det være…!!!”
201128 mand
201237 mand
201438 mand
Krisen vendt ved fælles indsats….
2009 17 mand
2008 38 mand
201838 mand
• Vækst 41% 2011-2012 25% 2013-20145,8% 2014-201510% 2016-2017
•Rekord overskud 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
•Investeringer i robotter og IT
•Øget eksport fra 50-90 %
•80% er faglærte
Det vigtigste aktiv er dine medarbejdere….
DZM
Handels- og udviklingsminister Mogens Jensen
6. Klasse fra Tvis skole ”matematik i hverdagen”
I fremtiden …..”Vil vi mangle kvalificerede faglært arbejdskraft”
”De blå mænd” Team BM Silo….
top related