administraciÓn estratÉgica en los sistemas de salud presentaciÓn.ppt
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8/18/2019 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS SISTEMAS DE SALUD PRESENTACIÓN.ppt
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Administración Estratégica
en los
Sistemas de salud
Bienvenida
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8/18/2019 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS SISTEMAS DE SALUD PRESENTACIÓN.ppt
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Bien Ven I Da!!
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“Vivimos en un mundo dinámico e
inquieto(algunas veces irracional)
en el que elcambio constante es la característica
permanente”
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Dirigido a: Maestrantes en Administración en Sistemas deSalud
Docente: Doctorante Margarita Graciano Alcarazcel. 961 12 9 51 14
grazziano@hotmail.comvinculación@iesch.edu.mx
Sesiones: 4
Horario:
Viernes 1!"" # 1$!"" %rs&
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$ste modelo tiene los siguientes aspectos:
Desarrollos de paneles ) *oros de discusi+n&
Análisis de casos de estudio&
,valuaci+n diagn+stica&
-nvestigaci+n en diversas *uentes de in*ormaci+n
Análisis de la in*ormaci+n ) conclusiones
,laboraci+n de mapas conceptuales de integraci+n
.es/menes de lecturas
Actividades prácticas&
'rganizar equipos de traba(o&
0oluci+n de casos prácticos
Visitas
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%rocedimiento
2ara el +ptimo aprovec%amiento de los participantes ) una me(or
dinámica de traba(o se espera de los participantes!
%untualidad: -niciando las sesiones despu3s de máimo 5 minutos de
tolerancia de espera
%articipación: 6omo escuc%as activos )7o dialogando con los demás
participantes&
&espeto: Al escuc%ar o al re*erirnos a otros 8puntos de vista interpretaciones
etc&9& Apagando tel3*onos celulares evitando ruidos innecesarios
Aportaciones: -ntervenir cuando consideremos que a)udemos a la
construcci+n de ideas&
Atención: 2ermanecer atento ) concentrado a las sesiones&
Dis!rute: Disponer a %acer del aprendiza(e una oportunidad para divertirse&
%ermanencia: 0e pide en cada sesi+n no solo asistencia sino tambi3npermanencia&
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$valuación " Acreditación:
2ara tener opci+n a la acreditaci+n se debe contar con el :"; de
asistencia&
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Diagnóstico
Grupal
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# Datos %ersonales
1&1 2ro*esi+n e -nstituci+n de ,greso
1& 2uesto
+# &e!leivo
&1 @2or qu3 elegí al -,06 para estudiar la MaestríaB
& @2or qu3 esto) estudiando la MaestríaB &> @2ara qu3 esto) estudiando la MaestríaB
C &4 @ui3n so)B
&5 @6uál es mi misi+n de vidaB
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-Por qué utilizar la gestión visual? El Hombre REGISTRA informaciones El Hombre RETIE!E
"#$ %or la vista
&&$ %or el o'(o
#)*$ %or elolfato
&)*$ %or el tacto
&$ %or el gusto
in!ormaciones:
+,$ (e lo queo-e
#,$ (e lo que ve
*,$ (e lo queo-e - ve
.,$ (e los temas(elos que (iscute
/,$ (e lo que el
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0nidad 1#
2rigen " evolución de la Administración $stratégica
1&1& ,l concepto de estrategia&
1&& ,voluci+n de los sistemas administrativos en las
organizaciones&
1&>& ,l concepto de competencia estrat3gica ) de competencia
natural alcance e implicaciones en la conducci+n de lasorganizaciones&
0nidad 11#
2rigen " evolución de los paradigmas en la Administración $stratégica&
&1& ,l desarrollo ) alcance del pensamiento estrat3gico enlas organizaciones&
&& &
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031DAD 1111# $l %roceso de Administración $stratégica
>&1 ,l 2roceso de *ormulaci+n de metas ) ob(etivos
>& ,l proceso de análisis ) valoraci+n del medio ambiente
>&> ,l 2roceso de *ormulaci+n de las estrategias
>&4 ,l proceso de evaluaci+n ) selecci+n de la estrategia
>&5 ,l proceso de implantaci+n de la8s9 estrategia8s9
>&F ,l proceso de *ormulaci+n de estrategias políticas
>& ,l proceso del control estrat3gico
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