allianssin viestintäkoulutus 100512

10.5.2012 2

Nuorten Akatemia tukee

nuorten omaa toimintaa ja

siinä oppimista

10.5.2012 3

Brändääminen osana

viestinnän suunnittelua ja

strategista ajattelua

Heikki Vuojakoski

Toiminnanjohtaja, Nuorten Akatemia

10.5.2012 4

Mitä on brändääminen?

�Brändi on identiteetti(asiakkaan mielleyhtymä)

�Tietoista identiteetin

hallintaa.

10.5.2012 5

Mitä on strategia?

�Väline selvitä tulevaisuudesta:

– määritellä itsensä (miksi olen

olemassa, mikä minulle on tärkeää)

– kuvata haluttu tulevaisuus(millaiseksi

haluan)

– voittaa muut (kilpailu)

– innostua

�Strategiointi =näkeminen

�Strategian tekeminen =rajaaminen

10.5.2012 6

10.5.2012 7

Case: Nuorten Akatemia

10.5.2012 8

Ennen

hanke

hanke

hanke

hanke

hanke

hanke

hanke

hanke

hanke

10.5.2012 9

Tavoitteet

�Asiakassuuntautuminen

– lisää käyttäjiä, sitoutuneempia

käyttäjiä

�Selkeys (sisälle ja ulos)

– mikä olemme?

�Erottuminen ja näyttävyys

10.5.2012 10

Tee ite!

10.5.2012 11

Unelmat toteen ja elämä

haltuun

10.5.2012 12

Enemmän iloa koulupäivään

10.5.2012 13

10.5.2012 14

Vaikutukset, onnistumiset?

�Selkeytyi, aikakin ulkopuolelle

�Suuntasi katseet oikeaan suuntaan: toimisto myös

organisoitiin brändien mukaan

– brändipäällikkö

– brändiryhmät

– talousarvio, toimintasuunnitelma

�Ulkoasun uudistaminen onnistui

10.5.2012 15

Vaikutukset, kehitettävää

�Pitäisi vielä enemmän keskustella mistä oikeasti

on kysymys (jäi osin tekniseksi, pinnalliseksi).

�3 – 4 brändiä taitaa olla liikaa ja pitäisikö

Nuorten Akatemia liittää vielä paremmin

brändeihin

– Brändit myös sitoo, rajoittaa kehittämistä

�Brändien kehittämisen työkalut ovat kalliita –

tehty mainostoimisto/yrityskäyttöön

10.5.2012 16

Neuvoksi

�Ehdottomasti! (siis ajatelkaa asiakkaasta päin

ja toimikaa järjestelmällisesti)

�Käyttäkää asiantuntijaa/ulkopuolista

�Käyttääkään jutun ymmärtämiseen paljon aikaa ja

kertokaa se vielä kahdella

�Kokeilkaa ja ottakaa riskejä

10.5.2012 17

Lopuksi

Brändääminen ei viestintäpäällikön asia.

Se on johdon työkalu ja sen pitäisi

muuttaa koko organisaation toiminta

asiakkaan (jäsenen) saaman arvon

kasvattamiseen.

Ajattele isosti!

10.5.2012 18

10.5.2012 19

Yhteydenotot

Toiminnanjohtaja Heikki Vuojakoski

Heikki.vuojakoski[at]nuortenakatemia.fi

Puh. 020 7552 679, 040 0413 833

Fax. 020 7552 681

Facebook: Heikki Vuojakoski

Twitter: Hvuojakoski

Slideshare: HeikkiVuojakoski