Говь хувьцаад компани

Говь Хувьцаат Компани

Агуулга

Удиртгал “Говь” компаний товч танилцуулга “Говь” компаний захиргаа, хүний нөөцийн

газарХүний нөөцийн бодлогын шалгуур хүчин

зүйлсХүний нөөцийн удирдлагын өнөөгийн байдал

УдиртгалСүүлийн жилүүдэд Монгол ноос

ноолууран бүтээгдэхүүнүүд өөрсдийн гэсэн онцлогоороо дэлхийд танигдах болж үүнийг дагаад ноос, ноолууран бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчид өргөжин хөгжсөөр байна. Ийнхүү монгол ноолуурыг олон улсад таниулж буй үндэсний томоохон, ууган үйлдвэрлэгч нь Говь компани юм.

“Говь” компаний товч танилцуулга "Говь" ХК нь 1981 онд Япон Улсын хөрөнгө

оруулалттайгаар байгуулагдсан.1981-1985 онд дэлхийн үзэсгэлэнгээс 3 алтан

медаль.Үйлдвэрлэсэн бvтээгдэхvvнийхээ 80 гаруй хувийг

экспортолдог Дэлхийн 5 том vйлдвэрлэгчийн нэг. Өнөөдөр Нью-Йорк, Токио, Лондон, Парис,

Берлин, Хамбург, Брюссель, Москва, Сөvл зэрэг дэлхийн өндөр хөгжилтэй 20 гаруй хотуудын дэлгvvрийн лангууг "GOBI-Made in Mongolia" гэсэн шошготой ноолууран бvтээгдэхvvн чимж, "Говь"-ийн бvтээгдэхvvн нь дэлхийн зах зээлд амжилттай өрсөлдөж байна.

Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өрсөлдөх чадвар, хүний нөөцийн өрсөлдөх чадвар

Чанар, шинэ технологи, өвөрмөц дизайн Тохилог орчин, соёлтой боловсон үйлчилгээ бүхий

худалдааны төвүүд

Принт цех Захиалгын салон хэлтэс газар Мэргэжлийн өндөр чадвартай менежерүүд Шинэ цогц программ хангамж Идэвхитэй ажиллагаа

“Говь” компаний захиргаа, хүний нөөцийн газар

Захиргаа, хүний нөөцийн газар нь 2010 оны 10 сард

Нийт 78 ажилтантайЗахиргааны хэлтэс: үйлчлэгч, тогооч, жолооч,

ачигч, эмч Хүний нөөцийн хэлтэс: 1 хэлтсийн дарга, 5

менежерЭрхэм зорилго: Хүний нөөцийн бодлогыг оновчтой

тодорхойлон хөгжүүлж, ажилтан бүрийг байгууллагын баялаг болгосноор байгууллагын тогтвортой хөгжлийг хангана.

“Говь” компаний захиргаа, хүний нөөцийн газар

Яагаад ГОВЬ гэж ? Өрсөлдөхүйц цалинг бид танд санал болгож

байна. Манайд ажилласнаар ТАНЫ ажлын амжилт

дэлхийн хэмжээнд үнэлэгдэнэ. Дэлхийд нэртэй брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг

компанийн хувьд бид ТАНЬ шиг шилдэг мэргэжилтнүүдээс бүрдсэн баг бүрэлдэхүүнтэй ажилладаг.

 Таны албан тушаалын өсөлт нь бидний зорилт юм.

Хүний нөөцийн бодлогын шалгуур хүчин зүйлсХөдөлмөрийн бүтээмж, ажлын гүйцэтгэлЦехийн мастерт хяналт тавидаг.Үйлдвэрийн ажилчид өдрийн нормтой.Хийснээрээ цалинжина.Хэлтэс нэгжийн даргуудтай хамтран ажиллана.Цаг бүртгэлийн системийг хянана.Менежерүүдийн сарын ажлын төлөвлөгөө.

Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өрсөлдөх чадвар, хүний нөөцийн өрсөлдөх чадвар

Чанар, шинэ технологи, өвөрмөц дизайн Тохилог орчин, соёлтой боловсон үйлчилгээ

бүхий худалдааны төвүүд Принт цех Захиалгын салон Мэргэжлийн өндөр чадвартай менежерүүд Шинэ цогц программ хангамж Идэвхитэй ажиллагаа

Хүний нөөцийн удирдлагын өнөөгийн байдал

Ажлын шинжилгээ ба ажлын байрны тодорхойлолтТусгайлан ямар нэгэн байдлаар ажлын шинжилгээ

хийдэггүй, менежерүүд өөрсдөө ажиглан хэрэгцээгээ тодорхойлдог

Жилд тавьсан зорилгодоо хүрэх, үйлдвэрийн өргөжилттэй холбоотойгоор шинээр ажилчид авдаг

Ажлын байрны тодорхойлолтыг жилд нэг удаа шинэчилдэг

Хүний нөөцийн төлөвлөлтТухайн жилд хичнээн тооны, ямар мэргэжил ур

чадвартай ажилчид хэрэгтэйг урьдчилан таамаглаж хэрэгцээт орон тоог гаргадаг.

Хүний нөөцийн төлөвлөлтийг хийснээр байгууллагын: Хэзээ, хаана, ямар мэргэжлийн хэдэн ажилтан шаардлагатай вэ? Ямар замаар хэрэгтэй хүмүүсийг өөртөө татах, хэрхэн нийгмийн

хохиролгүйгээр цомхотгол хийх вэ? Хэрхэн ажилтан бүрийн чадварийг сайн ашиглах вэ? Ямар аргаар байгууллагын зорилгод нийцүүлэн тэдний мэдлэг ур

чадварыг дээшлүүлэх вэ? Хэдий хэмжээний зардал хүний нөөцийн үйл ажиллагааг

хэрэгжүүлэхэд зарцуулах вэ? Зэрэг асуудлуудыг шийдэж өгдөг.

Хүний нөөцийн бүрдүүлэлтХүний нөөцийн бүрдүүлэлтийг ихэвчлэн гадаад эх

үүсвэр буюу хөдөлмөр зуучлалын алба болон бусад хувийн албадаар дамжуулан татдаг.

Сүүлийн үед шинэ нэмэлт тоног төхөөрөмж оруулж ирж үйлдвэрээ өргөжүүлэн ажиллаж байгаатай холбоотойгоор үйлдвэрийн хүчин чадал нэмэгдэхийн хэрээр шинэ ажилчидыг нэмж татах шаардлага гарч байна.

Хүний нөөцөө оновчтой төлөвлөж хэрэгцээтэй ажлын байрыг шаардлага хангасан ажиллах хүчээр хангахын тулд жилийн эхэнд төдийгүй хугацааны явцад ажиллах хүч татах явдал мөн байдаг.

Зарим ажлын байранд тавигдах шаардлагаҮйлдвэрийн менежерГадаадад их дээд сургууль төгссөнÁизнесийн удирдлага болон бусад чиглэлээрБакалавр болон түүнээс дээш зэрэгтэй Англи хэлний ярианы болон бичгийн өндөр

чадвартайУдирдан зохион байгуулах чадвартай, харилцааны

өндөр соёлтойБичиг баримт боловсруулах, түүнийг илтгэх

чадвартайАчаалал даах, шинийг санаачилах сэтгэлгээтэйХувийн зохион байгуулалт сайтай

Зарим ажлын байранд тавигдах шаардлага

Сүлжих үйлдвэр (Оёдолчин)Оёх, сүлжих дамжлагын талаар мэдлэгтэй Хараа сайтай Багаар ажиллах чадвартай Тогтвор суурьшилтай ажиллах хүсэл

эрмэлзэлтэйАжлын цаг ашиглалт, ажлын бүтээмж сайтайХарилцааны өндөр соёлтой 18-35 хүртэлх насны , хүйс харгалзахгүйСүлжмэл, ээрмэлийн чиглэлээр мэргэжлийн

сургалтанд хамрагдсан бол давуу тал

ДүгнэлтДавуу тал:

Албан газраа мэргэжлийн ур чадвар сайтай ажилчдыг сонгон шалгаруулан ажиллуулж чаддаг.

Захиргаа, хүний нөөцийн газрын дотоод зохион байгуулалт, хамтын ажиллагаа сайн.

Эрх мэдлийн төвлөрөл бага, хариуцлагын тогтолцоо сайн.

Сүүлийн үеийн шинэлэг мэдээллийн системийг нэвтрүүлэн хүний нөөцийн, санхүүгийн болон бусад үйл ажиллагаанд ашигладаг.

Хүний нөөцөөс ажилчдыг нэмэлт сургалтанд явуулах үйл ажилагааг хангалттай явуулдаг.

Анхаарал тавьсанд

баярлалаа