analisis pasar/tourism market analisys
Post on 17-Jul-2015
41 Views
Preview:
TRANSCRIPT
ANALISIS PASAR
New Presentation for Tourism Method Analisys
Irma Khar i sma Hat ib i e
Analisis Pasar
Pasar : Pembeli produk pariwisata / wisatawanAnalisis pasar : Analisis karakteristik permintaan wisatawan terhadap
produk pariwisata
Tujuan: 1. Identifikasi pasar potensial2. Identifikasi kebutuhan & keinginan pasar3. Identifikasi produk menurut perspektif pasar4. Penentuan strategi pemasaran
Analisis keseimbangan pasar dan produk: Menentukan strategi pengembangan pariwisata sesuai
permintaan pasar dan keterbatasan produk
Faktor yang mempengaruhi permintaan wisata:
1. Daya dorong
escape from routine/ordinary life
1. Daya tarik
Potensi yang melekat pada destinasi
Kriteria pertimbangan pasar dalam memilih daya tarik wisata
1. Aspek Informasi
- Sumber informasi
- Kredibilitas kualitas informasi
- Kelengkapan informasi; Lingkungan, budaya, stakeholoder
- Validitas informasi
2. Aspek Sosial Budaya
- Pengalaman keunikan/kesamaan budaya sbg daya tarik
- Tradisional, origional nilai lokal
3. Aspek Lingkungan-estetika
- Origionalitas, biodaversity, alami, tanpa polusi, indah
- bersifat sustainable
4. Aspek reputasi
- Kebijakan stakeholder dalam mendukung konservasi
- Sertifikasi produk berbasis ekologi (green product)
- partisipasi komunitas lokal dalam kegiatan kepariwisataan
Proses pengambilan keputusan berwisataantisipasi/ekspektasi
Tahapan
1. Muncul kebutuhan
2. Pencarian Informasi
3. Keputusan
Kegiatan
Keinginan berwisata dengan
pertimbangan “Ya/Tidak”
Waktu/Biaya/Tujuan
Mempelajari Media massa; rekomendasi teman, BPW
Pemesanan konfirmasi memutuskan; tujuan, transport, biaya, akomodasi
Proses berwisataon site
Tahapan
1. Muncul kebutuhan
2. Pencarian Informasi/pengetahuan
3. Keputusan aktivitas/kembali kerumah
Kegiatan
Keinginan beraktivitas dengan pertimbangan “Ya/Tidak”
Mempelajari lokasi membandingkan dengan harapan
Olah raga Bersenang2, berpacaran Melihat pertunjukan Kemping/trekking Mengetahui budaya Berdoa Belanja Melakukan penelitian
Proses kembali ke daerah asalrecalling
Tahapan
1. Terpenuhi harapan; kebutuhan
2. Menyebarkan Informasi
3. Keputusan
Kegiatan
Pengulangan dan mengingat Keinginan kembali berwisata ditempat yang sama/serupa
Memberi rekomendasi kepada teman, kerabat
Pemesanan konfirmasi memutuskan; berkunjung kembali
Analisis Pasar
Karakter pasar:
1. Karakter Demografis
- Daerah asal,
- Usia,
- Jenis kelamin,
- Tingkat pendapatan,
- Pekerjaan,
- Status perkawinan,
- Tingkat pendidikan
Analisis Pasar
2. Karakter Psikografis
- sumber informasi,
- pengalaman berkunjung,
- motif berwisata,
- bentuk kunjungan,
- pengaturan kunjungan,
- moda transportasi,
- akomodasi,
- lama tinggal,
- aktivitas berwisata
3. Persepsi/tanggapan pasar terhadap ODTW
Karakter wisatawan
Psychocentric- Stay for shorter periods- Spend less- Stay in their mobile home with
friends- Recreational activity- Touristy spot- Select escorted tours
- Likely to return to destination again
Allocentric
- Long Trips
- Spend more
- Prefer unusual, underdevelopment destination
- Participate in local
- Unconventional place- Active when traveling, spend of their
time exploring about their destination
- To seek new destination
Analisis Kelembagaan
Prinsip dasar kerja lembaga :
“Sustainable Tourism” berpedoman pada keputusan Menpan no 25/KEP/MPan/4/2002.
Tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja aparatur Negara, tentang stakeholder di lingkup pariwisata, sektor swasta , masyarakat sebagai subyek pelaku yang diharapkan pro aktif.
ISU-ISU STRATEGIS MENINGKATNYA KEPEDULIAN TERHADAP
LINGKUNGAN HIDUP &MASYARAKAT
PESATNYA PERKEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI TERORISME DAN HAM BELUM ADANYA KESEPAHAMAN TENTANG MAKNA &
ARAH PEMBANGUNAN KEBUDAYAAN NASIONAL
LEMAHNYA KETAHANAN BUDAYA BANGSA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN GLOBAL
KESENJANGAN PEMBANGUNAN ANTAR DAERAH PEMBANGUNAN PARIWISATA DAERAH SECARA
PARSIAL RENDAHNYA DIVERSIFIKASI PRODUK DAN
PELAYANAN LEMAHNYA DAYA SAING PRODUK DAN JARINGAN
PEMASARAN LEMAHNYA KOORDINASI ANTAR LEMBAGA KURANGNYA SDM YANG BERKUALITAS LEMAHNYA SISTEM INFORMASI KEBUDAYAAN &
KEPARIWISATAAN
VISI PEMBANGUNAN KEBUDAYAAN & KEPARIWISATAAN NASIONAL
Terwujudnya kebudayaan dan kepariwisataan nasional yang mampu memperkukuh jatidiri dan persatuan bangsa, meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dan persahabatan antar bangsa
KEMBALIKEMBALI
MISI pembangunan kebudayaan & kepariwisataan nasional
1. Membangun kebudayaan nas iona l dengan melindungi, mengembangkan, dan memanfaatkan kebudayaan yang beranekaragam sebaga i moda l utama dan kekua tan da lam pembangunan nas iona l.
2. Membangun kepariwisa taan nas iona l yang berkelanjutan dan berdaya saing tinggi yang mampu mense jahte rakan masyaraka t, meningkatkan pe rsahaba tan anta rbangsa dengan memperha tikan nila i-nila i agama, pe les ta rian lingkungan, politik, ekonomi, sos ia l budaya , pe rtahanan dan keamanan.
KEMBALIKEMBALI
1. Pembangunan Kebudayaan diarahkan pada peningkatan kualitas manusia Indonesia yang berbudi pekerti luhur, peningkatan kualitas hasil karya, dan penguatan jati diri bangsa yang berdasarkan nilai-nilai Pancasila dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia untuk menghadapi globalisasi.
2. Pembangunan Kepariwisataan diarahkan untuk mendukung peningkatan perekonomian nasional, memupuk rasa cinta tanah air dan persahabatan antarbangsa, mendorong pelestarian sumber daya alam dan budaya.
3. Mengembangkan manajemen pembangunan kebudayaan dan kepariwisataan yang berbasis kinerja untuk mendukung terciptanya hasil pembangunan yang akuntabel.
TUJUAN PEMBANGUNAN KEBUDAYAAN & KEPARIWISATAAN NASIONAL
KEMBALIKEMBALI
SASARAN PEMBANGUNAN BIDANG KEBUDAYAAN1. Terwujudnya kesadaran masyarakat untuk melestarikan
kebudayaan sehingga memiliki ketahanan dalam menghadapi pengaruh budaya yang negatif.
2. Terwujudnya penerapan nilai budaya bangsa sebagai modal sosial dalam setiap bidang pembangunan.
3. Terwujudnya sikap saling menghargai, mengakui dan menghormati di antara berbagai komunitas budaya untuk memperkukuh ikatan kebangsaan dan hubungan antarbangsa.
4. Terwujudnya pelestarian aset budaya yang berdaya guna bagi pembangunan nasional.
5. Terwujudnya apresiasi masyarakat terhadap karya budaya yang berkualitas.
6. Terwujudnya industri budaya (cultural industry) yang mengacu dan menjaga nilai-nilai budaya bangsa sebagai wahana untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. KEMBALIKEMBALI
SASARAN PEMBANGUNAN BIDANG KEPARIWISATAAN
1. Terwujudnya pemerataan pembangunan kepariwisataan yang sesuai dengan potensi dan keunggulan daerah.
2. Terwujudnya peningkatan peran pariwisata dalam mendorong perekonomian nasional.
3. Terwujudnya rasa bangga dan cinta tanah air serta persahabatan antarbangsa yang dapat mendorong peningkatan pariwisata nusantara dan kerjasama internasional.
4. Terwujudnya pembangunan kepariwisataan berkelanjutan yang mampu mendorong pemberdayaan masyarakat, serta pelestarian sumberdaya alam, dan budaya.
KEMBALIKEMBALI
Nilai dasar budaya kerja lembaga mencakup
1. Komitmen terhadap visi,misi dalam pelaksanaan dan perundangan
• Wewenang tanggung jawab dalam pembangunan pariwisata
• Keiklasan dan kejujuran dalam kerja• Integritas & profesional lembaga publik/privat terhadap
visi pengembangan• Kretivitas dan kepekaan terhadap lingkungan kerja• Kepemimpinan lembaga dalam pengembangan
pariwisata• Kebersamaan antar berbagai pelaku• Ketepatan dalam menanggapi perkembangan pariwisata• Kecerdasan emosi wakil lembaga menangani masalah• Ketegasan dalam hubungan percaturan kerja domestik,
internasional, dalam penataan pariwisata• Disiplin dalam keteraturan kerja
12. Loyalitas terhadap penegakan visi misi
13. Semangat dalam memajukan pariwisata
14. Kesabaran menghadap masalah dari daerah negara tetangga
15. Keadilan, keterbukaan terhadap masalah internal
16. Penguasaan IpTek untuk melaksanakan analisis
LINGKUP PEKERJAANLINGKUP PEKERJAAN
a.a. PersiapanPersiapan (penyusunan instrumen, biaya, dan penjadwalan) (penyusunan instrumen, biaya, dan penjadwalan)b.b. Lapangan (peLapangan (pengumpulan datangumpulan data,, identifikasi obyek identifikasi obyek dan telaahdan telaah))c.c. Penilaian (analisis) Penilaian (analisis) d.d. FGDFGDe.e. AnalisisAnalisis dan dan PPembahasanembahasanf.f. Kesimpulan dan RKesimpulan dan Rekomendasiekomendasig.g. Presentasi Laporan Draft AkhirPresentasi Laporan Draft Akhirh.h. RevisiRevisi
2. Konsep Pelaksanan Pekerjaan2. Konsep Pelaksanan Pekerjaan
--kombinasi antara kombinasi antara --pendekatan kemasyarakatan, pendekatan kemasyarakatan,
--keruangan, keruangan, --antar sektor antar sektor
--keberlanjutan. keberlanjutan.
MuaraMuaranya nya adalah tercipta pembangunan, pemerataan dan adalah tercipta pembangunan, pemerataan dan kesejahteraan. kesejahteraan.
KONSEP PELAKSANAAN STUDI ANALISIS ODTW
INPUT
DATA DESTINASIAtraksiAmenitasAksesibilitasPasarKelembagaan
PROSES
DATA DESTINASIDesk StudyObservasiFGD
Analisis
OUTPUT
DATA DESTINASIDestinasi UnggulanDestinasi Sedang BerkembangDestinasi Berpotensi DikembangkanDestinasi Kurang Potensial
REKOMENDASI
top related