a3 13 50 - senatinstitutie publica, finantata integral de la bugetul de stat, prin bugetul...
Post on 05-Jan-2020
8 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI Anexa nr.3/13
Nr.
formular
01
02
02a
04
05
11
13
15
20
21
22
23
2627
28
29
Sinteza bugetelor centralizate ale institutiilor publice finantate partial din venituri
proprii
CUPRINS
Destinatia sumelor prevazute in bugetul Secretariatului General al Guvernului la
capitolul 67.01 „Cultura, recreere si religie”, titlul „Alte cheltuieli”, a caror utilizare se
aproba prin hotarare a Guvernului
Document sinteza privind politicile si programele bugetare pe termen mediu ale
ordonatorilor principali de credite pentru anul 2015 si perspectiva 2016-2018
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
Sume alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
Sinteza finantarii programelor potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007
Fisa programului finantat potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007
Sume alocate de la bugetul de stat
Sume alocate din bugetele institutiilor publice finantate partial din venituri proprii
Sume alocate din fonduri externe nerambursabile
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
Fisa proiectului cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti
donatori si din alte facilitati postaderare
Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente
Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor
facilitati si instrumente postaderareFisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de
Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si
instrumente postaderare
Proiecte cu finantare nerambursabila
Sinteza proiectelor cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti
donatori si din alte facilitati postaderare
Programe de investitii publice
Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare
Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii
Bugetul pe programe
Sinteza finantarii programelorFisele programelor
Page 2
-
DOCUMENTUL SINTEZA PRIVIND POLITICILE SI PROGRAMELE BUGETARE PE TERMEN MEDIU ALE SECRETARIATULUI GENERAL AL GUVERNULUI
pentru anul 2015 si perspectiva 2016-2018
1. TITULAR: Secretariatul General al Guvernului COD TITULAR: 13
2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE
I. Secretariatul General al Guvernului
Conform H.G.nr.405/2007 cu modificarile si completarile ulterioare, Secretariatul General al Guvernului functioneaza ca institutie publica cu personalitate juridica in subordinea primului-ministru, avand rolul de a asigura derularea operatiunilor tehnice aferente actului de guvernare, rezolvarea problemelor organizatorice, juridice, economice si tehnice ale activitatii Guvernului si a primului-ministru, reprezentarea Guvernului si a primului-ministru in fata instantelor judecatoresti. Prin Directia Politici Publice si Compartimentul Proiecte si Programe cu Finantare Externa aflate in Cancelaria Primului-ministru, in conformitate cu Decizia Primului-ministru nr. 105/2013, se asigura coordonarea politicilor publice la nivelul administratiei centrale, cu patru directii de interes: - imbunatatirea procedurii de luare a deciziei in sedinta Guvernului, prin reducerea
disfunctionalitatilor din circuitul documentelor; - dezvoltarea unui mecanism integrat de coordonare a procesului de planificare si
elaborare a politicilor publice si intarirea capacitatii institutionale a Guvernului de formulare a politicilor, planificare strategica, comunicare si coordonare interministeriala;
- cresterea eficientei activitatii SGG si a Cancelariei Primului-ministru; - eficientizarea comunicarii interne si externe. Secretariatul General al Guvernului, prin Cancelaria Primului-ministru, este
coordonator al procesului de planificare strategica ce elaboreaza planul strategic institutional, proiectul de buget pe anul 2015 si estimarile pe anii 2016-2018 fiind in concordanta cu Planul strategic al institutiei, componenta de programare bugetara.
II. Institutii in coordonarea/subordonarea, finantate prin bugetul Secretariatului
General al Guvernului Ca urmare a OUG nr.96/2012 privind stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul
administratiei publice centrale si pentru modificarea unor acte normative, prin bugetul SGG sunt finantate urmatoarele institutii:
1. Departamentul pentru Relatia cu Parlamentul (DRP) Asigura buna desfasurare a raporturilor constitutionale dintre Guvern si Parlament, prin:
- elaborarea Programului legislativ al Guvernului; - stabilirea prioritatilor legislative ale Guvernului pe perioada sesiunilor
parlamentare; - participarea la elaborarea cadrului normativ si institutional necesar pentru
organizarea si functionarea intregului sistem de promovare a initiativelor legislative si de urmarire a lor in toate fazele procesului legislativ, pana la publicarea actelor normative in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, conform prevederilor Constitutiei, celorlalte acte normative si proceduri parlamentare;
Page 3
-
- asigurarea sustinerii corespunzatoare a initiativelor legislative guvernamentale, precum si a punctului de vedere al Guvernului in cazul propunerilor legislative parlamentare, pe parcursul dezbaterilor parlamentare;
- elaborarea punctelor de vedere ale Guvernului asupra propunerilor legislative parlamentare potrivit art. 111 alin.(1) din Constitutie;
- asigurarea respectarii conditiilor delegarii legislative impuse de art.115 din Constitutia Romaniei, republicata;
- asigurarea exercitarii controlului parlamentar de catre deputati si senatori asupra activitatii Guvernului (intrebari, interpelari, motiuni, declaratii politice). 2. Institutul National de Statistica (INS)
Institutul National de Statistica este organul de specialitate al administratiei publice centrale ce isi desfasoara activitatea in baza Legii organizarii si functionarii statisticii oficiale din Romania, nr. 226/2009, cu modificarile si completarile ulterioare, respectiv a Hotararii Guvernului nr.957/2005 privind organizarea si functionarea Institutului National de Statistica, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, actualizata prin HG nr. 546/2013.
Institutul National de Statistica, cu atributii si responsabilitati in organizarea si coordonarea statisticii oficiale din Romania, are misiunea de a produce si furniza date statistice referitoare la cunoasterea realitatilor societatii romanesti necesare fundamentarii deciziilor si politicilor structurale ale Guvernului privind dezvoltarea economica si sociala a tarii, respectiv satisfacerii nevoilor de informare ale intregului spectru de utilizatori de date statistice.
Institutul National de Statistica are obligatia de a asigura coordonarea la nivel national a tuturor activitatilor necesare dezvoltarii si elaborarii statisticilor europene, conform Regulamentului CE nr. 223/2009 al Parlamentului European si al Consiliului, reprezentand punctul de contact din Romania, pentru COMISIE, in probleme de statistica. 3. Agentia Nationala pentru Romi (ANR) Agentia Nationala pentru Romi a fost infiintata prin Ordonanta de urgenta a Guvernului nr.78/2004, cu modificarile si completarile ulterioare si functioneaza potrivit H.G.nr.1703/2004, cu modificările si completările ulterioare. Agentia Nationala pentru Romi este organ de specialitate a administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, in subordinea Guvernului care elaborează politica şi strategia Guvernului în domeniul protecţiei drepturilor minorităţii romilor din România. În acest context, instituţia are ca priorităţi : - elaborarea, coordonarea, monitorizarea si evaluarea domeniilor sectoriale de interventie sociala cuprinse in ”Strategia Guvernului de imbunatăţire a situaţiei romilor » - iniţierea şi promovarea unor acţiuni, proiecte şi programe sectoriale, în scopul îmbunatăţirii situaţiei romilor. 4. Departamentul pentru Lupta Antifrauda (DLAF) Potrivit prevederilor Legii nr.61/2011 privind organizarea si functionarea Departamentului pentru lupta antifrauda – DLAF si ale H.G. nr. 738/2011 pentru aprobarea Regulamentului de organizare si functionare al Departamentului pentru lupta antifrauda – DLAF, misiunea Departamentului este de a asigura, sprijini si coordona, dupa caz, indeplinirea obligatiilor ce revin Romaniei privind protectia intereselor financiare ale UE, in conformitate cu prevederile art. 325 din Tratatul privind functionarea Uniunii Europene.
5. Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritatilor Nationale (ISPMN) Institutie publica finantata din venituri proprii si subventii acordate de la bugetul de stat, prin bugetul Secretariatului General al Guvernului, care se ocupa cu studierea si
Page 4
-
cercetarea inter- si pluridisciplinara a pastrarii, dezvoltarii si exprimarii identitatii etnice, aspectelor sociologice, istorice, culturale, lingvistice, religioase sau de alta natura ale minoritatilor nationale si ale altor comunitati etnice din Romania. A fost infiintata in 2007 prin Hotararea Guvernului nr.553/2007 si functioneaza in coordonarea Departamentului pentru Relatii Interetnice. 6. Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice (ANRMAP) Institutie publica, finantata integral de la bugetul de stat, prin bugetul Secretariatului General al Guvernului, conform Legii nr.132/2012 pentru aprobarea OUG nr.16/2012 privind stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul administratiei publice centrale, care gestioneaza sistemul de achizitii, avand ca rol fundamental formularea la nivel de conceptie, promovarea si implementarea politicii guvernului in domeniul achizitiilor publice. 7. Agentia Nationala Anti-Doping (ANAD)
Misiunea Agentiei Nationale Anti-Doping (ANAD) consta in promovarea, coordonarea si monitorizarea, la nivel national, a luptei impotriva dopajului in sport, sub toate formele sale, precum si prevenirea si combaterea traficului ilicit de substante interzise cu grad mare de risc. In vederea realizarii misiunii sale ANAD a elaborat Strategia Nationala Anti-Doping si planul de actiune, aprobate prin HG nr.212/2013, pentru implementarea acesteia in vederea realizarii unei concentrari mai eficiente a activitatilor si resurselor pentru urmatorii 6 ani. Strategia respecta prevederile Codului Mondial Anti-Doping, a Conventiei Impotriva Dopajului in Sport a Consiliului Europei (CE) si a Conventiei Internationale Impotriva Dopajului a UNESCO si subliniaza obiectivele cheie ale ANAD, principalele strategii, programele si indicatorii de performanta necesari pentru a directiona si evalua eficienta activitatii Agentiei Nationale Anti-Doping. Cadrul legal de functionare este reglementat de Hotararea Guvernului nr.1.522/2006 privind aprobarea structurii organizatorice si a Regulamentului de organizare si functionare ale Agentiei Nationale Anti-Doping, cu modificarile si completarile ulterioare, Legea nr.227/2006, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, Legea nr. 104/2008, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare. 8. Agentia Nationala pentru Resurse Minerale (ANRM)
Agentia Nationala pentru Resurse Minerale este organ de specialitate al administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, in subordinea Guvernului Romaniei, in coordonarea primului ministru, printr-un consilier de stat, ordonator tertiar de credite in baza Legii nr. 329/2009 si potrivit prevederilor art.54 din Legea minelor nr. 85/2003 şi a art.53 din Legea petrolului nr. 238/2004.
Potrivit H.G. nr.1419/2009 are ca atributii gestionarea resurselor de petrol si a celorlalte resurse minerale utile si a fondului geologic national;negocierea clauzelor si conditiilor acordurilor petroliere si incheierea acestora; stabilirea clauzelor si conditiilor permiselor si a licentelor miniere care se supun aprobarii Guvernului; urmarirea si verificarea productiei petroliere si a celei de resurse minerale pentru calculul redeventei petroliere si redeventei miniere, precum si a taxelor pe activitatea de prospectiune, explorare si exploatare, acestea constituind venituri la bugetul de stat;controlul respectarii de catre titularii acordurilor petroliere si a licentelor miniere, a prevederilor acestora, precum si a celor din normele, regulamentele si instructiunile din domeniu si dispunerea unor masuri pentru respectarea acestora;gestionarea sistemului national de transport al petrolului (titei si gaze naturale) prin conducte magistrale si reglementarea activitatilor legate de sistem; elaborarea de legislatie secundara: norme metodologice, instructiuni specifice, regulamente, etc.stabilirea pretului de referinta al titeiului si gazelor pentru calculul redeventei petroliere. 9. Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare (CNCAN)
Page 5
-
Potrivit Legii nr.111/1996, Anexa 2 pct.11 din Legea nr.329/2010 şi H.G. nr.1627/2003 cu modificările şi completările ulterioare are ca principale atributii securitatea nucleara; managementul calitatii in domeniul nuclear; planurile de urgenta si interventii la accident nuclear sau radiologic; protectia fizica a obiectivelor si a instalatiilor nucleare; transportul materialelor radioactive, materialelor nucleare si/sau de interes nuclear, a surselor si generatoarelor de radiatii ionizante; autorizarea personalului operator; importul/exportul materialelor radioactive, materialelor nucleare si/sau de interes nuclear, a surselor si generatoarelor de radiatii ionizante. Din 1990 si pana in prezent, CNCAN a actionat in mod sistematic pentru indeplinirea stricta a cerintelor si recomandarilor AIEA si ulterior ale Comisiei Europene, in cadrul procesului de aderare. CNCAN este recunoscuta in mod deosebit de catre AIEA si Comisia Europeana pentru modul in care gestioneaza reglementarea, autorizarea si controlul activitatilor nucleare din Romania. De asemenea, trebuie remarcat faptul ca partenerii strategici ai Romaniei considera CNCAN un factor cheie in eliminarea amenintarilor globale la nivel international.
CNCAN este puternic implicata in supravegherea respectarii cu strictete a obligatiilor asumate de Romania, prin semnarea si ratificarea unor tratate si conventii internationale in domeniul nuclear. In acest sens, CNCAN manifesta o puternica aderenta la actiunile initiate pe plan international pentru intarirea securitatii nucleare, pentru asigurarea protectiei impotriva radiatiilor, pentru gospodarirea in siguranta a deseurilor radioactive si a combustibilului ars, pentru eliminarea pericolului proliferarii nucleare, pentru prevenirea si combaterea terorismului nuclear si radiologic. 10. Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc (IICCMER) Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc, functioneaza ca institutie publica cu personalitate juridica, in subordinea Guvernului si in coordonarea primului-ministru, in conformitate cu prevederile Hotararii Guvernului nr. 1372/2009 privind infiintarea, organizarea si functionarea Institutului de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc, cu modificarile si completarile ulterioare, având ca scop, în principal, investigarea stiintifica si identificarea crimelor, abuzurilor si incalcarii drepturilor omului pe intreaga durata a regimului comunist in Romania, precum si sesizarea organelor in drept in acele cazuri in care sunt depistate situatii de incalcare a legii şi activitatea de culegere, arhivare, cercetare si publicare a documentelor referitoare la exilul romanesc din perioada 1940-1989, precum si rezolvarea unor probleme pendinte legate de fostul exil romanesc. 11. Comisia Nationala de Acreditare a Spitalelor (CONAS) Funcţionează în baza Deciziei primului ministru nr.224/2008 şi H.G. nr.1148/2008 fiind institutie publica cu personalitate juridica,in coordonarea primului-ministru, printr-un consilier desemnat in acest sens, finantata din venituri proprii si subventii acordate de la bugetul de stat, având ca scop acordarea acreditarii spitalelor, in vederea imbunatatirii calitatii serviciilor medicale spitalicesti, potrivit categoriilor de acreditare. 12. Agenția Domeniilor Statului (ADS) Institutie publica finanţată integral de la bugetul de stat, prin bugetul Secretariatului General al Guvernului, în subordinea Guvernului şi în coordonarea tehnică a ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale, infiintata in baza Legii nr.268/2001 cu modificările şi completările ulterioare, are ca atribuţii principale: - exercitarea în numele statului a prerogativelor dreptului de proprietate asupra terenurilor cu destinaţie agricolă aparţinând domeniului privat al statului; - gestionarea şi exploatarea eficientă a patrimoniului de stat, al cărui proprietar mandatat este, precum şi privatizarea societăţilor comerciale;
Page 6
-
- administrarea terenurilor cu destinaţie agricolă aparţinând domeniului public şi privat al statului, aflate în exploatarea societăţilor naţionale, a institutelor şi staţiunilor de cercetare şi producţie agricolă şi a unităţilor de învăţământ agricol şi silvic; - concesionarea sau arendarea terenurilor cu destinaţie agricolă aparţinând domeniului public sau privat al statului, aflate în exploatarea societăţilor naţionale, a institutelor şi staţiunilor de cercetare şi producţie agricolă şi a unităţilor de învăţământ agricol şi silvic; - concesionarea, arendarea sau închirierea bunurilor aflate în administrarea Agenţiei Domeniilor Statului. - cumpărarea sau schimbul de terenuri cu destinaţie agricolă, în vederea concesionării sau arendării acestora, pentru realizarea de exploataţii agricole optime; schimbul de terenuri cu destinaţie agricolă se admite numai în cadrul aceluiaşi judeţ; - comasarea terenurilor cu destinaţie agricolă, în numele statului, din domeniul public sau privat al statului, în vederea concesionării sau arendării acestora, pentru realizarea de exploataţii agricole de tip ferme familiale. Concesionarea şi arendarea către ferme familiale se vor face prin metodele prevăzute de lege şi aprobate de Comitetul de privatizare, concesionare şi arendare al Agenţiei Domeniilor Statului. 13. Institutul National pentru Studierea Holocaustului din Romania „Elie Wiesel” (INSHR) Institutie publica cu personalitate juridica, finantata din venituri proprii si subventii acordate de la bugetul de stat prin bugetul Secretariatului General al Guvernului potrivit OUG nr.16/2012 pentru stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul administratiei publice centrale. Infiintata prin HG nr.902/2005 cu modificarile si completarile ulterioare, si potrivit Legii nr.71/2013, are ca obiect de activitate identificarea, culegerea, arhivarea, cercetarea, publicarea documentelor si rezolvarea unor probleme stiintifice referitoare la Holocaust, elaborarea si implementarea de programe educationale si culturale privind acest fenomen istoric.
In cei opt ani de existenta, INSHR – EW si-a dobandit in acest domeniu un prestigiu solid in Romania si strainatate. Mare parte dintre cercetatori si colaboratori s-au afirmat ca personalitati de seama, foarte bine pregatite din punct de vedere profesional.
INSHR - EW are menirea sa raspunda in mod specific provocarilor care se ridica zi de zi in fata cunoasterii si actiunii umane: combaterea xenofobiei, rasismului si a mesajelor cu caracter negationist si antisemit. 14. Departamentul pentru Proiecte de Infrastructură, Investiții Străine, Parteneriat Public Privat și Promovarea Exporturilor (DPIISPPPPE) DPIISPPPE organ de specialitate cu personalitate juridica in cadrul aparatului de lucru al Guvernului, infiintat ca urmare a OUG 96/2012, are atributii in coordonarea proiectelor la nivel national a pregatirii, executiei si implementarii proiectelor de infrastructura stabilite prin hotarare a guvernului precum si de coordonare a aplicarii coerente a politicii Guvernului in domeniul stimularii, promovarii si implementarii investitiilor straine si in domeniul parteneriatului public-privat. Prin bugetul DPIISPPPE se finanteaza Compania Nationala de Autostrazi si Drumuri Nationale. 15.Secretariatul de Stat pentru Culte (SSC)
Secretariatul de Stat pentru Culte este organ de specialitate al administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, aflat in subordinea Secretariatul General al Guvernului care asigura punerea in aplicare a politicilor specifice domeniului cultelor si care isi desfasoara activitatea in temeiul OUG nr.96/2012 privind stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul administratiei publice centrale si pentru modificarea unor acte normative si HG nr.44/2013 privind organizarea si functionarea Secretariatului de Stat pentru Culte. 16. Oficiul National pentru Jocuri de Noroc (ONJN)
Page 7
-
Oficiul National pentru Jocuri de Noroc este infiintat, potrivit O.U.G. nr.20/2013 şi HG nr.298/2013, ca organ de specialitate al administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, in subordinea Guvernului Romaniei. Oficiul acordă dreptul de organizare şi funcţionare, monitorizează, supraveghează şi controlează activităţile din domeniul jocurilor de noroc.
Oficiul indeplineste urmatoarele atributii principale: - coordoneaza aplicarea unitara, corecta si nediscriminatorie a dispozitiilor legale, in
vigoare, in domeniul jocurilor de noroc; - analizeaza si solutioneaza cererile depuse de operatorii care doresc sa desfasoare
activitati de jocuri de noroc potrivit dispozitiilor legale in vigoare; - supravegheaza activitatile din domeniul jocurilor de noroc direct sau impreuna cu
alte institutii ale statului, in conditiile legii; - exercita controlul tehnic al sistemelor informatice, monitorizarea si supravegherea
pentru jocurile de noroc de tip pariuri on-line organizate prin intermediul sistemelor de comunicatii de tip internet, sisteme de telefonie fixa sau mobila, jocurile bingo organizate prin intermediul sistemelor de comunicatii de tip internet, sisteme de telefonie fixa sau mobila, jocuri de noroc on-line organizate prin intermediul sistemelor de comunicatii de tip internet, sisteme de telefonie fixa ori mobila, astfel cum aceste activitati sunt reglementate de OUG nr. 77/2009 privind organizarea si exploatarea jocurilor de noroc, aprobata cu modificari si completari prin Legea nr. 246/2010, cu modificarile si completarile ulterioare;
17. Centrul Național de Cultură al Romilor Romano –Kher (CNCR) – a trecut în cursul anul 2014 cu finanțarea prin bugetul SGG și în subordinea Agenției Naționale pentru Romi de la Ministerul Culturii. Centrul funcționează potrivit HG nr.609/2009 privind stabilirea unor masuri pentru reorganizarea Centrului National de Cultura al Romilor și indeplineste rolul de serviciu cultural de utilitate publica, desfasurand activitati in domeniul cultural, de informare, de educatie permanenta, de sustinere si derulare a programelor si proiectelor culturale destinate comunitatii rome si/sau de promovare a culturii rome, in conformitate cu legislatia romana.
3. PRIORITATI STRATEGICE ALE ORDONATORULUI DE CREDITE Secretariatul General al Guvernului, prin Cancelaria Primului-ministru are ca
prioritati pe termen mediu, conform Programului de Guvernare si Strategie pentru o reglementare mai buna la nivelul administratiei publice centrale, urmatoarele:
- imbunatatirea implementarii procedurilor de planificare, formulare, monitorizare si evaluare a politicilor publice astfel incat sa se asigure o mai buna fundamentare si un grad crescut de predictibilitate proiectelor de documente de politici publice si proiectelor de acte normative; - dezvoltarea capacitatii ministerelor de a elabora analize economice si financiare in vederea sprijinirii procesului de formulare a politicilor publice relevante pentru programarea si implementarea instrumentelor structurale; - imbunatatirea procedurilor de consultare publica si interministeriala premergatoare elaborarii actelor normative si documentelor de politici publice; - asistarea ministerelor, in colaborare cu Ministerul Finantelor Publice, in stabilirea prioritatilor strategice si a planurilor referitoare la politicile publice sectoriale, in conformitate cu angajamentele internationale asumate de Romania; Pentru a veni in sprijinul mediului de afaceri din Romania, Secretariatul General al Guvernului a initiat un amplu proces de masurare si ulterior de reducere a costurilor administrative generate de legislatia romaneasca si suportate de catre firmele din Romania.
Page 8
-
II. Institutii in coordonarea/subordonarea, finantate prin bugetul Secretariatului General al Guvernului 1. Departamentul pentru Relatia cu Parlamentul are asumate ca prioritati strategice:
− respectarea angajamentelor asumate prin Programul de guvernare; − asigurarea unui proces legislativ mai rapid in cazurile relevate ca fiind prioritare
pentru asigurarea realizarii reformelor propuse de Guvern; − asigurarea cunoasterii de catre Guvern a stadiului tuturor initiativelor legislative
guvernamentale promovate la Parlament; − asigurarea unui proces legislativ rapid, eficient si coerent; − asigurarea adoptarii unei legislatii unitare si coerente, in deplina concordanta cu
prevederile Programului de guvernare; − asigurarea adoptarii unei legislatii conforme cu prevederile constitutionale in situaţii
de urgenta si pe perioada cand Parlamentul se afla in vacanta, in vederea asigurarii continuitatii actului de guvernare;
− asigurarea adoptarii unei legislaţii conforme cu prevederile constitutionale in situatii de urgenta si pe perioada cand Parlamentul se afla in vacanta, in vederea asigurarii continuitatii actului de guvernare;
− desfasurarea unui control parlamentar transparent si eficient. 2. Institutul National de Statistica a avut si are ca prioritate permanenta realizarea obiectivelor si sarcinilor ce-i revin in indeplinirea misiunii sale de consolidare si dezvoltare a Sistemului Statistic National in conformitate cu principiile fundamentale ale statisticii oficiale: independenta profesionala, impartialitatea, obiectivitatea, fiabilitatea, confidentialitatea, eficienta costurilor. Strategia adoptata de Institutul National de Statistica are in vedere, pe termen scurt si mediu, atingerea obiectivelor generale stabilite pentru perioada 2016-2018, obiective corelate cu cele ale Programului Statistic European, respectiv:
− furnizarea informatiilor statistice de calitate pentru a sprijini dezvoltarea, monitorizarea si evaluarea politicilor nationale si ale Uniunii Europene;
− punerea in aplicare a noi metode de producere a statisticilor; − consolidarea parteneriatului in cadrul SSN si in afara lui. − furnizarea informatiilor statistice de calitate pentru a sprijini dezvoltarea,
monitorizarea si evaluarea politicilor nationale si ale Uniunii Europene se va realiza prin:
1.1. Furnizarea de informatii statistice de calitate in vederea monitorizarii
implementarii politicii Europa 2020, pentru o crestere inteligenta, durabila si favorabila incluziunii
Aprobarea strategiei Europa 2020 pentru „o crestere inteligenta, durabila si favorabila incluziunii”, in iunie 2010, de catre Consiliul European, a insemnat definirea intr-o mare masura a agendei strategice pentru Uniunea Europeana si a politicilor nationale in anii urmatori. Aceasta agenda a stabilit un numar de obiective ce urmeaza a fi comensurate prin indicatori statistici care vor fi furnizati de catre SSE intr-o serie de domenii (de exemplu, imbunatatirea conditiilor pentru inovare, cercetare si dezvoltare, promovarea ocuparii fortei de munca, intalnirile UE privind schimbarile climatice si energia obiectivelor, eficienta resurselor, imbunatatirea nivelului de educatie si promovarea incluziunii sociale prin reducerea saraciei). 1.2. Dezvoltarea si sporirea informatiilor statistice relevante pentru factorii de decizie
si a publicului larg in ceea ce priveste guvernarea economica consolidata si integrata a UE si ciclul de supraveghere a integrarii Pactului de stabilitate si crestere si politica economica
Page 9
-
Obiectivul va fi implementat prin: disponibilitatea suplimentara detaliata a statisticilor anuale şi trimestriale in sectorul guvernamental, printr-un management al calitaţii puternic implementat in lanţul de producţie, care acopera, de asemenea, in amonte datele finanţelor publice şi fluxurile de lucru care le stau la baza in statele membre. 1.3. Masurarea suplimentara a performantelor economice prin diferite dimensiuni
ale calitatii si bunastarii vietii Comunicarea Comisiei privind PIB-ul si apoi publicarea Raportului Stiglitz-Sen-Fitoussi au dat un nou impuls pentru provocarea-cheie a sistemului statistic, si anume, modul de a realiza statistici mai bune privind aspectele transversale si statistici mai integrate pentru a descrie fenomenele sociale si economice complexe si dincolo de masurile traditionale de productie economica. Criza economica a accentuat necesitatea de a dispune de un set de indicatori macroeconomici de inalta calitate pentru a intelege mai bine si a analiza fluctuatiile economice si pentru a permite luarea deciziilor corespunzatoare. 1.4. Sustinerea politicilor din domeniul mediului Protejarea, conservarea si imbunatatirea mediului pentru generatiile prezente si viitoare, precum si combaterea efectelor schimbarilor climatice, sunt foarte importante pe agenda europeana. Politicile eficiente in aceste domenii necesita informatii statistice in diverse domenii. 1.5. Sporirea eficientei si eficacitatii proceselor de productie Furnizarea statisticilor de calitate pe domenii cheie in care intreprinderile sunt in centrul de interes, cum ar fi: statisticile de intreprinderi, indicatorii pe termen scurt, tranzactiile internationale, globalizarea, monitorizarea pietei unice, inovatia si turismul. 1.6. Furnizarea de statistici de calitate pe domenii cheie ale politicii sociale in care cetateanul se afla in centrul de interes, cum ar fi: coeziunea sociala, saracia, provocarile demografice (varsta si migratie, in special), piata fortei de munca, educatie si formare, calitatea vietii, siguranta, ingrijirea sanatatii, libera miscare si piata unica, mobilitatea tinerilor, inovatia tehnologica si alegerea unui nou stil de viata. 1.7. Furnizarea unor statistici de calitate in ceea ce priveste agricultura, pescuitul si silvicultura pentru dezvoltarea si monitorizarea Politicilor Comunitare Agricole si Piscicole si politicilor cheie care sa reflecte obiectivele strategice europene legate de durabilitate, precum si dezvoltarea rurala prin care se desfasoara activitati periodice legate de dezvoltarea, productia si difuzarea de statistici. 1.8. Furnizarea unor statistici de calitate privind energia si transportul pentru a sprijini
politicile UE 1.9 Utilizarea informatiilor spatiale combinate cu informatii statistice sociale, economice
si de mediu 2. Punerea in aplicare a noi metode de producere a statisticilor oficiale nationale
Sistemul statistic se confrunta in prezent cu o serie de provocari: cererea crescuta pentru calitatea statisticilor, nevoia tot mai mare de statistici complexe multidimensionale, aparitia de noi actori pe piata informationala, constrangerea resurselor, necesitatea de a reduce si mai mult sarcina respondentilor, diversificarea instrumentelor de comunicare. Acest lucru presupune adaptarea modului in care sunt produse si diseminate statisticile oficiale, adaptare ce se va realiza prin: 2.1. Punerea in aplicare a unui sistem de management al calitatii in sistemul statistic pe
baza Codului European de bune practici revizuit, introducerea unor mecanisme noi de monitorizare pentru a evalua conformitatea cu Codul de Practici bazat pe angajamente de incredere in statisticile realizate.
2.2. Punerea in aplicare a unui mecanism de stabilire a prioritilor pentru sistemul statistic in vederea simplificarii cerintelor statistice si cresterea flexibilitatii sistemului statistic, adaptarea in acelasi timp la noile nevoi statistice, tinand seama de constrangerile producatorilor si sarcina de raspuns.
2.3. Armonizarea si standardizarea metodelor statistice de productie si de metadate; intensificarea integrarii orizontale (pe domenii statistice) si verticale (intre partenerii sistemului statistic) a procesului de productie statistica in cadrul sistemului statistic;
Page 10
-
utilizarea si integrarea mai multor surse de date, in special printr-o utilizare mai mare a datelor administrative in toate domeniile statistice; producerea de statistici cu scopuri multiple.
2.4. Furnizarea unor informatii statistice de calitate pe baza principiului de acces gratuit la statisticile oficiale pentru public si factorii privati de decizie Acest obiectiv se va realiza prin adaptarea produselor diseminate la nevoile utilizatorilor in aplicarea de noi tehnologii, prin utilizarea sporita a comunicarii si a noilor tehnologii de difuzare (de exemplu, SDMX), cresterea ofertei de seturi de micro-date in scopuri de cercetare statistica, etc.
2.5. Folosirea de metode adecvate de instruire, de impulsionare a inovarii si cercetarii in domeniul statistic Actiunile vor fi orientate catre satisfacerea nevoilor de invatare si formare in cadrul sistemului statistic, imbunatatirea colaborarii intre membrii sistemului statistic pentru transferul de cunostinte si schimbul de informatii si punerea in aplicare a celor mai bune practici si abordari inovatoare comune productiei statistice.
3. Consolidarea parteneriatului in cadrul SSN si in afara lui Obiectivul va fi realizat prin implementarea unui cadru de guvernare consolidat pentru intreg sistemul statistic, respectiv prin: 3.1. Revizuirea si apoi implementarea legislatiei statistice; 3.2. Parteneriatul eficient pentru asigurarea bunei functionari a sistemului statistic; 3.3. Consolidarea cooperarii cu Sistemul Statistic European, cu organizatiile europene si
internationale implicate in producerea de date statistice sau administrative pentru proiecte comune si evolutii coordonate. Consolidarea cooperarii va asigura coerenta intre standardele europene si internationale;
3.4 Implementarea programului ESS VIP prin crearea unei infrastructuri comune a Sistemului Statistic European, precum si a unui cadru juridic adecvat si noi mecanisme administrative, care sa permita schimbul de informatii si partajarea serviciilor si costurilor intre partenerii SSE, in baza unor procese mai bine integrate.
3. Agentia Nationala pentru Romi
Prioritatile Agentiei Nationale pentru Romi sunt:
- elaborarea, in parteneriat cu institutiile de profil a strategiilor nationale destinate minoritatii romilor;
- elaborarea, in parteneriat cu institutiile de profil si organizatii neguvernamentale a unor programe naţionale si internationale in domeniul incluziunii romilor, in conformitate cu principiile, politicile, normele si acordurile interne si internationale;
- initierea, negocierea, incheierea, prin imputernicirea Guvernului, a unor documente de cooperare interna si internationala;
- initierea, negocierea si incheierea, prin imputernicirea Guvernului, a unor documente privind finantarea/co-finantarea, implementarea unor proiecte si programe cu finantare externa in domeniul incluziunii sociale a romilor;
- participarea la dezvoltarea unor cercetari, baze de date, sisteme si mecanisme de informare, comunicare, formare, monitorizare, evaluare si raportare privind stadiul implementarii politicilor publice din domeniul incluziunii romilor in plan national si international. 4. Departamentul pentru Lupta Antifrauda
Suplimentar activitatii curente desfasurate de DLAF, Departamentul este implicat si in alte proiecte in cadrul carora sunt programate activitati cu orizont de desfasurare pe termen mediu: Strategia Naţionala Anticoruptie 2012 – 2015:
Page 11
-
Prin Hotararea Guvernului nr. 215/2012, a fost aprobata Strategia nationala anticoruptie 2012 – 2015 (SNA).
Potrivit SNA, DLAF are de indeplinit obligatiile specifice detaliate la Obiectivul general 3 Combaterea coruptiei prin masuri administrative si penale, Obiectivul specific 3.3 – Asigurarea protectiei efective a intereselor financiare ale Uniunii Europene in Romania, prin mijloace legislative, operationale si informationale specifice” (BM 4).
Aceasta vizeaza, printre altele, organizarea a doua sesiuni de pregatire profesionala pentru reprezentantii puterii legislative si judecatoreati in vederea familiarizarii acestora cu initiativele europene in domeniul protejarii intereselor financiare ale Uniunii Europene. Strategia Nationala privind afacerile europene:
Dobandirea statutului de Stat Membru al Uniunii Europene confera Romaniei posibilitatea de a transmite din experienta acumulata in perioada de pre-aderare si altor state aflate in negocieri de aderare la Uniunea Europeana dar si institutiilor nationale cu atributii in domeniul luptei antifrauda.
Avand in vedere experienta acumulata cu proiectele HERCULE implementate pana in prezent, DLAF intentioneaza sa depuna o noua aplicatie la Comisia Europeana la apelurile de propuneri lansate in baza Programului HERCULE, avand in vedere ca acest program va continua cu programul HERCULE III, in prezent in curs de negociere la nivelul Consiliului Uniunii Europene.
Totodata, avand in vedere Acordul Cadru de Parteneriat cu Comisia Europeana semnat de DLAF in baza Programului „Prevenirea si Combaterea Infractionalitatii” (HOME/2012/ISEC/FP/4000002295, ABAC no 30-CE-0491255/00-64), DLAF intentioneaza sa depuna aplicatii in cadrul diferitelor apeluri la propuneri de proiecte dedicate exclusiv partenerilor cadru, lansate de Comisia Europeana. Strategia privind consolidarea capacitatii administrative in domeniul protectiei intereselor financiare ale Uniunii Europene in Romania
DLAF intentioneaza sa organizeze in anul 2015 mai multe seminarii/ intalniri profesionale / reuniuni de lucru in domeniul protectiei intereselor financiare ale Uniunii Europene pentru reprezentantii institutiilor nationale cu atributii in domeniu. Strategia privind reprezentarea europeana
DLAF va fi reprezentat in cadrul reuniunilor grupurilor si subgrupurilor de lucru antifrauda precum si in cadrul reuniunilor cu reprezentantii Oficiului European de Lupta Antifrauda – OLAF. DLAF intentioneaza sa asigure reprezentarea la Ziua Portilor Deschise la Comisia Europeana, cu ocazia zilei Europei.
5. Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritatilor Nationale Pentru anul 2015 obiectivele prioritare vor fi:
- imbunatatirea performantei cercetarii stiintifice si a publicatiilor de profil; - dezvoltarea de mecanisme care sa stimuleze inovatia cercetatorilor privind directii
de cercetare stiintifice noi, relevante pentru domeniul de cercetare si contextele nationale si internationale;
- dezvoltarea mecanismelor privind transferul rezultatelor cercetarilor, aplicatii web si alte interfete moderne de comunicare si diseminare rezultate;
- recunoasterea formala si informala nationala in cercetarea stiintifica, intarirea relatiilor de parteneriat cu institutii si organizatii cheie la nivel national si international;
- dezvoltarea continua a resurselor umane conform standardelor din domeniul cercetarii stiintifice si administratiei publice;
Page 12
-
- dezvoltarea infrastructurii de cercetare (fondul de carte al bibliotecii, materialele fonotecii si videotecii, bazele de date, echipamente TIC, utilitatea publica a Centrului de Documentare);
- cresterea vizibilitatii ISPMN (activitati si publicatii) la nivel national, regional si international, formarea de cercetatori specializati in domeniul cercetarii minoritatilor;
- imbunatatirea procesului de comunicare institutionala cu partenerii si potentialii beneficiari.
6. Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice Pentru anul 2015 obiectivele prioritare vor fi: - perfectionarea cadrului legislativ armonizat care a fost implementat in domeniul achizitiilor publice pe masura ce acquis-ul comunitar se modifica si/sau este imbunatatit, astfel incat sa se asigure permanent un grad cat mai ridicat de coerenta a legislatiei nationale in vigoare, concomitent cu respectarea deplina a compatibilitatii/conformitatii cu prevederile acquis-ului comunitar; - crearea premiselor necesare pentru asigurarea unui mod convergent de functionare a institutiilor din cadrul sistemului de achizitii publice, raportat la competentele acestora; - intarirea capacitatii de implementare a legislatiei in domeniul achizitiilor publice la nivelul autoritatilor contractante prin dezvoltarea continua a suportului acordat acestora in vederea aplicarii corecte a legislatiei si instruirea personalului implicat in activitati specifice achizitiilor publice; - cresterea gradului de aplicare conforma a legislatiei in domeniul achizitiilor publice prin masurile dispuse ca urmare a monitorizarii si supravegherii modului de atribuire a contractelor de achizitie publica; - promovarea bunelor practici nationale si europene, atat in raport cu institutiile si organismele din Romania cat si cu institutiile corespondente la nivelul U.E. si /sau la nivelul Statelor Membre ale U.E.
7. Agentia Nationala Anti-Doping Pentru anul 2015 obiectivele prioritare vor fi:
- reducerea gradului de folosire a substantelor si metodelor interzise de catre sportivii de performanta; - realizarea numarului minim anual de probe de control doping; - mentinerea acreditarii Laboratorului de control doping de catre Agentia Mondiala Anti-Doping; - mentinerea Sistemului de management al calitatii; - facilitarea integrarii programelor antidoping in programele guvernamentale prin educatie, cercetare stiintifica, sanatate publica si alte initiative conexe; - dezvoltarea de reguli si modele pentru structurile sportive pentru coordonarea programelor de educatie antidoping; - implementarea pasaportului biologic al sportivului, proiect international al Agentiei Mondiale Anti-Doping, in urma dezvoltarii metodelor de masurare a parametrilor biologici ai sportivilor si completarea bazei internationale de date cu acesti parametri pentru fiecare sportiv; - dezvoltarea de noi metode bazate pe teste imunologice pentru detectia abuzului de hormoni peptidici, ameliorarea metodelor existente pentru detectia abuzului de hCG, hGH si EPO si introducerea de noi forme de EPO in metoda de analiza a acestei substante interzise; - extinderea tehnicii GC/C/IRMS - cromatografie de gaze cuplata cu spectrometrie de masa pentru rapoarte izotopice - pentru noi compusi endogeni; - imbunatatirea limitelor de detectie pentru compusii determinati prin tehnicile de cromatografie de gaze sau lichide cuplate cu spectrometrie de masa in urma achizitionarii de echipamente cu performante superioare si dezvoltarea de metode de analiza pe acestea;
Page 13
-
- scaderea disponibilitatii substantelor interzise pe piata ilicita, identificarea si confiscarea substantelor interzise si a suplimentelor alimentare ce contin prohormoni si substante interzise, identificarea si inchiderea laboratoarelor clandestine de producere a substantelor dopante; - functionarea unui sistem de coordonare a politicii antidoping care sa evidentieze daca interventiile din domeniul combaterii traficului de substante dopante sunt echilibrate si eficiente din punct de vedere logistic si financiar; - cresterea gradului de constientizare, de catre publicul tinta, a efectelor adverse ale substantelor dopante asupra calitatii vietii, sanatatii si sigurantei la nivel individual si social; - adoptarea legislatiei specifice domeniului, actualizata si armonizata cu normele internationale existente in domeniul dopajului. - Elaborarea si coparticiparea la proiecte de cercetare stiintifica in domeniu.
8. Agentia Nationala pentru Resurse Minerale
Obiectivul prioritar pe anul 2015 il constituie gestionarea resurselor de petrol si a resurselor minerale utile, a fondului geologic national si controlul respectarii de catre titulari a prevederilor acordurilor petroliere si licentelor miniere.
Indicatorii de rezultat: concesionarea a 60 perimetre pentru explorare si 40 perimetre de exploatare resurse minerale; controlul activitatii a peste 2.650 obiective cu activitate miniera si operatiuni petroliere precum:
1. negocierea si stabilirea clauzelor si conditiilor acordurilor petroliere si ale licentelor precum si emiterea permiselor miniere:
- negocierea si incheierea unui numar de 35 acorduri petroliere; - negocierea si incheierea a 80 licente de concesiune; - emiterea unui numar de 1100 permise de exploatare; - emiterea unui numar de 30 permise de prospectiune mine; - emiterea unui numar de 10 permise de prospectiune petrol.
2. emiterea unui numar de peste 2.600 avize pentru: - programe anuale de lucrari de explorare in numar de 56; - programe anuale de exploatare 1000; - plan anual de dezvoltare a exploatarii(lucrari); - autorizare incepere lucrari miniere 40; - autorizare incepere operatiuni petroliere; - saparea/sistarea/conservarea/abandonarea/trecerea in exploatare a sondelor de explorare 400; - documente de constatare a epuizarii rezervelor de substante minerale utile; - proiecte de exploatare a resurselor de petrol; - documentaţii de inchidere de mine 20; - documente de verificare si inregistrare a resurselor minerale si a rezervelor de substante minerale utile in numar de 35; - acte de confirmare a resurselor geologice si a rezervelor de petrol; - ordine pentru transfer licente in numar de 20; - acte aditionale pentru modificarea licentelor in numar de 50.
3. controlul respectarii de catre titulari a prevederilor acordurilor petroliere si ale licentelor sau permiselor de explorare si exploatare, precum si ale normelor, regulamentelor si instructiunilor tehnice din domeniu prin efectuarea unui numar de 1400 actiuni de control. Ca urmare a acestor controale, daca se constata incalcari ale legislatiei si/sau actelor de concesiune, se aplica sanctiuni contraventionale (avertismente, amenzi care constituie venituri la bugetul de stat) sau se transmit catre organele de stat competente plangeri penale pentru desfasurarea de activitati miniere fara licente/permise.
Page 14
-
Acordurile petroliere, licentele miniere, precum si actele emise pe baza carora se desfasoara activitatea agentilor economici in domeniul resurselor minerale constituie indicatori fizici specifici activitatii Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale.
Datorita specificului activitatii Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale, ale carei atributii au fost prezentate mai sus, nu pot fi stabiliti indicatori de eficienţa exprimati prin costuri unitare sau productivitatea muncii.
Fiecare acord petrolier sau licenta negociata si incheiata, precum si fiecare aviz sau permis presupune participarea unui numar prestabilit de specialisti, acesta variind in functie de:
- complexitatea documentatiilor tehnice analizate; - substanta minerala care constituie obiectul acordului/licentei/permisului/avizului; - durata negocierilor determinata de clauzele si conditiile acordurilor si licentelor; - marimea si complexitatea celor 2.650 obiective de activitate, controlate de catre
personalul unitatilor teritoriale de resurse minerale (suprafata perimetrului, amplasament-distante, relief, cai de acces, etc.), natura lucrarilor executate si a tehnologiilor aplicate, implicatiile asupra mediului.
Asa cum rezulta din cele aratate mai sus, se pot prezenta si estima numai indicatori fizici pentru activitatile desfasurate care se finalizeaza prin documente si acte emise: acord petrolier, licenta miniera, permis de prospectiune, de explorare, de exploatare, aviz, act de control.
Indicatorul de eficienta al activitatii Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale il constituie crearea de venituri la bugetul de stat prin taxe si redevente miniere si petroliere.
9. Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare Prioritatile strategice ale CNCAN se stabilesc tinand cont de stadiul actual de dezvoltare a domeniului nuclear la nivel national, de proiectele finalizate recent, aflate in desfasurare sau planificate, de experienta si standardele internationale in domeniu, precum si de obligatiile legale ce deriva din conventiile, tratatele si acordurile la care Romania este parte. Activitatile si proiectele majore relevante pe plan international includ:
- emiterea de directive europene in domeniul securitatii instalatiilor nucleare (Directiva 2009/71/Euratom a Consiliului, din 25 iunie 2009, de instituire a unui cadru comunitar pentru securitatea nucleara a instalatiilor nucleare), respectiv in domeniul gestionarii combustibilului uzat si a deseurilor radioactive (Directiva 2011/70/Euratom a Consiliului, din 19 iulie 2011, de instituire a unui cadru comunitar pentru gestionarea responsabila si in conditii de siguranta a combustibilului uzat si a deseurilor radioactive);
- stabilirea la nivel european a Grupului de Autoritati de Reglementare in Domeniul Securitatii Nucleare din Uniunea Europeana - ENSREG (European Nuclear Safety Regulators' Group), ca grup consultativ pe langa Comisia Europeana;
- revizuirea si completarea standardelor si ghidurilor internationale emise de Agentia Internationala pentru Energie Atomica de la Viena (AIEA);
- emiterea, revizuirea si completarea nivelelor de referinta stabilite de Asociatia Autoritatilor de Reglementare din domeniul nuclear WENRA (Western European Nuclear Regulators' Association).
- participarea la Nuclear Suppliers' Group (NSG) din 1991, precum si la Comitetul Zangger, statutul de stat membru NATO; participarea in cadrul Grupului NATO in domeniul neproliferarii “NATO Senior Defence Group on Proliferation" - DGP, participarea la initiativele globale de reducere a riscului - global threat reduction initiatives;
- acordul intre Ministerul Internelor si Reformei Administrative din Romania si Departamentul Energiei din Statele Unite ale Americii, cu privire la cooperarea in domeniul prevenirii traficului ilicit cu substante nucleare si alte materiale
Page 15
-
radioactive, (2008); - acordul dintre Guvernul Romaniei si Guvernul SUA privind cooperarea in
domeniul contracararii proliferarii armelor de distrugere in masa si promovarea relatiilor militare si de aparare (1998);
- Apartenenta Romaniei ca Stat Membru INPRO al AIEA (2012) si invitatia INPRO facuta tuturor Statelor Membre de a utiliza criteriile de evaluare ale Metodologiei INPRO pentru evaluarea scenariilor de dezvoltare durabila a energeticii nucleare in mixul energetic national, avand in vedere toate cele 7 arii de interes, inclusiv in ceea ce priveste „managementul deseurilor”, „protectia mediului”, „protectia fizica”, „rezistenta la proliferare” si „securitatea nucleara”.
10. Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc
Pe termen mediu, conducerea IICCMER si-a stabilit urmatoarele obiective principale de activitate in conformitate cu mandatul primit din partea Guvernului Romaniei: - administrarea si analizarea, de o maniera riguroasa si stiintifica, a memoriei regimului comunist din Romania, precum si a consecintelor acestuia, in directa colaborare cu celelalte institutii ale statului, in spiritul valorilor constitutionale ale democratiei, statului de drept si pluralismului; - sprijinirea constituirii unor mecanisme educationale si de informare destinate sa promoveze, la nivel public, national si international, memoria perioadei comuniste din istoria Romaniei si de incurajare a dezvoltarii unei culturi a libertatii, democratiei si a statului de drept, prin omagierea victimelor dictaturii comuniste din Romania si analiza mecanismelor statului totalitar; - dezvoltarea si incurajarea cercetarii stiintifice si studiul avansat in domeniul istoriei comunismului, prin metode critice si comparative si in concordanta cu standardele internationale; - culegerea, arhivarea si publicarea documentelor referitoare la exilul romanesc din perioada 1940-1989; - investigarea stiintifica si identificarea crimelor, abuzurilor si incalcarilor drepturilor omului pe intreaga durata a regimului comunist in Romania, precum si sesizarea organelor in drept in acele cazuri in care sunt depistate situatii de incalcare a legii.
11. Comisia Naţionala de Acreditare a Spitalelor Pentru anul 2015 obiectivele prioritare vor fi: - realizarea activitatii de acreditare conform documentului programatic; - armonizarea standardelor, criteriilor si indicatorilor de acreditare la nivel international; - elaborarea Strategiei Nationale de Acreditare a Spitalelor; - elaborarea si implementarea Hartii digitale a spitalelor. 12. Agenția Domeniilor Statului (ADS) Pentru anul 2015 obiectivele prioritare vor fi:
− Aplicarea prevederilor legii nr.17/2014, ce se regasesc in programul de guvernare 2013 – 2016 (agricultura) aceea a adoptarii de masuri care sa conduca la comasarea terenurilor agricole in vederea cresterii dimensiunii fermelor agricole si constituirea exploatatiilor viabile economic.
− Reconstituirea proprietatii asumate de Guvern prin Legea nr.165/2013 privind masurile pentru finalizarea procesului de restituire, in natura sau prin echivalent a imobilelor preluate in mod abuziv in perioada regimului comunist in Romania.
− Adoptarea de masuri pentru stabilirea unei piete funciare functionale, infiintarea unei scheme de creditare pentru achizitia de terenuri.
− Administrarea eficienta a terenurilor cu destinatie agricola apartinand domeniului public si privat al statului in vederea obtinerii de venituri care în cel mult două zile lucrătoare de la încasare se vireaza la bugetul de stat.
Page 16
-
13. Institutul National pentru Studierea Holocaustului din Romania „Elie Wiesel” Pentru anul 2015 obiectivele prioritare vor fi: - activitatea stiintifica si editoriala sustinuta (a se vedea volumele de documente,
lucrari de analiza istorica, editarea anuala a Revistei “Holocaust, Studii si Cercetari” etc.);
- conferinte si mese rotunde nationale si internationale; - activitati si proiecte educationale (ex. cursuri de formare continua pentru profesorii
din invatamantul preuniversitar, pentru functionari publici din Ministerul Justitiei, Ministerul Afacerilor Interne, tabara de creatie “Cum a fost posibil?” etc).
- evenimente culturale (ex. organizarea de expozitii pe tematica specifica Institutului, editarea de materiale foto si video avand ca subiect tragedia evreilor din timpul Holocaustului);
- reactii institutionale (in conformitate cu Legea 107/2006 care interzice organizatiile si simbolurile cu caracter fascist, rasist sau xenofob, precum si promovarea cultului persoanelor vinovate de savarsirea unor infractiuni contra pacii si omenirii, dezvoltam strategii de reactie preventiva pentru diminuarea manifestarilor de antisemitism si negationism pe spatiul public);
- proiecte comemorative si educationale la Memorialul Victimelor Holocaustului din Romania, administrat de catre Institut.
14. Departamentul pentru Proiecte de Infrastructură, Investiții Străine, Parteneriat Public Privat și Promovarea Exporturilor (DPIISPPPPE) Institutia are ca obiective majore coordonarea la nivel national a pregatirii, executiei si implementarii proiectelor de infrastructura stabilite prin hotarare a Guvernului, stimularea, promovarea si implementarea investitiilor straine si a parteneriatului public-privat. Prin CNADNR urmareste modernizarea drumurilor nationale, siguranta circulatiei rutiere, dezvoltarea infrastructurii de transport rutier, repararea, consolidarea si intretinerea infrastructurii rutiere. 15.Secretariatul de Stat pentru Culte Pentru anul 2015 obiectivele prioritare vor fi:
− sprijinirea construirii si finalizarii unor lacasuri de cult; − sprijin financiar pentru salarizarea clerului; − sustinerea cultelor in derularea unor programe sociale, educationale, caritabile de
orientare socio – profesionala si formare continua, in cooperarea cu autoritatile publice;
− sprijinirea unor activitati de restaurare a spatiului eclezial pentru promovarea si punerea in valoare a monumentelor istorice aflate in proprietatea cultelor;
− sprijinirea comunitatilor religioase de peste hotare; − promovarea pluralismului religios si a dialogului intereligios si monitorizarea
respectarii legislatiei nationale si internationale in domeniul libertatii religioase. 16. Oficiul National pentru Jocuri de Noroc Prioritatile strategice ale ONJN sunt urmatoarele:
- cresterea veniturilor bugetului de stat, in special prin prevenirea si combaterea jocurilor de noroc neautorizate;
- imbunatatirea coordonarii, colaborarii si schimbului de informatii intre institutiile cu competente in domeniu, pentru asigurarea diminuarii potentialei evaziuni fiscale in domeniu;
Page 17
-
- o mai buna coordonare si gestionare a supravegherii si controlului in domeniul jocurilor de noroc;
- crearea de noi locuri de munca in conditiile actuale de criza economica la nivel european;
- cresterea veniturilor la bugetul de stat prin plata de taxe de licentiere si autorizare, de impozite pe veniturile din jocurile de noroc, impozitul pe profit platit de organizatorii de jocuri de noroc, precum si de impozite pe salariile platite de organizatori angajatilor;
- eliminarea barierei privind interzicerea jocurilor de noroc bingo organizate prin intermediul sistemelor retelelor de televiziune din piata jocurilor de noroc, intrucat aceasta situatie a condus la crearea unui mediu neconcurential;
- evitarea migratiei jucatorilor catre jocurile de noroc nereglementate.
17. Centrul Național de Cultură al Romilor Romano –Kher
Prioritatile strategice ale Centrului sunt urmatoarele: − realizarea de programe si servicii culturale pentru satisfacerea nevoilor culturale
comunitare, in scopul cresterii gradului de acces si de participare a cetatenilor de etnie roma la viata culturala;
− conservarea, cercetarea, protejarea, transmiterea, promovarea si punerea in valoare a culturii si a patrimoniului imaterial traditional al minoritatii rome;
− sustinerea programelor, proiectelor si actiunilor artistilor independenti, ale organizatiilor neguvernamentale si ale altor organizatii, in acord cu principiile si obiectivele Centrului;
− sprijinirea debutului si afirmarii tinerilor creatori si interpreti si implicarea in educarea prin arta a publicului pentru receptarea culturii rome;
− realizarea de parteneriate cu persoane juridice de drept public sau de drept privat, din tara si din strainatate, care urmaresc aceleasi obiective
4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE
I. Din punct de vedere al surselor de finantare, bugetul Secretariatul General al Guvernului ca ordonator principal de credite este structurat astfel:
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 99,87 Fonduri externe nerambursabile 0,12 Venituri proprii 0,01
din care, bugetul alocat pentru activitate proprie:
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 99,37 Fonduri externe nerambursabile 0,63
II. Institutii in coordonarea, in subordonarea sau finantate prin bugetul Secretariatului General al Guvernului 1. Departamentul pentru Relatia cu Parlamentul
Page 18
-
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 100 2. Institutul National de Statistica
Surse de finantare: Pondere - % -
- buget de stat 92,14 - fonduri externe nerambursabile 6,71
- venituri proprii 1,14 3. Agentia Nationala pentru Romi
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 100 4. Departamentul pentru Lupta Antifrauda
Surse de finantare Pondere in total %
Buget de stat 100
5. Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritatilor Nationale
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 75,3 Venituri proprii 24,7
6. Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 100 7. Agentia Nationala Anti-Doping
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 75,75 % Venituri proprii 24,25 %
8. Agentia Nationala pentru Resurse Minerale
Page 19
-
Surse de finantare: Pondere in total - % -
Buget de stat 100 9. Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare
Surse de finantare: Pondere
- % - Buget de stat 100
10. Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 94,87 Fonduri externe nerambursabile 5,13
11. Comisia Nationala de Acreditare a Spitalelor
Surse de finantare: Pondere in total - % -
Buget de stat 31,16 Venituri proprii 68,84
12. Agenția Domeniilor Statului (ADS)
Surse de finantare Pondere in total -%-
Buget de stat 100 13. Institutul National pentru Studierea Holocaustului din Romania „Elie Wiesel”
Surse de finantare Pondere in total -%-
Buget de stat 70,89 Venituri proprii 29,11
14. Departamentul pentru Proiecte de Infrastructură, Investiții Străine, Parteneriat Public Privat și Promovarea Exporturilor (DPIISPPPPE)
Surse de finantare Pondere in total -%-
Buget de stat 100 15. Secretariatul de Stat pentru Culte
Surse de finantare Pondere in total
Page 20
-
-%- Buget de stat 100
16. Oficiul National pentru Jocuri de Noroc
Surse de finanţare: Pondere in total - % -
Buget de stat 100
5. MENTIUNI SPECIALE
Secretariatul General al Guvernului are calitatea de beneficiar pentru programele aferente Politicii de Coeziune a Uniunii Europene, Politicilor Comune Agricola si de Pescuit. Dintre proiectele relevante cuprinse in proiectul de buget, detaliate pe programe operationale, mentionam:
POS CCE – Programul operational sectorial Cresterea competitivitatii economice
- Centrul virtual de instruire a personalului
- Realizarea unui sistem informatic integrat pentru asigurarea interoperabilitatii conform directivei INSPIRE
- Modernizarea modalitatilor de culegere, evaluare, analizare si raportare a datelor din Registrul Agricol National prin utilizarea tehnologiei informatei
- Sistem informatic integrat pentru gestionarea online a registrului unic de sesizari si relatii publice al Guvernului Romaniei
- Asigurarea interoperabilitatii sistemelor informatice ale institutiilor furnizoare de date necesare fundamentarii politicilor si deciziilor guvernului – tablou de bord la nivel SGG
PODCA – Programul operational Dezvoltarea capacitatii administrative
- Reducerea costurilor administrative in administratia centrala (8 proiecte)
- SAUP – sistem de administrare si urmarire a procesului de elaborare de politici
- INSPIRE – decizii fundamentale, politici coerente la nivel national
- Imbunatatirea capacitatii administratiei publice de masurare a performantelor administrative – baze de date, metodologii, instrumente de modernizare si standartizare a tehnicilor de raportare statistica si de caracterizare a performantelor administratiei publice
- Imbunatatirea activitatii de decizie manageriala la nivelul ANRM
POSDRU – Programul operational sectorial Dezvoltarea resurselor umane:
- Constructia si impelmentarea unui program doctoral inovator cu privire la problematica romilor
POAT – Programul operational de asistenta tehnica
- Sprijin pentru factorii implicati in gestionarea instrumentelor structurale in vederea optimizarii sistemului de achizitii publice
Page 21
-
- Dezvoltarea capacitatii ministerelor de a elabora analize economice si financiare in vederea sprijinirii procesului de formulare a politicilor publice relevante pentru programarea si implementarea instrumentelor structurale
- Proprietatea imobiliara - fundament pentru politici nationale si europene
- Upgradarea sistemului e - Terra 3 in vederea asigurarii suportului compatibil cu Directiva INSPIRE pentru implementarea instrumentelor structurale
- Revizuirea cadrului strategic privind buna reglementare prin definirea unui set coerent si structurat de directii de actiune si indicatori de monitorizare si evaluare
- Servicii de informare si consultanta oferite de Banca Mondiala in sprijinul infiintarii unui sistem de implementare a prioritatilor (Delivery System)
-POST – Programul operational sectorial – Transporturi
- Proiectele CNADNR
6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE
I. Secretariatul General al Guvernului Pentru activitatea proprie sunt propuse fonduri pentru dotari independente, alte cheltuieli asimilate investitiilor (software). II. Institutii in coordonarea, in subordonarea sau finantate prin bugetul Secretariatului General al Guvernului 1. Fondurile de investitii alocate pentru Institutul National de Statistica, Departamentului pentru Relatia cu Parlamentul, Departamentul pentru Proiecte de Infrastructura si Investitii Straine, Agentia Domeniilor Statului, Departamentul de Lupta Antifrauda, Agentia Nationala pentru Resurse Minerale, Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare, Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc, Oficiul Naţional pentru Jocuri de Noroc, Autoritatea Naţionala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice, Secretariatul de Stat pentru Culte sunt directionate catre „Alte cheltuieli de investitii”, respectiv „Dotari independente”, „Alte cheltuieli asimilate investitiilor”, functie de necesitatile reale ale institutiei si cu asigurarea si mentinerea disciplinei financiare prevazute de Legea responsabilitatii fiscal-bugetare nr. 69/2009.
Page 22
-
Page 23
-
Page 24
-
Page 25
-
Page 26
-
Denumire indicator
SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
pe anii 2013-2018
Anexa nr. 3 / 13 / 01 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5000
5100
6500
6700
01
10
20
30
51
55
56
59
65
70
71
79
81
84
85
01
10
20
51
55
56
59
65
70
71
84
85
01
59
01
10
20
51
59
TOTAL GENERAL
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL III DOBANZI
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
TITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILACHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
OPERATIUNI FINANCIARE
TITLUL XVII RAMBURSARI DE CREDITE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
TITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILACHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTINVATAMANT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
7.191.742
7.106.395
303.262
135.006
34.530
435.364
1.327.747
2.863.356
432.193
1.574.941
8.081
8.081
79.312
79.312
-2.046
-2.046
501.894
495.643
295.318
133.066
2.882
5.173
53.465
240
5.500
7.996
7.996
-1.744
-1.744
2.177
2.177
2.177
443.593
443.878
952
770
12.383
429.776
5.552.125
5.455.647
167.767
92.221
32.249
678.253
683.581
2.248.034
511.680
1.041.862
16.616
16.616
79.862
79.862
315.302
298.863
150.094
87.254
3.995
5.280
51.351
889
16.439
16.439
2.500
2.500
2.500
528.454
528.391
1.109
769
18.327
508.186
6.966.800
6.869.260
193.534
87.467
32.835
400.000
836.135
4.009.289
410.000
900.000
15.671
15.671
81.869
81.869
395.935
380.431
176.307
82.059
3.815
5.257
112.378
615
15.504
15.504
2.555
2.555
2.555
428.164
428.111
1.082
1.000
19.976
406.053
25,48
25,91
15,36
-5,16
1,82
-41,02
22,32
78,35
-19,87
-13,62
-5,69
-5,69
2,51
2,51
25,57
27,29
17,46
-5,95
-4,51
-0,44
118,84
-30,82
-5,69
-5,69
2,20
2,20
2,20
-18,98
-18,98
-2,43
30,04
9,00
-20,10
7.920.401
7.822.393
199.393
89.193
30.535
593.467
2.083.305
3.816.056
421.501
588.943
16.139
16.139
81.869
81.869
494.117
478.150
181.649
83.623
3.929
5.875
202.440
634
15.967
15.967
2.632
2.632
2.632
441.009
440.954
1.114
1.030
20.575
418.235
8.459.834
8.361.723
204.775
91.599
28.088
566.806
1.624.575
4.810.510
432.881
602.489
16.573
16.573
81.538
81.538
496.413
480.017
186.552
85.879
4.036
6.005
196.894
651
16.396
16.396
2.703
2.703
2.703
452.917
452.861
1.145
1.058
21.131
429.527
A B
SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI
9.409.104
9.310.582
209.842
93.748
28.088
567.434
1.623.863
5.741.416
443.702
602.489
16.984
16.984
81.538
81.538
433.749
416.945
191.164
87.885
4.136
5.293
127.800
667
16.804
16.804
2.770
2.770
2.770
464.238
464.181
1.173
1.084
21.659
440.265
Realizari 2013
Executie preliminata
2014
Propuneri 2015
Crestere / descrestere2015/2014
Estimari 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
1 2 3 4 5 6 7
Page 27
-
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 13 / 01 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
8000
8100
8200
8300
8400
5001
70
71
84
85
01
10
20
56
70
71
01
55
79
81
01
10
20
59
70
71
01
30
51
55
56
65
79
81
01
10
20
30
51
55
56
59
65
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTACTIUNI GENERALE ECONOMICE, COMERCIALE SI DE MUNCACHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
COMBUSTIBILI SI ENERGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
INDUSTRIA EXTRACTIVA, PRELUCRATOARE SI CONSTRUCTIIOPERATIUNI FINANCIARE
TITLUL XVII RAMBURSARI DE CREDITE
AGRICULTURA, SILVICULTURA, PISCICULTURA SI VANATOARECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
TRANSPORTURI
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL III DOBANZI
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILAOPERATIUNI FINANCIARE
TITLUL XVII RAMBURSARI DE CREDITE
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL III DOBANZI
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
TITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILA
17
17
-302
-302
39.722
39.653
6.992
1.170
31.491
68
68
2
2
2
6.204.354
6.125.044
34.530
420.099
1.322.574
2.778.400
1.569.441
79.310
79.310
7.181.129
7.095.838
303.120
134.456
34.530
435.364
1.327.528
2.853.709
432.193
1.574.941
63
63
43.637
43.537
7.811
1.550
34.176
100
100
10
10
10
11.520
11.506
8.753
2.648
105
14
14
4.650.702
4.570.840
32.249
655.931
678.291
2.162.507
1.041.862
79.862
79.862
5.523.213
5.426.805
167.462
90.924
32.249
678.253
683.281
2.221.094
511.680
1.041.862
53
53
14.701
14.601
7.619
1.702
5.280
100
100
12.023
12.009
8.526
2.706
777
14
14
6.113.422
6.031.553
32.835
376.209
830.878
3.891.631
900.000
81.869
81.869
6.955.848
6.858.379
193.000
86.709
32.835
400.000
835.835
4.000.000
410.000
900.000
-15,87
-15,87
-66,31
-66,46
-2,46
9,81
-84,55
0,00
0,00
4,37
4,37
-2,59
2,19
640,00
0,00
0,00
31,45
31,96
1,82
-42,65
22,50
79,96
-13,62
2,51
2,51
25,94
26,38
15,25
-4,64
1,82
-41,02
22,33
80,09
-19,87
-13,62
55
55
9.704
9.601
7.848
1.753
103
103
11.583
11.569
8.782
2.787
14
14
6.961.356
6.879.487
30.535
568.963
2.077.430
3.613.616
588.943
81.869
81.869
7.912.272
7.814.335
198.846
88.410
30.535
593.467
2.083.005
3.809.628
421.501
588.943
56
56
9.965
9.859
8.059
1.800
106
106
11.896
11.881
9.019
2.862
15
15
7.485.940
7.404.402
28.088
541.639
1.618.570
4.613.616
602.489
81.538
81.538
8.457.130
8.359.090
204.213
90.800
28.088
566.806
1.624.275
4.809.538
432.881
602.489
A B
SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI
57
57
10.214
10.106
8.261
1.845
108
108
12.193
12.178
9.244
2.934
15
15
8.485.940
8.404.402
28.088
541.639
1.618.570
5.613.616
602.489
81.538
81.538
9.407.334
9.308.883
209.261
92.930
28.088
567.434
1.623.563
5.741.416
443.702
602.489
Realizari 2013
Executie preliminata
2014
Propuneri 2015
Crestere / descrestere2015/2014
Estimari 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
1 2 3 4 5 6 7
Page 28
-
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 13 / 01 Pag. - mii lei -3
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5100
5101
6500
01
01
70
71
79
81
84
85
01
10
20
51
55
56
59
65
70
71
84
85
01
10
20
51
55
56
59
65
70
71
84
85
01
10
20
51
59
70
71
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
OPERATIUNI FINANCIARE
TITLUL XVII RAMBURSARI DE CREDITE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
TITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILACHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
TITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILACHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
8.024
8.024
79.312
79.312
-2.046
-2.046
496.892
490.697
295.176
132.516
2.882
4.954
49.429
240
5.500
7.939
7.939
-1.744
-1.744
496.892
490.697
295.176
132.516
2.882
4.954
49.429
240
5.500
7.939
7.939
-1.744
-1.744
445.770
446.055
952
770
12.383
431.953
17
17
16.546
16.546
79.862
79.862
303.590
287.221
149.789
85.957
3.995
4.980
41.611
889
16.369
16.369
303.590
287.221
149.789
85.957
3.995
4.980
41.611
889
16.369
16.369
530.954
530.891
1.109
769
18.327
510.686
63
63
15.600
15.600
81.869
81.869
384.983
369.550
175.773
81.301
3.815
4.957
103.089
615
15.433
15.433
384.983
369.550
175.773
81.301
3.815
4.957
103.089
615
15.433
15.433
430.719
430.666
1.082
1.000
19.976
408.608
53
53
-5,72
-5,72
2,51
2,51
26,81
28,66
17,35
-5,42
-4,51
-0,46
147,74
-30,82
-5,72
-5,72
26,81
28,66
17,35
-5,42
-4,51
-0,46
147,74
-30,82
-5,72
-5,72
-18,88
-18,88
-2,43
30,04
9,00
-19,99
-15,87
-15,87
16.068
16.068
81.869
81.869
485.988
470.092
181.102
82.840
3.929
5.575
196.012
634
15.896
15.896
485.988
470.092
181.102
82.840
3.929
5.575
196.012
634
15.896
15.896
443.641
443.586
1.114
1.030
20.575
420.867
55
55
16.502
16.502
81.538
81.538
493.709
477.384
185.990
85.080
4.036
5.705
195.922
651
16.325
16.325
493.709
477.384
185.990
85.080
4.036
5.705
195.922
651
16.325
16.325
455.620
455.564
1.145
1.058
21.131
432.230
56
56
A B
SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI
16.913
16.913
81.538
81.538
431.979
415.246
190.583
87.067
4.136
4.993
127.800
667
16.733
16.733
431.979
415.246
190.583
87.067
4.136
4.993
127.800
667
16.733
16.733
467.008
466.951
1.173
1.084
21.659
443.035
57
57
Realizari 2013
Executie preliminata
2014
Propuneri 2015
Crestere / descrestere2015/2014
Estimari 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
1 2 3 4 5 6 7
Page 29
-
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 13 / 01 Pag. - mii lei -4
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
6501
6701
8000
8001
8101
8201
8301
01
84
85
01
59
01
10
20
51
59
70
71
84
85
01
10
20
30
51
55
56
59
65
70
71
79
81
01
10
20
56
70
71
01
55
79
81
01
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTINVATAMANT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea a V-a ACTIUNI ECONOMICE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL III DOBANZI
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL XI ALTE CHELTUIELI
TITLUL XII CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE RAMBURSABILACHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
OPERATIUNI FINANCIARE
TITLUL XVII RAMBURSARI DE CREDITE
ACTIUNI GENERALE ECONOMICE, COMERCIALE SI DE MUNCACHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
COMBUSTIBILI SI ENERGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
INDUSTRIA EXTRACTIVA, PRELUCRATOARE SI CONSTRUCTIIOPERATIUNI FINANCIARE
TITLUL XVII RAMBURSARI DE CREDITE
AGRICULTURA, SILVICULTURA, PISCICULTURA SI VANATOARECHELTUIELI CURENTE
-302
-302
2.177
2.177
2.177
443.593
443.878
952
770
12.383
429.776
17
17
-302
-302
6.238.467
6.159.086
6.992
1.170
34.530
420.099
1.322.574
2.804.280
1.569.441
68
68
79.312
79.312
34.111
34.042
6.992
1.170
25.880
68
68
2
2
2
2.500
2.500
2.500
528.454
528.391
1.109
769
18.327
508.186
63
63
4.688.669
4.608.693
16.564
4.198
32.249
655.931
678.301
2.179.483
105
1.041.862
114
114
79.862
79.862
26.437
26.337
7.811
1.550
16.976
100
100
10
10
10
11.520
11.506
2.555
2.555
2.555
428.164
428.111
1.082
1.000
19.976
406.053
53
53
6.140.146
6.058.163
16.145
4.408
32.835
376.209
830.878
3.896.911
777
900.000
114
114
81.869
81.869
14.701
14.601
7.619
1.702
5.280
100
100
12.023
12.009
2,20
2,20
2,20
-18,98
-18,98
-2,43
30,04
9,00
-20,10
-15,87
-15,87
30,96
31,45
-2,53
5,00
1,82
-42,65
22,49
78,80
640,00
-13,62
0,00
0,00
2,51
2,51
-44,39
-44,56
-2,46
9,81
-68,90
0,00
0,00
4,37
4,37
2.632
2.632
2.632
441.009
440.954
1.114
1.030
20.575
418.235
55
55
6.982.643
6.900.657
16.630
4.540
30.535
568.963
2.077.430
3.613.616
588.943
117
117
81.869
81.869
9.704
9.601
7.848
1.753
103
103
11.583
11.569
2.703
2.703
2.703
452.917
452.861
1.145
1.058
21.131
429.527
56
56
7.507.801
7.426.142
17.078
4.662
28.088
541.639
1.618.570
4.613.616
602.489
top related