24. tagung psychiatrische ethik schuften wir uns krank? arbeit und seelische gesundheit?
Post on 05-Apr-2015
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24. Tagung Psychiatrische 24. Tagung Psychiatrische EthikEthik
„Schuften wir uns krank?Arbeit und seelische Gesundheit?“
Betriebliches Gesundheitsmanagement -Betriebliches Gesundheitsmanagement -
Konzept einer Mitarbeiterbefragung beimKonzept einer Mitarbeiterbefragung beimZfP SüdwürttembergZfP Südwürttemberg
Eva Majovski,Eva Majovski,Leitung PersonalabteilungLeitung Personalabteilung
AGENDA
Das ZfP Südwürttemberg Ausgangssituation Das Betriebliche Gesundheitsmanagement im
ZfP Südwürttemberg Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ Das Konzept der Befragung
• Die Arbeit mit psychisch kranken Menschen ist sehr belastend • Wir tun viel für unsere Beschäftigten z.B.:
unterstützen wir unsere Mitarbeitenden seit vielen Jahren mit regelmäßigen Supervisionen,auch Pair Training ist eine Selbstverständlichkeit bei uns (Leitbild, Core values)
• Das Thema BGM ist nichts Neues für uns • Neu ist die Einrichtung eines systematisierten BGM
• Wie sieht es denn mit der seelischen Gesundheit unserer Mitarbeiter aus ?
Ausgangssituation
Ausgangssituation: Gesundheitsbericht AOK, Dauer je AU-Fall nach Krankheitsarten,
Stand 2012
15,7
6,9
21,3
24,3
8,0
10,1
0 5 10 15 20 25 30
Krankheiten des Muskel-Skelett-Systems und des
Bindegewebes
Krankheiten desAtmungssystems
Verletzungen, Vergiftungenund bestimmte andere Folgen
äußerer Ursachen
Psychische undVerhaltensstörungen
Symptome und abnormeklinische und
Laborbefunde,welche sonstnicht klassifiziert
Sonstige
Tage je AU-Fall
Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg – Die Struktur
Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg -Die Struktur
BetrieblichesGesundheits-management
im ZfP
Strategien für
nachhaltige Gesundheits-maßnahmen
Mitarbeiterbefragung
Gesundheitszirkel
Maßnahmen zur
Gesundheits-förderung
Verschiedene Kursangebote
Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg - Struktur
In der zweiten Säule geht es um die Gesundheitsförderung
‐ 21 Kursangebote wie z.B. Entspannung, Tanz, Kräftigung, gesundes Kochen, … an verschiedenen Standorten
Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg -Struktur
In der ersten Säule geht es um :
„Strategien für nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement“, (Gesundheitszirkel), hier stellen wir uns u.a. die Frage:
„schuften sich unsere Mitarbeiter krank, wie steht „schuften sich unsere Mitarbeiter krank, wie steht es um die seelische Gesundheit?“ es um die seelische Gesundheit?“
Das BGM bei uns im ZfP Südwürttemberg
• Welche krank machenden körperlichen, psychischen und sozialen Belastungen sind im ZfP vorhanden?
• Welche gesundheitsfördernden Rahmen- und Organisationsbedingungen braucht das ZfP?
• Welche gesundheitsschädigende Arbeitsbelastungen unserer Mitarbeitenden gibt es bei uns?
Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ
• Was muss im ZfP Südwürttemberg konkret geändertwerden?
• Was sind die angemessene Maßnahmen für einen Abbau von hohen Belastungen und die Förderung des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden ?
Wir befragen unsere Mitarbeitenden Wir befragen unsere Mitarbeitenden mithilfe des mithilfe des COPSOQ Fragebogens . COPSOQ Fragebogens . ( (Zusätzlich zu unserer bisherigen Mitarbeiterbefragung).Zusätzlich zu unserer bisherigen Mitarbeiterbefragung).
Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ Fragebogen
Copenhagen Psychosocial Questionnaire
• Validiertes Screening Instrument, das Belastungen und Beanspruchungen erfasst
• Gleichzeitig ein Instrument zur psychischen Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsschutzgesetz § 5
• Große Analysetiefe, inhaltlich breite Abdeckung z. B. emotionale Anforderungen, Rollenklarheit, Führungsqualität, psychische Belastung bei der Arbeit
Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ
Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ)
• Liefert subjektive Informationen der Mitarbeitenden über– Einstellungen, Verhaltensweisen, Erwartungen und Bedürfnisse– Arbeitsbedingungen, Gesundheitszustand, Arbeitszufriedenheit
• Ergebnisse bilden die Grundlage für– die Ableitung konkreter Maßnahmen– Schwachstellenanalysen
Erhoben werden sowohl Belastungen als auch Beanspruchungen
und Beschwerden
Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ
Die Mitarbeiterbefragung/COPSOQ
Was mir persönlich wichtig ist:
Das BGM und der Copsoq Fragebogen ersetzt nicht
die Eigenverantwortung und Achtsamkeit jedes Mitarbeitenden,-
und ersetzt nicht die so wichtige Führungsaufgabe unserer Führungskräfte
Vielen Dank für ihre Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit Aufmerksamkeit
Eva MajovskiEva Majovski
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