บทที่ 4...
Post on 20-Nov-2020
9 Views
Preview:
TRANSCRIPT
บทท 4 ผลการวจย
การวจยหลกธรรมาภบาลทมผลตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง มวตถประสงคเพอศกษาหลกธรรมาภบาล ทมความสมพนธตอประสทธภาพในการด าเนนงานกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง โดยเกบขอมลจากกลมตวอยางทเปนสมาชกกองทนหมบานในเขตต าบลตนธงชย จ านวน 13 กองทน จ านวนทงสน 342 คน ซงผวจยไดน าเสนอผลการวเคราะหออกเปน.... สวน ดงน สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 การด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาลของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบล ตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
สวนท 3 ประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
สวนท 4 การทดสอบสมมตฐานการวจย
สวนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ตาราง 4 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม
ขอมลทวไป จ านวน (คน) รอยละ เพศ - หญง 213 62.3 - ชาย 129 37.7
รวม 342 100 อาย - 51-60 ป 103 30.1 - 31-40 ป 96 28.1 - 41-50 ป 72 21.1 - 20-30 ป 37 10.8 - 61 ปขนไป 34 9.9
รวม 342 100 สถานภาพ - สมรส 213 62.3 - โสด 75 21.9 - หยาราง/หมาย 47 13.7 - แยกกนอย 7 2.0
รวม 342 100 ระดบการศกษา - ประถมศกษา 136 39.8 - มธยมศกษา 115 33.6 - อนปรญญา 43 12.6 - ปรญญาตร 43 12.6 - สงกวาปรญญาตร 5 1.5
รวม 342 100 อาชพ - เกษตรกร 113 33.0 - รบจาง/ลกจาง 99 28.9 - ธรกจสวนตว/คาขาย 78 22.8 - รบราชการ 25 7.3 - พนกงานบรษท 11 3.2 - รฐวสาหกจ 10 2.9 - ขาราชการบ านาญ 3 0.9 - แมบาน 3 0.9
รวม 342 100
ตาราง 4 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม (ตอ) ขอมลทวไป จ านวน (คน) รอยละ
รายได - 5,001-10,000 บาท 136 39.8 - ต ากวา 5,000 บาท 110 32.2 - 10,001-15,000 บาท 67 19.6 - สงกวา 15,000 บาท 29 8.5
รวม 342 100 ระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทน - 5-10 ป - 10 ปขนไป - ต ากวา 5 ป
189 85 68
55.3 24.9 19.9
รวม 342 100
จากตาราง 4 พบวา ผตอบแบบสอบถามสวนมากเปนเพศหญง จ านวน 213 คน คดเปน รอยละ 62.3 มอายอยในชวง 51-60 ป จ านวน 103 คน คดเปนรอยละ 30.1 สถานภาพสมรส จ านวน 213 คน คดเปนรอยละ 32.3 ระดบการศกษาระดบประถมศกษา จ านวน 136 คน คดเปนรอยละ 39.8 ประกอบอาชพเกษตรกร จ านวน 113 คน คดเปนรอยละ 33.0 รายไดเฉลยตอเดอน 5,001-10,000 บาท จ านวน 136 คน คดเปนรอยละ 39.8 เปนสมาชกกองทนหมบานมาแลว 5-10 ป จ านวน 189 คน คดเปนรอยละ 55.3
สวนท 2 การด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาลของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
ตาราง 5 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของสมาชกกองทนหมบานตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบล ตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามหลกนตธรรม
หลกนตธรรม ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มาก ทสด
มาก ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. ระเบยบกองทนฯทน ามาใชเปนแนวทางในการบรหารกองทนหมบานเปนไปดวย ความเทยงธรรม
87 (25.4)
159 (46.56)
80 (23.4)
12 (3.5)
4 (1.2)
3.92 .854 มาก
2. คณะกรรมการกองทนหมบานปฏบตหนาทเปนไปตามประกาศระเบยบ ขอบงคบ หรอค าสงทก าหนดไว
81 (23.7)
169 (49.4)
73 (21.3)
11 (3.2)
8 (2.3)
3.89 .883 มาก
3. มการตดประกาศและแจง ขอมลเกยวกบการใหบรการและ ขอมลอนๆ ทเปนประโยชน เชน ขนตอนและระยะเวลาการ ใหบรการ ประกาศจากหนวยงาน ทเกยวของ
74 (21.6)
174 (50.9)
74 (21.6)
11 (3.2)
9 (2.6)
3.86 .883 มาก
รวม 3.89 .789 มาก
จากตาราง 5 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามหลกนตธรรมในภาพรวมอยในระดบมาก
( = 3.89) มความคดเหนมากในประเดนระเบยบกองทนฯ ทน ามาใชเปนแนวทางในการบรหารกองทนหมบานเปนไปดวยความเทยงธรรม มการปฏบตหนาทเปนไปตามประกาศ ระเบยบ ขอบงคบ หรอค าสงทก าหนดไว และมการตดตามประกาศและแจงขอมลเกยวกบการใหบรการและขอมลอนๆ ทเปนประโยชน ตามล าดบ
ตาราง 6 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหนของ สมาชกกองทนหมบานตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามหลกคณธรรม
หลกคณธรรม ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มาก ทสด
มาก ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. มการพจารณาเงนกยมใหแก สมาชกหรอกองทนตาม หลกเกณฑ วธการ และเงอนไข ทคณะกรรมการฯ ก าหนด
89 (26.0)
180 (52.6)
54 (15.8)
13 (3.8)
6 (1.8)
3.97 .854 มาก
2. คณะกรรมการกองทนหมบาน มความซอสตยสจรต ยดมน ในคณธรรมและจรยธรรมตอ การบรหารกองทน
92 (26.9)
161 (47.1)
68 (19.9)
13 (3.8)
8 (2.3)
3.92 .909 มาก
3. คณะกรรมการกองทนปฏบตตนใหเปนตวอยางทดแกสมาชก กองทนหมบาน
84 (24.6)
153 (44.7)
85 (24.9)
12 (3.5)
8 (2.3)
3.86 .909 มาก
รวม 3.92 .815 มาก
จากตาราง 6 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ด าเนนงานตามหลกคณธรรมในภาพรวมอยในระดบมาก ( =3.92) ไดแก มการพจารณาเงนกยมใหแกสมาชกหรอกองทนตามหลกเกณฑ วธการและเงอนไข ทคณะกรรมการฯก าหนด รองลงมาคอมความซอสตยสจรต ยดมนในคณธรรมและจรยธรรมตอการบรหารกองทน และคณะกรรมการกองทนปฏบตตนใหเปนตวอยางทดแกสมาชกกองทนหมบาน ตามล าดบ
ตาราง 7 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของสมาชกกองทนหมบานตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามหลกความโปรงใส
หลกความโปรงใส ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มาก ทสด
มาก ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. การบรหารงานกองทน หมบานมการเผยแพรขอมลใหสมาชกกองทนทราบ เชน ประชาสมพนธ เผยแพรขอมล งบการเงน
88 (25.7)
159 (46.5)
76 (22.2)
15 (4.4)
4 (1.2)
3.91 .869 มาก
2. กระบวนการท างานเปดเผย ตรงไปตรงมา พรอมทจะไดรบ การพจารณาตรวจสอบอย ตลอดเวลา
89 (26.0)
154 (45.0)
83 (24.3)
10 (2.9)
6 (1.8)
3.91 .878 มาก
3. ขอมลทเผยแพรตอสาธารณะ ชนมความถกตองตรงตาม ความเปนจรง
86 (25.1)
152 (44.4)
88 (25.7)
6 (1.8)
10 (2.9)
3.87 .910 มาก
4. มการประกาศใหสมาชกกองทนหมบานรบทราบเกยวกบสทธในการไดรบสวสดการตางๆ
76 (22.2)
162 (47.4)
84 (24.6)
15 (4.4)
5 (1.5)
3.85 .868 มาก
5. เปดโอกาสใหสมาชกตดตาม ตรวจสอบการบรหารงานของ คณะกรรมการกองทนหมบาน
70 (20.5)
152 (44.4)
99 (28.9)
12 (3.5)
9 (2.6)
3.77 .905 มาก
รวม 3.86 .886 มาก
จากตาราง 7 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ด าเนนงานตามหลกความโปรงใสในภาพรวมอยใน
ระดบมากทกดาน ( =3.86) ไดแก การบรหารงานกองทนหมบานมการเผยแพรขอมลใหสมาชกกองทนทราบ เชน ประชาสมพนธ เผยแพรขอมลงบการเงน และมกระบวนการท างานเปดเผยตรงไปตรงมา พรอมทจะไดรบการพจารณาตรวจสอบอยตลอดเวลา รองลงมามขอมลทเผยแพรตอสาธารณะชนมความถกตองตรงตามความเปนจรง และมการประกาศใหสมาชกกองทนหมบานรบทราบเกยวกบสทธในการไดรบสวสดการตางๆ ตามล าดบ
ตาราง 8 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของสมาชกกองทนหมบานตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบล ตนธงชยอ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามหลกการมสวนรวม
หลกความโปรงใส ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มาก
ทสด มาก
ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. เปดโอกาสใหสมาชกกองทน ไดตดตามตรวจสอบการ บรหารงานของคณะกรรมการ กองทนหมบาน
74 (21.6)
158 (46.2)
91 (26.6)
15 (4.4)
4 (1.2)
3.83 .858 มาก
2. มหลกการบรหารงานกองทน หมบานโดยเนนหลกฉนทามต
64 (18.7)
164 (48.0)
97 (28.4)
9 (2.6)
8 (2.3)
3.78 .861 มาก
3. มการรบฟงความคดเหนและ ขอเสนอแนะจากสมาชกกองทน หมบานและน าไปปรบปรงการ ด าเนนงาน
75 (21.9)
138 (40.4)
108 (31.6)
14 (4.1)
7 (2.0)
3.76 .910 มาก
4. มการประชมเพอตดตามการ ด าเนนงานอยางสม าเสมอ
60 (17.5)
165 (48.2)
98 (28.7)
12 (3.5)
7 (2.0)
3.76 .854 มาก
รวม 3.78 .780 มาก
จากตาราง 8 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบาน ต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล ในภาพรวมอยใน ระดบมาก ( =3.78) มความคดเหนมากทสดในประเดนคณะกรรมการกองทนหมบานเปดโอกาสให สมาชกตดตามตรวจสอบการบรหารงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน รองลงมาคอมหลกการ บรหารงานกองทนหมบานโดยเนนหลกฉนทามต และมการรบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะจาก สมาชกกองทนหมบานและน าไปปรบปรงการด าเนนงาน และมการประชมเพอตดตามการด าเนนงาน อยางสม าเสมอ
ตาราง 9 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของสมาชกกองทนหมบานตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามหลกความรบผดชอบ
หลกความรบผดชอบ ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มากทสด มาก
ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. คณะกรรมการกองทนหมบานตระหนกในความรบผดชอบตอหนาทและศกยภาพของตนเอง
89 (26.0)
143 (41.8)
94 (27.5)
10 (2.9)
6 (1.8)
3.87 .892 มาก
2. คณะกรรมการกองทนหมบานมความรบผดชอบในการปฏบตหนาททไดรบมอบหมาย
87 (25.4)
152 (44.4)
83 (24.3)
12 (3.5)
8 (2.3)
3.87 .913 มาก
3. คณะกรรมการหมบานมการก ากบ ตดตาม และประเมนผลการปฏบตงาน
67 (19.6)
173 (50.6)
81 (23.7)
12 (3.5)
9 (2.6)
3.81 .881 มาก
4. คณะกรรมการกองทนหมบานปฏบตหนาทและผลงานปนไปตามเปาหมายทก าหนดไว
72 (21.1)
161 (47.1)
90 (26.3)
9 (2.6)
10 (2.9)
3.81 .898 มาก
รวม 3.84 .812 มาก
จากตาราง 9 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล ในภาพรวมอยในระดบมาก ( =3.84) มความคดเหนมากทสดในประเดนคณะกรรมการกองทนหมบานตระหนกในความรบผดชอบตอหนาทและศกยภาพของตนเอง รองลงมาคอคณะกรรมการกองทนหมบานมความรบผดชอบในการปฏบตหนาททไดรบมอบหมาย และคณะกรรมการกองทนหมบานมการก ากบตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน ตามล าดบ
ตาราง 10 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของสมาชกกองทนหมบานตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามหลกความคมคา
หลกความคมคา ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มากทสด มาก
ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. คณะกรรมการหมบานมความร ความสามารถ เหมาะสมกบหนาท รบผดชอบ
79 (23.1)
152 (44.4)
90 (26.3)
11 (3.2)
10 (2.9)
3.82 .924 มาก
2. การบรหารงานของ คณะกรรมการกองทนหมบานม ประสทธภาพ รวดเรว และ ค านงถงประโยชนของสมาชก เปนส าคญ
72 (21.1)
159 (46.5)
92 (26.9)
8 (2.3)
11 (3.2)
3.80 .908 มาก
3. กองทนหมบานมระบบ การควบคมภายในทด
73 (21.3)
157 (45.9)
93 (27.2)
8 (2.3)
11 (3.2)
3.80 .911 มาก
4. คณะกรรมการกองทนหมบาน มการจดระบบสวสดการท เหมาะสมและสอดคลองกบ ความตองการของสมาชก
62 (18.1)
151 (44.2)
110 (32.2)
7 (2.0)
12 (3.5)
3.71 .906 มาก
5. คณะกรรมการกองทนหมบาน มการน าเทคโนโลย และอปกรณอนๆ มาใชเพอลดคาใชจายหรอตนทนการใหบรการ
49 (14.5)
155 (45.3)
107 (31.3)
16 (4.7)
15 (4.4)
3.61 .941 มาก
รวม 3.75 .818 มาก
จากตาราง 10 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล ในภาพรวมอยในระดบมาก ( =3.75) มความคดเหนมากทสดในประเดนคณะกรรมการกองทนหมบาน มความร ความสามารถ เหมาะสมกบหนาทรบผดชอบ รองลงมาคอการบรหารงานของคณะกรรมการกองทนหมบานมประสทธภาพ รวดเรว และค านงถงประโยชนของสมาชกเปนส าคญ และกองทนหมบานมระบบการควบคมภายในทด ตามล าดบ
ตาราง 11 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหนของ ผตอบแบบสอบถามตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
การด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล S.D แปลผล หลกนตธรรม 3.8869 .78944 มาก หลกคณธรรม 3.9181 .81517 มาก หลกความโปรงใส 3.8602 .79130 มาก หลกการมสวนรวม 3.7814 .77978 มาก หลกความรบผดชอบ 3.8406 .81174 มาก หลกความคมคา 3.7462 .81807 มาก
รวม 3.8307 .74491 มาก
จากตาราง 11 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาลโดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอโดยเรยงล าดบตามคาเฉลยจากมากไปหานอย หลกคณธรรม หลก นตธรรม หลกความโปรงใส หลกความรบผดชอบ หลกการมสวนรวม และหลกความคมคา ตามล าดบ
สวนท 3 ประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ตาราง 12 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหนของ สมาชกกองทนหมบานตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทน หมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามมมมองดานการเงน
มมมองดานการเงน ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มากทสด
มาก ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. มการจดท าบญชและตรวจสอบ เอกสารทางดานการเงนของกองทน หมบานอยางครบถวนและเปน ปจจบน
75 (21.9)
173 (50.6)
68 (19.9)
16 (4.7)
10 (2.9)
3.84 .919 มาก
2. ผลประกอบการของกองทนหมบาน (ก าไร) เปนทนาพอใจของสมาชก กองทนหมบาน
60 (17.5)
138 (40.4)
116 (33.9)
23 (6.7)
5 (1.5)
3.66 .895 มาก
3. อตราผลตอบแทน(เงนปนผล) เปนทนาพอใจแกสมาชก กองทนหมบาน
50 (14.6)
157 (45.9)
100 (29.2)
28 (8.2)
7 (2.0)
3.63 .903 มาก
4. ผลประกอบการของกองทน หมบาน(ก าไร) เพมขนจากปกอน
45 (13.2)
164 (48.0)
96 (28.1)
29 (8.5)
8 (2.3)
3.61 .902 มาก
รวม 3.68 .815 มาก
จากตาราง 12 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง มประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ในภาพรวมอยในระดบมาก ( =3.68) มความคดเหนมากทสดในประเดนคณะกรรมการกองทนหมบานมการจดท าบญช และตรวจสอบเอกสารทางดานการเงนของกองทนหมบานอยางครบถวนและเปนปจจบนมประสทธภาพ รองลงมาคอมผลประกอบการของกองทนหมบาน (ก าไร) เปนทนาพอใจของสมาชกกองทนหมบาน
ตาราง 13 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหนของ สมาชกกองทนหมบานตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทน หมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามมมมองดานลกคา
มมมองดานลกคา ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มาก
ทสด มาก
ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. สมาชกกองทนหมบานน าเงนทกยมเงนไปประกอบอาชพตามทไดเสนอโครงการ
53 (15.5)
159 (46.5)
90 (26.3)
29 (8.5)
11 (3.2)
3.63 .954 มาก
2. จ านวนเงนกตอครวเรอนมความ เหมาะสม
46 (13.5)
166 (48.5)
92 (26.9)
25 (7.3)
13 (3.8)
3.61 .941 มาก
3. สมาชกกองทนหมบานมคณภาพ ชวตทดขน
50 (14.6)
150 (43.9)
96 (28.1)
34 (9.9)
12 (3.5)
3.56 .975 มาก
4. สมาชกกองทนหมบานมฐานะทางการเงนในครอบครวดขน
45 (13.2)
149 (43.6)
95 (27.8)
33 (9.6)
20 (5.8)
3.49 1.03 มาก
รวม 3.57 .892 มาก
จากตาราง 13 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง มประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ในภาพรวมอยในระดบมาก (Χ = 3.57) มความคดเหนมากในประเดน สมาชกกองทนหมบานน าเงนทกยมเงนไปประกอบอาชพตามทไดเสนอโครงการมประสทธภาพ รองลงมาคอมจ านวนเงนกตอครวเรอนมความเหมาะสม
ตาราง 14 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของสมาชกกองทนหมบานตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทน หมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามมมมอง ดานกระบวนการภายใน
มมมองดานกระบวนการภายใน ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มาก
ทสด มาก
ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. คณะกรรมการกองทนหมบานมการ ก าหนดระยะเวลาในการรบฝากเงนและ รบช าระเงนกอยางชดเจน และปฏบตงานตรงเวลา
81 (23.7)
177 (51.8)
64 (18.7)
13 (3.8)
7 (2.0)
3.91 .869 มาก
2. คณะกรรมการกองทนหมบานท าให สมาชกกองทนหมบานมความเชอมนใน การปฏบตงานของกองทน
87 (25.4)
162 (47.4)
76 (22.2)
9 (2.6)
8 (2.3)
3.91 .887 มาก
3. คณะกรรมการกองทนหมบานปฏบต หนาทดวยความโปรงใส สามารถ ตรวจสอบได
77 (22.5)
170 (49.7)
72 (21.1)
15 (4.4)
8 (2.3)
3.86 .896 มาก
4. คณะกรรมการกองทนหมบาน พจารณากยมเงนของสมาชกดวย ความเปนธรรม
86 (25.1)
146 (42.7)
89 (46.0)
16 (4.7)
5 (1.5)
3.85 .901 มาก
5. คณะกรรมการกองทนหมบานม ความรความเขาใจและสามารถให ค าแนะน าแกสมาชกไดเปนอยางด
69 (20.2)
172 (50.3)
80 (23.4)
15 (4.4)
6 (1.8)
3.83 .861 มาก
รวม 3.87 .790 มาก
จากตาราง 14 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง มประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ในภาพรวมอยในระดบมาก ( =3.87) มความคดเหนมากทสดในประเดนคณะกรรมการกองทนหมบาน มการก าหนดระยะเวลาในการรบฝากเงนและรบช าระเงนกอยางชดเจนและปฏบตงานตรงเวลา รองลงมาคอคณะกรรมการกองทนหมบานท าใหสมาชกกองทนหมบาน มความเชอมนในการปฏบตงานของกองทนและคณะกรรมการกองทนหมบานปฏบตหนาทดวยความโปรงใส สามารถตรวจสอบได ตามล าดบ
ตาราง 15 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของสมาชกกองทนหมบานตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทน หมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามมมมองดานการเรยนรและพฒนา
มมมองดานการเรยนรและพฒนา ระดบความคดเหน
S.D แปลผล มากทสด
มาก ปานกลาง
นอย นอยทสด
1. คณะกรรมการกองทนหมบานมความรบผดชอบตอการท างานเพอสงคม
85 (24.9)
158 (46.2)
77 (22.5)
16 (4.7)
6 (1.8)
3.88 .898 มาก
2. คณะกรรมการกองทนหมบานสามารถสงเสรมใหสมาชกกองทนหมบานมอาชพทยงยน
47 (13.7)
175 (51.2)
95 (27.8)
18 (5.3)
7 (2.0)
3.69 .847 มาก
3. คณะกรรมการกองทนหมบานใหความรทเปนประโยชนตอการประกอบอาชพแกสมาชกไดอยางเหมาะสม
44 (12.9)
169 (49.4)
105 (30.7)
16 (4.7)
8 (2.3)
3.66 .848 มาก
4. กองทนหมบานท าใหเศรษฐกจของครวเรอนดขน
50 (14.6)
167 (48.8)
88 (25.7)
28 (8.2)
9 (2.6)
3.65 .919 มาก
รวม 3.72 .786 มาก
จากตาราง 15 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง มประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง ในภาพรวมอยในระดบมาก
( =3.72) มความคดเหนมากในประเดนคณะกรรมการกองทนหมบานมความรบผดชอบตอ การท างานเพอสงคม รองลงมาคอคณะกรรมการกองทนหมบานสามารถสงเสรมใหสมาชกกองทนหมบานมอาชพทยงยน และคณะกรรมการกองทนหมบานใหความรทเปนประโยชนตอการประกอบอาชพแกสมาชกไดอยางเหมาะสม
ตาราง 16 แสดงจ านวน รอยละ คาเฉลย และสวนเบยงเบนมาตรฐานระดบความคดเหน ของผตอบแบบสอบถามตอการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
ประสทธภาพการด าเนนงาน S.D แปลผล มมมองดานการเงน 3.6842 .81548 มาก มมมองดานลกคา 3.5694 .89236 มาก มมมองดานกระบวนการภายใน 3.8719 .78958 มาก มมมองดานการเรยนรและพฒนา 3.7186 .78610 มาก
รวม 3.7205 .75820 มาก
จากตาราง 16 พบวา สมาชกกองทนหมบานมความคดเหนวาคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง มประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอโดยเรยงล าดบตามคาเฉลยจากมากไปหานอย พบวา มมมองทมคาเฉลยสงทสดไดแก มมมองดานกระบวนการภายใน รองลงมาไดแกมมมองดานการเรยนรและพฒนา มมมองดานการเงน และมมมองดานลกคา ตามล าดบ
สวนท 4 การทดสอบสมมตฐานการวจย ทดสอบสมมตฐานขอท 1 หลกธรรมาภบาลมความสมพนธตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง สามารถท าการทดสอบสมมตฐานทางสถตไดเปน H0 : หลกธรรมาภบาลไมมความสมพนธตอประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง H1 : หลกธรรมาภบาลมความสมพนธตอประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
ตาราง 17 แสดงผลเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอหลกธรรมาภบาลมความสมพนธ ตอประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
หลกธรรมาภบาล
ประสทธภาพ
มมมองดานการเงน
มมมองดานลกคา
มมมองดานกระบวนการ
ภายใน
มมมองดานการเรยนรและพฒนา
หลกนตธรรม Pearson Correlation 0.658 0.600 0.755 0.707 Sig. 0.000 0.000 0.000 0.000
หลกคณธรรม Pearson Correlation 0.752 0.656 0.841 0.765 Sig. 0.000 0.000 0.000 0.000
หลกความโปรงใส
Pearson Correlation 0.731 0.687 0.793 0.797 Sig. 0.000 0.000 0.000 0.000
หลกการมสวนรวม
Pearson Correlation 0.780 0.739 0.841 0.771 Sig. 0.000 0.000 0.000 0.000
หลกความรบผดชอบ
Pearson Correlation 0.791 0.740 0.835 0.775 Sig. 0.000 0.000 0.000 0.000
หลกความคมคา
Pearson Correlation 0.819 0.769 0.831 0.795 Sig. 0.000 0.000 0.000 0.000
จากตาราง 17 พบวาคา sig 0.00 ในทกดาน ซงต ากวาระดบนยส าคญ 0.05 แสดงวาปฏเสธสมมตฐานหลก (H0) และยอมรบสมมตฐานรอง (H1) นนคอหลกธรรมาภบาลมความสมพนธตอประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง
ทดสอบสมมตฐานขอท 2 ลกษณะของประชากรศาสตรทแตกตางกนมผลตอ ความคดเหนตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปางแตกตางกน ขอ 2.1 H0 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานไมแตกตางกนตามเพศ H1 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานแตกตางกนตามเพศ
ตาราง 18 แสดงการวเคราะหระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานตอประสทธภาพ การด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน จ าแนกตามเพศ
ประสทธภาพ เพศ จ านวน t Sig.
มมมองดานการเงน
ชาย 129 3.65 0.85 -0.65 0.51
หญง 213 3.71 0.80 มมมองดานลกคา ชาย 129 3.58 0.91
0.99 0.92 หญง 213 3.57 0.88
มมมองดานกระบวนการภายใน ชาย 129 3.88 0.84
0.21 0.83 หญง 213 3.86 0.76
มมมองดานการเรยนรและพฒนา ชาย 129 3.67 0.80
-0.88 0.38 หญง 213 3.75 0.78
จากตาราง 18 ทระดบนยส าคญ 0.05 พบวาระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานไมแตกตางกนตามเพศ
ขอ 2.2 H0 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานไมแตกตางกนตามอาย H1 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานแตกตางกนตามอาย ตาราง 19 แสดงการวเคราะหระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานตอประสทธภาพ การด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน จ าแนกตามอาย
ประสทธภาพในการปฏบตงาน Sum of Squares
df Mean Square
F SIg
มมมองดานการเงน Between Groups 2.22 4
0.56 0.67
0.83 0.51 Within Groups 224.55 337 total 226.77 341
มมมองดานลกคา Between Groups 3.18 4
0.79 0.80
1.00 0.41 Within Groups 268.36 337 total 271.54 341
มมมองดานกระบวนการภายใน
Between Groups 1.23 4 0.31 0.63
0.49 0.74 Within Groups 211.36 337 total 212.59 341
มมมองดานการเรยนรและพฒนา
Between Groups 2.35 4 0.59 0.62
0.95 0.44 Within Groups 208.38 337 total 210.73 341
จากตาราง 19 ทระดบนยส าคญ 0.05 พบวา ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานไมแตกตางกนตามอาย
ขอ 2.3 H0 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานไมแตกตางกนตามสถานภาพ H1 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานแตกตางกนตามสถานภาพ
ตาราง 20 แสดงการวเคราะหระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานตอประสทธภาพ การด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน จ าแนกตามสถานภาพ
ประสทธภาพในการปฏบตงาน Sum of Squares
df Mean Square
F SIg
มมมองดานการเงน Between Groups 1.899 3
0.63 0.66
0.961 0.416 Within Groups 224.871 338 total 226.770 341
มมมองดานลกคา Between Groups 0.996 3
0.33 0.80
0.414 0.743 Within Groups 270.543 338 total 271.538 341
มมมองดานกระบวนการภายใน
Between Groups 0.713 3 0.24 0.62
0.379 0.768 Within Groups 211.878 338 total 212.591 341
มมมองดานการเรยนรและพฒนา
Between Groups 0.188 3 0.06 0.62
0.101 0.960 Within Groups 210.636 338 total 210.725 341
จากตาราง 20 ทระดบนยส าคญ 0.05 พบวา ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานไมแตกตางกนตามสถานภาพ
ขอ 2.4 H0 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานไมแตกตางกนตามระดบการศกษา H1 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานแตกตางกนตามระดบการศกษา
ตาราง 21 แสดงผลเปรยบเทยบคะแนนเฉลยตอระดบความคดเหนของสมาชกตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานต าบลตนธงชย อ าเภอเมองล าปาง จงหวดล าปาง จ าแนกตามระดบการศกษา
ประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน
Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
มมมองดานการเงน Between Groups 9.69 4
2.42 0.64
3.761 0.005 Within Groups 217.08 337 total 226.77 341
มมมองดานลกคา Between Groups 10.88 4
2.72 0.77
3.516 0.008 Within Groups 260.66 337 total 271.54 341
มมมองดานกระบวนการภายใน
Between Groups 9.99 4 2.50 0.60
4.152 0.003 Within Groups 202.61 337 total 212.59 341
มมมองดานการเรยนรและพฒนา
Between Groups 8.45 4 2.11 0.60
3.521 0.008 Within Groups 202.27 337 total 210.71 341
*มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05
จากตาราง 21 ทระดบนยส าคญ 0.05 พบวา ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานแตกตางกนตามระดบการศกษา จงท าการทดสอบความแตกตางรายคดวยวธ LSD (Least Significant Difference) ไดผลดงน
ตาราง 22 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานการเงน
มมมองดานการเงน มธยมศกษา อนปรญญา ปรญญาตร สงกวา
ปรญญาตร ประถมศกษา 3.84 0.015 0.029 0.229 0.003 มธยมศกษา 3.60 0.672 0.583 0.022 อนปรญญา 3.53 0.421 0.039 ปรญญาตร 3.67 0.015
จากตาราง 22 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาในระดบสงกวา ปรญญาตรมความแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาในระดบอนๆ และสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาระดบประถมศกษาแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาระดบมธยมศกษา อนปรญญา
ตาราง 23 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานลกคา
มมมองดานลกคา มธยมศกษา อนปรญญา ปรญญาตร สงกวา
ปรญญาตร ประถมศกษา 3.75 0.012 0.032 0.142 0.006 มธยมศกษา 3.47 0.746 0.733 0.042 อนปรญญา 3.41 0.581 0.065 ปรญญาตร 3.52 0.036
จากตาราง 23 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาสงกวาปรญญาตรมความคดเหนแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาระดบประถมศกษามธยมศกษาและปรญญาตร และสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาระดบประถมศกษาแตกตางจากสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาระดบมธยมศกษา อนปรญญา
ตาราง 24 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานกระบวนการภายใน
มมมองดานกระบวนการภายใน มธยมศกษา อนปรญญา ปรญญา
ตร สงกวา
ปรญญาตร ประถมศกษา 4.01 0.019 0.018 0.744 0.002 มธยมศกษา 3.78 0.505 0.179 0.016 อนปรญญา 3.69 0.096 0.037 ปรญญาตร 3.97 0.005
จากตาราง 24 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาสงกวาปรญญาตร มความคดเหนแตกตางกบผทจบการศกษาทกระดบ การศกษา และสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาระดบประถมศกษามความคดเหนแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาระดบอนปรญญา
ตาราง 25 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมอง ดานการเรยนรและพฒนา
มมมองดานการเรยนรและพฒนา มธยมศกษา อนปรญญา ปรญญา
ตร สงกวา
ปรญญาตร ประถมศกษา 3.85 0.060 0.040 0.184 0.002 มธยมศกษา 3.67 0.498 0.972 0.010 อนปรญญา 3.58 0.555 0.025 ปรญญาตร 3.67 0.012
จากตาราง 25 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาสงกวาปรญญาตรมความคดเหนแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมการศกษาทกระดบการศกษา และสมาชกกองทนหมบานทมระดบประถมศกษามความคดเหนแตกตางกบผทจบการศกษาระดบอนปรญญา
ขอ 2.5 H0 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานไมแตกตางกนตามอาชพ H1 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานแตกตางกนตามอาชพ
ตาราง 26 ผลเปรยบเทยบคะแนนเฉลยความคดเหนดานประสทธภาพการด าเนนงานกองทน หมบาน จ าแนกตามอาชพ
ประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน
Sum of Squares
df Mean Square
F SIg
มมมองดานการเงน Between Groups 17.273 7
2.468 0.627
3.934 0.000 Within Groups 209.497 334 total 226.770 341
มมมองดานลกคา Between Groups 16.074 7
2.296 0.765
3.001 0.005 Within Groups 225.465 334 total 271.538 341
มมมองดานกระบวนการภายใน
Between Groups 9.337 7 1.334 0.609
2.192 0.035 Within Groups 203.253 334 total 212.591 341
มมมองดานการเรยนรและพฒนา
Between Groups 13.259 7 1.894 0.591
3.204 0.003 Within Groups 197.466 334 total 210.725 341
*มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05
จากตาราง 26 ทระดบนยส าคญ 0.05 พบวา ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานแตกตางกนตามอาชพ จงท าการทดสอบความแตกตางรายคดวยวธ LSD (Least Significant Difference) ไดผลดงน
ตาราง 27 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ในมมมองดานการเงน
มมมองดานการเงน
ธรกจ
สวนต
ว/คา
ขาย
รบจา
ง/ลก
จาง
รบรา
ชการ
รฐวส
าหกจ
พนกง
านบร
ษท
ขารา
ชการ
บ านา
ญ
แมบา
น
เกษตรกร 3.77 0.691 0.122 0.765 0.000 0.004 0.887 0.390 ธรกจสวนตว/คาขาย 3.81 0.073 0.974 0.000 0.003 0.967 0.450 รบจาง/ลกจาง 3.60 0.212 0.001 0.029 0.613 0.222 รบราชการ 3.82 0.000 0.007 0.978 0.474 รฐวสาหกจ 2.75 0.394 0.038 0.007 พนกงานบรษท 3.05 0.128 0.030 ขาราชการบ านาญ 3.83 0.607
จากตาราง 27 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมอาชพรฐวสาหกจมความคดเหนแตกตางกบอาชพอนๆ และสมาชกกองทนหมบานทมอาชพพนกงานบรษทมความคดเหนแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมอาชพเกษตรกร อาชพธรกจสวนตวและคาขาย รบจาง/ลกจาง รบราชการ และแมบาน
ตาราง 28 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานลกคา
มมมองดานลกคา
ธรกจ
สวนต
ว/คา
ขาย
รบจา
ง/ลก
จาง
รบรา
ชการ
รฐวส
าหกจ
พนกง
านบร
ษท
ขารา
ชการ
บ านา
ญ
แมบา
น
เกษตรกร 3.68 0.799 0.090 0.865 0.006 0.003 0.855 0.109 ธรกจสวนตว/คาขาย 3.64 0.195 0.744 0.009 0.006 0.906 0.097 รบจาง/ลกจาง 3.47 0.225 0.040 0.029 0.829 0.046 รบราชการ 3.71 0.011 0.008 0.813 0.140 รฐวสาหกจ 2.88 0.976 0.219 0.005 พนกงานบรษท 2.86 0.207 0.004 ขาราชการบ านาญ 3.58 0.200
จากตาราง 28 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมอาชพรฐวสาหกจมความคดเหนแตกตางกบแตกตางกบทกอาชพ และสมาชกกองทนหมบานทมอาชพพนกงานบรษทมความคดเหนแตกตางกบอาชพเกษตรกร อาชพธรกจสวนตวและคาขาย รบจาง/ลกจาง รบราชการ และ
แมบาน และสมาชกกองทนหมบานทมอาชพแมบานมความคดเหนแตกตางกบผทมอาชพรบจาง/ลกจาง
ตาราง 29 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานกระบวนการภายใน
มมมองดานกระบวนการภายใน
ธรกจ
สวนต
ว/คา
ขาย
รบจา
ง/ลก
จาง
รบรา
ชการ
รฐวส
าหกจ
พนกง
านบร
ษท
ขารา
ชการ
บ านา
ญ
แมบา
น
เกษตรกร 3.94 0.934 0.197 0.987 0.015 0.008 0.748 0.321 ธรกจสวนตว/คาขาย 3.96 0.210 0.945 0.016 0.008 0.733 0.334 รบจาง/ลกจาง 3.80 0.437 0.060 0.038 0.986 0.196 รบราชการ 3.94 0.033 0.021 0.763 0.339 รฐวสาหกจ 3.32 0.932 0.351 0.036 พนกงานบรษท 3.29 0.317 0.030 ขาราชการบ านาญ 3.80 0.347
จากตาราง 29 ระดบความคดเหนของสมาชกทมอาชพรฐวสาหกจมความคดเหนแตกตางกบแตกตางกบอาชพเกษตรกร อาชพธรกจสวนตวและคาขาย รบจาง/ลกจาง รบราชการ และแมบาน และสมาชกกองทนหมบานทมอาชพพนกงานบรษทมความคดเหนแตกตางกบอาชพเกษตรกร อาชพธรกจสวนตวและคาขาย รบจาง/ลกจาง รบราชการ และแมบาน
ตาราง 30 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานการเรยนร และพฒนา
มมมองดานการเรยนร และพฒนา
ธรกจ
สวนต
ว/คา
ขาย
รบจา
ง/ลก
จาง
รบรา
ชการ
รฐวส
าหกจ
พนกง
านบร
ษท
ขารา
ชการ
บ านา
ญ
แมบา
น
เกษตรกร 3.78 0.785 0.351 0.506 0.002 0.008 0.505 0.765 ธรกจสวนตว/คาขาย 3.81 0.266 0.415 0.001 0.007 0.552 0.090 รบจาง/ลกจาง 3.68 0.934 0.006 0.026 0.377 0.047 รบราชการ 3.67 0.016 0.056 0.380 0.053 รฐวสาหกจ 2.98 0.631 0.029 0.002 พนกงานบรษท 3.14 0.060 0.004 ขาราชการบ านาญ 4.08 0.426
จากตาราง 30 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมอาชพรฐวสาหกจม ความคดเหนแตกตางกบแตกตางกบทกอาชพ สมาชกกองทนหมบานทมอาชพพนกงานบรษทม ความคดเหนแตกตางกบอาชพเกษตรกร อาชพธรกจสวนตวและคาขาย รบจาง/ลกจาง และแมบาน และสมาชกกองทนหมบานทมอาชพแมบานมความคดเหนแตกตางกบผทมอาชพรบจาง/ลกจาง
ขอ 2.6 H0 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานไมแตกตางกนตามรายไดเฉลยตอเดอน H1 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานแตกตางกนตามรายไดเฉลยตอเดอน
ตาราง 31 ผลเปรยบเทยบคะแนนเฉลยความคดเหนดานประสทธภาพการด าเนนงาน กองทนหมบาน จ าแนกตามรายไดเฉลยตอเดอน
ประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน
Sum of Squares
df Mean
Square F SIg
มมมองดานการเงน
Between Groups
9.84 3 3.281 0.642
5.113 0.002 Within Groups 216.93 338 total 226.77 341
มมมองดานลกคา
Between Groups
13.41 3 4.469 0.764
5.851 0.001 Within Groups 258.13 338 total 271.54 341
มมมองดานกระบวนการภายใน
Between Groups
14.54 3 4.846 0.586
8.271 0.000 Within Groups 198.51 338 total 212.59 341
มมมองดานการเรยนรและพฒนา
Between Groups
12.58 3 4.192 0.586
7.151 0.000 Within Groups 198.15 338 total 210.73 341
*มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05
จากตาราง 31 ทระดบนยส าคญ 0.05 พบวา ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานแตกตางกนตามรายไดเฉลยตอเดอน จงท าการทดสอบความแตกตางรายคดวยวธ LSD (Least Significant Difference) ไดผล ดงน
ตาราง 32 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ในมมมองดานการเงน
มมมองดานการเงน 5,001-10,000
บาท 10,001-15,000
บาท สงกวา 15,000
บาท ต ากวา 5,000 บาท 3.87 0.088 0.000 0.078 5,001-10,000 บาท 3.70 0.012 0.465 10,001-15,000 บาท 3.40 0.307
จากตาราง 32 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมรายไดเฉลยตอเดอน 10,001-15,000 บาท มความคดเหนแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมรายไดต ากวา 5,000 บาท และ 5,001-10,000 บาท ตาราง 33 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานลกคา
มมมองดานลกคา 5,001-10,000 บาท
10,001-15,000 บาท
สงกวา 15,000 บาท
ต ากวา 5,000 บาท 3.79 0.041 0.000 0.025 5,001-10,000 บาท 3.56 0.010 0.963 10,001-15,000 บาท 3.22 0.077
จากตาราง 33 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมรายไดเฉลยตอเดอนสงกวา 15,000 บาท มความคดเหนแตกตางกบสมาชกกองทนหมบานทมรายไดต ากวา 5,000 บาท ตาราง 34 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานกระบวนการภายใน
มมมองดานกระบวนการภายใน
5,001-10,000 บาท
10,001-15,000 บาท
สงกวา 15,000 บาท
ต ากวา 5,000 บาท 4.11 0.007 0.000 0.164 5,001-10,000 บาท 3.84 0.006 0.771 10,001-15,000 บาท 3.52 0.033
จากตาราง 34 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมรายไดเฉลยตอเดอนต ากวา 5,000 บาท มความคดเหนแตกตางจากสมาชกกกองทนหมบานทมรายได เฉลยตอเดอน 5,001-10,000 บาท และ10,001-15,000 บาท สมาชกกองทนหมบานทมรายไดเฉลยตอเดอนสงกวา 15,000 บาท มความคดเหนแตกตางกบผทมรายได 10,001-15,000 บาท
ตาราง 35 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานในมมมองดานการเรยนร และพฒนา
มมมองดานการเรยนร และพฒนา
5,001-10,000 บาท
10,001-15,000 บาท
สงกวา 15,000 บาท
ต ากวา 5,000 บาท 3.94 0.017 0.000 0.049 5,001-10,000 บาท 3.71 0.008 0.609 10,001-15,000 บาท 3.40 0.184
จากตาราง 35 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมรายไดเฉลยตอเดอนต ากวา 5,000 บาท มความคดเหนแตกตางจากทกดาน และสมาชกกองทนหมบานทมรายไดเฉลยตอเดอน 5,001-10,000 บาท มความคดเหนแตกตางกบผทมรายได 10,001-15,000 บาท
ขอ 2.7 H0 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานไมแตกตางกนตามระยะเวลาการเปนสมาชก H1 : ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการ กองทนหมบานแตกตางกนตามระยะเวลาการเปนสมาชก
ตาราง 36 ผลเปรยบเทยบคะแนนเฉลยความคดเหนดานประสทธภาพการด าเนนงานกองทน หมบาน จ าแนกตามระยะเวลาการเปนสมาชก
ประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน
Sum of Squares
df Mean
Square F Sig.
มมมองดานการเงน Between Groups 13.996 2
6.998 0.628
11.150 0.000 Within Groups 212.773 339 total 226.770 341
มมมองดานลกคา Between Groups 18.342 2
9.171 0.747
12.279 0.000 Within Groups 253.196 339 total 271.538 341
มมมองดานกระบวนการภายใน
Between Groups 11.326 2 5.663 0.594
9.539 0.000 Within Groups 201.264 339 total 212.591 341
มมมองดานการเรยนรและพฒนา
Between Groups 9.172 2 4.586 0.595
7.714 0.001 Within Groups 201.552 339 total 210.725 341
*มนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05
จากตาราง 36 ทระดบนยส าคญ 0.05 พบวา ระดบความคดเหนของสมาชกทมตอประสทธภาพการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบานแตกตางกนตามระยะเวลาการเปนสมาชก จงท าการทดสอบความแตกตางรายคดวยวธ LSD (Least Significant Difference) ไดผลดงน
ตาราง 37 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ในมมมองดานการเงน
มมมองดานการเงน 5-10 ป 10 ปขนไป ต ากวา 5 ป 3.38 0.011 0.000
5-10 ป 3.66 0.002
จากตาราง 37 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน ต ากวา 5 ป มความคดเหนแตกตางจากทกดาน และสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน 5-10 ป มความคดเหนแตกตางจากผทมระยะเวลา ในการเปนสมาชกกองทนหมบาน 10 ปขนไป
ตาราง 38 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ในมมมองดานลกคา
มมมองดานลกคา 5-10 ป 10 ปขนไป ต ากวา 5 ป 3.23 0.016 0.000
5-10 ป 3.53 0.001
จากตาราง 38 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน ต ากวา 5 ป มความคดเหนแตกตางจากทกดาน และสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน 5-10 ป มความคดเหนแตกตางจากผทมระยะเวลา ในการเปนสมาชกกองทนหมบาน 10 ปขนไป
ตาราง -39 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ในมมมองดานกระบวนการภายใน
มมมองดานลกคา 5-10 ป 10 ปขนไป ต ากวา 5 ป 3.54 0.001 0.000
5-10 ป 3.89 0.055
จากตาราง 39 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน ต ากวา 5 ป มความคดเหนแตกตางจากทกดาน
ตาราง 40 คา significant ของการเปรยบเทยบระดบความคดเหนตอประสทธภาพ ในการด าเนนงานของคณะกรรมการกองทนหมบาน ในมมมองดานการเรยนร และพฒนา
มมมองดานการเงน X 5-10 ป 10 ปขนไป ต ากวา 5 ป 3.45 0.015 0.000
5-10 ป 3.72 0.026
จากตาราง 40 ระดบความคดเหนของสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน ต ากวา 5 ป มความคดเหนแตกตางจากทกดาน และสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน 5-10 ป มความคดเหนแตกตางจากสมาชกกองทนหมบานทมระยะเวลาในการเปนสมาชกกองทนหมบาน 10 ปขนไป
top related