Γ. Καραμανώλης Σύμβουλος Πληροφορικής & Διαφάνεια
Post on 12-Jul-2015
292 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Από τις ψηφιακές εμπειρίες στην Ανοικτή Διακυβέρνηση...
-‐ Ποιες είναι οι ψηφιακές εμπειρίες που δημιουργούμε στον πολίτη και στο στέλεχος της Δ.Δ -‐ wifi στο Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης -‐ Ο Ερμής -‐ 100Κ μαθητές συμπλήρωσαν online μηχανογραφικό !!!! -‐ H ΔΙΑΥΓΕΙΑ
• OpenGov • Διαύγεια • Aγορά • Nόμος για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
• Ανοικτά Δεδομένα – Geodata.gov.gr
• Labs.OpenGov • StartupGreece • digitalgreece2020
Δράσεις Ανοικτής Διακυβέρνησης Ogp.opengov.gr
• Οριζόντιες Δράσεις Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
• Τεχνολογικά & Θεσμικά Εργαλεία – Ανοικτά Δεδομένα / Aνοικτό Λογισμικό
• Δημιουργία οριζόντιων ομάδων και διοίκηση έργου – Ανθρώπινα δίκτυα
• Αξιοποίηση / κινητοποίηση υφιστάμενων πόρων, Συνέργειες
• Agile Development και Agile Project management
• Ο κανόνας 20 –80 / pareto • Έμφαση στα αποτελέσματα
Βασικά Χαρακτηριστικά
To OpenGov
• Ξεκίνησε τον Οκτώβριο 2009 • 2 Βασικές υπηρεσίες
– Ανοικτές Προσκλήσεις στελέχωσης – Διαβουλεύσεις – Συμμετοχή
• 4.6Μ μοναδικές επισκέψεις • 215 διαβουλεύσεις • 135 Προσκλήσεις στελέχωσης, 1439 μετακλητές θέσεις
• Καλή πρακτική π.χ ΟΟΣΑ • Μη τεχνολογικά προβλήματα • Υποστήριξη από τη μονάδα καινοτομίας του ΕΚΔΔΑ
Η συμμετοχή, δημιουργεί προϋποθέσεις και προκλήσεις
• Δημιουργία μιας δυναμικής κοινότητας • Υπάρχει ανάγκη και υποχρέωση για την αξιοποίηση της συμμετοχής των πολιτών – Ανάγκη, γιατί πρέπει να καταφέρουμε πολλά σε σύντομο χρονικό διάστημα
– Υποχρέωση, γιατί υπάρχει η θέληση και η δυναμική από τους πολίτες να βοηθήσουν
• Πως αξιοποιούμε τη δυναμική προς όφελος όλων;
• Πως αναδεικνύουμε τον ενεργό πολίτη;
Η ΔΙΑΥΓΕΙΑ • Αποτελεί την πιο δημοφιλή εφαρμογή της δημόσιας διοίκησης
• Υλοποίηση σε φάσεις, Αξιοποίηση υφιστάμενων πόρων κατά την πρώτη φάση υλοποίησης
• Ο κανόνας 80 – 20 • Όχι μόνο κοινωνική αξία • Διαλειτουργικότητα
– Η ΔΙΑΥΓΕΙΑ ήταν απαραίτητη (Τεχνικά) ; • Η επόμενη φάση της ΔΙΑΥΓΕΙΑ
– Επιχειρησιακά (Ανάρτηση στην πηγή) – Ως πλατφόρμα
• Υπηρεσίες added value
H ΔΙΑΥΓΕΙΑ σε αριθμούς
Φορείς 3490
Aποφάσεις 6.3M+
Αποφάσεις / Ηµέρα 11.5Κ
Ενοποιηµένα, τρίτα συστήµατα * 30+
Help Desk Total Issues 6Κ
Χρήστες * 48Κ
Project management • Οµάδες Διοίκησης έργου σε κάθε φορέα
• Project management 2 επιπέδων
• Συνεργατικά Εργαλεία • Ενεργοποίηση και απόδοση κωδικών online..
• «Δεν υπάρχει τηλέφωνο»
• Community
Εκπαίδευση - Υποστήριξη ü Website ü Online helpdesk ü Training ü workshops
Publicspending.gr
• Αξιοποίηση δεδομένων μέσα από το opendata api
• Valida�on με web services του taxis
1.Nέες Προσεγγίσεις στον σχεδιασμό έργων
• Το μοντέλο της χρηματοδότησης με ιδιωτικά κεφάλαια και της πληρωμής των αναδόχων με τη μονάδα συναλλαγής (transac�on base fee)
• Το μοντέλο της ρύθμισης των παραμέτρων από το κράτος και κινητοποίησης σε ευρεία βάση του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (μοντέλο «Σπινέλλη»)
• Υβριδική λυση των 1,2 • Συμμετοχική υλοποίηση έργων πληροφορικής • Κανόνας Pareto • Crowdsourcing
3.Απτά αποτελέσματα
• Υπουργείο Οικονομικών και ΠΔΕ, ανάγκη εκτύπωσης 5472 σελίδων / μέρα o 1000 euro total cost / day o Χρήση ηλεκτρονικής διακίνησης
μέσω ΔΙΑΥΓΕΙΑ
O Aneesh Chopra στο egovforum
• Προβλήματα και Γραφειοκρατία στην υλοποίηση έργων, ανάλογα στις ΗΠΑ
• Ενας νέος χώρος συνεργασίας μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα
• “Η κυβέρνηση Πλατφόρμα” • Γρήγορα αποτελέσματα, αναζητώντας τις λύσεις γύρω μας, στην εμπειρία του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα
• Ένα νέο μοντέλο για τις εταιρίες πληροφορικής
• Τοπικότητα • Υπάρχουν εργαλεία και τεχνολογίες • Υπάρχουν θετικές προϋποθέσεις
– Ικανά στελέχη – Θεσμικό πλαίσιο π.χ Ν3979, Καλλικράτης
• Υπάρχει εμπειρία από την υλοποίηση έργων ΚΠΣ και ΕΣΠΑ
• Υπάρχει η διεθνής εμπειρία
top related