【デブサミ関西 a-1】 continuous value delivery to the next decade
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Developers Summit 2012
Continuous Value Delivery to the NEXT DECADE
Developers Summit 2012
セッション資料は、 以下でもご覧いただけます。
• 静的コンテンツ: http://bit.ly/KansumiA1pjqt
• 動的コンテンツ: http://www.youtube.com/watch?v=mwlgyXKCnY4
感謝
マイクロソフトの公式見解ではありません
現場の解は、現場の仲間と探してください
このセッションで得た ”何か” を、 大切な “あの人” に伝えてください
10年以上のキャリアで得た あれやこれやをお話したい
はじめに、まじめに
本セッションの骨子
価値を提供し続けるために
これからの10年も見すえて
ぼくらができること、やるべきこと
スタートラインに立とう！
本日のダンドリ
あなた
あなたのチーム
あなたの エンドユーザーのビジネス
あなたの関係者
あなたのエンドユーザー
あなた
あなたのチーム
あなたの エンドユーザーのビジネス
あなたの関係者
あなたのエンドユーザー
Scrum of Scrum
Dunber’s Number
あなた
あなたのチーム
あなたの エンドユーザーのビジネス
あなたの関係者
あなたのエンドユーザー
あなた
あなたのチーム
あなたの エンドユーザーのビジネス
あなたの関係者
あなたのエンドユーザー
Value
’90s ’00s ’10s Business
IT
Business
IT Business
IT
便利 有効 不可欠
ビジネス × テクノロジー
Information Technology
Business Technology *
* Forrester
’90s ’00s ’10s Business
IT
Business
IT Business
IT
便利 有効 不可欠
ビジネス × テクノロジー
’90s ’00s ’10s Business
IT
Business
IT Business
IT
便利 有効 不可欠
ビジネス × テクノロジー
’90s ’00s ’10s Business
IT
Business
IT Business
IT
便利 有効 不可欠
ビジネス × テクノロジー
確立したビジネス/完成したIT
’90s ’00s Business
IT
Business
IT
便利 有効
確立したビジネス/完成したIT
期間 十分な猶予
投資対効果が高い
投資対効果が低い → ムダ！
固定
ビジネス価値
ビジネスと共に成長するIT
’00s ’10s Business
IT Business
IT
有効 不可欠
確立したビジネス/完成したIT
期間 十分な猶予
投資対効果が高い
投資対効果が低い → ムダ！
固定
ビジネス価値
確立したビジネス/完成したIT
期間 十分な猶予
投資対効果が高い
投資対効果が低い → ムダ！
固定
ビジネス価値
ビジネスと共に成長する IT
ビジネス価値
期間 十分な猶予
可変
これからの現場はどこにある？
無秩序
単純
やや 複雑
やや 複雑
複雑
Stacey Matrix
Technology
Re
qu
ire
me
nts
今までの戦い方 ～ I’m done.
Milestone
Task #1
Task #2
Task #3
Task #4
確立
され
たセ
オリー
単純、やや複雑 ワークダウン
自分の仕事
自分の仕事
自分の仕事
自分の仕事
自分の仕事
WIP
求められている機能
これからの戦い方 ～ We’re done.
確立
させ
てい
くセオ
リー
複雑
バリューアップ WIP
求められている機能
開発者のまちがった魔法 ムリ、ムダ、ムラの悪循環へ
開発者のまちがった魔法 ムリ、ムラ、ムダの悪循環へ
これからは魔法は効かない！
新時代にあったスタイル
アジャイル コンセンサス
透明性のある現場
ムリ、ムラ、ムダの軽減
価値の流れを維持
アジャイル プラクティスの実践 スクラムによる検査と適応のフレームワーク
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
スト
ーリー
B
スト
ーリー
C
ビジネス価値/課題に 応じた優先順位づけ
優先順位
Product Backlog Sprint Backlog
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
スト
ーリー
B
スト
ーリー
C
実装するストーリー の決定
Sprint
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
ストーリーの価値を 受け入れテスト
Sprint Done
ビジ
ネス
価値
ビジ
ネス
価値
ビジ
ネス
価値
ビジ
ネス
価値
ビジネスとシステム
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
アジャイル プラクティスの実践 スクラムによるサイクルタイムとコラボ
プロダクト オーナー
チーム
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
スト
ーリー
B
スト
ーリー
C
ビジネス価値/課題に応じた優先順位づけ
優先順位
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
スト
ーリー
B
スト
ーリー
C
実装するストーリーの決定
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
ストーリーの実装とテスト
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
ストーリーの価値を受け入れテスト
ビジ
ネス
価値
ビジ
ネス
価値
ビジ
ネス
価値
ビジ
ネス
価値
ビジネスとシステム
スト
ーリー
A
スト
ーリー
D
エンドユーザー
Continuous Value Delivery
スプリント
デイリー
受け入れ テスト
プロダクト バックログ
リリース 計画
ビジネス 価値
ユーザー フィード バック
プロダクト フィード バック
リリース可能な
動くソフトウェアの積み上げ
リリース
ソフトウェアエンジニアリング支援 これからの時代に必要な プロセスのフレームワーク
高度な透明性とプロセスの加速化で エンジニアリングに昇華
ソフトウェアエンジニアリング環境
バックログ ビルド (CI)
テスト
動くソフトウェア
対症療法 vs 原因療法
バックログ ビルド (CI)
テスト
動くソフトウェア
かつての原因療法は対症療法へ
Point vs Flow
Backlog BTS/ITS
SCM CI
Test
I/F
Store
I/F
Store
I/F
Store
不自然なトレーサビリティ、透明性
不自然な流れ
Point Solutions
バックログ ビルド (CI)
テスト
動くソフトウェア
Point vs Flow
Backlog BTS/ITS
SCM CI
Test
I/F
Store
I/F
Store
I/F
Store
不自然なトレーサビリティ、透明性
不自然な流れ
Point Solutions
バックログ ビルド (CI)
テスト
動くソフトウェア
Point to Flow
Backlog BTS/ITS
SCM CI
Test
Flow Solutions 自然な流れ
I/F
Store Store Store
自然なトレーサビリティ、透明性
バックログ ビルド (CI)
テスト
動くソフトウェア
Point to Flow
Backlog BTS/ITS
SCM CI
Test
Flow Solutions 自然な流れ
I/F
Store Store Store
自然なトレーサビリティ、透明性
バックログ ビルド (CI)
テスト
動くソフトウェア
継続的三兄弟
継続的フィードバック
アイ
ディア
⇒ 動
くソ
フト
ウェア
イン
シデ
ント
⇒ ソ
リュー
ション
more shorter Cycle Time, MTTR
継続的フィードバックを阻むもの
アイ
ディア
⇒ 動
くソ
フト
ウェア
イン
シデ
ント
⇒ ソ
リュー
ション
more shorter Cycle Time, MTTR
アイ
ディア
⇒ 動
くソ
フト
ウェア
イン
シデ
ント
⇒ ソ
リュー
ション
more shorter Cycle Time, MTTR
不十分な 要求への相互理解
• 不確かな優先順位 • 付けたしとしての品質 • 透明性と追跡可能性の欠如 • 集中できない作業環境
利用者による 確認と受け入れの遅延
要求の実現可否や、 配置内容が不明確
開発と運用の分散/関連の困難なリポジトリ
稼働環境での障害の 分析、早期解決が困難
対処可能なフィードバックの明瞭な収集が困難
継続的フィードバックを阻むもの
アイ
ディア
⇒ 動
くソ
フト
ウェア
イン
シデ
ント
⇒ ソ
リュー
ション
more shorter Cycle Time, MTTR
課題克服のためのテーマ
統合的なインシデント運営
ショートバッチ/タイムボックス
継続的テスト実行
受け入れテスト駆動開発
継続的フィードバックの仕組み
強力な障害診断能力
開発/テスト ラボ管理 技術的負債の解消
軽量な相互理解の促進
開発者に求められるもの
タスクを取りに行かない
バッファを積みまくる
できない理由をまず探す
聖域を作り、そこからでない
技術的負債
あきらめ
無関心
開発者に求められるもの
常に進化する意識 利用者視点 技術と相乗りする勇気
実証的プロセス 辛くならない ツール
持続可能な継続が改善へ
習慣となるために何が必要か？ プロセス / プラクティス ツール インフラ/支援
世界でのトレンド from ALM Summit
バックログ ビルド (CI)
テスト
動くソフトウェア
BTS/ITS, SCM/DVCS
Continuous Integration
Test Driven Development
ALM, DevOps
Continuous Delivery
Continuous Feedback
Acceptance Test Driven Development
スプリント
デイリー
受け入れ テスト
プロダクト バックログ
リリース 計画
ビジネス 価値
ユーザー フィード バック
プロダクト フィード バック
リリース可能な
動くソフトウェアの積み上げ
リリース
スプリント
デイリー
受け入れ テスト
プロダクト バックログ
リリース 計画
ビジネス 価値
ユーザー フィード バック
プロダクト フィード バック
リリース可能な
動くソフトウェアの積み上げ
リリース
✔
✔
俊敏に順応
競合優位性
✔ 価値の最大化
✔
✔
ジャスト イン タイム
フィードバック ループ
✔ アジャイル
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