atracciones turísticas

ATRACCIONES

QUE ES:

Es un lugar de interés que

los turistas visitan,

generalmente por su

valor cultural exhibido o

inherente,

significancia histórica,belleza artificial o natural,

originalidad, porque es

raro, misterioso, o para

la diversión y recreación.

Las organizaciones tales, como las empresas, lasinstituciones y las asociaciones constituyensistemas independientes en el conjunto de lossistemas sociales. Como tales, su condiciónautopoiética les permite establecer sus propiosfines, normas, integrantes, estrategias yprocedimientos internos.

Su operación comunicativa básica reside en lasdecisiones que se toman por sus miembros, deacuerdo a las estructuras orgánicas, funcionales yde poder existentes.

Sistemas de interacción social

Acuerdo a los hallazgos realizados en el apartado de lossistemas de interacción social, la mediación económica delpago en dinero es la que vincula en mayor medida a losactores centrales de este quehacer, constelación queproduce una fuente de relaciones que aumentanparticularmente la complejidad del sistema económico.

EMPRESAS DE SERVICIOS

TURÍSTICOSConjunto de empresas que proporcionan los servicios turísticos en

un esfuerzo por establecer una red operativa de comunicación que

entrelace a tipos específicos de negocios de una manera organizada,

permanente y especializada, como lo señala Ramírez Blanco De

acuerdo a Lickorish y Jenkins las empresas primarias que conforman

la industria turística.

son las de transportes, las organizadoras de viaje, las de alojamiento

y alimentación y las atracciones turísticas todas ellas son de la misma

característica.

EMPRESAS DE SERVICIO QUE

DEPENDEN DE SU CAPACIDAD DE

DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓNEs reflejada en la gestión organizacional que cada

una opera para su funcionamiento, lo que nos conduce

a clarificar de qué manera intervienen en el sistema.

GESTIÓN DE LAS

ORGANIZACIONES

la diferenciación y la integración constituyen lasformas básicas de operación establecidas en la teoríaluhmanniana para este nivel sistémico, en tanto quela diferenciación permite la división del trabajo yconduce a fraccionar las tareas para alcanzar laespecialización de los subsistemas.

CUATRO DIMENSIONES PARA

SU FUNCIONAMIENTO

En la orientación interpersonal, que refiere la forma en que se establecen las redes decomunicación entre los miembros, variando entre una comunicación de rueda (jerárquica)a una de todo canal (interacción entre todos los miembros).

Temporal, que consiste en fijar horizontes de planificación y acción entre el corto y ellargo plazo.

En la orientación a metas, que implica la coordinación de las tareas específicas de lasdiferentes sub-unidades en torno a las metas generales de la organización.

En la estructura, reside en el diseño organizacional de acuerdo a la

especialización del trabajo, tendiendo hacia una configuración mecánica(centralizada con reglas y procedimientos).

CADA TIPO DE SERVICIO, MULTIPLICA SU VARIEDAD A PARTIR DE LA DIFERENCIACIÓN DE:

El tamaño de la empresa, que

comprende desde una grancorporación trasnacional a una

microempresa.

La propiedad, que puede ser depropietario único o de asociados,

con un régimen de sociedad

anónima o limitada.

• El mercado ysegmento, que atiendea turistas y poblaciónlocal, con segmentosinfantiles, juveniles,familiares, ejecutivos,etc.

• El entorno geográfico,económico, político,sociocultural ytecnológico.

SISTEMA FUNCIONAL

Las empresas turísticas como organizaciones pertenecientesal sistema económico que disminuyen la complejidad de lasinteracciones mediadas por el dinero; sin embargo, lasorganizaciones que se vinculan con el turismo son de muydiversa índole y conciernen a distintos sistemas funcionales dela sociedad.

Las empresas y corporacionesnacionales e internacionales detransportación, organizadoras deviaje, alimentación, alojamiento yatracciones se vinculan para laintegración de productos turísticospero deben relacionarse conorganismos públicos de distintosniveles de gobierno tales comoministerios o dependencias derelaciones exteriores, hacienda,turismo, salud, ecología y cultura,entre otras, para la obtención depermisos migratorios, pago deimpuestos, registro deestablecimientos.

ANÁLISIS DE MAZON 2001

utilizó el modelo explicativo de la

modernidad y la posmodernidad para

referir que hay grupos sociales en

regiones como en la Europa Oriental yÁfrica, que se habían incorporado

tardíamente a la práctica del turismo, por

lo que seguían esquemas tradicionales

como la preferencia por destinos de sol y

playa, en cambio, en las sociedades

desarrolladas, el turismo mostraba

transformaciones culturales producidas

por la posmodernidad, generando

nuevas tendencias como el ecoturismo.

EVENTOS

NATURALES CULTURALES

NEGOCIOS

DEPORTIVASDIVERSIONES

COMPRAS

ATRACTIVOS NATURALES

Son todos los elementos de la naturaleza con determinada

atracción que motiva al sujeto a dejar su lugar de origen por un

determinado tiempo, con la finalidad de satisfacer necesidades

de recreación y esparcimiento como lo son:

Bosques

playas

Lagos

Lagunas aguas termales

parques naturales

Zoológicos,

centros eco turísticos, etc.

VOLCAN EL TOTUMO(galerazamba. Bolívar)

PARQUE NATURAL,LOS NEVADOS NEVADO DEL RUIZ

ZOOLOGICO DE CALI LOS OCARROS P.N AMACAYACU,AMAZONAS

museos

conventos

zonas arqueológicas

Ciudades

pueblos típicos, etc.

MUSEO DEL ORO CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA

PUEBLITO PAISA MUSEO DE BOTERO

Festivales

congresos

carnavales, etc.

centros urbano

ferias

exposiciones

tianguis, etc.

parques temáticos discotecas

cines, etc.

centros de esquí

alpinismo buceo

espeleología, etc.