креативные отрасли стран азии сергей шапошников

Креативные отрасли стран Азии: примеры успешных проектов и

возможности для Казахстана

Замечания

• Существуют несколько подходов к тому, какие отрасли должны включаться в «креативные отрасли». Наиболее известные классификации это UK DCMS Model; WIPO Copyright Model; UNCTAD Economy Model; China Model.

Введение

• В настоящее время во многих странах развитие творческих индустрий является стратегическим приоритетом для оживления экономического роста, увеличения занятости и усиления социальной сплоченности.

• Великобритания признана лидером в креативной экономике, а также в разработке стратегических и политических документов развития национальной экономики через экономическое, культурное и социальное взаимодействие. Креативная экономика, в основе которой находятся креативные индустрии, имеет экономическую повестку дня, но при всем этом она оказывает значительное влияние на культуру и общество.

Принципы креативности

• Все мы обладаем в той или иной степени творческими способностями

• Свобода реализации

• Наличие рынка и экономических связей – интеллектуальная собственность, copyright

Креативность

• уровень творческой одаренности, способности к творчеству, составляющий относительно устойчивую характеристику личности;

• способность сделать или каким-либо иным способом осуществить нечто новое: новое решение проблемы, новый метод или инструмент, новое произведение искусства. Способность порождать необычные идеи, отклоняться от традиционных схем мышления, быстро решать проблемные ситуации.

• Социальный процесс взаимодействия 4х форм капитала, результирующий в экономическом результате, процесс генерации идей на основе идей

Научная креативность

Экономическая креативность

Культурная креативность

Технологическая креативность

Источник: KEA European Affairs (2006: 42).

Культурный капитал

Структурный, институционал

ьный капитал

Человеческий капитал

Социальный капитал

Источник: A Study on Creativity Index, 2005

Креативный продукт

Подходы к классификации

Источник: DCMS, UNCTAD, WIPO

Основные действующие элементы креативных отраслей

Сообщество Представители искусства,

креативный класс

Креативные предприниматели

Органы власти: программы, политика и

т.д.

Социальная, культурная инфраструктура Креативные города, кластеры, районы

Экономический результат, поддержка сообществ, сохранение традиций, наследия, рост занятости и т.д.

Мягкая сила, имидж города, страны

Региональный уровень Международный уровень

Организации, сообщества и т.д. Поддержка

Креативная экономика

Креативная экономика или экономика знаний — особый сектор экономики, основанный на интеллектуальной деятельности. Основными характеристиками являются:

• Высокая роль новых технологий и открытий в разных областях

деятельности человека;

• Высокая степень неопределенности;

• Большой объем уже существующих знаний и острая необходимость генерации новых знаний;

• Кроме того, креативная экономика характеризуется с точки зрения креативного подхода, в основе которого лежат проектное мышление, креативное воображение, практическая направленность.

Драйверы креативной экономики

Технология

Спрос

Туризм

Туризм

Стиль жизни, ритуалы

Сельское хозяйство, агробизнес

Потребительские товары Технологии

Религиозное, обрядовое искусство, нишевый

продукт Культурный туризм

Продукты питания, землеустройство,

садоводство

Графика, веб-дизайн, анимация

Дизайн и производство

Креативная экономика

Переход от промышленного производства к индустрии услуг

Индустриальная экономика, 20 век Креативная экономика, 21 век

Производство Сфера обслуживания, стиль жизни, развлечение

Большие промышленные предприятия Крупные корпорации, МСП, индивиды

Массовое производство Малые объемы производства для обеспечения индивидуальных предпочтений

Нефть, уголь, газ и т.д. (исчерпаемые ресурсы) Идеи, креативность, творчество (неисчерпаемые ресурсы)

Ориентация на увеличение объемов Устойчивое развитие, озабоченность сокращением ресурсной базы, переход к обществу устойчивого развития

Аналоговый, физический Аналоговый, физический, цифровой

Представители искусства, творцы, дизайнеры, обеспеченные представители общества, крупные корпорации Массовое потребление (массовое обеспечение массовым продуктом)

Представители искусства, творцы, дизайнеры, обеспеченные представители общества, крупные корпорации, местные сообщества и индивиды Креативное потребление (каждый индивид становится создателем продукта)

Креативный процесс

Воздействие креативной экономики

Экономический аспект- продвижение диверсификации, роста доходов,

торговли, инноваций

Социальный аспект- рост занятости населения, необходимость в особых знаниях и умениях, социальная вовлеченность групп,

сообществ, повышение уровня вовлеченности женщин

Культурный аспект- продвижение увеличение ценностей общества на уровне нации, региона, города или общества, поддержание

культурного разнообразия

Устойчивое развитие- сохранение наследие общества для будущих поколений, сохранение окружающей среды, социальная ориентация

бизнеса

Экономический и социальный потенциал креативных отраслей

Экономическое развитие страны, региона

Занятость

Инвестиции

Региональный рост

Торговля- рост доли креативных

товаров, услуг

Информационные технологии

Культура

Туризм

Социальные проблемы

Образование

Азия

Таиланд

• Занятые в сельском хозяйстве- 70% • Сезонность работ • Низкий уровень благосостояния

• Использовать навыки, знания, традиции для производства

традиционных ремесленные товары, продукты питания • Продвижения ремесленных производств в удаленных районах • Укрепление связи поколений • СМП- ключевой элемент развития ремесел, увеличение числа

предпринимателей • Цель- повышение уровня занятости и благосостояния • Рост внутреннего производства, спроса, экспорта, привлечение

инвестиций • Расширение внутреннего и внешнего рынков при поддержки

правительства

One Tambon One Product (OTOP)

• Принципы: использование местных знаний, традиций для производства уникальных товаров и продуктов питания, рост самоуважения, самоидентификации, продвижение региональных брендов на международный уровень, продвижение местного предпринимательства и лидерства

ОТОР и модернизация сельскохозяйственных районов

Видение Стратегия и политика

Цели Стейкхолдеры Инфраструктура Товары Результат

Социально-экономический рост, сокращение бедности, сохранение ремесел и их устойчивое развитие

Рост производительности Расширение экспорта и привлечение инвестиций

Вовлечение населения в экономическую деятельность для сокращения бедности, создание устойчивых сообществ на основе традиционных ремесел

Общество Правительство Частный сектор Производства (МСП)

Традиции Культурное наследие Навыки. Передающиеся от поколения к поколению Уникальные материалы Образование, использование традиционных навыков и ремесел Сотрудничество с внешними рынками Развитие технологий, дизайн Предпринимательство и маркетинг в ОТОР

Посуда Изделия из бамбука Керамика Изделия из шерсти Текстиль мебель

Социально-экономический прогресс и сокращение бедности населения

Поддержка правительства

• Создание организаций на уровне местных сообществ, МСП • Доступ к новым технологиям • Дизайн товаров • Улучшение качества продукции и сертификация • Передача управленческих навыков для предпринимателей • Повышение уровня конкурентоспособности товаров, создание

связей местных рынков с международными • Финансовая поддержка (кассы взаимопомощи,

микрокредитование) • Продвижение продукции на ярмарках и выставках, PR • Награды для наиболее успешных проектов

Товары ОТОР

Стратегия Cool Japan

• Видение структуры промышленности 2010 (Министерство экономики, торговли и промышленности) – ИНФРАСТРУКТУРА (транспорт, энергоснабжение и т.д.); ЭКОЛОГИЯ (смарт-энергетические системы); МЕДИЦИНА и МЕД. ОБСЛУЖИВАНИЕ; ПЕРЕДОВЫЕ ОТРАСЛИ (космос, робототехника); КРЕАТИВНЫЕ ОТРАСЛИ (мода, кухня, контентные отрасли, местные традиционные сферы деятельности, туризм)

Центральная роль МСП

• Продвижение МСП на международный рынок, рост числа МСП, рост занятости молодежи, увеличение объемов экспорта, привлечение туристов в Японию, региональное развитие, восстановление местных сообществ.

Мода

Dior Chanel YSL

Мода

• Comme des Garcon (Реи Кавакубо)

• Иссеи Мияке

• Юнисло

• Tokyo Girls Collection

Традиционный дизайн, ремесла, кухня

Тя-но-ю Мингеи

Аниме, манга, фильмы

ТУРИЗМ ИГРЫ

DVD

АНИМЕ

КНИГИ

СОПУТСТВУЮЩИЕ ТОВАРЫ

Международный рынок: видеоигры, аниме, книги, сопутствующие товары

и т.д.

Взаимодействие секторов

Мода + Туризм Кухня + Туризм Фильмы+ Туризм Аниме+ Туризм

Формирование туристической стратегии, организация культурных мероприятий за пределами Японии, улучшение туристических мест

Сотрудничество и развитие местной экономики

Создание дизайна туристических товаров и сувениров

Источник: METI, Bunka Sangiyo Rikkoku ni Mukete, June 2010

Возможности для Казахстана

• Туризм?

• Экотуризм?

• Национальные ремесла?

• Традиционный образ жизни?

• Продукты питания?

• Шелковый путь?

• Другое?

Возможности Казахстана Сектор Отрасли Возможности

Креативный сектор Программное обеспечение Рекламные услуги Архитектурные услуги Дизайн Мода ИТ Кухня Туризм Здравоохранение

+ + + +

Искусство Изобразительное искусство Ремесла

+

Содержательные отрасли Фильмы ТВ и радио Музыка Компьютерные игры Издательская деятельность Электронные издание Исполнительское искусство

+ +

Стратегия развития предпринимательства в Японии

«Cool Japan»

Cool Japan

• На сегодняшний день в Японии отсутствует четкая классификация, определение культурных, креативных отраслей, однако понятие «Cool Japan» базируется на следующих ключевых сферах деятельности. Это визуальная/аудио продукция (анимация, фильмы, сериалы, различные телевизионные программы, музыка J-Pop, J-Rock); цифровая продукция (видео игры, электронные книги, мобильные приложения и др.); мода; традиционные ремесла и продукция; японская литература и персонажи (манга, фильмы, сериалы, рассказы, игры, игрушки); архитектура; японская кухня; туризм.

МСП в японской экономике

• 99,7% всех предприятий это МСП (около 4,7 млн. предприятий), 0,7%- крупные предприятия (около 13 тыс.);

• 70,2% всех занятых в экономике- МСП (около 30 млн. человек);

• Стоимостной объем производство- 51,1%- МСП, 48,9%-крупные.

• Новая стратегия роста 2009 г., принятая правительством, определяет МСП как двигатель экономического роста страны.

Проблемы предпринимательства Японии

• Нежелание брать риск (следование правилам, традициям) • Статус предпринимателя в обществе • Образование за рубежом • Амбиции общества • Образование в сфере бизнеса • Законодательство • Финансирование • Ограниченный рынок • Недостаток опыта управления стартапами • Проблемы страны: гос.долг, укрепление иены,

территориальные споры, трагедия марта 2011 г., старение населения, энергообеспечение, торговый дефицит, сокращение числа компаний выходящих на IPO и т.д.

Стратегия возрождения Японии, июль 2012 г.

• Green (энергетика, окружающая среда)

• Life (здравоохранение и биологические науки)

• Сельское, лесное и рыбное хозяйство

• СМП- как ядро регионального развития, повышение привлекательности бизнеса

…«галапагосский синдром» ориентация на международные рынки…

К 2020 году…

• Достичь устойчивого роста числа новых СМ предприятий • Увеличить объем экспорта продукции СМП • Обучение новых предпринимателей представителями крупного

бизнеса и специалистами ремесел • Продвижение стратегии “Cool Japan” и ведущая роль СМП

• Развитие системы поддержки стартапов с фокусом на

молодежь и женщин • Финансовая поддержка при выходе на международные рынки • Социальная защита и развитие трудовых ресурсов • Изменение законодательства в отношении СМП

Стратегия Cool Japan

• Видение структуры промышленности 2010 (Министерство экономики, торговли и промышленности) – ИНФРАСТРУКТУРА (транспорт, энергоснабжение и т.д.); ЭКОЛОГИЯ (смарт-энергетические системы); МЕДИЦИНА и МЕД. ОБСЛУЖИВАНИЕ; ПЕРЕДОВЫЕ ОТРАСЛИ (космос, робототехника); КРЕАТИВНЫЕ ОТРАСЛИ (мода, кухня, контентные отрасли, местные традиционные сферы деятельности, туризм)

Центральная роль МСП

• Продвижение МСП на международный рынок, рост числа МСП, рост занятости молодежи, увеличение объемов экспорта, привлечение туристов в Японию, региональное развитие, восстановление местных сообществ.

Мода

Dior Chanel YSL

Мода

• Comme des Garcon (Реи Кавакубо)

• Иссеи Мияке

• Юникло

• Tokyo Girls Collection

Традиционный дизайн, ремесла, кухня

Тя-но-ю Мингеи

Аниме, манга, фильмы

ТУРИЗМ ИГРЫ

DVD

АНИМЕ

КНИГИ

СОПУТСТВУЮЩИЕ ТОВАРЫ

Международный рынок: видеоигры, аниме, книги, сопутствующие товары

и т.д.

Взаимодействие секторов

Мода + Туризм Кухня + Туризм Фильмы+ Туризм Аниме+ Туризм

Формирование туристической стратегии, организация культурных мероприятий за пределами Японии, улучшение туристических мест

Сотрудничество и развитие местной экономики

Создание дизайна туристических товаров и сувениров

Источник: METI, Bunka Sangiyo Rikkoku ni Mukete, June 2010

Мягкая сила- Soft Power

• «жесткая сила» (hard power) и «мягкая сила» (soft power). Джозеф Най (1990 г.)

• «Мягкая сила» — это способность государства достичь желаемых результатов в международных делах через убеждение, а не подавление. Она побуждает других следовать определенным нормам поведения, что и приводит ее носителей к достижению желаемого результата бы без принуждения. Значительных успехов в использовании «мягкой силы» достигли США, усиливая ее своим военным потенциалом. Однако и многие другие страны, далеко не столь могущественные, взяли «мягкую силу» на вооружение для продвижения своих национальных интересов в мире.

The Soft Power Index

http://foreignpolicyblogs.com/2009/03/10/soft-power/

Японский опыт для Казахстана

• Опыт Японии по использованию японского языка в качестве инструмента «мягкой силы», продвижение культуры, языка с помощью специальных фондов, организаций, соотечественников, проживающих за рубежом;

• Необходимы инвестиции и реальное содействие со стороны правительства Казахстана; • Работа должна стать системной, целенаправленной и регулярной; • Привлечение специалистов разного профиля, участвующих в разработке соответствующих

целевых программ; • Японцы по праву гордятся национальной культурой, языком и традициями. Они уверены в

том, что их страна достойна уважения и подражания. Привлекают все больше людей к изучению японского языка, они дают им возможность приобщиться к особым ценностям и почувствовать себя особенными;

• Очевидно, что в широких кругах мировой общественности, в первую очередь, среди молодежи образ современной Казахстана ассоциируется не только с лучшими образцами ее культуры, но и с ее реальными успехами и достижениями, промахами и неудачами в самых различных сферах деятельности;

• Необходима работа по формированию внутри Казахстана положительного образа страны, который вызывал бы у мирового сообщества симпатию и желание тесного сотрудничества.