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MBUintelligence14 de Março 2011
CORPORATE COMMUNICATIONS 3.0
®
MBU Intelligence | www.mbuintelligence.com | info@mbuintelligence.com
Bom dia!
Ricardo Andorinho Business Developer
MBUintelligence Objectivo da sessão:
Despertar o vosso interesse para a utilização efectiva do Linkedin como ferramenta de trabalho
Mostrar o potencial do 4G como instrumento de gestão de capital intelectual
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Porque estou aqui?
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A MBUintelligence
MBU
Gestão de Capital
Intelectual
Avaliação de Negócios
Sistemas de Informação
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Programa - parte I
2011
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Programa - parte II
2011
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Relacionamentos profissionais
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Estudo Linkedin
http://bit.ly/estudolinkedin2010
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Resultados do Estudo
2011
46% tem entre 25-34 anos de idade
81% aderiram ao Linkedin nos últimos 3 anos 71% tem até 250 membros na sua rede de contactos
91% dos utilizadores tem como principal objectivo o reforço das relações profissionais
44% visitam a rede Linkedin todos os dias 48% das empresas dos utilizadores da amostra estão registadas
no Linkedin 19% das empresas já lançaram ofertas de emprego no
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Ficha Técnica
2011
Universo de Utilizadores Linkedin em Portugal: 416,625
Amostra: 446 membros
Erro Amostral: 4.64% Intervalo de Confiança: 95% Aplicação do Estudo: De 14
Novembro 2010 a 12 Dezem- bro 2010
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Rede: Linkedin
Objectivos de utilização: de criar redes
profissionaisencontrar emprego vender produtos e
serviçoscontactar com
potenciais parceiros de negócio
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Rede: Linkedin
Mostra-nos as ligações de cada pessoa
Quem conhece quem
Permite-nos entender o poder dos contactos de 2º e 3º grau
O LinkedIn elimina “chamada fria”
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Idade dos utilizadores
* 18-34 anos 27%
* 35-49 anos 46%
Mais de 50 anos 26%
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85 milhões de usuários
+150 indústrias
+400 regiões económicas
420.000 portugueses
+10.000 grupos portugueses
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Vantagens do Linkedin
Mostra-nos as ligações de cada pessoa
Quem conhece quem
Permite-nos entender o poder dos contactos de 2º e 3º grau
O LinkedIn elimina “chamada fria”
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O Linkedin no mundo
O Linkedin oferece a possibilidade de:
criar redes profissionais encontrar emprego vender produtos e serviços
contactar com potenciais parceiros de negócio
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Anatomia da Rede
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Negócios vs Pessoas
NET WOR KING PESSOAS ATITUDE COMPORTAMENTOS CONTINUIDADE DAR PARTILHAR AJUDAR
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Antes de Entrar…
1. Conhecer o potencial de utilização da tecnologia Requer TEMPO!!!!
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Aplicações interessantes23,160 aplicações – 22 categorias
http://www.facebook.com/apps/directory
LI/FB Apps
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Objectivos
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Contribuem:
Reforçar Relações Profissionais
Partilha de Conhecimento
Procurar & Contratar para Emprego
Criar a Marca Pessoal
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Configuração inicial
Nome (SEO)
Foto
Tag Line apelativa
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Configuração inicial
Visualização do Perfil
Emails
Permissões / Restrições
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Perfil 100%
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Diferenciação
O que diz a tag line acerca de si?
Primeiro elemento a ser visto deve ser diferenciador Posição Credibilidade Proposta de valor Palavras chave
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Tag Line - Importante
José Silva: Procura de emprego, Desempregado
Ou José Silva: Gestor de
Recursos humanos com 5 anos de experiência à procura de novos desafios…
Ou Experiente Gestor de
Recursos Humanos, efectivo na correcta utilização do Linkedin com o objectivo de identificar candidatos
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Posição actual
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Linkedin Empresas
2011
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Pratique 10
2011
1. Procura avançada de Pessoas, por critério: ex: “Keyword”: advogado, localização: Lisboa
2. Assinale a posição em que aparece o seu perfil Linkedin para o critério de busca
3. O seu perfil deverá estar configurado a 100%
4. Optimize o seu perfil com base nas dicas e discussões mantidas durante a sessão
5. Junte-se a grupos “target” relacionados com o seu negócio
6. Responda a perguntas LI relacionadas com a sua actividade
7. Faça a mesma busca avançada por pessoas, com o mesmo critério, e veja em que posição indexa o seu perfil
8. Trabalhe os seus relacionamentos profissionais, não esperando retorno amanhã
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Casos Sucesso
2011
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4G: capital intelectual - tempo e resultados -
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Equipas de Alto Rendimento
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Gestão de Equipas
Qual o principal problema que encontram quando lideram determinada equipa na prossecução de determinado objectivo?
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Gestão de Equipas
Que tipo de informação seria pertinente dispor antes, durante e após a constituição de determinada equipa de trabalho?
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Gestão de Equipas
Para além dos aspectos técnicos necessários à realização de qualquer tarefa, qual, ou quais, os pontos mais intangíveis do comportamento humano que identifica como “chave” para que uma equipa de trabalho exceda as expectativas nela colocada?
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Gestão de Equipas
Quais os principais problemas que enfrenta a função de RH dentro da vossa organização?
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Como se diferencia o 4G na avaliação e desenvolvimento de equipas?
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Deixa-nos prever…
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Comportamentos…
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Relacionamentos…
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E cultura…
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Tudo ao mesmo tempo
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O 4G não se baseia em preferencias ou gostos
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Em vez disso, mede como as pessoas processam a informação
Subconscious
Conscious
Inputs Outputs
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4G FourGroups - software Web Based que oferece fiabilidade, validade e resultados cientificamente comprovados
Processo : Questionário on-line de
personalidade e com feed-back de sessão (1 hora)
Permite: Formação de equipas de alto
rendimento Melhorar os relacionamentos Ajuda à tomada de decisões com
um elevado controlo do risco
Como?
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O Teste
Modo “Sim” (200 itens) Modo “Não” (200 itens) Modo de decisão (escolhas
das suas seleções anteriores)
30 - 45 minutos para concluir o perfil sem interrupções
Pode ser solicitado que adicione mais itens à selecção feita.
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Perfis Sociais
16 perfis sociais Relatório de perfil:
Resumo Estilo de trabalho Traços da liderança Ambiente de trabalho
ideal Áreas de possível
fraqueza Sugestões de melhoria
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Relacionamentos
Acção Assistência Associação Equilíbrio Conforto Contraste Descoberta Foco Interpretação Ordem Pares Reflexão Semi-equilíbrio Similar
Relatório do Relacionamento• Resumo• Manifestação• Desenvolvimento• Inconvenientes
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Values and Behaviours; New Product Development, Revolution over Evolution, Radical Thinking
Cynefin – Chaos
Values and Behaviours; Early Adopters, Trend Setters, Rapid Growth
Cynefin – Complex
Values and Behaviours; Mass Market, Replicable Processes Manageable Scenarios,
Cynefin - Knowable
Values and Behaviours; Value Maximisation, Perfection, and Legitimacy
Cynefin - Known
Social Group 1
Inventors
Social Group 2
Early Adopters
Social Group 3
Cause & Effect
Social Group 4
Value Maximiser
http://en.wikipedia.org/wiki/Cynefin
Os Grupos Sociais
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Fiabilidade e Validade
Detalhes do instrumento; 200 itens adjetivos, 8 escalas Ambos os modos de uma normativa e normativa
derivada ipsative Cultura, idade e sexo neutro, sem viés demográfico
Fiabilidade A média de alfa, 0,87 e 0,86, n = 332 e 301 Mean SEM; 4,9% e 5,5%, n = 332 e 301 No teste-reteste; 0,77, n = 159, 4 semanas de intervalo
Validade Factor Analysis; carga média 0,95 n = 332 & 301, 6
fatores, PCA NEO; O = 0,37, C = -0,51 e 0,50, E = 0,60 e -0,50, A =
0,41, N = -0,27. p = 0,01 e n = 133 16PF; 42 relações de 0,01, o mapeamento a fatores
globais Cópias do manual estão disponíveis sob pedido!
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Exemplo
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ROI
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Demo?
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Se somos:• Humanos• Únicos • Complexos
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Porque não nos organizamos de forma a sermos mais eficientes?
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Estivemos a ver!
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Contactos +351 211 546 815 +351 964 490 628 info@mbuintelligence.com
Site Internet www.mbuintelligence.com
Linkedin http://www.linkedin.com/in/ricardoandorinho
Contactos
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