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Alianzas público-privadas para la protección social
IÑAKI URDANGARINChairman, Telefónica Internacional USA Nueva York, 22 de septiembre de
2009Nueva York, 22 de septiembre de
2009
Unos
71.000 profesionales
Unos 257.000 profesionales
PlantillaPlantilla
ServiciosServicios
FinanzasFinanzasIngresos: 4.273 M€
BPA(1): 0,45 €
Soluciones integradas TIC
para todo tipo de clientes
ClientesClientes Unos 12 millones
de clientes
Unos 260 millones de
clientes
Servicios de telefonía
básica y datos
1989
Presencia enEspaña
Presencia en
25 paísesPaísesPaíses
Ingresos: 57.946 M€
BPA: 1,63 €
Telefónica lleva muchos años de alianzas en 4 continentes
2000 2008
Unos
149.000 profesionales
Unos 68 millones de
clientes
Servicios de telefonía fija y móvil, datos e
Internet
(1) BPA: Beneficio por acción
Ingresos: 28.485 M€
BPA(1): 0,67 €
Presencia en
16 países
Alianzas que contribuyen a lograr los objetivos del milenio
“ En colaboración con el sector privado, velar porque se puedan aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías, en particular, los de las tecnologías de la información y de las comunicaciones, TIC”
BRECHA SOCIAL
BRECHA DIGITAL
Ingreso Desarrollo Alfabetismo
Consecuencia
2 Geográfica Económica Educación Salud / Discapacidad E-Gobierno Productividad
“La Brecha Digital es la separación que existe entre las personas que utilizan las TIC como una parte rutinaria de su vida diaria y aquellas que no tienen acceso a las mismas y que aunque las tengan no saben como utilizarlas”Las telecomunicaciones son una herramienta para el cierre de
las otras brechas
En América Latina, estas alianzas han sido exitosas, no sólo en la telefonía fija…
Telefonía fija de Telefónica en AR,CL, PE y Brasil (Sao Paulo)
Nivel Socioeconómico
Penetración cuando Telefónica llegóPenetración en 2005
A
B-C
D-E45%
2%
90%
20%
107%
90%
Coste de Instalación, en Sao Paulo, se redujo desde US$ 1.200 en 1997 a US$ ~38 en 2006El tiempo de instalación pasó de varios años a pocos días
Adopción de la Telefonía Fija en America Latina
Fuentes: ITU; Autoridades regulatorias
Pen
etr
aci
ón p
or
cada 1
00
habit
ante
s
0
3
6
9
12
15
18
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
… sino en la telefonía móvil y los servicios de banda ancha…
Penetración MóvilAccesos / Población
Media Latam
Penetración BAFAccesos / Hogar
100%
Media Latam
25%
Este despliegue de servicios ha requerido inversiones muy importantes. Telefónica ha invertido cerca de 90 mil millones de Euros en 14 países…
Junio de 2009
25,4 MM líneas fijas
126,0 MM móviles
7,7 MM Internet
1,7 MM TV
12
21
2
2
2
2
11
1
1
21
1
Posición competitiva fija
Posición competitiva móvil
160,4 millones
de accesos
Primer inversioni
sta en Latam
Programa de excelencia en la educación primaria y secundaria mediante el uso de las TIC
Programa de excelencia en la educación primaria y secundaria mediante el uso de las TIC
Programa para la escolarización de niños trabajadores en Latinoamérica
Programa para la escolarización de niños trabajadores en Latinoamérica
Centro de I+D, debate, creación de conocimiento y formación avanzada sobre las TIC
Centro de I+D, debate, creación de conocimiento y formación avanzada sobre las TIC
Programa para la movilización solidaria de empleados
Programa para la movilización solidaria de empleados
EXCELENCIA EN LA EDUCACIÓN
EXCELENCIA EN LA EDUCACIÓN
ACCIÓN SOCIAL EN EDUCACIÓN
ACCIÓN SOCIAL EN EDUCACIÓN
CREACIÓN DIFUSIÓN DE
CONOCIMIENTO
CREACIÓN DIFUSIÓN DE
CONOCIMIENTOVOLUNTARIADOVOLUNTARIADO
Toda la experiencia del grupo Telefónica en el establecimiento y crecimiento de alianzas la hemos trasladado a la acción social
Inversión global de Telefónica en Acción Social(Miles
€)
(1) En 2007, la metodología LBG no permite contabilizar la contribución de 60.000 empleados de Telefónica a ATAM (que beneficia a personas con discapacidad).
69.20551.054
9.069
9.17428.988
32.4224.228
3.898
2007 2008Fundación Telefónica ATAM Patrocinios Sociales O2
114.700
93.339 23%
8
Desde 2005 hemos crecido un 1000% en nuestra cobertura …
240
2.839
11.540
117.122x10,1
x11,8
Niños beneficiarios
Escuelas
El mejor ejemplo es Proniño: resultados de un modelo de intervención social responsable y sostenible
Colombia 12.053
México 14.614
Guatemala 7.800
El Salvador 4.471
Panamá 2.285
Ecuador 13.307
Perú 17.345
Chile 5.029Uruguay 5.220
Argentina 9.020
Venezuela 11.787
Nicaragua 4.500
.
Brasil 9.691
• 61.858 alumnos “no-Proniño” también se benefician
• 4.020 educadores recibiendo formación
Dic 2005 Jul 2009
9
Fuente: OIT; Unicef, Fuentes nacionales
Aunque con diferencias entre países, el trabajo infantil es una problemática generalizada América Latina
Peso del trabajo infantil en el país (%)
27
23
13
9
17
6
6
11
17
5
…pero también de condiciones
prioritarias para un desarrollo
económico inclusivo,
socialmente sostenible
…pero también de condiciones
prioritarias para un desarrollo
económico inclusivo,
socialmente sostenible
~ 5-17 millones
de niño/as trabajador
es
~ 5-17 millones
de niño/as trabajador
es
Una cuestión de derechos básicos…
Una cuestión de derechos básicos…
Perú
Colombia
Guatemala
Ecuador
Nicaragua
El Salvador
Argentina
Venezuela
Panamá
Chile
Uruguay
Brasil
Méjico
6
17
17
Moral y éticamente
inaceptable…
11
22
33
12
La clave para transformar el “retiro” en “erradicación” es la SOSTENIBILIDAD del programa y las transformaciones que genera
CONDICIONES PARA LAS SOSTENIBILIDAD SOCIAL:
•Internas :visión estratégica y compromisos de largo plazo de Telefónica
•Externas: Dejar “capacidades” instaladas a través de:
•En LA SOCIEDAD: Fortalecimiento institucional y desarrollo socio-comunitario
•En el NIÑO/FAMILIA: Educación y transformación de las estrategias familiares
1
2
3
16
Ejemplo de Redes de Cooperación para la intervención: Chile
CODENICODENIConsejo de Defensa del Niño
DACOM
Vicaría de las Pastoral Social
y de los Trabajadores
20
Proniño es una experiencia concreta que desarrolla el concepto de “Cooperación Público-Privada para el desarrollo”1. Las redes de intervención social colaborativas
Por la naturaleza de la intervención nos requiere trabajar con el Sector Público y el 3º sector.
Además de las ONG, tenemos firmados ~200 acuerdos
Nuestra “red social de intervención” es una red de redes que articula lo global, regional, nacional y local.
2. Las alianzas público-privadas establecidas aportan un factor multiplicador importante (Ej. Colombia, Ecuador,…)
3. Promoción de Pactos éticos en el sector privado contra el ti
Garantizar cadenas de valor libre de ti4. Acciones de comunicación y sensibilización
Campañas del 12 de junio Encuentros Internacionales Proniño Campañas de Comunicación específicas
5. Acciones para darle continuidad formativa y condiciones de trabajo digno a los egresados de Proniño (en estudio)
Formación ocupacional Oportunidades de empleo en la cadena de valor
de Telefónica
21
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