"Решения фирмы "1С" для повышения ...

Post on 03-Jan-2016

70 Views

Category:

Documents

4 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

"Решения фирмы "1С" для повышения эффективности работы промышленных предприятий. Кислов Алексей Фирма «1С» Руководитель подразделения «Решения для промышленности и сельского хозяйства». Возможности и преимущества платформы 1С : Предприятие 8, версия 8.2 – 8.3. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

"Решения фирмы "1С" для повышения "Решения фирмы "1С" для повышения

эффективности работы эффективности работы

промышленных предприятийпромышленных предприятий

Кислов Алексей

Фирма «1С»

Руководитель подразделения «Решения для промышленности

и сельского хозяйства»

2

Возможности и преимущества платформы 1С:Предприятие 8, версия 8.2 – 8.3

3

Защита персональных данных (152-ФЗ)

Реализована функциональность задач DLP (Data Leak Protection): регистрация аутентификации и отказа в аутентификации регистрация изменений прав пользователей регистрация фактов отказа в доступе регистрация доступа к защищаемым ресурсам

Защищенный программно-аппаратный комплекс «1С: Предприятие, версии 8.2z» сертифицирован на соответствие требованиям руководящих документов:

по защите от НСД - 5 класс

по уровню контроля отсутствия НДВ - по 4 уровню контроля

подтверждена возможность использования при построении АС защищенности до класса 1Г включительно

подтверждена возможность использования для защиты информации в ИСПДн до К1 включительно

Имеется сертификат соответствия ФСТЭК РФ № 2137 от 20.07.2010

4

Технологические достоинства продукта. интеграция с другими системами

Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»

5

Решения для географически распределенной структуры

6

Единая информационно-управленческая система, построенная на 1С:Управление производственным предприятием и других решениях системы «1С:Предприятие 8»

7

Специализированные решения

1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования

Разработчик:

ФГУП "Центр Келдыша"

Петербуржский Тракторный Завод

Более 200 клиентов,

Более 3000 р.м.

8

Автоматизация составления графика ППР;

Формирование потребности в МТО;

Калькулирование ремонтов с использованием нормативов;

Ведение документооборота при ремонтах;

Организация «правильного» взаимодействия служб;

Формирование основы для создания правильной мотивации.

Решаемые задачи

9

Анализ эффективности

10

Механизм «мнемосхем»

11

Механизм «мнемосхем»

12

Интеграция с АСУТП

13

Единая информационная среда – основа EAM системы

PDM, САПР, ГИСPDM, САПР, ГИС

SCADA, АСУТПSCADA, АСУТП

Сметные программы

Сметные программы

RFID, штрих-коды

RFID, штрих-коды

14

Специализированные решения

1С:PDM. Управление инженерными данными

Разработчик:

Более 250 клиентов,

Более 2500 р.м.

15

NEW !!! Выпущен новый продукт «1С:MES Оперативное управление производством»

Разработан с учетом многолетнего опыта работы Казанского национального исследовательского технического университета им. А.Н. Туполева (КНИТУ-КАИ) в области построения алгоритмов планирования работ, составления производственных расписаний с учетом различных моделей пооперационной оптимизации.

Продукт относится к классу MES (Manufacturing Enterprise Solutions) – систем управления производством уровня цеха и предназначен для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции в рамках какого-либо производства.

Наибольший эффект от внедрения достигается при совместном использовании с ERP-решением "1С:Управление производственным предприятием", редакция 1.3, задачи объемно-календарного планирования и выполнения экономических расчетов решаются на уровне ERP системы, а задачи пооперационной оптимизации и управления на MES – уровне.

16

Готовим к выпуску «1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия» версия КОРП

Сервис стратегии

ITIL

Сервис цель

Сервис процесс

Сервис развитие

Сервис Непрерывное

улучшение

Помогает эффективно с минимальными затратами управлять работой службы технической поддержки, организовать управление обращениями клиентов, сформировать каталог сервисов и соглашений об уровне сервиса, вести учет оборудования и программного обеспечения.

Управление ИТ активами

Каталог сервисов

Соглашение об уровне обслуживания (SLA)

Ресурсно-сервисная модель (РСМ)

Единая точка контакта с пользователями

Расширенное управление программными продуктами

Оценка выполняемых специалистами работ

Расчетно-технологические карты (РТК)

База знаний

Матрица доступа

База данных мощностей (AMIS)

Новые возможности версии КОРП:

17

Рост конкурентных преимуществ предприятия и экономический эффект от внедрения ERP-решений на платформе 1С:Предприятие 8

Показатель Значения Среднее

Запасы и производство

Снижение объемов материальных запасов 12-30% 21%

Сокращение расходов на материальные ресурсы 6-10% 9%

Снижение производственных издержек 5-10% 7%

Сокращение операционных и административных расходов 10-25% 15%

Снижение себестоимости выпускаемой продукции 3-10% 8%

Увеличение объема выпускаемой продукции 25-30% 28%

Оборотные средства

Рост оборачиваемости складских запасов 15- 21% 18%

Эффективность и оперативность

Сокращение сроков исполнения заказов 10-75% 33%

Рост прибыли 10-12% 11%

Трудозатраты и отчетность

Сокращение трудозатрат в различных подразделениях 10-70% 30%

Ускорение получения управленческой отчетности в 2-5 раз в 3,8 раза

Ускорение подготовки регламентированной отчетности в 2-4 раза в 2,8 раза

18

Средние показатели проектов

Показатель / Масштаб проекта Малые Средние

Крупные

До ввода первой подсистемы в опытную эксплуатацию 2,2 мес. 2,8 мес. 4,0 мес.

До ввода первой подсистемы в промышленную эксплуатацию 3,2 мес. 4,0 мес. 5,5 мес.

До ввода последней подсистемы в опытную эксплуатацию 4,4 мес. 5,7 мес. 8,1 мес.

До ввода последней подсистемы в промышленную эксплуатацию 5,6 мес. 6,9 мес. 9,6 мес.

Сроки

Отклонения

Показатель / Масштаб проекта Малые Средние

Крупные

Отклонение от запланированных сроков проекта 12,7% 15,8% 20,6%

Отклонение от запланированного бюджета проекта 6,9% 13,3% 12,7%

19

Средние показатели проектов

Качество

Показатель / Масштаб проекта Малые Средние

Крупные

Насколько клиент удовлетворен услугами партнера 4,28 4,24 4,19

Общая удовлетворенность клиента сделанным выбором в пользу 1С:Предприятия 8 4,20 4,30 4,31

Насколько производительность и масштабируемость соответствует потребностям клиента 4,22 4,29 4,19

Насколько функциональные возможности конфигурации соответствуют задачам клиента 4,13 4,09 4,00

Насколько функциональные возможности внедренного решения соответствуют задачам клиента 4,30 4,28 4,24

Насколько клиент удовлетворен качеством и полнотой документации к конфигурации 4,10 4,10 4,10

Насколько клиент удовлетворен сопровождением конфигурации разработчиком 4,27 4,26 4,27

20

ОАО «КАМАЗ» и фирма «1С» заключили Генеральное соглашение о сотрудничестве, 2013 г.

Генеральный директор ОАО "КАМАЗ" Сергей Анатольевич Когогин (справа)

В общей сложности на начало февраля 2013 г. на платформе

"1С:Предприятие 8" автоматизировано 7422 рабочих места

Партнер - ООО "Интелком"

(Центр компетенции по производству фирмы "1С" в г. Казань)

В рамках реализации Соглашения:

Сотрудничать в целях создания и развития эффективных систем управления с использованием решений на платформе "1С:Предприятие«

Реализовать проект комплексной автоматизации управления производством с применением "1С:MES Оперативное управление производством" в рамках научно-технического центра ОАО "КАМАЗ, подготовить решение для тиражирования по группе КАМАЗ.

21

Расширение возможностей отраслевыми решениями

1С:Машиностроение программно–методический комплекс

1С:Управление проектной организацией 1С:Управление ремонтным

предприятием 1С:Процессное производство. Химия 1C:Управление металлургическим

комбинатом 1С:Управление строительной организацией 1С:Управление транспортным

предприятием 1С:Горно-добывающая промышленность 1С:Фармпроизводство 1С:Управление сельскохозяйственным

предприятием 1С:Управление птицефабрикой 1С:Спиртовое производство 1С:Ликероводочный и винный завод 1С:Пиво-безалкогольный комбинат 1С:Рыбопереработка 1С:Лесозавод

Существенное сокращение сроков внедрения и снижение совокупной стоимости владения возможно при использовании отраслевых решений, созданных на базе 1С:Управление

производственным предприятием:

1С:Молокозавод 1С:Мясокомбинат 1С:Управление мукомольно-

крупяным предприятием 1С:Хлебобулочное и кондитерское

производство 1С:Полиграфия 1С:Девелопмент и управление

недвижимостью 1С:Риэлтор. Управление продажами

недвижимости 1С:Энергетика. Управление

распределительной сетевой компанией

1С:Управление теплосетью 1С:Управление водоканалом 1С:Управление предприятием ЖКХ 1С:Управление переработкой

отходов и вторсырья 1С:Комбинат ЖБИ

Благодарю

за

внимание!

top related