1 motivatoren kommunikation motivation 2 team und gruppe fha pm 2 soft skills/13tea… ·...

Folie 1

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Inhalt

1 Motivatoren

2 Team und Gruppe

3 Hochleistungsteam

4 Besprechung

5 Vortrag

6 Postersession

Inhalt von Kommunikation – Motivation / Team / Präsentation

Skript

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Wann funktioniert ein Team ???

Was motiviert ein Team ?

Folie 3

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Selbst-verwirk-lichung

Anerkennung

Soziale Bedürfnisse

Sicherheit

Existenz

Arbeit selbst,Verantwortung,Beförderung

Beziehungen zuVorgesetzen,Mit-arbeitern, Kollegen

Sicherheit

ArbeitsbedingungGehalt

Leistungsstreben

Machtstreben

Zugehörigkeitsstreben

Vermeidungsstreben

Bedürfnispyramide nach Maslow Herzberg McClelland

Motivationsansätze nach Maslow, Herzberg und McClelland

Skript

Folie 4

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Motivationsansätze in Abhängigkeit vom Lebensalter

Quelle : Varre,Orban & Partners, 1982

Stichprobe 2000 Pers.

Wichtigkeit

Skript

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Motivationsansätze in Abhängigkeit vom Verzicht auf Lebensqualität

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•Monetär Motivation

•Leistungsmotivation

•Anschlussmotivation

•Machtmotivation

•Aufgabenmotivation

•ArbeitsgestaltungJob rotationJob enlargementJob enrichmentTeilautonome Gruppen-arbeitDifferentielle Arbeits-gestaltungDynamisch Arbeits-gestaltung

Die klassischen Motivatoren in der Arbeitswelt

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Motivation durch Arbeitsplatzgestaltung

Skript

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Quelle : Sprenger

Motivationsstrategien und ihre 5-B-Techniken

Skript

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zu wenig Vertauen zu haben Selbstständigkeit verhindern und alles

selber machen zu wollen ungerechte und unausgeglichene

Behandlung zu wenig zur Arbeit heranziehen überfordern nicht entscheidungfreudig sein Nörgelei Kritik vor anderen falsche oder nicht eingehaltene

Versprechungen Schlechtmachen anderer Vorgesetzter nicht ehrlich sein taktieren Intrigen zuzulassen oder gar

anzustacheln Launen fühlen zu lassen bei der Arbeit stören zu wenig loben unehrlich loben unangemessen kritisieren unbeherrscht sein

Sparsamkeit am falschen Platze ungerechte Entlohnung Hektik mangelnde Information eigenes Fachwissen ungenügend

weiterzugeben bei Beförderung ohne Begründung zu

übergehen zu bevorzugen und „Lieblinge“ zu haben Sündenböcke und Unglücksraben zu haben überheblich zu sein oder so zu wirken zu unpersönlich zu sein Zynismus vor anderen lächerlich machen isolieren oder ignorieren zu wenig Anteilnahme für persönliche

Belange sich ungebeten in Privatangelegenheiten zu

mischen eigene Sorgen nicht zu verbergen über eigene Krankheiten zu jammern Fehler nicht zuzugeben keine Zeit haben nicht zuhören können

Was wird als „Motivationskiller“ empfunden ?

Skript

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Ist dies ein Team ??

Das Projektteam und sein Kommunikationsverhalten

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Quelle : Litke

Die unterschiedlichen Diskussionstypen

Skript

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Wodurch zeichnet sich ein Team aus ?

Team oder Gruppe – der feine Unterschied

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Ein Team in Aktion

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Selbstbestimmte extrem hoch gesteckte ZieleStarke gegenseitige Unterstützung beider ZielerreichungOffene DiskussionKlare Ziele, Aufgaben, MeilensteineAktives zuhörenProzessorientiertes statt ressortorientiertes DenkenHierachiefreie Diskussion und ErgebnisbeurteilungPräzise, notwendige BeiträgeSachdiskussion dominiertDie meisten Entscheidungen werden mehrheitlich getragenUnterschiedliche Meinungen werden ausdiskutiertModeration im Team wechselt

Kennzeichen für Hochleistungsteams

Quelle : Harvard Business manager

Skript

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Führungsverständnis im Wandel – MitarbeiterTEAM und CHEFrolle

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Wechselwirkung Arbeitsumfeld und Teamqualität

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.Ist eine Besprechung sinnvoll ?

.Ziele festlegen

.Zielbewusst einladen

.Diskussionsgrundlage sicherstellen

.Geeigneten Raum auswählen und Hilfsmittel bereitstellen.Störungen ausschalten.Dauer festlegen.Tagesordnung festlegen.Visualisierungsmöglichkeiten nutzten

Vorbereitung

.Begrüßung

.Information

.Diskussion

.Beschluss

.Abschied

Durchführung

Gestaltung einer Besprechung

Skript

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Präsentation von Arbeitsergebnissen

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ThemaWer trägt vorWarum wichtigWie - Inhalt

Klarer Ablauf - was führtLebendiger Medien-einsatzInteraktion verstehen

SpannungZ-fassungProvokationrundes Ende( Dank )

Abgestimmte FragenWichtigkeit derMeinung / Frage

AufmerksamkeitInteresse am ThemaWellenlänge synchronisieren

Manipulation Profit für dasPublikum

Kompetenz beweisen

Die Vortragsstruktur – Aufgaben und Ziele der einzelnen Phasen

Anfang Vortrag Ende Diskussion

Spannung Notiz

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Einführung Hauptteile1

Hauptteil2

Hauptteil3

(bis max 5)

Schluss

15 % 10 %

Man kann über alles reden –nur nicht über 30 Minuten !

Die Vortragsstruktur – Zeitlicher Aufbau und Übergänge

Roter Faden

Skript

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eamAusformuliert

Ausformuliert +Erklärungen

Ausformuliert+ Stichworte

Stichworte

Mediengeführt

Vortragsmethode und Regeln

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Die „Postersession“

Welches Ziel verfolgt man bei der „Postersession“ ?

Interesse wecken ?Kontaktaufnahme ?Kernaussagen vermitteln?Selbstdarstellung ?Nachhaltigkeit ?

Skript

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Blick führen

Neugierde

Anfassen

Information Themavon wem

TunnelExplosionPfeileGliederung

„ ins Haus hinein“„verborgen hinter ... „

OberflächenGewichteSpieltrieb

Gestaltung eines Posters - Tricks

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